Mäletan hästi aega 80ndate lõpus - 90ndate alguses, kui pöördumise teema oli populaarne. Siis selgus, et riik ei suuda toetada kogu sõjatööstuskompleksi ning kaitseettevõtted pidid proovima toota militaarkaupade asemel tarbekaupu.

Mis on konversioon?

Nõukogude-järgsel ajal viskasid nad nalja, et see tehas tootis rakette – nüüd potte, see tanke – nüüd lapsevankreid. Ja samast metallist.

Need naljad on kuskil fakti ja väljamõeldise vahepeal. Fakt on see, et enamik sõjaväe tehaseid on väga spetsialiseerunud. Nende tooted on mõeldud teistele sarnastele tehastele ja pole tsiviilelus kellelegi kasu.

Ümberehituse näide on Yuzhmashi tehas, mis tootis ballistilisi rakette ja nüüd satelliitide väljasaatmiseks mõeldud kanderakette. Tehas on 80% üle läinud tsiviiltoodetele, kuid jääb endiselt vaevu ellu.

Miks on konversiooni vaja

Võtame tehase, mis toodab tsiviiltooteid, neidsamu potte. Ettevõte ostab oma raha eest tarnijalt metalli, teeb potte, müüb need maha. Tulemusena:

• tarnija saab kasumit ja maksab sellelt riigile maksu;
• tehas müüb tooteid ja maksab ka makse;
• tooted müüakse kauplustele, kes maksavad taas müügilt maksu;
• tehas maksab töötajatele palka, millest makstakse makse ka riigile;
• transportida tuleb nii materjale kui ka valmistooteid, mis tähendab, et vedaja saab kasumit, mida ta jagab riigiga.

Tarbekaupade tootmine on riigile kasulik. Ilma suurema pingutuseta läheb kasum eelarvesse maksudena, töötajate toitmise pärast pole vaja muretseda. Ükskõik, kust vaadata, on ainult kasum ja säästud. Kõik tegelevad ettevõtlusega, kõik saavad tulu ja ennekõike riik.

Võtame nüüd sõjaväetehase. Materjalide transport ja valmistooted, palgad töötajatele, kõik kulud ettevõtte ülalpidamiseks - need võtavad raha riigi eelarvest. Sõjatööstus on sisuliselt parasiit, ike riigi kaelas.

Parafraseerides Robert Kiyosakit: "Tsiviiltööstus paneb raha valitsuse taskusse, sõjatööstus võtab selle välja valitsuse taskust."

Hiina president Xi Jinping vastab Pentagoni väljakutsele. Foto Reuters

Hiina president Xi Jinping on oma arvukatele ametikohtadele lisanud veel ühe – integreeritud tsiviil- ja sõjalise arengu komisjoni juhi. Nimi on keeruline. Kuid lõpptulemus on see, et Hiina juhtkond kavatseb lõpetada sõjatööstuskompleksi monopoolse seisundi. Riigi omanduses olevad kaitse- ja arenenud tsiviilettevõtted tuleks ühendada üheks kimbuks. Vaatlejad Hongkongis väidavad, et Hiina soovib luua USA-sse selliseid ettevõtteid nagu Boeing ja Lokheed Martin.

Peking on otsustanud raputada oma aegunud bürokraatlikku süsteemi relvatootmise juhtimiseks. Kuid Hongkongi kommentaatorid hoiatavad, et reform seisab silmitsi kaitsetööstust monopoliseerivate rühmituste vastuseisuga ja raskustega intellektuaalomandi õiguste ülekandmisel.

Uue komisjoni loomist on pikka aega propageerinud Rahva poliitilise konsultatiivnõukogu liige, ärimees ja endine korvpallitäht Xu Zengping. „Arvan, et kõigepealt peaksime lubama riigiettevõtetel ja eraettevõtetel teineteise tugevusi täiendada. Ja riigi omanduses oleva kaitsetööstuse demonopoliseerimise protsess võtab kaua aega,” ütles Xu ajalehele South China Morning Post. Lõppeesmärk on aga luua kompaktsem ja tõhusam militaartootmissüsteem, keskendudes selliste USA gigantide nagu Boeing ja Lokheed Martin kogemustele.

Singapuri rahvusvaheliste uuringute kooli sõjaväeekspert Richard Bisinger aga kahtleb, kas Hiina suudab välja töötada Ameerika omaga sarnase sõjatööstusliku kompleksi. Hiina riiklikud kaitseettevõtted soovivad oma tegevuses juurutada turupõhimõtteid, kuid sõltuvad suuresti valitsuse toetusest. Biesinger tõi näiteks Hiina kaubandusliku lennunduskorporatsiooni, mis on riigi omandis. See toimis kommertslennukitel ARJ21 ja C919 halvasti. See ettevõte jääb eksperdi sõnul väikeseks ja hakkab ehitama mitu tsiviillennukit, mis omakorda müüakse peamiselt Hiina lennufirmadele.

Sõja- ja tsiviiltööstuse integreerimisel on palju takistusi. Kuid tuleb meeles pidada, et Hiina juhtkond peab seda probleemi ülimalt tähtsaks. Pole asjata, et komisjoni juhtis ei keegi muu kui Xi Jinping, ütles instituudi juhtivteadur NG-le. Kaug-Ida RAS Vassili Kašin.

„Sõjalise ja tsiviilotstarbelise tootmise integreerimisele on varemgi suurt tähelepanu pööratud. Kui hakati läbi viima majandusreforme, viidi tehnoloogia kaitseosakonnast üle tsiviilsfääri. Siis kasvas sõjatööstuskompleksi ettevõtetest välja hulk auto- ja elektroonikatööstuse ettevõtteid. Kui Venemaal konversioon ebaõnnestus, toimis see Hiinas. Näiteks tehased, mis toodavad aastas 2 miljonit autot, olid varem sõjatööstuskompleksi ettevõtted,” rääkis ekspert.

Ja nüüd on alanud vastupidine trend – tehnoloogia siirdumine tsiviilsektorist sõjandusse. Pealegi on kahe Hiina sektori integreerimise probleem tõstetud kõrgeimale tasemele. kõrge tase. Xi Jinping on ju nii sõjalise keskkomisjoni esimees kui ka relvajõudude ülemjuhataja.

Siin tuleb mängu traditsioon: Hiina on loonud palju teisi osakondadevahelisi struktuure, mis vastutavad poliitika koordineerimise eest olulistes küsimustes. Kashini sõnul on mõnikord sellistel juhtrühmadel väike aparaat ning mõnikord kasvavad ja muutuvad tõelisteks riigiasutusteks.

Sel juhul on loodud alaline keha. Ilmselt on see tingitud sellest, mida Pentagon tegi. Juba 2014. aastal alustas ta uue kaitsestrateegia elluviimist, mida nimetatakse kolmandaks kompensatsioonistrateegiaks. Pentagon avas Silicon Valleys spetsiaalse kontori. Sõjaväeosakonna töötajad on keskendunud militaar- ja tsiviilarenduste integreerimisele. Rõhk on tehisintellektil, robootikal ja 3D-printimisel. Eesmärk on saavutada ülekaalukas üleolek Hiina ees. Ja nii vastab Hiina sellele väljakutsele oma traditsioonide vaimus, usub ekspert.

Hiina ja Ameerika kaitseettevõtete vaheline konkurents toimub varjus. Kuid veebiajalehe AsiaTimes andmetel kaalub Donald Trumpi administratsioon plaani karistada Hiina sõjamasinat selle laienemise eest Lõuna-Hiina merel ja teistes piirkondades. Selle "karistuse" üks elemente on kahe riigi sõjaväeosakondade töötajate vaheliste kontaktide piiramine. Barack Obama ajal muutusid regulaarseks reisivahetused ja sõjalaevade vastastikused visiidid.

Kodumaises kaitsetööstuskompleksis algasid ümberkujundamine 80ndate lõpus. Järgnevatel aastatel viidi sõjalis-tööstusliku kompleksi juhtimise valdkonnas läbi muudatusi mitmesugustes organisatsioonilistes ja juriidilistes vormides: kaitsetootmise ümberkujundamine; kaitsetootmisettevõtete juhtimissüsteemi reformimine (erastamine, korporatiseerimine); kodumaise sõjatööstuskompleksi ümberkorraldamine. Suur hulk sõjalis-tööstuskompleksi ettevõtteid läbis NSV Liidu lagunemise ajal intensiivse dennatsionaliseerimise. Riiklike tellimuste maht relvade ja sõjatehnika tootmiseks vähenes 1992. aastal ligi 8 korda. 1997. aastal oli korporatiivne umbes 50 protsenti Venemaa sõjatööstuskompleksi ettevõtete varast; 1700 sõjatööstuskompleksi ettevõttest (arvestamata neid, mis olid ministeeriumi bilansis Venemaa Föderatsioon tuumaenergia kohta) ainult 40 protsenti kuulus täielikult riigile, 31 protsenti ettevõtetest olid riigi osalusega aktsiaseltsid, 29 protsenti ettevõtetest muutus täielikult eraõiguslikeks. aktsiaseltsid. Kogu kaitsetööstuse töö oli kaootiline.

90ndatel seisis sõjatööstuskompleks silmitsi ümberehitamise probleemiga. Teisendus /lat./ "muutus, teisendus." "Sõjatööstusliku kompleksi ümberehitamine" on sõjalise tootmise üleviimine tsiviiltoodete tootmiseks.

NSV Liidu majandus kujunes ajalooliselt militariseeritud majandusena, mis oli orienteeritud puhtalt kulumahukale tootmisstruktuurile, konkurentsivõimetu, orienteeritud suletud siseturule. Sõjatööstus- ehk kaitsekompleks ise eraldus järk-järgult iseseisvaks organisatsiooniliseks struktuuriks, mis hõlmas üheksa ministeeriumi juhtimissüsteemi, ettevõtteid ja organisatsioone. Kaitsekompleks arendas ja tootis palju enamat kui lihtsalt sõjavarustust. Näiteks 1989. aastal moodustas toiduks mittekasutatavate tarbekaupade ja tsiviiltoodete osa kaitsekompleksi kogutoodangust 40%. Seda soodustas eelkõige ettevõtete üleviimine reformitud kerge- ja toiduainetööstuse ministeeriumist kaitsekompleksi 1987. aastal. Sagedased on juhtumid, kus sõjalise toodangu osakaal kaitseettevõtetes ei ületanud 10% ja mitmed kaitseministeeriumide ettevõtted ei tootnud üldse sõjalisi tooteid. Pikka aega oli kaitsekompleks ette nähtud prioriteediks rahalised vahendid, teadus- ja tehniline personal, materiaalsed ressursid. Võttes arvesse kaitsetööstuse kompleksi positsiooni riigi majanduses ja tsiviiltööstuse nõrkust, võeti ümberehitusprogrammi väljatöötamisel kasutusele "füüsilise" ümberkujundamise kontseptsioon, see tähendab otsene ümberehitamine. tootmisvõimsus kaitsetööstus. Relvade ja sõjavarustuse tootmise vähendamise tulemusel vabanenud kaitsetööstuse tootmis- ja teaduslik-tehniline potentsiaal tuli esmajärjekorras ära kasutada valitsuse täitmisel. suunatud programmid, tagades teaduse ja tehnoloogia progressi kõige olulisemate valdkondade rakendamise, sealhulgas tsiviillennunduse, laevaehituse, teadusliku ja riigimajandusliku tähtsusega kosmoseprogrammi, side, elektroonikatehnoloogia ja arvutiteaduse arendamise, kõrgtehnoloogiliste materjalide tootmise ja kõrgetasemeliste puhtusühendid, keskkonnasõbralik energia, toiduks mittekasutatavad tarbekaubad, tehnoloogilised seadmed agrotööstuskompleksi töötlevatele tööstustele, kergetööstus, kaubandus ja Toitlustamine, meditsiiniseadmed, keskkonnaotstarbelised seadmed ja seadmed. Programm nägi ette 22 põhilise valdkondadevahelise teadus-, tehnika-, tehnoloogia-, inseneri- ja muu keskuse loomist kaitsekompleksi teadusliku ja tehnilise potentsiaali ümberkujundamiseks.

Vastuvõetud konversiooniprogrammi sai ellu viia vaid plaanilise jaotusmajanduse tingimustes ja see oli seotud suurimate kuludega nii uute toodete arendamiseks kui ka tööstuslikuks arendamiseks.

Algselt oli selle programmi rakendamisel selles etapis ümberehituse valdkonna põhiülesanneteks Venemaa kaitsekompleksi ettevõtete tootmise ning teadusliku ja tehnilise potentsiaali kõige olulisemate elementide säilitamine, nende maksimaalne kasutamine majanduse ülesehitamiseks. , sotsiaalsfääri arendamine, importi asendavate tööstusharude loomine ja ekspordivõimaluste laiendamine riigid.

Kaitsekompleksiga seotud võimsused plaaniti viia olemasolevast juhtimissüsteemist kaugemale läbi majanduslikult iseseisvate korporatsioonide ja kontsernide moodustamise. Nende kaasamine sõjaliste korralduste elluviimisse peaks toimuma peamiselt konkurentsipõhiselt sõlmitud lepingute alusel.

Selle mudeli rakendamisel valitsusorganid juhtkonna ülesandeks oli luua makromajanduslikud tingimused sõjaväekäskude täitmiseks, määrata lepingutingimused mobilisatsioonipoliitika väljatöötamiseks ja elluviimiseks, pakkuda ettevõtetele erinevat tüüpi riigiabi, kui nende töökoormus muutub kaitsekäskudega, lahendada probleeme. avaliku sektori investeeringud sõjaliste korralduste täitmisega seotud ettevõtetele jne.

Selle plaani elluviimise läbimõeldud süsteemi asemel keskenduti aga 1990. aasta ümberkorraldusprogrammide ettevalmistamisel „füüsilisele“ ümberkujundamisele, mida uue majanduspoliitika raames ei suudetud ellu viia, ning ebaõnnestunud katseid pakkuda. Lääne investoritele suunatud kodumaiseid projekte kasutati kiiresti.

Sündmuste käik aastatel 1992-1995 näitas, et valitsus ei suutnud ja ei tahtnud mitmel põhjusel järjekindlalt kinni pidada väljamõeldud konversioonikontseptsioonist ning tegelikult oli olukord täitevvõimu kontrolli alt väljas. Kõik nägi välja nii, nagu oleks ellu viidud majanduse demilitariseerimise lihtsaim kontseptsioon - iga hinna eest vabaneda ebaefektiivsest tootmisest, andes ettevõtetele ja organisatsioonidele õiguse leida uues majandusolukorras oma koht.

Praegu on valitsus naasmas sõjatööstuskompleksi ümberehitamise juurde. Venemaa sõjatööstuskompleksi ettevõtete toodangumaht peaks 2011. aastaks kasvama 30%, 2015. aastaks 2,2 korda. Veelgi enam, kahe aasta pärast jõuab tsiviilkaupade osakaal kaitseettevõtetes 53% -ni ja seitsme aasta pärast - 59%.

Saadikute sõnul on praegu kaitsetööstusel kõik võimalused turule tuua kvaliteetsete ja nõutud kaupade tootmine. Saadikute sõnul on sõjatööstuskompleksi ettevõtted juba eelmise laine poolt ette valmistatud tsiviiltoodete tootmiseks ning saavad tänapäevastes tingimustes ühendada tsiviil- ja sõjalise tootmise.

Parlamendisaadikute arvamused selles küsimuses olid erinevad: "Sõltumatud eksperdid väidavad, et pöördumise idee on lootusetu. Isegi kui tehased peavad toodangu kasvule vastu, on see kasutu: kodumaine sõjatööstuskompleks ei ole praeguses seisus lihtsalt võimeline tootma konkurentsivõimelisi kaupu.

Ekspertide sõnul on tänapäevastes tingimustes peaaegu võimatu sõjaväevabrikuid rahumeelsetesse tehastesse üle viia. Konverteerimine on praegu äärmiselt kulukas ja aeganõudev protsess.

„Sõjaväetehased on väga spetsialiseerunud ettevõtted, seega on ümberehitamise võimalused väga piiratud. Kuid tundub, et valitsus ei ole kursis viimaste uuringutega konversioonitööstuse tõhususe kohta,” ütles Strateegiliste hinnangute ja analüüside instituudi president Aleksandr Konovalov.

«On ilmselge, et militaartehaste tooted ei ole turul tõenäoliselt nõutud, kui me ei võta näiteks kommertskaatriteks mõeldud kosmoserakette.

Ja üldiselt on tänapäevastes tingimustes 99% juhtudest võimatu luua kõrgtehnoloogilist konversioonitootmist, see on kinnitatud fakt. Palju lihtsam on ehitada sõjaväeettevõtte kõrvale spetsialiseeritud tsiviiltehas ja alustada tootmist nullist.

"Sõjatööstuskompleksi ettevõtted on juba kogenud ümberehitamise ajastut, oma tootmisvõimsuste ümberkorraldamist tsiviiltoodete tootmiseks," ütles riigiduuma julgeolekukomitee esimene aseesimees Mihhail Grišankov NI-le. - Seetõttu ei saa valitsuse plaane nimetada teateks uuest ümberkorraldamisest. See ei tähenda, et me kavatseme relvade asemel toota kulpi. Koos relvadega hakkavad kaitsetehased tootma kaasaegseid tsiviilkaupu. Lisaks pole kahtlust, et sõjalisi arendusi ja tehnoloogiaid võib tsiviileesmärkidel kasutada.

See juba toimub: meil on United Aircraft Corporationis palju programme, mille raames sõjatööstuskompleksi ettevõtted kavatsevad toota või juba toodavad tsiviillennukeid. Lisaks on raadioelektroonika ja sideseadmete valdkond alati tootnud tooteid nii sõjaväele kui ka turule. Olen kindel, et Venemaa nanotehnoloogia korporatsiooni tooted on mõeldud nii sõjaliseks kui ka tsiviilotstarbeks.

2.4 Sõjalise tootmise ümberkujundamine

Sõjalise tootmise ümberkujundamine on kaitsetööstuse ettevõtete üleviimine tsiviiltoodete tootmiseks. Kaasaegsetes tingimustes on sõjalise tootmise ümberkujundamine desarmeerimisprotsessi kõige olulisem komponent. See võimaldab vältida sõjaliste ettevõtete sulgemisega kaasnevaid majanduslikke ja sotsiaalseid kulusid ning kasutada loomingulist potentsiaali

Kõrgelt kvalifitseeritud töötajad ja nende ettevõtete arenenud tehnoloogiline baas, et kiirendada teaduse ja tehnika arengut. Sõjaliste kulutuste vähendamine ja sõjalise tootmise ümberkujundamine on muutumas majandusarengu oluliseks teguriks.

Konversiooni vajalikkust ja otstarbekust ei tajuta aga üheselt ning selle elluviimise teel tekivad majanduslikud ja sotsiaalsed barjäärid. Seega on umbes 2 sajandit jätkunud arutelu sõjalise tootmise rolli üle majandusarengus. Pika aja jooksul kujunes ja toetati eelkõige arenenud tsooni riikides arvamust, et sõjatööstuskompleksi investeeritud vahendid stimuleerivad majandust, olles stabilisaatoriks. turu nõudlus, tootmisvõimsuste ärakasutamise tagamine, töökohtade loomine, teaduse ja tehnika arengu stimuleerimine. Kuid viimastel aastatel on üha rohkem tõendeid selle kohta, et sõjalised kulutused takistavad majanduslikku ja tehnoloogilist arengut.

Ameerika teadlaste sõnul on sellised kulud oma olemuselt inflatsioonilised, kuna kaitseettevõtete töötajate palgad, mis toovad kaasa tarbijanõudluse kasvu, ei aita kaasa kaupade ja teenuste pakkumise laiendamisele ning lisaks suunab sõjaline tootmine toorest kõrvale. materjali- ja tehnikaspetsialistid tsiviiltööstusest. Sõjatööstuskompleksi monopoli olemasolu ja garanteeritud müügiturg vähendavad tööviljakust ja suurendavad tootmiskulusid võrreldes majanduse tsiviilsektoritega.

Nagu näitavad kaasaegsed uuringud, ei aita ümberehitamine kaasa tööpuuduse kasvule, kuna sõjalises tootmises ühe töökoha loomine nõuab rohkem (4 korda) kapitaliinvesteeringuid kui tsiviiltootmises. Seega loob iga 10 miljardit dollarit sõjalises tootmises 40 tuhat vähem töökohta, kui see raha suunataks tsiviiltööstusesse. Andmed on antud: 1 miljard dollarit Pentagoni kulutustest annab ligikaudu 48 tuhat töökohta ning see summa, mis kulutatakse tervishoiusektorile, loob 76 tuhat ja haridussüsteemis 100 tuhat uut töökohta.

Raske on eitada, et sõjatehnika areng on toonud kaasa mitmete tehnoloogiliste uuenduste esilekerkimise lennunduses ja teistes ühiskonna valdkondades. ÜRO hinnangul ei kasutata aga mitte rohkem kui 1/5 militaartehnoloogilistest uuringutest rahumeelsetel eesmärkidel. Kui võtta arvesse, et sellistes vaid 20% efektiivsetes arendustes töötab 40% teadlastest ja inseneridest, siis saab ilmselgeks, et sõjalised programmid pidurdavad teaduse ja tehnika arengut. Seega saab ilmselgeks, et ressursside suunamine rahumeelsetele eesmärkidele on kõigi riikide elulistes huvides.

Eksperdid usuvad, et ainult 10% maailma sõjaliste kulutuste kasutamine globaalsete probleemide lahendamiseks ja ühiste rahvusvaheliste aktsioonide korraldamiseks teeks lõpu massilisele näljale, kirjaoskamatusest ja haigustele, aitaks ületada sadade miljonite inimeste vaesust ja mahajäämust ning ennetada keskkonnakatastroof planeedil.

Konversiooni elluviimine nõuab aga mitmete probleemide lahendamist, kuna konverteerimine on seotud majanduse struktuurse ümberstruktureerimisega. Ettevõtete kavandatav üleviimine tsiviiltoodete tootmisele nõuab ekspertide hinnangul valitsuse abi, mis on sarnane ettevõtetele, kus toimub tootmise oluline moderniseerimine. Teine sama oluline probleem on kasv majanduslik efektiivsus sõjatööstus. Privileegid selle tooraine ja materjalidega varustamisel, paisutatud tootmiskulud, garanteeritud toodete müük ja kõrge monopoliseerimise tase toovad nendes tööstusharudes kaasa suure kasumi ja konkurentsivõime languse kommertsturul. Seetõttu on mitmetes tööstusriikides alanud kaitseettevõtete privileegide taseme vähendamine nende turumajanduses püsimise oluline tingimus.

Konversioonitingimuste ettevalmistamisele aitab kaasa ka mitmekesistamise protsess ja tsiviiltoodangu osakaalu suurenemine kaitseettevõtete tegevuses. See saavutatakse mitte ainult uute tsiviiltööstuse kogemustega ettevõtete omandamisega, vaid ka teadus- ja arendustegevuse kulutuste suunamisega mittesõjalistele valdkondadele.

Tuleb meeles pidada, et Venemaal on kavas moodustada tehnopolise ja tehnoparke piirkondades, kus on kõrge ümberkujunenud sõjatööstuse kontsentratsioon, meelitades ligi spetsialiste ja investeeringuid teistest riikidest.

Desarmeerimise majanduslik aspekt pakub kahtlemata huvi. Selle käigus ilmnes probleem, mida USA ega Venemaa pole veel valmis lahendama. Me räägime kallitest materjalidest, mis võivad tulevikus muutuda ammendamatuteks energiaallikateks. Kuid praegu puudub tehnoloogia kõrgelt rikastatud uraani muundamiseks tuumaelektrijaamade kütuseks, mistõttu on vaja selle materjali ladustamisrajatisi. Lisaks on mürgiste ainete likvideerimise ja tuhandete tankide, relvade ja soomusmasinate hävitamise programmiga seotud suuri kulutusi. Kõik see põhjustab vastuolulisi hinnanguid üleminekule kõigis sõjalise tootmisega riikides. Näiteks USA-s on ümberehituse negatiivsete aspektide hulgas esikohal vajadus viia umbes 600 tuhat kvalifitseeritud spetsialisti madalama tehnoloogiatasemega tootmisse. Eksperdid usuvad, et paljud kaitsetööstuse ettevõtted ei sobi lihtsate ja odavate toodete masstootmiseks, seetõttu peavad tsiviiltoodete tehnoloogilised omadused vastama ümbertöötatud toodangu omadustele.

Järeldus

20. sajandi lõpp viis viiside ulatusliku ümbermõtlemiseni sotsiaalne areng. Kontseptsioon majanduskasv, mis läheneb materjali tootmise analüüsile puhtmajanduslikust aspektist, oli rakendatav, samas kui loodusvarad tundusid inimtootmistegevuse piiratud mõju tõttu ammendamatud. Praegu hakkab ühiskond sellest aru saama majanduslik tegevus on vaid osa inimtegevusest ja majandusarengut tuleb vaadelda laiema sotsiaalse arengu kontseptsiooni raames. Tõepoolest, looduskeskkonna ja selle taastootmise, religioossete, kõlbeliste, filosoofiliste väärtuste, julgeoleku- ja rahuprobleemid jne muutuvad üha olulisemaks.

Tänapäeva maailmas kasvab tarbimine pidevalt loodusvarad. Kasvavad ka tootmis- ja tarbimisjäätmed. Keskkonnareostuse vastu võitlemise kulud kasvavad. Sellest tulenevalt peab ühiskond pidevalt suurendama seda osa rahvatulust, mis kompenseerib loodusvarade kaevandamise ja inimkeskkonna kaitsmise kulusid. See piirab majanduskasvu kiirust ja halvendab elanikkonna elukvaliteeti.

Miks ja kuidas võiks Hiina sõjatööstuslik kompleks saada riigi majanduse tõusmise aluseks

Venemaal perestroika ajal oli sõna "konversioon" väga populaarne. Veel mitte lagunenud kodanike mõtetes Nõukogude Liit see kontseptsioon viitas sellele, et sõjalise tootmise ülejääk lülitub kiiresti üle tsiviiltootmisele, ujutab turu üle varem nappide kaupadega ja tagab tarbijatele kauaoodatud külluse.

NSV Liidu muutmine ebaõnnestus koos perestroikaga. Kõrgelt arenenud Nõukogude sõjatööstuskompleksi tohututest tööstuslikest võimalustest ei saanud kunagi kapitalistliku tootmise lipulaevad. Konversioonikaupade mere asemel pakkus tarbijale nähtavat küllust import, peamiselt Hiinas valmistatud kaubad. Kuid siiski teavad vähesed, et Hiina tarbekaubad on suurel määral ka konversioonitoode, ainult Hiina. Üleminek HRVks algas veidi varem kui Gorbatšovi NSV Liidus, jätkus kauem ja viidi lõpule palju edukamalt.

Tuumasõja põllumajandusdivisjonid

Mao Zedongi surma ajaks 1976. aastal oli Hiina tohutu ja vaene militariseeritud riik, millel oli maailma suurim armee. Neli miljonit Hiina "tääki" olid relvastatud peaaegu 15 tuhande tanki ja soomusmasinaga, üle 45 tuhande suurtüki ja raketiheitjaga ning üle viie tuhande lahingulennukiga.

Lisaks relvajõududele oli veel viis miljonit nn kaadrimiilitsat – kaks tuhat väikerelvade, kergekahurväe ja miinipildujatega relvastatud territoriaalset rügementi.

Sõjaline paraad Tiananmeni väljakul Pekingis, Hiinas, 1976. Fotod: AP

Kogu see relvameri oli eranditult kohalik, Hiina toodang. 1980. aastal tegutses Hiinas peaaegu kaks tuhat sõjatööstuse ettevõtet, kus miljonid töötajad tootsid igat tüüpi tavarelvi, aga ka tuumarakette. Hiinal oli sel ajal kõige arenenum sõjatööstuskompleks kõigist Kolmanda Maailma riikidest, jäädes sõjalise tootmise ja sõjatehnoloogia taseme poolest alla NSV Liidule ja NATO riikidele.

Hiina oli üsna arenenud raketi- ja kosmoseprogrammiga tuumariik. 1964. aastal plahvatas esimene Hiina aatomipomm ja 1967. aastal toimus esimene edukas Hiina ballistilise raketi väljalaskmine. 1970. aasta aprillis lasti Hiinas teele esimene satelliit – vabariigist sai viies kosmoseriik maailmas. 1981. aastal sai Hiinast USA, NSV Liidu, Suurbritannia ja Prantsusmaa järel viies maailmas oma esimese tuumaallveelaeva.

Samal ajal jäi Hiina kuni 1980. aastate alguseni ainsaks riigiks planeedil, mis valmistus aktiivselt ülemaailmseks tuumasõjaks. Juhataja Mao oli veendunud, et selline sõda aatomirelvade massilise kasutamisega on vältimatu ja toimub väga kiiresti. Ja kui NSV Liidus ja USA-s valmistusid isegi külma sõja kõrghetkel ainult relvajõud ja sõjalis-tööstuskompleksi ettevõtted otse tuumaapokalüpsiseks, siis maoistlikus Hiinas tegelesid selliste ettevalmistustega peaaegu kõik eranditult. Kõikjal kaevati õhutõrjevarjendeid ja maa-aluseid tunneleid ning ligi veerand ettevõtetest evakueeriti riigi kaugematesse mägistesse piirkondadesse eelnevalt nn "kolmandasse kaitseliini". Kaks kolmandikku riigieelarvest Hiina kulutati neil aastatel sõjaks valmistumisele.

Lääne ekspertide hinnangul läks 1970. aastatel kuni 65% Hiina Rahvavabariigis teaduse arendamiseks eraldatud vahenditest sõjalise arenguga seotud teadusuuringutele. Huvitaval kombel plaaniti esimesed hiinlased kosmosesse saata juba 1972. aastal. Kuid Hiinal polnud piisavalt raha, et valmistuda samaaegselt mehitatud kosmoselendudeks ja vahetuks tuumasõjaks – Hiina majandus ja rahandus olid sel ajal veel nõrgad.

Sellise militariseerimisega kaasati Hiina armee ja sõjatööstuskompleks paratamatult kõikidesse elu- ja riigi majandusvaldkondadesse. See oli omamoodi pöördkonversioon, kui armeeüksused ja sõjaväeettevõtted tegelesid oma otseste ülesannete kõrval ka toidu- ja tsiviiltoodete isevarustamisega. Hiina Rahvavabastusarmee (PLA) ridades oli mitu nn tootmis- ja ehituskorpust ning põllumajandusdivisjoni. Lisaks sõjalisele väljaõppele tegelesid põllumajandusdivisjonide sõdurid kanalite ehitamise, riisi istutamise ja sigade kasvatamisega tööstuslikus mastaabis.

"Eriliste ekspordipiirkondade" sõdurid

Olukord hakkas radikaalselt muutuma 1980. aastate alguses, kui võimule pääsenud Deng Xiaoping alustas reformidega. Ja kuigi tema majandusreformid on laialt tuntud, teavad vähesed, et esimene samm nende poole oli keeldumine valmistumast koheseks tuumasõjaks. Kogenud Deng põhjendas mõistlikult, et ei USA ega NSVL ei tahtnud tegelikult “kuuma” maailmakonflikti, eriti tuumakonflikti, ning oma tuumapommi olemasolu annab Hiinale piisavad julgeolekugarantiid, et võimaldada täielikust militariseerimisest loobuda.

Xiaopingi sõnul on Hiinal esimest korda uusajal võimalus suunata jõupingutused sisemisele arengule, majanduse moderniseerimisele ja alles selle arenedes järk-järgult riigikaitse tugevdamisele. Rääkides CPC juhtidega, esitas ta oma ümberkujundamise valemi: "Sõjalise ja tsiviilotstarbelise, rahumeelse ja mitterahuliku kombinatsiooni, sõjalise tootmise arendamine, mis põhineb tsiviiltoodete tootmisel."

Peaaegu kõik teavad vabadest majandustsoonidest, millest algas Hiina kapitalismi võidukäik. Kuid peaaegu keegi ei tea, et Hiina esimese vabamajandustsooni - Shenzheni - esimesed 160 objekti ehitasid mundris inimesed, 20 tuhat Hiina Rahvavabastusarmee sõdurit ja ohvitseri. PLA peakorteri dokumentides nimetati selliseid tsoone sõjaliselt - "eriekspordipiirkonnaks".

Rahvusvaheline kaubanduskeskus Shenzheni vabamajandustsoonis, Hiinas, 1994. Foto: Nikolai Malõšev / TASS

1978. aastal moodustasid Hiina sõjatööstuskompleksi tsiviiltooted mitte rohkem kui 10% toodangust, järgmise viie aasta jooksul see osakaal kahekordistus. On märkimisväärne, et erinevalt Gorbatšovist ei seadnud Xiaoping ülesandeks ümberehitust kiiresti läbi viia - kogu 80ndate aastate jooksul plaaniti Hiina sõjatööstuskompleksi tsiviiltoodete osakaalu suurendada 30% -ni ja aasta lõpuks. 20. sajandil – 50%-ni.

1982. aastal loodi sõjatööstusliku kompleksi reformimiseks ja haldamiseks spetsiaalne kaitseteaduse, tehnoloogia ja tööstuse komisjon. Just temale usaldati sõjalise tootmise ümberkujundamine.

Peaaegu kohe toimus Hiina sõjatööstuskompleksi struktuuris radikaalsed muutused. Varem põhines kogu Hiina sõjatööstus mustritel Stalini NSVL jagunes seitsmeks rangelt salajaseks nummerdatud ministeeriumiks. Nüüd lõpetasid nummerdatud ministeeriumid ametlikult varjamise ja said tsiviilnimed. Teisest inseneriministeeriumist sai tuumatööstuse ministeerium, kolmandast lennutööstuse ministeerium, neljandast elektroonikatööstuse ministeeriumist, viiendast relvastuse ja laskemoona ministeeriumist, kuuendast Hiina riiklik laevaehituskorporatsioon, Seitsmendaks – kosmosetööstuse ministeerium (selle eest vastutas nii ballistiliste rakettide kui ka "rahumeelsete" kosmosesüsteemide eest).

Kõik need salastatuse kaotanud ministeeriumid asutasid oma kaubandus- ja tööstusettevõtted, mille kaudu nad pidid edaspidi arendama oma tsiviiltootmist ja tsiviiltoodetega kauplemist. Nii asutas "Seitsmes ministeerium", millest sai kosmosetööstuse ministeerium, korporatsiooni "Suur müür". Tänapäeval on see Hiina Great Wall Industry Corporation, mis on maailmas laialt tuntud, üks suurimaid ettevõtteid maa kommertssatelliitide tootmise ja käitamise valdkonnas.

1986. aastal loodi Hiinas spetsiaalne riiklik tehnikatööstuse komisjon, mis ühendas tsiviilehituse ministeeriumi, mis tootis kõik riigi tööstusseadmed, ning relvade ja laskemoona ministeeriumi, mis tootis kõiki suurtükiväe tükke ja laskemoona. kestad. Seda tehti riikliku masinaehituse juhtimise tõhustamiseks. Nüüdsest allutati kogu sõjatööstus, mis andis arvukalt Hiina suurtükiväge, tsiviilülesannetele ja tsiviiltoodangule.

Täiendavad muutused Hiina sõjatööstuskompleksi struktuuris toimusid 1987. aastal, kui paljud Mandri-Hiinas tuumasõja jaoks loodud "kolmanda kaitseliini" ettevõtted suleti või koliti transpordisõlmedele ja suurlinnadele lähemale või anti tasuta üle. kohalikele võimudele tsiviiltootmise korraldamiseks. Kokku anti sel aastal kohalikele võimudele üle 180 seni sõjaväeministeeriumide süsteemi kuulunud suurettevõtte. Ka 1987. aastal orienteerusid mitmed kümned tuhanded Hiina aatomitööstuse ministeeriumi töötajad, kes varem töötasid uraani kaevandamises, ümber kullakaevandamisele.

Kuid esimestel aastatel arenes hiina usuvahetus aeglaselt ja ilma suuremate saavutusteta. 1986. aastal eksportisid Hiina sõjatööstuskompleksi ettevõtted välismaale veidi enam kui 100 tüüpi tsiviiltooteid, teenides sel aastal vaid 36 miljonit dollarit – see on väga tagasihoidlik summa isegi veel arenemata Hiina majanduse jaoks.

Hiina konversiooniekspordis domineerisid sel ajal kõige lihtsamad kaubad. 1986. aastal eksportisid PLA logistika peadirektoraadile alluvad tehased nahktagi ja talvesulejopesid USA-sse, Prantsusmaale, Hollandisse, Austriasse ja veel 20 riiki üle maailma. PLA kindralstaabi korraldusel kasutati sellisest ekspordist saadud tulu nende tehaste ümberehitamiseks, mis varem tegelesid eranditult Hiina armee sõjaväevormide tootmisega. Et hõlbustada nende tehaste tsiviiltootmisele üleminekut, tehti Hiina Rahvavabariigi valitsuse otsusega neile ülesandeks tagada vormiriietus kõigile Hiina raudteetöötajatele, stjuardessidele, tolli- ja prokuröridele – kõigile mittesõjalistele töötajatele, kes samuti kannavad. vormiriietust nende teenistuse ja tegevuse iseloomu tõttu.

"Bonused" läänest ja idast

Esimene kümnend majandusreformid Hiina möödus väga soodsa välispoliitilise ja välismajandusliku olukorra all. Alates 1970. aastate lõpust kuni sündmusteni Taevase Rahu väljakul oli kommunistliku Hiina ja lääneriikide vahel omamoodi “mesinädalad”. USA ja tema liitlased püüdsid kasutada NSV Liiduga avalikult konfliktis olnud Hiinat vastukaaluks Nõukogude sõjalisele jõule.

Seetõttu avanes sel ajal ümberehitust alustanud Hiina sõjatööstuskompleksil võimalus teha üsna tihedat koostööd NATO riikide ja Jaapani sõjatööstuskorporatsioonidega. 70ndate keskel hakkas Hiina ostma Ameerika Ühendriikidest arvutiseadmeid, sideseadmeid ja radariseadmeid. Kasumlikud lepingud sõlmiti Lockheedi (USA) ja Inglise Rolls-Royce'iga (eelkõige osteti lennukimootorite tootmise litsentsid). 1977. aastal ostis Hiina kuulsalt Saksa firmalt Messerschmitt helikopterite ja muu varustuse näidiseid. Samal aastal omandas Hiina Prantsusmaal kaasaegse raketitehnoloogia näidiseid ning alustas koostööd ka Saksamaaga tuuma- ja raketiuuringute vallas.

1978. aasta aprillis sai Hiina Rahvavabariik EMÜ (Euroopa Majandusühendus, Euroopa Liidu eelkäija) majandussoodustuse staatuse. Enne seda oli selline režiim ainult Jaapanis. Just tema lubas Xiaopingil alustada "erimajandustsoonide" (või PLA peakorteri dokumentides "eriekspordipiirkondade") edukat arendamist. Tänu sellele kõige soodsamale kohtlemisele said Hiina armee vormiriietuse tehased eksportida oma lihtsaid nahktagi ja sulejope USA-sse ja Lääne-Euroopasse.

Ilma selle "enimsoodustusrežiimita" kaubavahetuses maailma rikkaimate riikidega poleks Hiina erimajandustsoonid ega Hiina RV sõjatööstuskompleksi ümberehitamine olnud nii edukas. Tänu Xiaopingi kavalale poliitikale, kes kasutas edukalt ära külma sõda ja lääne soovi tugevdada Hiinat NSV Liidu vastu, arenes Hiina kapitalism ja konversioon esimesel etapil “kasvuhoonetingimustes”: laialdaselt avatud juurdepääsuga rahale, investeeringutele ja tehnoloogiale. maailma kõige arenenumatest riikidest.

Hiina flirt läänega lõppes 1989. aastal pärast sündmusi Taevase Rahu väljakul, mille järel kaotati "enim eelistatud riigi" režiim. Kuid Hiina meeleavaldajate verine mahasurumine oli vaid ettekääne – Hiina tihe kontakt NATO riikidega katkestas külma sõja lõpu. Gorbatšovi tegeliku kapitulatsiooni algusega ei pakkunud Hiina enam USA-le huvi vastukaaluna Nõukogude Liidule. Vastupidi, kiirelt arenema hakanud Aasia suurim riik sai potentsiaalseks konkurendiks Vaikse ookeani piirkonna osariikidele.

Töötajad tekstiilitehases, Jinjia, Hiina, 2009. Foto: EPA / TASS

Hiina on omakorda viimase kümnendi edukalt ära kasutanud – majanduskasvu hooratas on käiku läinud, majandussidemed ja investeeringute voog on saavutanud juba “kriitilise massi”. Jahutus poliitilised suhted koos läänega võttis 1990. aastate alguseks Hiina ilma juurdepääsust NATO riikide uutele tehnoloogiatele, kuid ei suutnud enam peatada Hiina eksporditööstuse kasvu - maailmamajandus ei saaks enam hakkama ilma sadade miljonite odavate Hiina töölisteta.

Samal ajal läänega jahedama ilma taustal Hiinal vedas teisel pool: lagunes NSV Liit, mille võimu oli Pekingis kardetud juba aastaid. Kunagise hirmuäratava “põhjanaabri” kokkuvarisemine ei võimaldanud Hiina Rahvavabariigil mitte ainult rahulikult vähendada maaväe ja sõjalisi kulutusi, vaid andis majandusele ka täiendavaid, väga olulisi boonuseid.

Endistest Nõukogude Liidu vabariikidest on esiteks saanud kasumlik, peaaegu põhjatu turg Hiina noore kapitalismi endiselt mitte eriti kvaliteetsete kaupade jaoks. Teiseks muutusid uued postsovetlikud riigid (eelkõige Venemaa, Ukraina ja Kasahstan) Hiina jaoks odavaks ja mugavaks nii tööstusliku kui ka eelkõige sõjalise tehnoloogia allikaks. Sõjaline tehnoloogia endine NSVL 1990. aastate alguseks olid need täiesti globaalsel tasemel ja tsiviiltööstuse tehnoloogiad jäid küll juhtivatele lääneriikidele alla, kuid olid siiski paremad nende aastate HRV omadest.

Hiina majandusreformide ja sõjalise ümberkujundamise esimene etapp toimus väga soodsas väliskeskkonnas, mil end ametlikult Kesk-nimeline riik kasutas edukalt oma eesmärkidel ära nii ida kui lääne.

Maaklerid mundris

Soodsa olukorra tõttu toimus hiinlaste usuvahetus samaaegselt suure armee vähendamisega. Aastakümnel 1984–1994 langes PLA tugevus umbes 4 miljonilt 2,8 miljonile, sealhulgas 600 000 karjääriohvitseri. Vananenud mudelid eemaldati kasutusest: 10 tuhat suurtükitünni, üle tuhande tanki, 2,5 tuhat lennukit, 610 laeva. Vähendamine eriharusid ja vägede liike peaaegu ei puudutanud: oma potentsiaali säilitasid õhudessantüksused, eriüksused (quantou), kiirreageerimisüksused (kuaisu) ja raketiväed.

Suuremahuline majanduslik tegevus PLA on volitatud ja seda on toena välja töötatud alates 1980. aastate algusest rahvamajandus. Lisaks kaitseettevõtete ümberkorraldamisele, mis läksid järk-järgult üle tsiviiltoodete tootmisele, toimus konkreetne ümberehitamine otse Hiina Rahvavabastusarmee väeosades.

PLA sõjaväeringkondades, korpustes ja jaoskondades tekkisid seente kombel omad “majandusstruktuurid”, mille eesmärgiks polnud mitte ainult isemajandamine, vaid ka kapitalistliku kasumi teenimine. Nende armee "majandusstruktuuride" hulka kuulusid põllumajandustootmine, elektroonika ja kodumasinate tootmine, transporditeenused, remonditeenused, vabaaja sektor (audio-visuaalsete seadmete arendamine ja isegi kaubanduslike diskoteekide korraldamine sõjaväe poolt) ja pangandus. Olulise koha hõivas ka kahesuguse kasutusega relvade ja tehnoloogiate import, ülejäägi ja uute relvade kauplemine kolmanda maailma riikidega – Hiina odavate relvade voog läks Pakistani, Iraani, Põhja-Koreasse ja araabia riikidesse.

Hiina ja välismaiste analüütikute hinnangul ulatus HRV “sõjalise äri” aastane maht oma mastaabi ja tulemuste tippperioodil (90ndate teine ​​pool) 10 miljardi dollarini aastas ja aasta puhaskasum ületas 3 miljardit dollarit. vähemalt pool sellest ärikasumist kulutati sõjalise ehituse vajadusteks, kaasaegsete relvade ja tehnoloogiate ostmiseks. Samade hinnangute kohaselt andis PLA äritegevus 90ndatel aastas kuni 2% Hiina SKTst. Me ei räägi siin mitte sõjatööstuse ümberkujundamisest, vaid HRV armee enda äritegevusest.

1990. aastate keskpaigaks kontrollis Hiina armee ligi 20 000 äriettevõtet. Lääne ekspertide hinnangul ei olnud kuni pooled maavägedest ehk üle miljoni inimese tegelikult sõdurid ja ohvitserid, vaid tegelesid äritegevusega, pakkusid transporti või töötasid väeosades masinatel, mis sisuliselt olid tavalised tsiviiltehased.tooted. Nendel aastatel toodeti sellistes armee tehastes 50% Hiinas toodetud kaameratest, 65% jalgratastest ja 75% väikebussidest.

1990. aastate keskpaigaks oli ka sõjatööstuse enda ümberehitamine saavutanud muljetavaldavad mahud, näiteks oli juba ligi 70% relvastusministeeriumi ja 80% mereväe laevaehitusettevõtete toodangust juba tsiviilkäibes. Selle aja jooksul andis Hiina valitsus korralduse kustutada 2237 kõrgetasemelise kaitsekompleksi teadus- ja tehnikaarendust tsiviilsektoris kasutamiseks. 1996. aastaks tootsid Hiina sõjatööstuskompleksi ettevõtted aktiivselt enam kui 15 tuhat tüüpi tsiviiltooteid, peamiselt ekspordiks.

Nagu Hiina ametlikud ajalehed neil aastatel kirjutasid, lähtuvad sõjatööstuskompleksi ettevõtted tsiviilkaupade tootmise suundade valimisel põhimõtetest: "otsivad enda toitmiseks riisi" ja "näljased on toidus valimatud". Konversiooniprotsess ei kulgenud ilma spontaansuse ja läbimõtlematuseta, mis viis madala kvaliteediga toodete masstootmiseni. On loomulik, et Hiina kaup oli tol ajal odava, mass- ja ebakvaliteetse tootmise sümbol.

Hiina Sotsiaalteaduste Akadeemia Tööstusökonoomika Instituudi andmetel suutis riik 1996. aastaks muuta sõjatööstusliku kompleksi üksnes sõjavarustuse tootjast nii sõjaliste kui ka tsiviiltoodete tootjaks. Vaatamata reformide kõikumisele ja üsna “metsikule” turule, koosnes Hiina sõjatööstuskompleks 1990. aastate lõpuks enam kui kahest tuhandest ettevõttest, mis andsid tööd umbes kolmele miljonile inimesele, ja 200 uurimisinstituudist, kus 300 tuhat inimest. teadlased töötasid.

Kahekümnenda sajandi lõpuks oli Hiina turureformide kaudu kogunud piisava tööstus- ja finantspotentsiaali. LRV armee aktiivne majandustegevus takistas juba varem selgelt tema lahinguvõime kasvu ning riiki kogutud vahendid võimaldasid juba praegu loobuda relvajõudude äritegevusest.

Seetõttu otsustas CPC Keskkomitee juulis 1998 lõpetada PLA igasugused äritegevused. Kahe aastakümne reformi jooksul lõi Hiina armee tohutu ettevõtlusimpeeriumi, mille tegevus ulatus kaubaveost sõjalaevade ja -lennukitega kuni show-äri ja kaubanduseni. väärtpaberid. Ei olnud saladus, et sõjaväelased olid seotud salakaubaveoga, sealhulgas valitsusasutuste kontrollimata nafta importimisega ning tollimaksuvabade autode ja sigarettidega kauplemisega. Armee kaubandus- ja tootmisettevõtete arv Hiinas ulatus mitmekümne tuhandeni.

Armeekaubanduse keelu põhjuseks oli PLA loodud riigi lõunaosa suurima maaklerfirma J&A skandaal. Selle juhtkond arreteeriti kahtlustatuna finantspettuses ja viidi üle Pekingisse. Pärast seda võeti vastu otsus lõpetada vaba sõjaline ettevõtlus.

Sõjaväekorporatsioonide "Suur Hiina müür".

Seetõttu alustas HRV alates 1998. aastast nii PLA kui ka kogu sõjalis-tööstuskompleksi ulatuslikku ümberkorraldamist. Alustuseks kustutati ja vaadati üle üle 100 sõjatööstust käsitleva õigusakti ning loodi uus sõjaliste õigusaktide süsteem. Võeti vastu uus seadus Hiina Rahvavabariigi riigikaitsekomitee reorganiseeriti kaitseteadus, tehnoloogia ja tööstus, loodi Hiina sõjatööstuskompleksi uus struktuur.

Tekkinud on 11 turule orienteeritud suurt Hiina sõjatööstuse ühendust:

Tuumatööstuse korporatsioon;

Nuclear Industry Facilities Construction Corporation;

First Aviation Industry Corporation;

Teine lennundustööstuse korporatsioon;

Northern Industrial Corporation;

Southern Industrial Corporation;

Laevaehitustööstuse korporatsioon;

Heavy Shipbuilding Corporation;

Aerospace Science and Technology Corporation;

Aerospace Science and Industry Corporation;

Elektroonilise teaduse ja tehnoloogia korporatsioon.

Esimese viie eksisteerimisaasta jooksul andsid need ettevõtted suure panuse kaitse moderniseerimisse ja arengusse Rahvamajandus Hiina. Kui 1998. aastal oli kaitsetööstus üks kahjumlikumaid tööstusharusid, siis 2002. aastal tõusid esimest korda kasumlikuks Hiina sõjatööstuskorporatsioonid. Alates 2004. aastast on Hiina börsidel noteeritud juba 39 sõjatööstuskompleksi ettevõtte aktsiad.

Hiina sõjatööstuskompleks on asunud enesekindlalt tsiviilturge vallutama. Seega moodustas 2002. aastal eelkõige sõjatööstuskompleks 23% Hiinas toodetud autode kogumahust - 753 tuhat autot. Hiina kaitsetööstus tootis massiliselt ka tsiviilsatelliite, lennukeid, laevu ja tuumaelektrijaamade reaktoreid. Tsiviilkaupade osakaal Hiina kaitseettevõtete kogutoodangus ulatus 21. sajandi alguses 80%-ni.

Milline on tüüpiline Hiina sõjatööstuskorporatsioon, seda saab näha Northern Industrial Corporationi (China North Industries Corporation, NORINCO) näitel. See on riigi suurim relvade ja sõjavarustuse tootmise ühendus, mis on Hiina Rahvavabariigi Riiginõukogu otsese kontrolli all, annab tööd enam kui 450 tuhandele töötajale, hõlmab enam kui 120 uurimisinstituuti, tootmisettevõtet ja kaubandusettevõtet. . Ettevõte arendab ja toodab laias valikus kõrgtehnoloogilisi relvi ja sõjavarustust (näiteks raketi- ja raketitõrjesüsteeme) ning samal ajal toodab mitmesuguseid tooteid tsiviilkasutuseks.

Filipiinide armee kindralmajor Clemente Mariano (paremal) ja China Northern Industrial Corporationi (Norinco) esindaja seisavad 12. veebruaril 1997 Filipiinidel Manilas rahvusvahelisel õhu-, mereväe- ja kaitsenäitusel Hiinas valmistatud mörtide stendil. Foto: Fernando Sepe Jr. /AP

Kui militaarsfääris toodab Northern Corporation relvi kõige lihtsamast 54 tüüpi püstolist (sõjaeelse Nõukogude TT kloon) kuni mitmekordsete raketisüsteemide ja raketitõrjesüsteemideni, siis tsiviilsfääris toodab ta kaupu raskeveokitest kuni optiline elektroonika.

Näiteks toodetakse Northern Corporationi kontrolli all Aasias mitmeid kuulsamaid veoautomarke ning tegutseb üks olulisemaid ja suurimaid tehaseid Beifang Benchi Heavy-Duty Truck. 80ndate lõpus oli see HRV jaoks võtmeprojekt, mille põhieesmärk oli lahendada raskeveotehnika puuduse probleem riigis. Tänu nendel aastatel EMÜ-ga kaubavahetuses kehtinud „enim sooduskohtlemisele“, „Beifang Benchi“ autodele (vene keelde tõlgituna „Põhja-Benz“), toodetakse neid autosid Mercedes Benz tehnoloogia abil. Ja nüüd eksporditakse ettevõtte tooteid aktiivselt araabia riikidesse, Pakistani, Iraani, Nigeeriasse, Boliiviasse, Türkmenistani ja Kasahstani.

Samal ajal kahtlustab USA mitte ilma põhjuseta sedasama “Northern Corporationi” sõjalises koostöös Iraaniga raketirelvade loomise vallas. Hiina korporatsiooni ja Teherani ajatollade vaheliste suhete uurimise käigus avastasid USA võimud kaheksa tütarettevõtted Norinco, kes tegeleb kõrgtehnoloogia valdkonna tegevustega.

Eranditult tegutsevad kõik HRV sõjatööstusettevõtted tsiviilvaldkonnas. Seega järgib Hiina RV tuumatööstus, mis varem tootis peamiselt sõjalisi tooteid, poliitikat "kasutada aatomit kõigis majandustegevuse valdkondades". Tööstuse põhitegevusaladeks on tuumaelektrijaamade ehitamine ja isotooptehnoloogia laialdane arendamine. Tänaseks on tööstuses lõpule viidud teadus- ja tootmiskompleksi moodustamine, mis võimaldab projekteerida ja ehitada tuumaelektriplokke võimsusega 300 tuhat kilovatti ja 600 tuhat kilovatti ning koostöös välisriigid(Kanada, Venemaa, Prantsusmaa, Jaapan) – tuumaelektrijaamad võimsusega 1 miljon kilovatti.

Hiina kosmosetööstuses on moodustatud ulatuslik süsteem teaduslikud uuringud, kosmosetehnoloogia arendamine, katsetamine ja tootmine, mis võimaldab startida erinevat tüüpi satelliite, aga ka mehitatud kosmoselaevu. Nende toetamiseks on kasutusele võetud telemeetria- ja juhtimissüsteem, sealhulgas maapealsed jaamad kogu riigis ja merelaevad, mis tegutsevad kogu maailma ookeanil. Hiina kosmosetööstus toodab oma sõjalist eesmärki unustamata kõrgtehnoloogilisi tooteid tsiviilsektorile, eelkõige arvutiga juhitavaid masinaid ja robootikat.

Hiina mehitamata õhusõiduk, mis on mõeldud sõjaliseks ja tsiviilotstarbeks, Hiinas Aviation Expo 2013. aastal. Adrian Bradshaw / EPA / TASS

Laenamine ja tootmise arendamine välismaist kogemust aastal võimaldas HRV-l võtta välisturul tugev koht enamiku arenenud riikide varuosade ja lennukikomponentide tarnijana. Näiteks First Aviation Industry Corporation (töötajaid üle 400 tuhande) sõlmis 2004. aastal Airbusiga lepingu, et osaleda maailma suurima seerialennuki Airbus A380 varuosade tootmises. Venemaal on selle korporatsiooni esindus alates 2010. aastast aktiivselt meie turul oma raskeid kaevandusekskavaatoreid reklaaminud.

Seega on Hiina kaitsetööstus saanud tsiviillennunduse, autotööstuse ja muude Hiina RV tsiviiltööstuse aluseks. Samal ajal ei aidanud Hiina sõjatööstuskompleksi ümberehitamine kaasa mitte ainult kiirele arengule Hiina majandus, kuid ta ise parandas oluliselt oma tehnilist taset. Kui 30 aastat tagasi oli Hiinal “kolmanda maailma” riikide seas kõige arenenum sõjatööstuskompleks, mis jäi arenenud arengutes NATOst ja NSV Liidust kõvasti maha, siis 21. sajandi alguses tänu läbimõeldud konversioonile ja soodsate oskuste kasutamisele. välistingimustes on Hiina kaitsetööstus liidritele enesekindlalt järele jõudmas, jõudes meie planeedi parimate sõjatööstuskomplekside esiviisikusse.

Ctrl Sisenema

Märkas osh Y bku Valige tekst ja klõpsake Ctrl+Enter