Edukas kaitse nakkushaiguste vastu sõltub suuresti elanikkonna immuunsuse tasemest nende suhtes. Immuunsust saab saavutada ennekõike organismi üldise tugevdamisega süstemaatilise karastamise ja kehalise kasvatuse ning spordiga, samuti spetsiifilise profülaktikaga, mis viiakse läbi eelnevalt vaktsineerimisega.

Esimeste nakkushaiguse nähtude ilmnemisel peate viivitamatult konsulteerima arstiga ja tegutsema vastavalt tema juhistele.

Nakkushaiguste leviku tõkestamiseks võib kohalike omavalitsuste otsusega kehtestada karantiini ja vaatluse.

Karantiinirežiim kehtestatakse katku, koolera, rõugete, aga ka massiliste tulareemia, brutselloosi, malleuse, tüüfuse ja korduva palaviku korral. See tagab nakkushaiguse fookuse täieliku eraldamise ümbritsevast elanikkonnast.

Eriti ohtlike või väga nakkavate nakkushaiguste rühma mittekuuluva nakkushaiguse fookuse korral kasutatakse vaatlust. Vaatlus - tõhustatud meditsiinilise järelevalve, osalise isoleerimise ja piiravate meetmete, terapeutiliste ja profülaktiliste ning epideemiavastaste meetmete rakendamine, mille eesmärk on nakkusallika kõrvaldamine.

Tuleb meeles pidada, et inimeste nakatumine patogeensete mikroobidega võib toimuda õhu sissehingamisel, saastunud toidu ja vee tarbimisel, nakatunud putukate hammustamisel, samuti kokkupuutel haigete inimeste ja loomadega.

Nakkushaiguste massilise leviku tõkestamiseks peab elanikkond hoolikalt järgima isikliku hügieeni reegleid ning hoidma puhtana oma kodud, hoovid ja üldkasutatavad ruumid. IN elamud on vaja töödelda desinfitseerivate lahustega treppide piirdeid ja ukselinke, WC-potte; kogu ruumide puhastamine peaks toimuma ainult märja meetodiga; vältida kärbeste ja teiste putukate paljunemist.

Nakkushaiguse koldes on lubatud vett võtta ainult veevärgist või meditsiiniteenistuse kontrollitud veeallikatest. Kõiki tooteid tuleb hoida tihedalt suletud anumates ja enne kasutamist töödelda: keeta vesi ja piim, pesta toored juur- ja puuviljad keeva veega. Nõusid tuleb keeta, käed tuleb pärast tänavalt naasmist, enne toiduvalmistamist ja söömist põhjalikult seebiga pesta.

Ühe pereliikme esimeste haigusnähtude avastamisel tuleb viivitamatult kutsuda arst ja patsient isoleerida.

Kui haige jäetakse koju ravile, tuleb ta paigutada eraldi ruumi või piirata tema voodi võrega. Haigele tuleks eraldada eraldi nõud ja hooldusvahendid. Ruumis, kus patsient asub, viige läbi ruumi ja esemete, millega patsient on kokku puutunud, jooksev desinfitseerimine kõige lihtsamate vahenditega - pesemine kuuma veega sooda, seebi ja muude pesuvahenditega, samuti pesu keetmine. .

Võimaluse korral peaks haigete eest hoolitsema üks inimene. Lahkudes tuleb järgida ohutusmeetmeid ja isikliku hügieeni eeskirju: kasutada tuleb marlisidemeid, käsi pesta ja desinfitseerida. Pärast patsiendi haiglasse toimetamist või taastumist teostatakse ruumide, voodipesu, esemete lõplik desinfitseerimine, millega patsient kokku puutus.

6. TEHNOGEENILISED RISKID. FAKTORIANALÜÜS
OHUD. KAITSEMEETMED

2010. aastal plaanid põhi ehitusfirmad linnad jäävad peaaegu eelmise aasta tasemele. LenSpetsSMU kavatseb laiendada maapanka ja alustada mitmete objektide ehitamist Peterburis ja Moskvas. Tõsi, peamised elamukompleksid, millele arendaja keskendub, on Yubileiny Kvartal ja Orbita, mis on juba ehitamisel. GDSK plaanib kasutusele võtta umbes 280 tuhat m2 elamut. Nende hulgas on uusi hooneid elamukompleksides Yuzhny, Fortuna, Antey, Karolina. Tänavale on plaanis alustada uue rajatise ehitamist. Belõšev Nevski rajoonis.

«Alganud rajatiste ehitamist me ei peatanud. Kõik ellu viidud projektid olid stabiilselt rahastatud,” ütleb GDSK LLC kommertsdirektor Ekaterina Nemchenko. 2009. aastal võttis ettevõte kasutusele seitse maja kasuliku pinnaga 82,2 tuhat m2.

Ehitusfirma "Temp" plaanib lõpetada kahe maja ehituse, samuti alustada tänava ristumiskohas 46,5 tuhande m2 suuruse elamukompleksi ehitamist. Badajev ja Vorošilov.

«Kriisi mõju me praktiliselt ei tundnud. Me ehitame elamud ainult peal omavahendid, ilma aktsionäridelt raha kaasamata - just see äristrateegia aitas meil stabiilselt töötada ka majanduslikult raskel perioodil, ”selgitab ehitusettevõtte Temp peadirektor Juri Luchko. Viimase aasta jooksul tellis arendaja 51,3 tuhat m2 elamispinda.

YIT Lentek kavatseb sel aastal kasutusse anda 178,3 tuh m2 elamut. Esimesel poolaastal antakse kasutusse elamukompleksid Komendantsky Quarter, Optimist, Lotos ja Oriental. Lisaks hakkab arendaja korraga ehitama nelja uut objekti.

Praegu omab CJSC Stroitelny Trust enam kui 168 tuhat m2 ehitatavat elamut, mille kasutuselevõtt on kavandatud sel aastal. Edasised plaanid - rajatiste ehituse algus tänaval. Zamshina, Zheleznodorozhny tänav, marssal Blucheri avenüü ja Zheleznodorozhny per. Setl City käivitas elamukompleksid Cosmos Juri Gagarini avenüül ja Tokyo Mebelnaja tänaval. detsembris 2009, sel aastal alustatakse veel mitme rajatise ehitusega.

Valmis nõudlus

Kriisi vähenemine ja ehitusjärgus kinnisvara hindade stabiliseerumine on juba toonud kaasa tarbijate aktiivsuse kasvu. Kui terve 2009. aasta jooksul osteti kortereid ainult valmis majades või majades kõrge tase valmidus, selle aasta alguses taastus tarbijate huvi ehituse algfaasis olevate objektide vastu. Nüüd aga oleneb palju sellest, kui suur on ostjate usaldus arendaja vastu.

Tehingute arv, vastavalt osakonna nõustamise ja hindamise firma "MIR Real Estate", detsembris 2009 kasvas peaaegu 30% võrreldes novembriga. Üldiselt müüdi möödunud aasta viimases kvartalis umbes 400 tuhat m2 eluasemeid. Terviku jaoks eelmisel aastal müüs ca 1,2-1,5 mln m2 elamukinnisvara. "See on veel kaugel kriisieelsetest näitajatest, kuid edusamme on näha," ütleb MIR Real Estate LLC turundusdirektor Ilja Loginov. Seda, et nõudluse elavnemine ei olnud uusaastaeelne ostutuhin, annab tunnistust fakt, et 2010. aasta jaanuaris oli müük üsna aktiivne: detsembri tasemest jäi see 10% alla.

ARINi projektide ja analüütiliste uuringute osakonna juhataja Zosja Zakharova sõnul on korterite müügi kasvu põhjuseks mitmed põhjused. Kuhjunud edasilükkunud nõudlus, uute allahindluste ja järelmaksu turundusprogrammide tekkimine, "alternatiivse pakkumise" objektide turule tulek - korterid lähimas äärelinnas või äärelinnas, samuti madalamad pangaintressid hüpoteeklaenud ja sellest tulenevalt selliste tehingute osakaalu suurenemine.

Arendajatele soodsad muutused on toimunud ka nõudluse struktuuris. “Nõudlus stuudiote järele on suur, kuid seda ei saa olemasoleva pakkumisega rahuldada,” nendib Ilja Loginov.

Samuti on nõudluse struktuuris positsioonid ühetoalised ja kahetoalised korterid väikesed kaadrid - vastavalt kuni 40 ja 55 m2 - massehitusega majades.

Mugavusklass müüb hästi - metroo lähedal asuvad majad, hea transpordiühendus ja arenenud infrastruktuur.

Kinnisvarabüroo Bekar asedirektori Olga Litvitšenko sõnul on täna tendents esmasel turul investeerimistehingute taastumisele. "Inimesed on valmis investeerima umbes 1,5-2 miljonit rubla (sealhulgas esimene osamakse, intressivabad osamaksed ehitusperioodiks) rajatistesse, mida ehitatakse vastavalt föderaalseadusele-214," resümeerib ta. Seda kinnitavad ka teised analüütikud.

Peterburi kinnisvara konsultatsioonikeskuse direktori asetäitja Olga Trosheva sõnul on sarnane olukord tekkinud ka ettevõtte Setl City uutes objektides. Ostjad on huvitatud madala valmidusastmega majadest, kui nad usaldavad arendaja mainet.

Sellegipoolest on kinnisvaraostjatel jätkuvalt huvi korterite vastu majades, mis on üle antud või ettevalmistamisel. Suuremal määral kehtib see ehitusettevõtete potentsiaalsete klientide kategooria kohta, kes ostavad endale eluaseme.

Ettevõtte Stroitelny Trest müügidirektor Sergei Stepanov usub, et ostja on muutunud valivamaks kui enne kriisi, ja seab esiplaanile mitte niivõrd objekti hinnaomadused (eriti eelmise aasta olulise hinnalanguse taustal) , kuid kindlustunne, et maja saab valmis ja tarnitakse õigeks ajaks.

Hinnanüansid

NAI Becari analüütikute hinnangul ilmnes 2010. aasta alguseks ehitusjärgus kinnisvara hindades tõsine erinevus, olenevalt piirkonnast. Enim langesid hinnad Viiburi (-19%), Primorski (-16,7%) ja Moskovski (-16,3%) rajoonis.

Samuti varieerub hind sõltuvalt maja tüübist. Detsembri lõpus oli telliskivi-monoliitmajade korterite keskmine maksumus ligikaudu 75 tuhat rubla 1 m2 kohta ja paneelmajades - 64,8 tuhat rubla. Mugavusklassi telliskivimajade ehitamisele spetsialiseerunud ettevõte Stroitelny Trust müüb oma rajatistes kortereid keskmise hinnaga 76 tuhat rubla 1 m2 kohta. “Eelmisel aastal tehtud tehingute arv kinnitab, et tegemist on objektiivse hinnaga maja kõrges valmidusjärgus korteritele,” on Sergei Stepanov kindel. - Klient näeb, mida ta ostab, teeb teadliku valiku ettevõtte kasuks ning arendaja jaoks on sellises olukorras kõige mõistlikum pakkuda talle kõige atraktiivsemaid ostutingimusi.

2010. aasta jaanuari alguses oli 1 m2 eluaseme kaalutud keskmine maksumus esmasel turul 70 674 rubla. 2009. aastal ulatus hindade langus rublades 16%.

Analüütikud peavad linna keskmiste hindade languse põhjuseks linna äärealadel või lähiregioonis asuvate turistiklassi elamispindade segmendi aktiivset kasvu.

Tasakaaluseisundis

Nüüd on kõik turueksperdid – nii analüütikud kui ka arendajad ise – kindlad, et 2010. aasta ei too käegakatsutavaid hinnakõikumisi.

Nõudlus on suurenenud, kuid sellel ei ole laviinilaadset iseloomu, mis ilmnes 2005. aastal pärast pooltevahelisi suhteid reguleerivate seaduste paketi jõustumist aastal. ühine ehitus. Kriisi tagajärjel on elanike heaolu langenud ning olemasolev nõudlus pole sugugi alati maksejõuline.

“Hinnad on stabiilsed ja kõikuvad vähe. Kuni 2010. aasta sügiseni olukord nõudluse ja hindadega ei muutu,” usub Ilja Loginov. Ainus tegur, mis suudab turgu mõjutada, on Sergei Stepanovi sõnul hüpoteeklaenude intressimäärade järkjärguline langetamine. “Kui kriisi haripunktis olid pankade tingimused kaitsvad (esialgne sissemakse 40% ja aastamäär 25-30%), siis nüüd pakub näiteks Sberbank üsna vastuvõetavaid tingimusi - alates 13,5% aastas. sissemakse alates 15%, meenutab ta. -- Nüüd, et naasta eelmiste köidete juurde hüpoteeklaen ennekõike on vaja murda tarbijate psühholoogiline usaldamatus. Suure tõenäosusega juhtub see aasta teisel poolel. Turul on väga ahvatlevaid valmiselamute pakkumisi ja kui intressimäärad jõuavad kriisieelsele 11%-le, näevad inimesed taas eluasemelaene kui reaalset mehhanismi eluasemeprobleemi lahendamiseks.

Selleks on olemas eeldused: refinantseerimismäär langes 2009. aasta detsembris 8,75%-le aastas. Käesoleva aasta keskel on võimalik ennustada eluasemelaenude intressimäärade langust.

Ekspertide sõnul on praegu olukord ostjale kõige soodsam: üürimajas saab valmis korteri osta järelmaksuga ja seejärel hüpoteegi intressimäärade langusega võtta Pangalaen. Pealegi on turul kvaliteetne pakkumine soodsate ostutingimustega vähemalt järgmised 9-10 kuud.

Artikli statistiline teave, graafikud ja tabelid on leitavad ajalehe PDF-versioonis

Valige veatekstiga fragment ja vajutage Ctrl+Enter

Ravi sõltub suuresti haiguse astmest, selle kestusest, seksuaalhäirete lisandumisest.

Paljude aastate kogemused on viinud meid veendumusele, et paljud patsiendid muutuvad neurasteeniliseks ja praktiliselt ravimatuks ülimalt rikkaliku massaaži, füsioteraapia jms ravi tulemusena, mis on kombineeritud erinevate perioodide seksuaalse tegevuse keeluga.

Alustame sellise keelu ratsionaalsusest. Meie arvates ei tohiks seksuaalset tegevust mitte ainult keelata, vaid ka stimuleerida. Pole paremat massaaži, mis nääre tühjendab. Pikaajaline karskus põhjustab kongestiivseid nähtusi, fikseerib patsiendi tähelepanu otse suguelundite piirkonnale. Pärast abstinentsi perioodi märgib patsient seksuaalvahekorra kestuse lühenemist, mis on üsna arusaadav mitte haiguse, vaid erutusseisundi järgi. Seetõttu soovitame patsiendil, olenevalt vanusest ja harjumustest enne prostatiidi tekkimist, sooritada seksuaalfunktsiooni iga päev, iga 2-3 päeva järel, järgides teatud regulaarsust.

Haiguse algstaadiumis piisab termiliste protseduuride, aescusani (mis parandab vereringet väikeses vaagnas), E-vitamiini, biseptooli määramisest, mille omadusi mainiti eespool.

Tugevamatel ja vanadel juhtudel näidatakse lisamassaaže iga 2 päeva järel ja massaaži tuleks teha õrnalt, füsioteraapia protseduurid. Kaugelearenenud juhtudel on näidustatud mudaravi rektaalsete tampoonide ja kompresside kujul kõhukelmele, suguhormoonidele. Igas olukorras on määrava tähtsusega arsti taktitunne, tema võime patsienti rahustavalt mõjutada.

Eespool kirjutasime "adenomiidist" ja selgitasime osaliselt põhjust, miks autorid seda terminit nõuavad. On täiesti tõsi, et põletikuline protsess ei piirdu ainult adenoomi enda koega, vaid haarab ka parenhüümi. Teisisõnu, prostatiit kaasneb adenoomis alati põletikuga. Kuid kõige olulisemaks lüliks tuleks pidada adenoomi lüüasaamist. Eesnäärme adenoomiga muutub nääre ise järk-järgult omamoodi kirurgiliseks kapsliks ja kogu haiguse kliiniline pilt on adenoomi kasvu tagajärg, muutused selle koes, mis on antud juhul seotud põletikuga, kajastuvad haiguse ilmingud, et kirurgiline vigastus viitab eemaldatud adenoomile ja vähemal määral tema kirurgilisele kapslile.

Usume, et perioodiline halvenemine, nagu suurenenud düsuuria nähtused, on seletatav adenoomi põletikulise protsessi ägenemisega, mis põhjustab selle turset ja seeläbi põie kaela ja ureetra valendiku kokkusurumise astme suurenemist. See kehtib ka muude postoperatiivse perioodi nakkuslike tüsistuste, eriti vaagnaveenide flebiidi kohta.

Pöörates erilist tähelepanu adenomiidile, on meie hinnangul igal juhul, kui eesnäärme adenoomi kulg on infektsiooniga komplitseeritud ja plaanis on kirurgiline sekkumine, kohustuslik antibiootikumravi operatsioonieelsel perioodil. Vaatamata uriinist külvatud mikrofloora tüübi valikulisele kokkulangemisele adenoomi nakatava mikroflooraga, on operatsioonieelse antibiootikumravi skeemi koostamine võimalik ainult uriinikultuuride põhjal.

Siin on link - sellel klõpsates on teil võimalus kasumlikult ja anonüümselt osta Vene Föderatsiooni parimaid geneerilisi ravimeid.

Pinnas on erinev: savi, savine, liivane, liivsavi, turvas. Samuti happeline, neutraalne ja aluseline. Mis on teie piirkonnas? Teadmata sellist näitajat nagu mulla happesus, ei tohiks saagist unistadagi. Väga palju sõltub tema tasemest. Enamik põllukultuure eelistab kergelt happelist ja neutraalset keskkonda. Happesus on põllumehe jaoks väga oluline punkt. Lõppude lõpuks mõjutab see oluliselt mulla viljakust ja vastavalt ka saaki. Valgevene Riikliku Põllumajandusakadeemia köögiviljakultuuride osakonna dotsent, põllumajandusteaduste kandidaat Anna Gordeeva on selles 100% kindel.

Mullakeskkonna reaktsioon on omamoodi kontrollpunkt, mis määrab, kas taimed saavad sellistes tingimustes elada, - selgitab Anna Petrovna. - Happelises pinnases suureneb raua-, molübdeeni- ja alumiiniumioonide sisaldus, mis on mõnele taimele mürgine ja valulik ning teistele samas kasulik. Sellises keskkonnas hukkuvad kasulikud bakterid, mis omastavad ja akumuleerivad taimedele vajalikku lämmastikku.

Happesuse tasemest sõltub ka mulla raskmetallide taimekudedesse tungimise määr. Kui pH on neutraalses vahemikus, jäävad raskmetallid pinnasesse seotuks ning vaid väike osa neist satub taimedesse ja koguneb neisse. Sama pilt on radionukliididega: pH väärtusest oleneb, mil määral taimed neid neelavad.

Happelises pinnases pärsitakse ka kasulike mikroorganismide tegevust. Muld on ju elusorganism. Suurima massiosa (80 - 85%) mulla mahust moodustavad nähtamatud mikroorganismid, bakterid, seened ning nähtavad putukad ja vihmaussid - 20%. Ja mida viljakam on muld, seda rohkem on elavaid abilisi. Lõppude lõpuks toodavad nemad taimede toitumiseks vajalikke aineid.

Mulla happesuse määrab selles sisalduva lubja hulk. Mida väiksem see on, seda happelisem see on. Ja vastupidi: mida rohkem lupja, seda aluselisem see on. Happesuse aste võib varieeruda vahemikus 0 kuni 14. Valgevenes on pH reeglina vahemikus 4,5 (happeline pinnas) kuni 7,0 ja kõrgem (neutraalne ja kergelt aluseline).

Orgaanilise aine lagunemisel, taimede ja mikroorganismide juurte hingamise käigus eraldub süsihappegaasi. Kokkupuutel veega moodustab süsihape, mis hapestab mulla lahust. Põlluhorisondist vettinud kaltsiumi- ja magneesiumiioonid uhutakse välja. Nende koha mullaosakestel hõivavad vesinikioonid ja muld muutub happeliseks. Kui aastas sajab üle 500 mm sademeid, siis alates 1 ruutmeetrist. m uhuti välja kuni 55 g kaltsiumi. Umbes sama palju võetakse mullast välja ja hea saagiga. Nõelad, värske sõnnik ja ka mõned mineraalväetised hapestavad mulda mõnevõrra. Eelkõige "ammooniumsulfaat", väävel, "karbamiid" (või "uurea"), "ammooniumkloriid".

Happelised mullad sisaldavad märkimisväärses koguses alumiiniumi, rauda ja mangaani ühendite kujul, mis on enamikule põllukultuuridele ebasoodsad. Tuleb anda palju rohkem väetisi, mis loomulikult vähendab kasulike mikroorganismide efektiivsust ning suurendab patogeense mikrofloora ja taimedele negatiivset mõju avaldavate bakterite arvu. Mida happelisem on muld, seda kehvemini areneb juurestik, mistõttu kasvuks ja arenguks vajalikud toitained omastuvad halvasti.

Milline muld on aiapidamiseks parim? On võimatu ühemõtteliselt vastata: sõltuvalt sellest, mis neil kasvab. Igal kultuuril on oma maitse (vt tabel number 1). Mulla happesust saab ka silma järgi määrata, kui aeda elama asunud taimi tähelepanelikult vaadata. Need on mulla koostise kindlaimad näitajad.

Kuid mõnikord kasvavad kruntidel piparmünt, ristik ja nõges koos kinoaga. Ja kõik need on erinevat tüüpi muldade "näitajad". Olukorra lahendamiseks on mitu meetodit.

Esimene on lakmuspaberiga. Kaevake alale 30 - 35 cm sügavune auk. Võtke vertikaalsest seinast kolmest-neljast kohast 15 - 20 g mulda. Valage see klaasi, lisage 50 ml vihma- või destilleeritud vett (vahekorras 1:2) ja segage hästi. Laske veidi tõmmata ja langetage lakmuspaber. Kui see muutub punaseks, on muld tugevalt happeline (pH 4 - 4,5), roosa - happeline ja kergelt happeline (pH 5 - 6), kollane - neutraalse lähedane (pH 6,1 - 6,5), rohekas -sinine - neutraalne (pH 6,51). - 7). Leeliseline reaktsioon annab rikkaliku sinakasrohelise värvi. Kergelt aluseline pH 7–8, keskmiselt aluseline pH 8–8,5, tugevalt aluseline pH 8,5 või rohkem.

Ja happesust saate kontrollida muul viisil. Keetke maa vees, jahutage lahus ja filtreerige läbi paksu riide, et muuta see läbipaistvaks. Pärast seda lisage lilla värvusega lillede mahl (iiris, kummel). Kui lahus muutub roheliseks, on muld leeliseline ja punane happeline.

Kui lakmuspabereid ega iiriseid pole, siis kasuta sõstra- või kirsilehti. Pange need 3–4 tükki klaasi destilleeritud või keema pandud vihmavette. Jahutage infusioon ja kastke sellesse tükk mulda. Lahuse värvi järgi määrake söötme reaktsioon: punane - happeline, sinine - kergelt happeline, roheline - neutraalne.

Kodus saate happesust määrata erineval viisil. 1 tl valage klaasile muld, mille paned mis tahes tumedale pinnale. Piserdage maapinnale väike kogus tavalist 9% äädikat ja jälgige vahtu. Kui midagi ei juhtu, on see märk suurenenud happesusest (kuna äädikas on hape, ei tohiks happelise pinnasega segamisel oodata ägedat reaktsiooni). Kui vahutamine on tugev, on muld aluseline, mõõdukas - neutraalne.

Teatav mulla happesus määratakse tavalise kriidiga. Valage pudelisse peotäis mulda, asetage sellele nibu või sõrmeots ja täitke see veega. See peaks olema 1,5–2 korda suurem kui pinnas. Seejärel lisage 0,5-1 tl. kriit ja sulgege pudel kohe eelnevalt keeratud nipliga (sellest õhu eemaldamiseks). Pärast selle selga panemist sirgub see välja. Kuid kuna pudelis on õhupuudus, jääb nibu ikkagi kokku. Seejärel loksutage pudelit tugevalt 3-5 minutit. Hoia lutil silm peal! Kui mulla happesus on kõrge, siis mullas kriidi (leelise) ja happe vahel loksutades tekib neutraliseerimisreaktsioon ja eraldub süsihappegaas, mis tekitab pudelis survet - ja nibu sirgub. Neutraalse pinnasega jääb nibu oma algasendisse ja mõõdukalt happelise pinnasega avaneb see vaid poole võrra.

Määrake mulla tüüp ja maa põllukiht. Kui ülemisel 20 - 25 cm on näha tuhaga sarnane valkjas kiht, võib julgelt rääkida happelisest pinnasest. Kõrge happesuse näitaja on maa haljendamine, eriti kui koht pole varjus.

Täpsema määramise jaoks kasutage Alyamovski seadet, mida saab osta kauplustes. Või võtavad nad mullaproove agrokeemialaboris, mis on igas piirkonnas.

Niisiis, oleme kindlaks teinud: pinnas on piirkonnas happeline. Mida edasi teha? Kas on vaja hapetust vähendada? Kõik sõltub sellest, milliseid põllukultuure kavatsete kasvatada. Fakt on see, et mõned taimed eelistavad happelist mulda. Need on hortensiad, rododendronid, mitmeaastane lupiin, kanarbik, eerika, sõnajalg, kinkeleht, mustikad, jõhvikad, pohlad. Kuid köögiviljakultuuride hulgas pole happeliste muldade armastajaid praktiliselt. Kapsast mõjutab kukeseen, porgandit fomoos, peeti südamemädanik, sibulat kaelamädanik. Jah, ja köögiviljad on valmimisega hiljaks jäänud. Lisaks on see täis kahjureid, kellele meeldib happeline muld. Näiteks traatuss.

Mulla happesust vähendatakse, lisades sellele kriidi-, lubja-, dolomiidi- ja fosforiidijahu. Ja ka puutuhk, tuntud ja igale aednikule üsna kättesaadav (1 kg võrdub 0,5–0,6 kg lubjaga), mis rikastab mulda samaaegselt kaltsiumi, kaaliumi, fosfori ja mikroelementidega. Vähendab happesust ja laotab sõnnikut või komposti. Kuna enamik taimi ei talu värsket lupja, on lupjamist kõige parem teha sügisel, kasutades nii kustutatud kui kustutatud lupja.

Mulla happesus ei muutu kohe. Sõltuvalt kasutatavast annusest tekib kergelt happeline või neutraalne reaktsioon 1–2 ja isegi 3 aasta pärast. Olukorra parandamiseks kuluv lubjakogus sõltub mulla happesusest. Mineraalmaadel kantakse 1 ruutmeetri kohta reeglina 100–600 g lubja-, kriidi-, dolomiidi- või lubjakivijahu. m või 1 - 6 kg saja ruutmeetri kohta. Kui pH on 4,5–5,0, antakse 200–600 g lubiväetisi 1 ruutmeetri kohta. m; pH 5,0 - 5,5 - 100 - 400 g 1 ruutmeetri kohta. m, pH üle 6,0 lupjamist ei teostata üldse (vt tabel nr 2).

Lubja valmistamisel tuleb see korralikult põllukihiga segada. Seetõttu võib selle panna kündma või kasvatama. Kevadel lupjatakse vajadusel 2-3 nädalat enne külvi madalaks kaevamiseks.

Kuna lubi kiirendab mullas orgaanilise aine lagunemise protsessi, tuleb sellega koos viljakuse säilitamiseks lisada sõnnikut või muud orgaanilist ainet. Kuid mitte mingil juhul ei tohiks seda kombineerida lämmastik- ja fosfaatväetistega. Esimesel juhul suurenevad lämmastikukaod, teisel juhul väheneb fosfori kättesaadavus taimede jaoks. Kui te ei tea, kas lupja on võimalik mõne mineraalväetisega segada, siis pange kõik eraldi. Sügisel - lubi ja kevadel - "mineraalvesi".

Lubi desoksüdeerib mulda, parandab selle füüsikalisi omadusi, suurendab kasulike mikroorganismide aktiivsust ja vähendab ka põllukultuuridele kahjuliku elemendi - alumiiniumi - liikuvust. Lubjaga jõuab mulda taimedele vajalik kaltsium, mis on tähtsuselt 4. kohal lämmastiku, fosfori ja kaaliumi järel. Lupjamise eeliste hulka kuulub ka mulla rabeduse suurenemine – selline muld imab hästi niiskust ja hoiab seda pinna lähedal. Nii saavad taimede juured optimaalse immutamise isegi kuuma ilmaga. Kui lupjamine toimub õigesti, suureneb köögiviljade, marjade ja puuviljade saagikus mitu korda, taimed muutuvad haigustele vastupidavamaks.

Kuid lubja ei tohiks kuritarvitada: mõõt on kõiges oluline. Liigne lupjamine toob kaasa vase ja boori puuduse mullas ning vähendab kaaliumi tarbimist. Taimed hakkavad sagedamini haigeks jääma. Lisaks muutub pinnas aluseliseks ja selles suureneb molübdeeni hulk, mis liigne on põllukultuuridele kahjulik.

Kuidas lubi mulda kanda? Kuna see peab mullaga hästi segunema, on parem kasutada seda pulbrina. Kustutatud lubi ei sobi: see on tükiline. Seetõttu tuleb see kustutada, st täita veega - 4 ämbrit vett 100 kg lubja kohta. Pärast vee imendumist omandab lubi pulbrilise välimuse ja seda saab kasutada. Kustutatud lubi (või kohev) neutraliseerib mulla esimestel aastatel kiiremini kui tavaline lubjajahu.

Peale lubja sissetoomist tuleb pinnas kaevata kuni 15 - 20 cm sügavusele.Muidu väheneb lupjamise efektiivsus. Sügisene lupjamine võimaldab täpsemalt reguleerida hapete ja leeliste vahekorda mullas ning tulemus püsib kauem kui kevadel lupjamisel.

NÕUKOGU "SB"

Köögiviljade kasvatamiseks mõeldud pinnase hapestamiseks on kõige parem kasutada komposti või sõnnikut. Keskmiselt piisab happesuse vähendamiseks 1 pH võrra 1 ruutmeetri kohta pinnase kohta, kui lisada 9 kg komposti või 3 kg sõnnikut.

ABI "SB"

Keskmiselt ja tugevalt happelistel muldadel leiate kindlasti sfagnumi, vatirohu, kaunvilja, kassijala, hapuoblika, tammemarjanniku, suure jahubanaani,

Harilik oksaal, roomav kontliin, korte, kolmevärviline kannike, tammeveronika, valge habe, haugi, metsatäid.

Kergelt happelistel ja neutraalsetel muldadel lõhnatu kummel, harilik vars, ristik, valge magus ristik, roomav nisuhein, raba-saialill, karulauk, mürgine ranunculus, karulauk, euroopa kaheksajalg, soo-belozor, koerkannike, heinamaa tuum, jahvatatud pilliroo põld .

Leelismulda annavad välja valge vaik, lõokes, isekülvi moon, värviv naba, sirbikujuline lutsern, sarviline tarn, sarviktäi, hane jalg, nõges, nisuhein ja ristik.

Motivatsioonisüsteemi väljatöötamise etapid
Parandada töö kvaliteeti ja juhtide huvi tippjuhtkond, tegevdirektor ja personalidirektor fondivalitseja INSOL grupid on otsustanud muuta tippjuhtide tasustamise süsteemi. Nende hulka kuuluvad: fondivalitsejas - peadirektor, personali-, turundus-, ettevõttejuhtimise-, finantsdirektor; tehastes - peadirektorid. Ühesõnaga, need on inimesed, kellest sõltuvad organisatsiooni äriprotsessid.

Aktsionäride nõudmisel ei tohtinud uue motivatsiooni- ja tasustamissüsteemi loomise ja rakendamise periood ületada kuut kuud. Töö projektiga koosnes mitmest etapist. Vaatleme neid.

1. Majapidamise põhiülesannete ja tasustamissüsteemi eesmärkide kindlaksmääramine.
Selles etapis on tavaks eristada lühi-, kesk- ja pikaajalisi eesmärke. Töötada välja motivatsioonipakett INSOL Grupis artikli autor valis pikaajalised eesmärgid, nimelt: tehnoloogiliste protsesside optimeerimine, tehaste peadirektorite efektiivsuse maksimeerimine, püsikulude vähendamine. Töötasusüsteemi põhieesmärgiks oli tõsta tippjuhtide huvi ettevõtte jõukuse, kasumi kasvu, ärikapitalisatsiooni suurendamise, aga ka vastutuse arendamine juhtimisotsuste tegemisel ja soov töötada pikaajaliselt.

2. Motivatsioonitegurite määratlemine.
Materiaalse huvi suurendamiseks saab kasutada kombineeritud palgasüsteemi, mis sisaldab püsi- ja muutuvosa. Püsiv- see on fikseeritud palk: see on määratud tippjuhile selle eest, et tal on teatud pädevused, mis võimaldavad tal ülesandeid edukalt lahendada. Muutuja – juhi töötulemustega seotud maksed: võivad koosneda boonustest, optsioonidest või osast ettevõtte kasumist ja moodustavad tavaliselt vähemalt 50% kogutulu palgatud direktor. Juhtidele makstavate ergutustasude osakaal kasvab võrdeliselt nende tulemustega. Reeglina kogutakse preemiaid tippjuhi töötulemuste põhjal (näiteks aasta eest teatud näitajate saavutamisel). Reaalset tulemust pole aga alati võimalik õigesti hinnata – suurel määral sõltub see äri „läbipaistvusest“, väljakujunenud juhtimissüsteemist, juhtimis- ja finantsarvestusest.

INSOL Grupis arvutatakse töötasu muutuv osa järgmiselt. Tööplaanis on näitajad, mis põhinevad statistika analüüsil juhi saavutuste kohta eelnevate aastate sarnaste kriteeriumide järgi, millele lisandub 20% (tegevjuhi poolt määratud planeeritud arenguprotsent aastas). Kui juht võeti ettevõttesse hiljuti, siis plaani koostamisel uuritakse tema eelkäijate tulemusnäitajaid ning seejärel lisatakse keskmisele väärtusele ka 20%. Boonuse suurus sõltub selle plaani rakendamise tasemest:

§ kehtetu - muutuv osa ei ole tasutud;
§ madal - 10% lisatasu;
§ planeeritud (100% ülesannete täitmine) - 30% lisatasu;
§ üle plaanitud - 50% boonus.

Kuna juht saavutab ühe või teise näitaja, saab ta osa lisatasust (teatud protsent palgast). Pärast tegelike väärtuste saamist kõikx huvipakkuvatest näitajatest arvutatakse kogupreemia suurus.
Lisaks materjalile kasutab ettevõte ka mittemateriaalseid motivatsioonimeetodeid:

§ eneseteostus ettevõttes, võimalus end proovile panna erinevates tegevusvaldkondades;
§ tunnustus meeskonnas;
§ läbipaistvad karjääriväljavaated;
§ ettevõtte nimi (vastavalt ja selle stabiilsus).

Tuleb märkida, et INSOL Grupis olid võtmetöötajad oma eesmärkide saavutamiseks maksimaalsed volitused, suutsid saavutada teatud tulemusi ja tunda end meeskonnas tunnustatuna. Lisaks mõistavad töötajad selgelt oma väljavaateid (kuna organisatsiooni struktuur ja selle tegevus on olnud ja on läbipaistvad) ning püüavad tuua turule vastloodud ettevõtte nime (sest nad on huvitatud töötamisest tuntud ettevõttes). ja prestiižne valdusettevõte).

3. Töövahendite (meetodite) valik palgasüsteemi kujundamiseks.

Strateegiliste juhtimisotsuste tegemiseks vajavad juhid asjakohast usaldusväärset ja täielikku teavet. Selle saamiseks kasutab organisatsioon selliseid tööriistu nagu tulemuslikkuse võtmenäitajate süsteem ehk KPI (Key Performance Indicators), mis lisaks võimaldab muuta personalisüsteemi läbipaistvaks ja arusaadavaks.
Pärast pikki läbirääkimisi aktsionäridega otsustati luua ettevõttes KPI-põhine maksesüsteem. Personaliteenistuse juhtkond töötas välja ja juurutas KPI-d kõikidele ettevõtte tippjuhtidele. Selle programmi rakendamise esimeses etapis koostasid personaliosakonna spetsialistid nimekirja konkreetsetest töötajatest, keda selle süsteemi järgi hinnatakse. Seejärel koostas artikli autor tippjuhtide materiaalsete stiimulite skeemi. Personalidirektor on välja töötanud spetsiaalsed motivatsioonikaardid, mis kajastavad eesmärke, KPI-sid, näitajate mõõtühikuid, arvutusmeetodit, plaani täitmise kriteeriume, boonuseid igale tippjuhile eraldi (vt tabel).

Tabel. Motivatsiooni kaart tegevdirektor tehas * * Kõik näitajad on tingimuslikud, et mitte avaldada taimede konfidentsiaalset teavet

Eesmärgid

KPI

kaal

ühikut mõõdud

Tähendus

Arvutamise sagedus

Arvutusmeetod

Plaani täitmise tase

Auhind

Kehtetu, 0%

Madal, 10%

Plaanitud, 30%

Üle plaanitud, 50%

Tegelik

1. Tõsta ettevõtte väärtust

ROCE

40

rubla

Planeeritud näitaja

Igal aastal

Kasutatud kapitali tasuvus = NOPAT / CE = EBIT (1 - T) / CE. CE = D + S = ettevõtte tasuliste tegevusallikate summa = Omakapital+ Pikaajalised ja Lühiajalised püsivad intressikandvad laenud = Põhitegevuse puhasvara

1000 tuhat

2000 tuhat

3000 tuhat

4000 tuhat

2000 tuhat

EBITDA

rubla

Planeeritud näitaja

Igal aastal

Puhastulu + tulumaksukulu – tulumaks hüvitatud (+ erakorralised kulud) (– erakorralised tulud) + makstud intress – laekunud intress = EBIT + amortisatsioon immateriaalne põhivara– Varade ümberhindlus

1000 tuhat

2000 tuhat

3000 tuhat

4000 tuhat

3000 tuhat

2. Juhtimine tööstuses kulude osas

Aastane ühikuhinna vähendamine (%)

30

%

Planeeritud näitaja

Igal aastal

Tootmisühiku maksumuse arvutamine, jagades toote tootmise kogumaksumuse toodetud ühikute arvuga

10

20

30

40

30

kõrvalekalle standardkuludest eelarves (%)

%

Planeeritud näitaja

Igal aastal

% kõrvalekalded aastas

10

20

30

40

25

Konkreetse ettevõtte üld-, müügi- ja halduskulud

rubla

Planeeritud näitaja

Igal aastal

TN + AN, kus ТН – kauplemiskulud; AN - halduskulud

1000 tuhat

900 tuhat

800 tuhat

500 tuhat

900 tuhat

3. Maksimeeri olemasolevate varade kasutamine

vaba rahavoog

20

rubla

Planeeritud näitaja

Igal aastal

Puhastulu miinus maksud

500 tuhat

900 tuhat

2000 tuhat

3000 tuhat

2000 tuhat

Investeeringute efektiivsus

investeeringu suurus

Planeeritud näitaja

Igal aastal

Tagasimakse periood investeerimisprojekt(Praegune) tähistab perioodi kestust projekti rahastamise algusest hetkeni, mil tegelik investeering (Ioc) võrdub summaga netokasum(Pch) ja amortisatsioonitasud (Aotch), arvutatakse tekkepõhiselt. Praegune Iok = summa (Pcht | Aotcht), t = 1, kus t on projekti elluviimise periood

<10

20

30

50

50

4. Uute tehnoloogiate juurutamine

Tootlikkuse tõus

10

%

Planeeritud näitaja

Igal aastal

Uut tüüpi toodetud toodete arv

0

10

20

30

20

Näiteks arvutame tehase peadirektori aastapreemia suuruse (eeldusel, et tema palk on 100 tuhat rubla kuus).

Eesmärk 1. "Tõsta ettevõtte väärtust"
ROCE indikaatori puhul on lisatasu 10% (madal tase). Arvutus:

100 000 hõõruda. (palk) * 10 / 100 = 10 000 rubla.
EBITDA osaslisatasu on 30% (planeeritud tase). Arvutus:
hõõruda.

Eesmärk 2. "Juhtimine tööstuses kulude osas"
Näitaja "Ühikukulude aastane vähenemine" järgi on preemia 30%. Arvutus:Näitaja "Eelarves tavakuludest kõrvalekaldumine" järgilisatasu on 30%. Arvutus:

100 000 hõõruda. * 30 / 100 = 30 000 rubla.

Indikaatori järgi "Konkreetse ettevõtte üld-, müügi- ja halduskulud"lisatasu on 10%. Arvutus:

100 000 hõõruda. * 10/100 = 10 000 hõõruda.

Eesmärk 3. "Olemasolevate varade maksimaalne kasutamine"
Näitaja "Vaba rahavoog" järgilisatasu on 30%. Arvutus:

100 000 hõõruda. * 30 / 100 = 30 000 rubla.

Näitaja "Investeeringute efektiivsus" järgilisatasu on 50%. Arvutus:

100 000 hõõruda. * 50/100 = 50 000 hõõruda.

Eesmärk 4. "Uute tehnoloogiate juurutamine"
Lisatasu on 30%. Arvutus:

100 000 hõõruda. * 30/100 = 30 000 hõõruda.

Kokku: tehase peadirektori aastapreemia on 220 000 rubla.

Motivatsioonisüsteemi rakendamine

Uue motivatsioonisüsteemi toimimise tagamiseks on personaliteeninduse spetsialistid välja töötanud reguleerivad dokumendid:
§ seisukoht palkade osas;
§ sisemised tööeeskirjad.
Järgmise sammuna võeti osaluses kasutusele uus motivatsioonisüsteem - esmalt fondivalitsejas ja alles siis toimus proovitöö ühes tehases. Protsess koosnes mitmest etapist (vt pilti).

Joonistamine. Uue palgasüsteemi juurutamise skeem

Test (2 kuu jooksul) arendatud süsteemi juurutamine fondivalitsejas näitas, et tänu uuendustele paranes tippjuhtide tegevuse kvaliteet ning kõik äriprotsessid hakati õigeaegselt ellu viima. , sest erinevalt varasemast töötasuskeemist, mis sisaldas ainult töötasu, koosneb uus - töötasust ja preemiatest hästi tehtud töö eest.

Otsus käivitada süsteem Divnogorski madalpingekaitselülitite tehases tulenes asjaolust, et see konkreetne ettevõte on ettevõtte suurim ettevõte. Alles pärast uuenduse tulemuslikkuse põhjalikku analüüsi ja puuduste kõrvaldamist (näiteks hilinemine ülesannete täitmise aruannete koostamisel, samuti finantsüksuse töötajate soovimatus teha täiendavat tööd näitajate arvutamisel), saab ettevõttest aru saada. juhtkond andis korralduse juurutada süsteem majandi teistes tehastes.

Selleks, et töötajad tajuksid süsteemi orgaaniliselt, töötas artikli autor välja spetsiaalse programmi tippjuhtide palgamuutusteks ettevalmistamiseks, mis hõlmas haldusfirma personalidirektori tööd juhtidega. Selle eesmärk oli edastada neile järgmine põhiteave:
§ Mille jaoks on palgamuudatused?
§ millist tulemust ettevõtte juhtkond ootab;
§ milliseid uusi strateegilisi eesmärke juhtkond tippjuhtidele seab.

Divnogorski madalpingekaitselülitite tehase uue palgasüsteemi pilootprojekt on juba rakendamisetapi läbinud ja toimib üsna edukalt. Töösse on kaasatud spetsiaalselt loodud ekspertgrupp (kõik fondivalitseja tippjuhid), kes jälgib protsessi pidevalt ja arutab selle tulemusi igapäevaselt.
Seega õnnestus INSOL-i juhtkonnal koos personaliteenistuse töötajatega luua üsna paindlik ja dünaamiline boonuste süsteem, mis organisatsiooni strateegia muutumise või teatud juhtkonna tööaja lühenemise korral funktsioone, muudab eesmärke, KPI, kaalu (eesmärgi tähtsust), jättes samas endise üldise boonusskeemi.
Juhtide mittemateriaalsest motivatsioonist rääkides märgime, et tänu INSOL grupi võtmetöötajate maksimaalsete volitustega volitamisele seatud ülesannete täitmiseks on ettevõtte tegevuse läbipaistvus, võimalus professionaalseks ja isiklikuks kasvuks ja arenguks. Iga inimese jaoks on meeskonnas vastastikuse lugupidamise ja usalduse õhkkonna loomine, järsult kasvanud tippjuhtide huvi selle efektiivsuse tõstmise vastu, et ettevõtet edasi arendada.

Elena Ftits , [e-postiga kaitstud]
Personalidirektor, INSOL Group (CJSC Industrial Solutions), Moskva

INSOL Group on 2007. aastal asutatud kaubanduslik tööstus- ja finantsettevõte. Selle struktuuri kuuluvad OAO Elektroprivod, OAO Divnogorski madalpingeautomaatide tehas, OAO Invertor, OAO Birobidžani jõutrafode tehas. Tegevusalaks on tervikseadmete ja pingesüsteemide tootmine, projektide elluviimine nafta-, gaasi-, elektrienergia-, keemia-, mäe- ja muudele tööstusharudele. Tehaste töötajate koguarv on umbes 2,5 tuhat inimest.