Kellele kuulub Renaissance Bank? Renaissance Credit Banki arengu ajalugu Venemaal

K:Pangad asutati 2000. aastal

Lugu

Pank asutati 2000. aastal AllianceInvest nime all. 2002. aastal sai see nime "laekur". 2003. aastal omandas panga Renaissance Group ja nimetati ümber Renaissance Capitaliks. See võimaldas Renaissance Groupil siseneda jaetarbijate laenuturule.

2007. aastal alustas pank tegevust kaubamärgi Renaissance Credit all ning 2013. aastal sai selle ametlik nimi sama.

Omanikud ja juhtkond

Panga põhiomanik on ONEXIM grupp, kellele kuulub 83,02% põhikapitalist. Veel 6,5% kuulub Jevgeni Jurtšenkole

ONEXIM Group omandas 2012. aasta alguses Renaissance Groupilt 32,25% osaluse pangas ning 2012. aasta novembris ostis ülejäänud osaluse Renaissance Groupis, tõstes osaluse 89,52%-ni. Viimase tehingu käigus läks ONEXIMi omandusse ka investeerimispank Renaissance Capital, mille kontsern täielikult ostis.

Jevgeni Jurtšenko omandas oma osaluse ONEXIM grupist 2013. aasta mais.

Tegevus

Renaissance Credit on pank, mis töötab eraisikutega. Panga põhitegevused on seotud tarbimislaenude, krediitkaartide väljastamise ja hoiuste vastuvõtmisega.

2012. aastal väljastas pank tagatiseta laene 66,7 miljardi rubla väärtuses, selle näitaja järgi sai pank 7. koha. Väljastatud tagatiseta laenude portfelli kogumaht 1. jaanuaril 2013 oli 62,6 miljardit rubla.

Vaata ka

Kirjutage ülevaade artiklist "Renessansi krediit"

Märkmed

Lingid

Renessansi krediiti iseloomustav väljavõte

Talve alguses saabus Moskvasse vürst Nikolai Andreich Bolkonsky ja tema tütar. Tänu oma minevikule, intelligentsusele ja originaalsusele, eriti tollase keiser Aleksandri valitsemisaja vaimustuse nõrgenemise tõttu ning tollal Moskvas valitsenud prantsuse-vastase ja patriootliku suundumuse tõttu sai vürst Nikolai Andreich koheselt. moskvalaste erilise austuse teema ja Moskva kesklinna opositsioon valitsusele.
Prints sai sel aastal väga vanaks. Temas ilmnesid teravad vanaduse märgid: ootamatu uinumine, vahetute sündmuste unustamine ja ammuste mälestus ning lapselik edevus, millega ta Moskva opositsiooni juhi rolli vastu võttis. Hoolimata sellest, et kui vanamees, eriti õhtuti, kasukas ja puuderdatud parukas välja teed jooma tuli ning kellestki puudutatuna alustas oma äkilisi jutte minevikust või veelgi äkilisemaid ja karmimaid hinnanguid oleviku kohta. , äratas ta kõigis oma külalistes sama lugupidava lugupidamise tunde. Külastajatele see kõik vana maja tohutute tualettlaudade, revolutsioonieelse mööbli, nende pulbris jalameeste ja eelmise sajandi lahe ja tark vanamees koos oma leebe tütre ja kena prantsuse tüdrukuga, kes teda austasid, pakkusid majesteetlikult meeldivat vaatepilti. Aga külastajad ei arvanud, et lisaks sellele kahele-kolmele tunnile, mille jooksul nad omanikke nägid, oli ööpäevas veel 22 tundi, mille jooksul toimus maja salajane siseelu.
Hiljuti Moskvas on see siseelu printsess Marya jaoks väga raskeks muutunud. Moskvas jäeti ta ilma nendest parimatest rõõmudest – vestlustest Jumala rahvaga ja üksindusest –, mis teda Kiilasmägedes kosutasid, ega omanud suurlinnaelu hüvesid ja rõõme. Ta ei läinud maailma; kõik teadsid, et isa ei lase tal ilma temata minna ja halva tervise tõttu ei saanud ta ise reisida ning teda ei kutsutud enam õhtusöökidele ja õhtutele. Printsess Marya loobus täielikult abielulootusest. Ta nägi, millise külma ja kibestumisega prints Nikolai Andreitš võttis vastu ja saatis minema noori, kes võisid olla kosilased, kes mõnikord nende majja tulid. Printsess Maryal polnud sõpru: sel Moskva-visiidil oli ta kahes lähedases inimeses pettunud. M lle Bourienne, kellega ta varem ei suutnud olla täiesti avameelne, muutus nüüd tema jaoks ebameeldivaks ja millegipärast hakkas ta temast eemalduma. Moskvas viibinud Julie, kellele printsess Marya viis aastat järjest kirjutas, osutus talle täiesti võõraks, kui printsess Marya temaga taas isiklikult tuttavaks sai. Sel ajal oli Julie, kes sai oma vendade surma puhul Moskva üheks rikkaimaks pruudiks, sotsiaalsete naudingute keskel. Teda ümbritsesid noored, kes tema arvates ühtäkki tema teeneid hindasid. Julie'l oli vananeva ühiskonna periood, noor daam, kes tunneb, et tema viimane võimalus abielluda on käes ja kas nüüd või mitte kunagi tuleb tema saatus otsustada. Printsess Marya meenutas neljapäeviti nukra naeratusega, et tal pole nüüd kellelegi kirjutada, kuna Julie, Julie, kelle juuresolekust ta mingit rõõmu ei tundnud, oli siin ja nägi teda iga nädal. Ta, nagu vana emigrant, kes keeldus abiellumast daamiga, kellega ta mitu aastat õhtuid veetis, kahetses, et Julie on siin ja tal polnud kellelegi kirjutada. Printsess Maryal polnud Moskvas kellegagi rääkida, kellegagi oma leina usaldada ja selle aja jooksul oli lisandunud palju uut leina. Vürst Andrei naasmise ja abiellumise aeg lähenes ning tema käsk isa selleks ette valmistada ei jäänud mitte ainult täitmata, vaid vastupidi, asi tundus täiesti rikutud ning krahvinna Rostova meeldetuletus ajas vana vürsti marru, oli enamuse ajast juba korrast ära . Printsess Marya jaoks oli hiljuti suurenenud lein, mida ta andis oma kuueaastasele õepojale. Oma suhetes Nikolushkaga tundis ta õudusega ära oma isa ärrituvuse. Olenemata sellest, kui palju kordi ta endale ütles, et ta ei peaks lubama endal õepoja õpetamise ajal vaimustuda, peaaegu iga kord, kui ta istus osutiga, et õppida prantsuse tähestikku, tahtis ta oma teadmisi kiiresti ja lihtsalt endalt üle kanda. lapsesse, kes juba kartis, et seal on tädi. Ta on vihane, et poisi vähimagi tähelepanematuse peale ta võpatab, kiirustab, erutab, tõstab häält, mõnikord tõmbab teda käest ja paneb nurgas. Pannud ta nurka, hakkas ta ise oma kurja, halva loomuse pärast nutma ning Nikoluška lahkus tema nutt matkides loata nurgast, lähenes talle, tõmbas märjad käed näost eemale ja lohutas teda. Kuid printsessi leina tekitas tema isa ärrituvus, mis oli alati suunatud tütre vastu ja jõudis hiljuti julmuseni. Kui ta oleks sundinud teda terve öö kummardama, kui ta oleks teda peksnud ja sundinud küttepuid ja vett tassima, poleks talle kunagi pähe tulnud, et tema asend on raske; aga see armastav piinaja, kõige julmem, sest ta armastas ja piinas ennast ja teda sel põhjusel, teadis meelega, kuidas mitte ainult teda solvata ja alandada, vaid ka tõestada talle, et ta on alati kõiges süüdi. Viimasel ajal oli temas ilmnenud uus joon, mis piinas printsess Maryat kõige rohkem – see oli tema suurem lähenemine m lle Bourienne'ile. Mõte, mis talle esimesel minutil pärast poja kavatsustest uudiste saamist tekkis, et kui Andrei abiellub, abiellub ta ise Bourienne'iga, meeldis talle ilmselt ja ta on viimasel ajal kangekaelselt (nagu printsess Maryale tundus) ainult selleks, et et teda solvata, ilmutas ta m lle Bourienne'i vastu erilist kiindumust ja näitas oma rahulolematust oma tütrega, näidates üles armastust Bourienne'i vastu.

Renessansi krediit on Venemaa kommertspank, mille põhitegevus on seotud elanikele laenude väljastamisega. Täisnimi - Kommertspank "Renaissance Credit" (piiratud vastutusega äriühing). Peakorter asub Moskvas.

Pank loodi 2000. aastal Alliance Investi nime all. 2002. aastal sai see nime "laekur". 2003. aastal ostis panga Renaissance Group ja nimetati ümber Renaissance Capitaliks. See võimaldas Renaissance Groupil siseneda jaetarbijate laenuturule.

2007. aastal alustas pank tegevust kaubamärgi Renaissance Credit all ning 2013. aastal sai selle ametlik nimi sama.

Panga põhiomanik on ONEXIM grupp, kellele kuulub 83,02% põhikapitalist. Veel 6,5% kuulub Jevgeni Jurtšenkole.

ONEXIM Group omandas 2012. aasta alguses alates Renessansi rühmitus "32,25% panga aktsiatest ja ostis 2012. aasta novembris ülejäänud osaluse" Renessansi rühmitus ", suurendades osakaalu 89,52%-ni. Viimase tehingu käigus läks ONEXIMi omandusse ka investeerimispank Renaissance Capital, mille oleks kontsern täielikult ära ostnud.

Jevgeni Jurtšenko omandas oma osaluse ONEXIM grupist 2013. aasta mais.

« Renessansi krediit " - eraisikutega töötav pank. Panga põhitegevused on seotud tarbimislaenude, krediitkaartide väljastamise ja hoiuste vastuvõtmisega.

Pangal on Venemaal umbes 150 filiaali, samuti tehakse koostööd suurte föderaalsete jaekettidega.

2012. aastal väljastas pank tagatiseta laene 66,7 miljardi rubla väärtuses, selle näitaja järgi sai pank 7. koha. Väljastatud tagatiseta laenude portfelli kogumaht 1. jaanuaril 2013 oli 62,6 miljardit rubla.

2. Renaissance Credit LLC missioon ja kreedo

LLC KB<<Ренессанс >> - universaalne kommertspank

Pank pakub oma klientidele äritegevuseks ja säästude kogumiseks kõige laiemat valikut teenuseid. Pangas töötab kokkuhoidev meeskond pädevatest spetsialistidest, kes suudavad leida tõhusaid lahendusi ka ebastandardsetes tingimustes.

LLC KB<<Ренессанс>> - kliendi äriarenduspank

Pank aitab oma klientidel nende äri edendada ning laiendab oma kohalolekut riigi suurimates linnades ja rahvusvahelistes keskustes. Järgides rangelt partneritevaheliste suhete konfidentsiaalsust, läheneb pank klientide soovidele paindlikult.

Panga kreedo

    Täita oma klientide vajadusi võimalikult täielikult, pakkudes universaalset teenuste valikut

    Näidake paindlikku lähenemist nii äri- kui ka eraklientide soovidele valitsusasutused ja organisatsioonid

    Olge usaldusväärse partnerina klientide äri arendamisel

    Edendada oluliste sotsiaal-majanduslike programmide elluviimist ja investeeringute suunamist reaalsektor majandust.

3. Suhted klientide, äripartnerite ning riigi- ja munitsipaalasutuste esindajatega, samuti suhted konkurentidega.

    Suhted klientide, äripartnerite ning riigi- ja munitsipaalasutuste esindajatega on üles ehitatud hea usu, ausa professionaalsuse, vastastikuse usalduse ja lugupidamise, Kliendi huvide prioriteedi, kohustuste puutumatuse, vajaliku teabe täieliku avalikustamise, läbirääkimiste prioriteedi põhimõtetele. kohtumenetlused.

    Panga töötaja teeb kõik endast oleneva, et minimeerida Kliendi, äripartneri riske.

    Panga töötaja kaalub Pangale suunatud märkusi, kaebusi ja pretensioone hoolikalt ning vastab neile viivitamatult.

    Panga töötaja ei avalda teavet Klientide ja äripartnerite, riigi- ja munitsipaalasutuste esindajate tehingute, kontode ja hoiuste kohta, samuti muud teavet, mis võib kahjustada Kliendi, äripartneri ärilist mainet, muid immateriaalseid või materiaalseid huve, riigi- ja munitsipaalasutuste esindajad, kui sellise teabe avaldamine ei ole ette nähtud Vene Föderatsiooni õigusaktidega.

    Pangatöötajad ei paku klientidele varjatud eelistusi ja eeliseid , äripartnerid ning riigi- ja munitsipaalasutuste esindajad.

    Panga töötaja ei võta vastu ega edasta rahalisi vahendeid klientidelt, äripartneritelt, nende esindajatelt või sidusettevõtetelt kolmandatele isikutele, samuti ei sõlmi kolmandate isikutega lepinguid, mis annavad õiguse saada raha. sularaha tasu pangatöötajana tehtud tegevuse eest.

    Pangatöötaja ei võta vastu vara ega teenuseid ega sõlmi lepinguid, mis annavad õiguse saada vara või teenuseid tasu pangatöötajana tehtud tegevuse eest.

    Panga töötajal ei ole õigust teha Panga nimel uuringuid ja hinnanguid Kliendi, äripartneri, pangandusstruktuuride kohta, kui see ei ole seotud tema kohustuste täitmisega. ametlikud kohustused pangas.

    Suhted panga konkurentidega põhinevad aususe ja vastastikuse lugupidamise põhimõtetel. Konkurentsis erimeelsuste ja vaidluste korral eelistatakse läbirääkimisi ja kompromissi otsimist.

Finantsasutuse ajalugu sai alguse 2000. aastal. Algselt kandis see nime “AllianceInvest”. Selle avamise eesmärgiks oli teeninduskeskuse loomine piirkondlikud organisatsioonid hõivatud kaubanduses ja tööstuses. 2002. aastal muudeti panga nimeks “laekur”. Järgmisel aastal müüs Magnezit grupp selle Renaissance Capitali grupi organisatsioonidele, misjärel jätkas tegevust sama nime all.

Uus juhtkond valis finantsinstituudi tegevuse suunaks tarbimislaenu ja asus selle teenuseid reklaamima kaubamärgi Renaissance Credit all. 2004. aastal liitus pank hoiuste kindlustussüsteemiga.

2010. aastal toimus finantseerimisasutusele tehing oma tütarettevõtte Ukraina organisatsiooni müümiseks. Ostjaks oli ettevõtja R. Ahmetovi kontsern SCM. Müügist saadud tulu kasutati jaekaubanduse arendamiseks Vene Föderatsioonis.

2012. aastal omandas Oneximi grupp Renaissance Capitali kontserni kuuluvate ja Renaissance Credit Banki üle kontrolli omavate struktuuride aktsiaid ning asus süstemaatiliselt suurendama oma osa nende kapitalis. 2013. aastal ostis ta välja aktsiad ühest struktuurist, mis omas enam kui 80% panga kapitalist, saades pärast tehingu lõpuleviimist selle peaaktsionäriks. Väikese osa panga aktsiatest omandas samal aastal endine Svjazinvesti kontserni juht E. Jurtšenko. Selle aja jooksul teatas Oneximi grupp tehingust, mis andis talle Renaissance'i finantsvaldusettevõtte 100% kapitali kaudse omaniku staatuse. investeerimispank tegutseb kaubamärgi Renaissance Capital all).

2013. aastal jaemüügi ainuaktsionär krediidiorganisatsioon muutis oma ametlikku nime, viies selle kooskõlla kaubamärgi nimega. Ta jätkas tööd ettevõttena CB Renaissance Credit LLC. Järgmisel aastal ilmus meedias teave, et finantsinstituut tegutseb üsna keerulises olukorras oleva Svjaznõi panga sanaatorina. rahaline olukord. Need plaanid aga ei teostunud; 2015. aastal sai teatavaks, et Renaissance Credit võttis tagasi taotluse Svjaznõi panga omandamiseks.

Täna kuulub finantsasutuse lõpliku peaaktsionäri staatus M. Prohhorovile. Viimasele kuulub Renaissance Capital Investments LTD kaudu umbes 86% oma aktsiatest. ja Onexim Holdings LTD. Renaissance Crediti ligikaudu 7% ja 6% põhikapitali aktsiad kuuluvad vastavalt Bashtonile ja E. Jurtšenkole.

Krediidiasutuse peakontor asub pealinnas. 2015. aastal oli tal lisaks 36 esindust, 156 piirkondades krediidi- ja kassakontorit ning 3 esindust. Lisaks on piirkondades ligikaudu 46 tuhat müügikohta, mis asuvad tarbekaupade müügikohtades. Pangal puudub sularahaautomaatide ja terminalide võrk, kuid kaardiomanikud saavad kasutada 8 partnerpanga seadmeid. Tehinguid saab teha ka makseterminalide Elexnet, Qiwi jt, maksesüsteemide UNIStream, Contact jne kaudu, aga ka mobiilioperaatorite ning suurte elektroonika- ja kodumasinate jaemüüjate müügipunktides.

Pangas töötab üle 6,4 tuhande töötaja.

Renaissance Credit Bank pakub järgmised tüübid laenamine:

  • Sihtlaenud kaupade ja teenuste ostmiseks
  • Auto laenud
  • Üldotstarbelised laenud
  • Krediitkaartide väljastamine
  • Hüpoteeklaen
  • Töötajatele laenu andmine

Finantsasutuse partneriteks on suured ketid jaemüüjad, samuti elektroonikakaupade, kodumasinate, mööbli jms müügiga tegelevad väikeettevõtted ja jaeketid. Pank teeb koostööd paljude tuntud kauplustega, sh Media markt, M .Video, " Euroset" jne. Pangalaenu saad kasutada ka pangaga koostöölepingu sõlminud veebipoodides oste sooritades. Viimaste hulka kuuluvad Kholodilnik.ru, Citylink jne. Laen väljastatakse Internetis.

Pangandusorganisatsioon annab sularahalaene soodustingimustel pensioniikka jõudnud kodanikud. Üks selle ettepanekutest on puhkuse korraldamiseks laenude väljastamine.

Lisaks ülaltoodule saavad üksikisikud kasutada järgmisi teenuseid:

Finantsinstituut on üks riigi sajast suurimast krediidiasutusest; Selle teenuseid kasutab enam kui 8 miljonit klienti. 2012. aastal pälvis see 2012. aasta ettevõtte auhinna.

Arengulugu ja tegevussuunad kommertspank Erilist tähelepanu väärib Renaissance Credit – see on ju teenindatavate eraklientide arvu poolest Venemaa üks suurimaid kommertspanku. Panga piirkondlike filiaalide võrk hõlmab 68 Venemaa piirkonda ja töötajate arv ületab 11 tuhat inimest. Klientide teenustele meelitamisel teeb pank aktiivset koostööd suurimate jaekettidega.

Panga ajalugu

Pangandusstruktuur, mida praegu tuntakse Renaissance Credit Bank nime all, alustas oma eksisteerimist 2000. aastal kui väike pank nime all "AllianceInvest", hiljem (2002) ümber "laekuriks". 2003. aastal ostis investeerimisfirmade grupp Renaissance Capital panga seniselt omanikult ja registreeris selle uue nime all - Renaissance Capital Commercial Bank. Samal ajal hakati kaubamärgina kasutama Renaissance Credit Banki.

Alates 2010. aastast on panga juhtkond võtnud suuna eelkõige jaekaubandustoodete aktiivsele arendamisele tarbimislaenud. Sel ajal laienes oluliselt panga piirkondlike esinduste võrk. Alates 2012. aastast on Mihhail Prohhorovile kuuluv Oneximi ettevõtete grupp huvi tundnud renessansiaegsete laenustruktuuride vastu. Onexim hakkas 2013. aastaks omanikelt järk-järgult tagasi ostma panga aktsiaid, teatati selle suurtehingu lõpuleviimisest. Selle tulemusel sai Onexim lõpuks enam kui 83% panga aktsiatest ja täieliku kontrolli selle jaepanga üle. 2013. aasta kevadel viidi panga ametlik nimi kaubamärgiga kooskõlla - pank sai tuntuks kui KB Renaissance Credit LLC.

Renaissance Credit Bank tegevusalad

CB Renaissance Credit Bank on peamiselt jaepank. Panga nimi ise selgitab tema tegevuse eesmärki - eraisikutele laenuandmist. Tõepoolest, panga varades moodustavad eraisikutele antud laenud 82% ja panga kogu laenuportfellist 70%. Panga jaemüügivõrk katab peaaegu kõik Venemaa suuremad linnad ning klientide arv on ületanud 5 miljoni inimese piiri. Ainuüksi Renaissance Credit Banki krediitkaardid on väljastanud üle 1 miljoni.

Renaissance Credit teeb aktiivset koostööd selliste arenenud jaekettidega nagu Svyaznoy, MTS, M.Video, Technosila, Euroset. See vastastikku kasulik koostöö võimaldab meil pidevalt ligi meelitada uusi kliente ja parandada neile teenuste osutamise tingimusi.

Vaatamata sellele, et juriidiliste isikute teenindamine ei ole prioriteetne suund panga arendamine, Renaissance Credit organisatsiooni igas filiaalis või üksikettevõtja saab probleemideta konto avada ja kaaluda võimalusi laenu saamiseks või vastupidi raha deponeerimiseks.

Renaissance Credit Banki finantsnäitajad ja reitingud

Renaissance Credit Banki ühekülgne areng ei saanud mõjutada tema finantstulemusi ja reitinguid. Seda teeb asjaolu, et kogu panga varad on koondunud tagatiseta eralaenudesse pangandusstruktuurüsna haavatav, nagu märkisid enamiku reitinguagentuuride analüütikud. Nii langetas finantsagentuur Fitch Ratings 2013. aastal Renaissance Credit Banki reitingu negatiivse väljavaatega tasemele BBB(rus).

Klientide ja pangakontorite suur arv seda oluliselt ei suurenda finantsnäitajad. Renaissance Credit Bank on varade poolest alles 57. kohal ja alles 905. kohal puhaskasum. Aga eraisiku laenude mahult on pank TOP 10-s.

Pank asutati 2000. aastal AllianceInvest nime all. Algselt loodud asustuskeskuseks piirkondliku kaubanduse ja tööstusettevõtted. 2002. aastal nimetati see ümber "laekuriks". 2003. aasta lõpus osteti krediidiasutus Magneziti kontsernilt struktuuride kaupa investeerimisgrupp"Renaissance Capital" ja sai vastava nime - CB "Renaissance Capital". Uued omanikud suunasid panga tarbimislaenuturule, kus finantsasutus alustas tegevust kaubamärgi Renaissance Credit all. Alates 2004. aasta detsembrist on krediidiasutus olnud hoiusekindlustussüsteemi liige. 2010. aasta detsembris müüs pank oma Ukraina tütarettevõtte ärimees Rinat Ahmetovile kuuluvale SCM grupile. Müügist saadud tulu kasutati arendamiseks jaekaubandus Venemaal. 2012. aastal hakkas Mihhail Prohhorovi ONEXIM* kontsern Renaissance Groupilt järk-järgult välja ostma aktsiaid ettevõtetes Renaissance Capital Investments Limited, Renaissance Capital Limited ja Renaissance Capital International Services Limited, mille kaudu kontrolliti jaemüügi Renaissance Crediti.

2013. aasta aprilli alguses teatas pank tehingu lõpuleviimisest, et Onexim Holdings Limited ostis jaepangas 83,02% osalust omava Renaissance Capital Investments Limitedi teise poole (50% pluss ½ aktsiat). Nii sai ONEXIM grupp 83,02% osalusega jaepanga põhiomanikuks. Omandas 2013. aasta mais 6,5% osaluse endine tegevjuht telekommunikatsioonikontsern "Svjazinvest" Jevgeni Jurtšenko. Samal ajal teatas ONEXIM grupp tehingu lõpuleviimisest, mille tulemusena sai temast 100% kaudne aktsionär investeerimispangas Renaissance Financial Holdings Limited. rahvusvahelistel turgudel Renaissance Capitali kaubamärgi all.

2013. aasta märtsis otsustas jaepanga ainuosaline muuta ametlikku nime vastavalt oma kaubamärgi tähistusele - LLC-ks. Kommertspank Renessansi krediit.

Täna on Renaissance Credit Banki peamine omanik Mihhail Prohhorov, kes kontrollib Renaissance Capital Investments Limitedi ja Onexim Holdings Limitedi kaudu 86,00% panga kapitalist. Veel 7,50% kuulub ettevõttele Lemerson Finance Limited ( lõplik kasusaaja- Igor Kesaev), 6,50% Jevgeni Jurtšenkost.

30. juuni 2018 seisuga oli pangal 143 filiaali 62 Vene Föderatsiooni piirkonnas ning 87,1 tuhat müügipunkti jaemüügipunktid kogu Venemaal. Krediidiasutuse enda sularahaautomaatide võrk on suhteliselt väike, peamiselt esindatud Moskvas ja Peterburis. Panga töötajate arv oli 2017. aasta lõpus 8557 (aasta varem - 9403 töötajat).

Pank on spetsialiseerunud tagatiseta tarbijalaenud. Üksikisikutele mõeldud tootesari sisaldab tarbimislaenud(sh pensionärid), panga deebet ja krediitkaardid(MasterCard), hoiused, kaughooldus. Finantsinstituut teeb koostööd nii suurte föderaalsete jaekettidega kui ka väikeste piirkondlike ettevõtetega ja jaeketid, mis on spetsialiseerunud elektroonika, kodumasinate, mööbli ning muude kaupade ja teenuste müügile. Panga peamiste partnerite hulgas on Svjaznoi, Euroset, M. Video", "Eldorado", "Beeline", "MegaFon", Askona, Inventive Retail Group, TD "Lazurit", US Medica, "Maria Kitchens".

Alates 2018. aasta algusest on panga netovara kasvanud 13,9% ja ulatus 1. augustiks 151,3 miljardi rublani. Nimetatud perioodi kohustustes suurenesid peamiselt hoiused üksikisikud(+13,9%). Juriidilistelt isikutelt kaasatud vahendite maht vähenes samal ajal veidi enam kui 30% kohustustes seoses panga poolt allutatud eurovõlakirjade tagasimaksmisega. Ligi 10% omakapitali kasv toimus ka tänu eelmiste aastate kasumitele, kinnitasid audiitorid. Varade osas oli likviidsus suunatud peamiselt eraklientidele laenu andmisele - vastav portfell kasvas 16,9%. Samuti väärib märkimist täielik tagasimaksmine laenud ettevõtetele ja organisatsioonidele, võlakirjadesse tehtud investeeringute ilmumine bilansis ja väga likviidsete saldode vähenemine 21%.

Panga kohustuste struktuur on vähe hajutatud ja seda iseloomustab tugev sõltuvus eraisikute rahalistest vahenditest: 2018. aasta 1. augusti seisuga moodustasid 71,3% kohustustest eraisikute hoiused. Suurem osa jaefondidest koguti perioodideks, mis ulatusid kuuest kuust kuni kolme aastani. Ettevõtete ja organisatsioonide vahendid moodustavad 1. augusti seisuga vaid 3,3% krediidiasutuse kohustustest ja on peaaegu täielikult esindatud aktsionäride allutatud laenudega. Panga kliendibaasi tegevuse moodustavad eraisikud, kelle kuukäive arveldus- ja kaardikontodel on viimastel kuudelületas pidevalt 40 miljardi rubla piiri. Ülejäänud osa kohustustest on moodustatud omakapital, mille piisavus standardi N1.0 (üldine piisavus omavahendid) oli 1. augustil 2018 10,6% (minimaalse tasemega 8%) ja jäi 2018. aasta algusega võrreldes peaaegu samaks. Enne 2017. aasta teise kvartali algust oli N1,0 väärtus alla 9,5% ja N1,2 alla 7% (minimaalselt 6%), kuid pank jõudis kasumisse ja kahekordistus põhikapital võimaldas omakapitali adekvaatsuse näitajaid veidi parandada.

Olulise osa varadest (aruandepäeva seisuga 87%) moodustab traditsiooniliselt eraisikute laenuportfell. 4,1% moodustavad väljastatud pankadevahelised laenud; 3,6% - väga likviidsed vahendid (korrespondentkontode saldod keskpangas, kassa- ja korrespondentkontod mitteresidentide juures); 1,3% moodustavad investeeringud võlakirjadesse (kogu mahu moodustavad Venemaa Panga võlakirjad); ligi 4% - muu vara ja põhivara. Laenud juriidilised isikud bilansis nullini.

Alates 2018. aasta algusest on eraisikute laenuportfell kasvanud 16,9%. Viivislaenude osakaal portfellis on 2018. aasta algusest püsinud peaaegu muutumatuna ning on veidi üle 4%. Eraldiste tase jääb konservatiivseks ja on aruandekuupäeva seisuga ligi kolm korda kõrgem viivislaenude osatähtsusest. Laenuportfell peamiselt keskpikas ja pikas perspektiivis.

Alates 2017. aasta augustist on finantsasutus paigutanud likviidsust eranditult pankadevahelisele laenuturule, kasutades peamiselt lühiajalisi hoiuseid. Venemaa pangad. Paigutuste käive ulatus 2018. aasta algusest 90–140 miljardi rublani. Pank on traditsiooniliselt hoidnud suurt käivet välisvaluutatehingud 2018. aastal viidi sellesuunaline aktiivsus aga järk-järgult miinimumini.

2018. aasta jaanuarist juulini ulatus panga puhaskasum 3,3 miljardi rublani võrreldes 2017. aasta sama perioodi 2,8 miljardi rubla puhaskasumiga. Olgu öeldud, et 2017. aastal jõudis pank kahe kahjumliku aasta järel kasumisse.

Direktorite nõukogu: Dmitri Razumov (esimees), Dmitri Usanov, Aleksandr Zubkov, Aleksei Levtšenko.

Juhatus: Aleksei Levtšenko (esimees), Tatjana Khondru, Sergei Korolev, Larisa Maryina.

* ONEXIM Group on üks suurimaid eraettevõtteid Venemaal investeerimisfondid, omab investeerimisportfelle finantssektoris (Renaissance Credit ja International Financial Clubi pangad, investeerimisfirma Renaissance Capital), energeetikas (Quadra) ja kõrgtehnoloogias (Optogan). Grupi asutas 2007. aastal üks suurimaid Vene ärimehed Mihhail Prohhorov. Ajakirja Forbes reitingu järgi saavutas Mihhail Prohhorov 2018. aastal Venemaa rikkaimate ärimeeste edetabelis 13. koha varade väärtusega 9,6 miljardit dollarit. 2017. aasta mais müüs Mihhail Prohhorov RBC meediaettevõtte ja 2018. aasta veebruaris lahkus ta lõpuks UC Rusali pealinnast.