2015. aasta detsembris otsustas riigikorporatsiooni Rostec nõukogu, et osaluse varade kogumise faas on lõppenud ja on saabunud aeg aktiivseks kasvufaasiks. Juhatus võttis vastu strateegia suurendada aastakäivet 2025. aastaks 25 miljardilt dollarilt 78 miljardile dollarile (aastane keskmine kasv 11%). Ambitsioonikate plaanide elluviimiseks on vaja investeeringuid ning lääne investoritele sanktsioonide all lootmine on mõttetu, mistõttu on Rosteci jaoks muutumas väga oluliseks koostöö Venemaa partneritega, eriti end tõestanud partneritega, näiteks Vitali Maštšitskiga.

Valge kivi Burjaatia

Päikesepaistelisel päeval 4. oktoobril 2012 maandusid kaks Mi-8 helikopterit Burjaatia Vabariigis Kavoktinski jadei leiukoha Medvezhiy kohas. Sõukruvide peatumist ootamata hüppas autodest välja umbes kolm tosinat kamuflaažis ja Kalašnikovi automaatidega inimest. Relvastatud sõdurid piirasid platsi sisse ning hirmunud töötajad aeti tööliste asulasse ja suleti onni. Ulan-Udest 800 km kaugusel asuvas Medvezhye kaevandamisega tegeles Evenki kogukond "Dylacha" ja selle juhtidele selgitati kiiresti, et väärtusliku dekoratiivkivi varguse juhtumi puhul viivad läbi uurimistoimingud. Venemaa siseministeerium Moskvast kohalike julgeolekujõudude toel. Samal ajal viidi läbi läbiotsimised Ulan-Udes asuvas Dylachi kontoris ja ladudes, konfiskeeriti dokumendid, elektrooniline meedia ja jade ise. Medvežiy objektil oli julgeolekujõududega kaasas Venemaa Jade Company peageoloog Andrei Hohlov. "Kui leiate jõest hea tüki, võib hind olla kuni 15 000 dollarit kilogrammi kohta," selgitas ta ja osutas Dylachi laos asuvale valgele jade hunnikule.

Burjaatia sisaldab üle 90% Venemaa jadevarudest, Evenki kogukond töötas 1997. aastal saadud 20-aastase litsentsi alusel Kavoktinskoje maardlas koos kõige väärtuslikuma valge nefriidiga. 2012. aastal tegeles kivikaevandamisega seitse ettevõtet, kogu kaevandatud jade eksporditi Hiinasse. Sageli olid dokumentides märgitud madalamad hinnad. Burjaatia Vabariigi jadetööstuse arendamise kontseptsioonis aastateks 2009–2011 oli kirjas, et jadei eksportimisel deklareerivad ettevõtted hinnaks 6–10 dollarit kilogrammi kohta, samas kui tegelik hind kõigub suuresti – 60–1000 dollarini, olenevalt kivi kvaliteet. Burjaadi jade müügi kogumaht oli hinnanguliselt 16 miljardit rubla aastas, mis võib iga kahe aasta järel kahekordistuda.

"Need kaks Kavokta jõe kaldal asuvat mäge koosnevad peaaegu täielikult kivist," selgitas Khokhlov, näidates Medvezhye töötavat küla ümbritsevaid künkaid. Saanud teada kivi maksumuse, muutusid töölistel nefriiti helikopteritesse laadimisel aidanud julgeolekujõud palju ettevaatlikumaks. Dylacha kogukonna juhtkonna hinnangul viidi nende ladudest Medvezhye ja Ulan-Udes välja umbes 1000 tonni valget nefriiti, mille väärtus oli vargusjuhtumis sattus Vene Jade Company ladudesse . Selle ettevõtte peadirektor oli endine FSB Burjaatia direktoraadi juht Valeri Khalanov ning kaasomanikud kaks Küprose offshore-ettevõtet, üks Panama offshore-ettevõte ja riiklik korporatsioon Russian Technologies (praegu Rostec) 24,9 aktsiaga. %.

Evenki kogukonda “Dylacha” süüdistati jade kaevandamises väljaspool oma piirkonda ning tuvastamata isikute suhtes algatati kriminaalasi 20 tonni jaedi varguses 600 miljoni rubla väärtuses. "Algusest peale oli selge, et see juhtum ei lõpe millegagi," ütleb Dylachi huve esindanud advokaat Ayur Dubdanov. «Pikka aega kiusasid kõiki, aga kedagi ei kantud tagaotsitavate nimekirja, kellelegi ei esitatud süüdistust. Peamine ülesanne oli juba kaevandatud jade ladudest välja viia.» Aga Evenki kogukond? Dylachi asutajad vend ja õde Andrei ja Tatjana Turakin põgenesid välismaale, suhtlesid advokaatidega vahendajate kaudu vaid telefonitsi ja muutsid pidevalt oma kaitsestrateegiat ning tõmbusid lõpuks sootuks. "Tundub, et jõudsime nendega kuidagi kokkuleppele," ütleb Dubdanov.

Rosteci juht Sergei Tšemezov saatis 10. oktoobril 2012 Vladimir Putinile pöördumise, milles rääkis Burjaatias läbi viidud operatsiooni tulemustest ja üldisest olukorrast Venemaal jade kaevandamisega.

"Burjaatias kaevandati 2011. aastal seaduslikult 1150 tonni, millest 850 tonni eksporditi Hiinasse Venemaa jadetööstuse aluseks on Burjaatia Vabariigi territooriumil asuvad varud ja ressursid," kirjutas Tšemezov. "Kahjuks toimub praegu Burjaatias jadekivimaardlates illegaalne, röövellik tooraine kaevandamine, ebaseaduslikud müügimeetodid koos järgneva mineraali Hiinasse smugeldamisega on laialt levinud." Kirjas antakse ka hinnang Hiinasse illegaalselt eksporditud nefriidi aastase mahu kohta – 700 tonni Tšemezov tegi ettepaneku välja töötada ja rakendada meetmeid jadetööstuse dekriminaliseerimiseks ning palus anda vastavad juhised peaprokuratuurile, FSB-le ja uurimiskomiteele. Vene Föderatsioon ja Venemaa Föderaalne Tolliteenistus. Putin nõustus ettepanekutega. 2014. aastal algatati kivi ebaseadusliku väljaveo asjus 91 kriminaalasja (2013. aastal - 82 juhtumit).

2015. aasta mais avati Ulan-Udes jade töötlemise tehas, mis võtab vastu kivi Transbaikali kaevandusettevõttelt (ZGRP), see ettevõte sai litsentsi Kavoktinskoje maardla arendamiseks. Hallipäine 60-aastane pidulikus ülikonnas mees vaatas uut ettevõtet üle. “Poolteist aastat tagasi loodi Transbaikal Mining Enterprise LLC, mina olen direktorite nõukogu esimees,” tutvustas end külaline Moskvast ja täpsustas kohe: “Ettevõte loodi riikliku korporatsiooni Rostec osalusel. ”

See oli Vitali Maschitsky, Vi Holdingu president ja asutaja ning Vimetco direktorite nõukogu esimees, mille kaudu ta kontrollib Hiina alumiiniumitootjat Henan Zhongfu Industry Co ja Rumeenia Alrot. Irkutskis sündinud ettevõtja teenis oma kapitali 1990. aastatel puidu- ja naftatehingutega, Forbes hindas tema varanduseks 500 miljonit dollarit. Rosteci juht nimetab Maschitskit "tõhusaks partneriks".

2013. aastal oli Rosteci osalus Transbaikali kaevandusettevõttes 51%. Järgmise aasta keskel langes see 25,5%-le, ettevõtte registreerimiskoht muutus Irkutskist Ulan-Udeks ja omandivorm muutus LLC-st JSC-ks. SPARK-Interfaxi andmetel kuulub Moskva advokaadibüroole Forb 73,5% ZGRP-st, kuid Forbi kaasomanik Vahan Gevorkyan andis oma sekretäri vahendusel teada, et see osalus on juba müüdud, ostjat nimetamata. "Jade'iga töötab 15 ettevõtet, ZGRP on üks neist. Selles on erainvestorid, me teame neid,” ütleb Vitali Maschitsky intervjuus Forbesile. "Mul ei ole selles ettevõttes veel kapitaliosaluseid."

Veel 1% ZGRP-st kuulub ettevõtte peadirektorile Aleksandr Voronkovile. Kuni 2009. aastani juhtis ta Irkutskist pärit metsafirmat Sibmix International, mis oli üks selle asutajatest. Irkutski oblastis tuntakse teda väga autoriteetse inimesena, kes suudab lahendada kõige keerulisemaid probleeme. “Kui hankisime Irkutski oblastis varasid, oli vaja luua hea kontakt kohaliku administratsiooniga, mulle öeldi, et parem on Vitali Lvovitšiga ühendust võtta. Ta tutvustas mind kubernerile ja me hakkasime temaga kohe konstruktiivselt suhtlema,” räägib Venemaa metsagrupi juhtivpartner Timofey Kurgin. - Ta tegi seda tasuta. Vitali Lvovitš on terviklik ja ettenägelik inimene, ta võib rääkida kõigiga, selgitades selgelt oma seisukohta.

Aktsionärid investeerisid hoiuse- ja jadetöötlemise tehasesse 1,5 miljardit rubla. „Ehitasime ultramoodsa küla, ehitasime laudade asemele kokkupandavad puitmajad, jõusaali, piljardi, tarbijateeninduskeskuse, sauna, ostsime kaasaegse tehnika. Ehitasime kaasaegse tehase jadei tööstuslikuks töötlemiseks,” räägib Maschitsky. Kavoktinskoje põllu endiste maapõue kasutajate probleemidest ja välismaale lahkumisest ei tea ettevõtja midagi: "Kõik juhtus nendega enne minu saabumist."

Ettevõtja peab kogu juttu jadei vapustava hinna kohta legendiks. Ta ütleb, et riigi bilansi järgi on 2014. aasta 1. jaanuari seisuga kvaliteetse jade tootlus vaid 14,7%, sealhulgas dekoratiivsel jaedil 10,8% ja ehtel 3,9%. "See 3,9% võib maksta 3000 või 10 000 dollarit ja kõik muu maksab ebaproportsionaalselt vähem," kinnitab Maschitsky.

Transbaikali kaevandusettevõtte 2014. aasta tulud ulatusid SPARK-Interfaxi andmetel 276 miljoni rublani, puhaskahjum 77 miljonit rubla. "Me ei pea mitte ainult jadei kaevandama, vaid ka töötlema, looma oma riikliku jadetööstuse ja reklaamima valmistoodet Hiina turgudele," ütles Maschitsky Ulan-Ude külaskäigul. Idee pole uus. "Ka Evenki kogukond proovis nefriiti töödelda, kuid see oli mõttetu - hiinlaste jaoks on see kivi püha, nad ostavad sellest ainult Hiina käsitööliste Hiinas valmistatud tooteid," ütleb rahvusvahelise fondi juhatuse esimees Pavel Sulyandziga. Põhja-, Siberi ja Kaug-Ida põlisrahvaste arendamiseks "batani".

Maschitsky ütleb, et jade töötlemise tehases töötavad Hiina spetsialistid, kelle juurest õpivad vene praktikandid. Jadeäris osalemise üle otsustab ettevõtja veel ise: „Kaalun endiselt oma huvisid selles suunas, arvestades meie kohalolekut Hiinas - meil on seal töötlemisrajatised ja tehased. Aga need on praegu vaid plaanid.»

Yantar arendamisel

28. aprillil 2012 arutas Venemaa Raamatupidamiskoja juhatus Kaliningradi merevaigutehase auditi tulemusi. Üle 90% maailma tõestatud merevaiguvarudest on koondunud Kaliningradi oblastisse, märkisid audiitorid, et tehas on ainus organisatsioon, millel on selle kaevandamiseks litsents, kuid ettevõtte osa ekspordis ei ületa 16%, peamised mahud. merevaigust eksporditakse halli skeeme kasutades vahendajate kaudu. Raamatupidamiskoda rääkis auditi tulemustest nii kirjas Venemaa presidendile kui ka pöördumistes Venemaa peaprokuratuurile ja FSB-le ning 2012. aasta suvel algatati kriminaalasi Kaliningradi ärimehe Viktor Bogdani vastu, kelle kaebuse esitas 2012.a. firmad olid merevaigutehase toodete peamised ostjad ja müüjad.

Bogdani ja tema partnereid süüdistati merevaigu ekspordioperatsioonide käigus 350 miljoni rubla ebaseadusliku käibemaksu tagasinõudmise katses. Uurimise käigus konfiskeeriti ja ladustati 69 tonni merevaiku mitmekümne miljardi rubla väärtuses. Bogdan põgenes Poola. 2014. aastal pidasid ta kinni Poola õiguskaitseorganid ning 2015. aasta novembris otsustas Poola justiitsministeerium teda Venemaale mitte välja anda. 2015. aasta märtsis algatati Kaliningradis Bogdanilt konfiskeeritud merevaigu varguse kohta juhtum. Õiguskaitseorganite andmetel varastati Bogdani ettevõtetest konfiskeeritud 69 tonnist merevaigust üle 5 tonni. Kaliningradi oblasti juurdluskomitee pressiteates öeldakse, et "ründajad varastasid kalli kivi, asendades selle peeneteralise merevaigu, jäätmete ja kaunistustega." Bogdani advokaadid väidavad, et varastati palju rohkem.

Aga merevaigutaim? 2013. aasta veebruaris kohtumisel esimese asepeaministri Igor Šuvaloviga anti rahandusministeeriumile ja Föderaalsele Kinnisvarahaldusametile ülesandeks leida merevaigutööstusele strateegiline investor. Viis kuud hiljem sai Kaliningradi merevaigukombinaadi juhiks kokkuleppel rahandusministeeriumi ja Rosteciga NSVL KGB päritolu Mihhail Zatsepin.

Presidendi dekreediga muudeti riiklik ühtne ettevõte "Kaliningradi merevaigutehas" 2014. aasta jaanuaris OJSC-ks ja viidi üle Rostecile. 290 tonni toormerevaigu kaevandamisega oli tehase tulu 2013. aastal ca 900 miljonit rubla, puhaskasum ca 43 miljonit rubla. 2015. aasta märtsis toimus kohtumine tehase juhtkonna ja Kaliningradi oblasti kuberneri Nikolai Tsukanovi vahel. Koos Zatsepiniga tuli kohtumisele ka Kaliningradi merevaigutehase uus direktorite nõukogu esimees Vitali Maštšitski. "Sergei Tšemezov helistas mulle, oleme tuttavad ja sõbrad olnud lapsepõlvest saati, ta ütles, et selline ülesanne on, see on raske," selgitab Vitali Maschitsky oma ilmumist merevaigutööstuses. - Aitan riiki, mind kutsuti tööstuse ja turu spetsialistiks. Uurisin küsimust ja nõustusin, otsustasin, et kõike saab lahendada. Paari aasta pärast ei tunne te ei tehast ega tööstust ära."

Maschitsky nimetas merevaigu turuhindade kehtestamist üheks peamiseks ülesandeks. “Tollal föderaalriigi ettevõttena tegutsenud tehase põhiprobleemiks olid aastaid turuhindadest neli-viis korda madalamad hinnad,” selgitab ettevõtja. "See vahe voolas teatud taskutesse, et ettevõte ei saanud sentigi investeeringuid."

2015. aasta sügisel korraldas Kaliningradi merevaigutehas oma esimese avatud enampakkumise, mille käigus tõusis merevaigu alghind 6,5 korda 140 000 rubla kilogrammi kohta. Ja oksjonile keskendudes kujundas tehas uued müügihinnad. “Leidsime ühe ettevõtja, kes ostis üüratu hinnaga 5 kg merevaiku ja sellel põhinevad kogu tehase 300 tonnise toodanguga hinnad,” imestab Darwini ehtestuudio juht Vjatšeslav Darvin. “Nende hindadega pole merevaiku kellelegi vaja. Must turg on pakkumisi täis, aga nemad hakkavad Euroopa standardi järgi merevaiku müüma ja tehases saad selle koos prügiga kaasa,” räägib teine ​​tehasega tegelenud ettevõtja.

Kaliningradi oblasti valitsuse andmetel tegeles 2015. aastal piirkonnas merevaigu töötlemise ja müügiga 150 ettevõtet. Rosteci tehasesse jõudmisega tekkis paljudel probleeme legaalse toorainega, mis tõi kaasa koguni miitingud. “Keegi turuosalistest ei teadnud, mis juhtuma hakkab, nii et esimesel oksjonil oli kiire. Testisime turuhinda ja näitasime, et see erineb mitu korda varem tehase hindadest. Ja turuosalised ise tõstsid hinda, kas võime turu peale solvuda? - Vitali Maschitsky on üllatunud.

2016. aasta jaanuaris korraldas Peterburi Börs teise merevaiguoksjoni. Oksjonile pandi 224 partiid, kuid firma Yantarny Dom ostis 1,67 miljoni rubla eest ainult 21 partiid kogusummas 16 miljonit rubla (1 kg hind - 111 333 rubla). Merevaigumaja omanik on Dmitri Rodin, temale kuulub ka 40% Burjaatias registreeritud ettevõttest Russian Jade Company, Rostec ei kuulu enam selle aktsionäride hulka.

Darwini sõnul räägivad kohalikud ettevõtjad merevaigu sortimise ja poleerimise seadmete suurtest ostudest ning peatsest merevaiguvabriku partnerite vahetusest. "Kõik liigub selle poole, et varem või hiljem saab tehas privaatseks," usub ta. - Uuringuks ja geoloogiliseks uuringuks koos järgneva merevaigu kaevandamisega on juba välja antud kolm eralitsentsi. Tuleb pretsedent merevaigu erakaevandamiseks, milleks siis riigile tehast vaja?

Kas Vitali Maštšitski osaleb Kaliningradi merevaigutehase erastamises? "Ilmselt osalen, kui see juhtub, aga ma ei usu," vastab ettevõtja. "Loomulikult üldiselt, aga kui ma tean sellest ärist rohkem ja saan paremini töötada, siis arvan, et mul on teatud eelised kogemuste, mitte muude eelistuste osas."

Kaliningradi merevaigutehase tulud kasvasid 2015. aastal 1 miljardilt rublalt 1,3 miljardile, puhaskasum - 8 miljonilt rublalt 130 miljonile rublale. «Olukord tehases oli täiesti kriminaalne. President andis selle Rostecile üle ja seadis ülesandeks muuta turg läbipaistvaks, ütleb Rosteci kommunikatsiooni- ja strateegiliste uuringute direktor Vassili Brovko. - Nüüd on oksjonid ja turg määrab tooraine maksumuse. Tegelesime probleemidega, mis on 20 aastat vanad. Vitali Maschitsky ehitas kõik juhatajana ümber.

Nüüd otsib tehase juhtkond Maštšitski sõnul „legaalseid turumehhanisme, kuidas ühelt poolt saavutada turuhinna kujunemist, teisalt aga pakkuda merevaiku mõistliku hinnaga kõigile kodumaistele ja eriti Kaliningradi töötlejatele. hinnad." Tehas korraldas merevaigu sortimise vastavalt rahvusvahelistele standarditele, kaasas spetsialiste Leedust ja Hiinast, kes nõustavad seda merevaigu klassifikaatori loomisel ja selle töötlemise korraldamisel kaasaegsete tehnoloogiate abil. Oksjonitele tarnitakse nüüd ainult sorteeritud merevaiku, väikepartiide proovimüügilt otsustati üle minna hulgimüügile. Esimestel oksjonitel pandi oksjonile vaid kolm tonni, nüüd läheb oksjonile 80% tootmismahust, kusjuures pakkumine on aastaringselt ühtlane. "Arvame, et hulgihinnad annavad merevaigule juurdepääsu kodumaistele töötlejatele," ütleb Maschitsky.

Kui uus 2016. aasta müügistrateegia ellu viiakse, siis prognoosi kohaselt suurendab see tehase tulusid 5 miljardi rublani, kasum kasvab 2 miljardi rublani 2015. aasta 230 miljoni vastu.

Tehase tootmismaht kasvas 2015. aastal 244 tonnilt 313 tonnile. Tollistatistika põhjal otsustades ei suutnud uus juhtkond merevaigu legaalset eksporti suurendada. Föderaalse tolliteenistuse andmetel eksportis Venemaa 2013. aastal merevaiku 46 miljoni dollari eest, 2014. aastal - 39 miljoni dollari eest. 2015. aastal eksporditi merevaiku 32 miljoni dollari eest, kui arvestada oksjonihinnaga 111 333 rubla 1 kg kohta. on ainult 18 tonni.

Rahvusvahelise kaubanduskeskuse andmetel ulatus 2014. aasta globaalse merevaiguturu maht 1,3 miljardi dollarini 2016. aasta aprillis teatas Rosteci juhtkond, et Kaliningradi merevaigutehase peadirektor Mihhail Zatsepin kirjutas perekondlikel põhjustel lahkumisavalduse.

Kuid mitte ainult see tagasiastumine ei lisa Maschitskyle rohkem tööd. Kaliningradi merevaigutehasele kuulub Sverdlovski oblastis asuv Malõševskoje maardla, kus nõukogude ajal kaevandati berülliumi, smaragde ja muid mineraale. „Töötame selle kallal juba, kuid pärandina on meile jäänud palju probleeme, alates vaidlusalustest omandiõigustest kuni tehase rendilepingu alusel kasutuses olnud põhivara ja ehitisteni kuni berülliumi tegeliku kaevandamiseni see hoius ja selle töötlemine,” räägib Maschitsky. - Praegu on nõudlus berülliumi järele nõrk ja meie maardla maagi metallisisaldus on madal. Mõtleme, mida teha, võib-olla midagi smaragdide ja nende töötlemisega.

CKS jätkab võitlust jäätmetega Tšeljabinski oblastis. Ettevõte võib eelarvest saada 20 miljonit rubla. Kas teda toetab Rosteci juht Sergei Tšemezov?

Kommunaalteenuste keskuse (CSC) ettevõte võitleb piirkondliku jäätmekäitlusoperaatori koha eest Tšeljabinskis. Ja samal ajal - prügiga. Korrespondent teatas sellest. Küsimus on karm: kas turul tegutseb CCS või prügiveo eest hoolitseb linnapea amet. Kas Tšeljabinski prügivaring ei olnud provotseeritud turgu ümber jagama? Kas selle taga võib olla Sergei Tšemezov?

Rosteci juht on jäätmete vastu huvi tundnud juba pikka aega. Tema tütarettevõte RT-Invest plaanib ehitada 4 jäätmejaama Moskva oblastisse ja ühe Tatarstani. Võimalik, et Sergei Tšemezovi huvitas ka Tšeljabinski oblast. Õnneks juhtus. Pärast Tšeljabinski prügila sulgemist toimus piirkonnas prügivaring.

Mingil põhjusel hakkasid kohalikud operaatorid prügivedu boikoteerima. Kuid Magnitogorski ettevõte TsKS ilmus turule ja otsustas probleemi lahendada.

Võimud lubasid seda teha enne 1. oktoobrit, kuid ilmselt hindas ettevõte oma jõudu üle. 2. oktoobril kandus prügivaring Magnitogorskisse, kust CKS pidi osa prügiautodest Tšeljabinskisse toimetama.

Tšeljabinski oblasti kuberner Boriss Dubrovski andis korralduse eraldada piirkonnaeelarvest prügi vastu võitlemiseks veel 20 miljonit rubla. Kui palju neid saab CKS saada?

Ja kas kuberner pole temaga kuidagi seotud? Dubrovsky tuli kuberneri ametikohale just Magnitogorskist, kus ta töötas 5 aastat Magnitogorski raua- ja terasetehase müügidirektorina.

Föderaalse monopolivastase teenistuse (UFAS) Tšeljabinski osakond otsustas taastada korra kohalikul prügiturul. Monopolivastaste ametnike sihikule langes piirkondlik jäätmekäitlusoperaator, Magnitogorski linna avalik teeninduskeskus (CSC). FAS kardab, et CCS võib pärast Tšeljabinski prügila sulgemist oma turgu valitsevat seisundit turul kuritarvitada. Föderaalseadus kohustab ettevõtjaid sõlmima lepinguid Magnitogorski ettevõtte alltöövõtjatega. CFB kahjud on sel juhul väga ilmsed.

Kas raha läheb otse teile või mõnele alltöövõtjale. Kuidas suutis Magnitogorski tagasihoidlik OÜ võtta üle prügituru nii suures piirkonnas nagu Lõuna-Uuralid?

Kas tema prügilad ujuvad Gevorkjanist eemal?

Vaatame, mis tüüpi CKS see on. 99-protsendilise osalusega ettevõtte peaaegu ainuomanik on Amarant JSC. See omakorda on täielikult ettevõtte FORB kontrolli all.

Jääb üle küsida, kes on Tšeljabinski prügimäe tegelik kuningas.

Forbi omanikud

75% ettevõttest kuulub teatud Vahan Gevorkyanile. Seda saab näha Rusprofile'i veebisaidil. Mille poolest see ettevõtja tuntud on? Ja tema pagasis on päris palju eredaid asju.

Jade äri

See puudutab Burjaatia Vabariigi suurimat jade-maardlat. Burjaadi kogukonnal "Dylacha" oli aastaid õigus mineraali kaevandada. Ükskõik mis põhjustel on lugu üsna hägune.

Kuid ametlikult tundub, et selle arendamise õigus läks Rosteci korporatsioonile. Kombinatsiooni "meeldib" siin sõnade ühendamiseks ei kasutata. Selgus, et riigikorporatsioon andis maardla arendamise õiguse üle Transbaikali kaevandusettevõttele (ZGK).

See oli Rosteci struktuuriüksus. Seejärel suurendas ZGK oma põhikapitali 10 tuhandelt rublalt 100 miljonile. Siis selgus, et Rostecile kuulub vaid 25 protsenti aktsiatest.

Ülejäänud 75 protsenti kuulub juba mainitud firmale – firmale Forb. Kuuldavasti loovutas riigikorporatsiooni juht Sergei Tšemezov millegipärast (tõenäoliselt mitte tasuta) Burjaatia jadevarad.

Ja tundub, et nad ütlesid, et Gevorkyan võis olla Dylacha kogukonna litsentsi valimise algataja. Ja siis viskas ta relvastatud maskides meeste abiga väidetavalt juhtkonna ja kõik töötajad tänavale. Sellest rääkis portaal gazeta-n1.

Lisaks on härra Gevorkyan, kellele tegelikult kuulub Burjaadi jade, mitme ettevõtte omanik või kaasomanik. Näiteks on tal osalus ühes Venemaa pangas - BTA-Kazan. Muide, eelmisel aastal võttis Venemaa Pank kasutusele meetmed pankroti ärahoidmiseks ja selle panga maksevõime taastamiseks, teatas regulaatori pressiteenistus.

Härra Gevorkjan on seotud ka ülevenemaalise loterii Gosloto korraldajatega, kellel ei lähe nüüd samuti rahaliselt ja juriidiliselt hästi.

Kahtlane loterii

Mingil arusaamatul moel hakkas Vahan Gevorkyan loteriiäri peaaegu üksi kontrollima. Alguses kandis loterii nime Gosloto, seejärel muudeti see Stolotoks. Stoloto ettevõte hõivab enam kui 90% Venemaa loteriiturust. Monopolist. Kõik kuulsamad loosimised lähevad selle ettevõtte kassasse.

Tema loosungid on valusalt lihtsad: "Nad võidavad meiega" ja "Riigi loteriid". Kuid vähesed teavad, et eraettevõte tegutseb riikliku kaubamärgi all. Meie kangelane, ettevõtja Vahan Gevorkyan.

Loteriidega on seotud palju skandaale. Reeglina kehtib see juhtumite kohta, kus suure summa võitnutele lihtsalt ei makstud. Viimane juhtum on Voroneži pensionäri Natalja Vlasova lugu. Väidetavalt võitis ta 500 miljonit rubla.

Raha ta siiski ei saanud. Oma vanuse tõttu ta kohtusse ei pöördunud. Kui palju selliseid võitjaid on ilma jäänud? Vahepeal on Gevorkyanil uskumatu kasum.

Vahan Gevorkyan mõtleb uutele projektidele?

2016. aasta ametlike raamatupidamisaruannete kohaselt teenis Stoloto kaubandusmaja kasumit 10 miljardit rubla ja puhaskasumit 560 miljonit rubla. Aga milline osa ülejäänud enam kui 9 miljardist rublast. läks konstruktsiooni enda hooldusesse – teadmata. Selle joonduse andis väljaanne “Karjala uudised”.

Inglise keele õpetaja?

Ärimees andis endast märku ka Uuralite pealinnas. Väidetavalt avati Suurbritannia patrooni all Jekaterinburgis eraasutus meeldejääva nime all “London School of Business and Finance”.

Selle püstitatud eesmärk oli valmistada vene kooliõpilasi ette Ühendkuningriigis õppimiseks. Vanematelt koguti õppemaksuks arvestatav summa – üle 1 miljoni rubla. Tundub, et nad on treeninud. Lubatud keskkooli lõputunnistusi ei saanud aga keegi.

Petturid kadusid koos saadud rahaga. Koolituse algatajate seas oli väidetavalt isegi Briti diplomaate. Aga see pole huvitav. Üks asutajatest oli väidetavalt mees nimega Vahan Gevorkyan.

Nad ütlevad, et ta on ärimees. Kas ta on või mitte, on raske öelda. Kuid teades Gevorkjani kahtlast ettevõtlikkust, võib eeldada kõike. Ja Tšeljabinski prügilatega võib ärimees hätta jääda. Ja võib-olla mitte ainult lompi.

Kas Prominvesti fondivalitseja peadirektor Boriss Saveljev varastas 70 miljonit rubla? Need eraldati taotluse selgitamiseks, mis seda ei vajanud. Kas Saveljevi taga oli ärimees Vahan Gevorkjan?

Fondivalitseja Prominvest peadirektorile Boriss Saveljevile esitati süüdistus 70 miljoni rubla suuruses omastamises. Sellest teatas ajalehe The Moscow Post korrespondent. Raha eraldati selleks, et selgitada ÜRO mandrilava piiride komisjonile taotlust laiendada Venemaa Föderatsiooni territooriumi Arktikas 1,2 miljoni ruutmeetri võrra. km.

2015. aastal esitatud taotlus ei vajanud selgitusi. Arvestades, et toimikus on riigisaladust sisaldavaid dokumente, võib juhtumi kvalifitseerida riigikuriteoks. Kas selles võib süüdistada Saveljevi taga olevat ärimeest Vahan Gevorkjani?

Ilmselt on Gevorkyan mängur, kuna talle kuulub Stoloto loterii, mis on Venemaa turul monopolist - 90% kuulub sellele. Ja loterii ise kuulub TK Center JSC-le, mille asutaja on Vahan Gevorkyani Forb CJSC. Kuidas tal õnnestus selline näpunäide Venemaa "kelmusest" haarata.

2012. aastal toimus mänguturul kaks müstilist loteriitehingut. Tundmatu Toksana Holding ostis selle Sberbankilt 1,9 miljardi rubla eest. “Sportloto” ja tundmatu firma “Nero” CJSC sõlmisid spordiministeeriumiga lepingu “Gosloto” hoidmiseks kuni 2020. aastani. “Nero” ainus omanik oli “Forb”.

Just 2012. aastal sai spordiministriks Vitali Mutko, kes on praegu ehitusvaldkonna asepeaminister. Venemaal on loteriide korraldajad rahandusministeerium ja spordiministeerium. 2012. aastal töötas rahandusministri ametis Anton Siluanov, kes on nüüd ka asepeaminister. Kas tõesti kontrollib kogu lotoäri riigis kaks asepeaministrit? Aga mis suhe võib Vahan Gevorkyanil nendega olla?

Kuuldavasti sai loteriifirmadest kasu Armen Sarkisjan, kes oli abielus Moskva endise abilinnapea Joseph Ordžonikidze tütrega, kes kuni 2007. aastani Moskvas hasartmängu- ja hotelliäri juhtis. Ordžonikidze töötas valitsuses alates 1990. aastast. Kas ta võis sel segasel ajal olla seotud kuritegelike struktuuridega? Kas on võimalik, et Vahan Gevorkyan on üks nende esindajatest?

2013. aastal andis esimene asepeaminister Igor Šuvalov korralduse töötada välja uus eraloteriid keelav seadus, mis pidi kehtima 2014. Põhjenduses märgiti, et Venemaa lototurg on metsik ja kriminaliseeritud. 10 miljardi rubla suuruse sissetuleku asemel. eelarvesse laekus 1 miljard rubla. Huvitav, kui palju võiks Igor Šuvalov hasartmänguäri suurärimeestelt turu puhastamise eest saada? Ja kas Šuvalovil on temaga nüüd pistmist?

Kas Igor Šuvalov suudab "kaita" hasartmänguäri Venemaal?

2016. aastal teenis loodud JSC State Sports Lotteries juba 22,9 miljardit rubla. võrreldes 3,8 miljardi rublaga aastal 2013. See ettevõte oli suurim riiklike loteriide korraldaja. Sportloto teenis 2016. aastal 194 miljardit rubla. Ja kõik loteriid jagas välja Stoloto kaubandusmaja, mis teenis samal aastal 10,4 miljardit rubla. Selle aasta maikuus nimetati see ümber TK Center JSC-ks.

Kes siis on Venemaal hasartmänguäri tegelik omanik, kes korraldab riiklikke loteriisid? Võimalik, et Armen Sarkesyan on vaid ekraan ja tegelikud omanikud võivad olla kuritegelike struktuuride esindajad. Seda on muidugi raske tõestada. Samas pole näiteks saladus, et Ameerikas on hasartmänguäri alati juhtinud maffia. Miks peaks see Venemaal teisiti olema?

Ainuüksi 2016. aastal tõid loteriid sisse üle 30 miljardi rubla. aastal. Huvitav, kui palju neist teede- ja majandusministeeriumisse läks? Ja kas Igor Šuvalovil, kes tol ajal ilmselt hasartmänguäri juhtis, võiks mingi osa olla? Ja kuidas saab nimetada sellise äri korraldajaid, milles võiks põimuda riigiametnike ja võib-olla ka kuritegeliku maailma esindajate huvid?

Kui oletada Vahan Gevorkjani seost kõrgete ametnikega, siis avalduse täpsustamise lugu paistab hoopis teises valguses. Võib-olla andis üks ametnikest Gevorkyanile sel teemal vihje. Nagu, saate nullist teenida 70 miljonit rubla. Taotlus ei vajanud selgitusi. Gevorkjan ise ei epunud, kuid jättis jäljed oma sidemest Savejeviga. Ja kui uurijaid see lugu huvitab, leiavad nad nad kergesti üles.

Fondivalitseja "Prominvest" likvideeriti 20. aprillil ja fondivalitseja "Gazinvest" - 9. juulil. Keegi varjas selgelt oma jälgi. Kas need viivad Vahan Gevorkyani? Ja temalt võib-olla kõrgetele ametnikele. Kellelt veel võiks Gevorkjan saada riigisaladusega seotud teavet? Sellises olukorras pole vaja enam oodata politsei, vaid luureametnike saabumist. Nii et seekord mängis Gevorkyan selgelt vale lotot.

Gevorkjani prügikast?

Ilmselt pole raske arvata, milliste ringkondade esindajad võivad omada punkte, kus asuvad riigi loteriiautomaadid, mis aga tavalistest mänguautomaatidest palju ei erine. Selliseid punkte on igas linnas. Seetõttu on ime, et Magnitogorski kommunaalteenuste keskuse (CKS) ettevõte võttis Tšeljabinski oblasti jäätmeturul ühtäkki valitseva positsiooni. See on kummaline, kuid prügiäri, nagu hasartmänguäri, juhivad kuritegelike struktuuride esindajad üle kogu maailma. Ilmselt pole rahal haisu.

Siinsed jäljed viisid ka Gevorkjani. Jah, ta on lihtsalt omamoodi kõikjalolev! CCS tegevuse vastu hakkas huvi tundma Tšeljabinski OFAS, kes otsustas pärast Tšeljabinski prügila sulgemist turul korra taastada. Kas on võimalik, et Gevorkjan võib olla seotud ka prügiäriga liidus piirkondlike ametnikega?

Näiteks on väga selge seos Tšeljabinski oblasti kuberneri Boriss Dubrovski ja Magnitogorski vahel, kus Dubrovsky töötas 5 aastat Magnitogorski raua- ja terasetehase müügidirektorina. Kummalisel kombel on kriminaalsed ringkonnad alati metalli poole kaldunud. Kuigi see muidugi ei tõesta Dubrovski seost Gevorkyaniga.

Jade ümberjagamine?

2012. aastal arutas Venemaa avalik koda konflikti Evenki perekondliku klanni kogukonnaga "Dylacha", mis kaevandas Burjaatias jade. Aasta jooksul oli tal 120 kontrolli, mis ei näidanud midagi. Ja see andis põhjust arvata, et keegi tahtis saaki enda kätte haarata.

Varsti süüdistati kogukonda jade kaevandamises mujal kui tema oma. Pärast seda algatati tuvastamata isikute suhtes kriminaalasi. Sellest aga piisas, et kogukonna juhid välismaale põgeneksid. Ilmselt selleks, et mitte järsku väljakujunenud isikuteks muutuda. Kas see polnud klassikaline "raideri" ülevõtmine?

2013. aastal tuli turule Transbaikali kaevandusettevõte (ZGK), millest 51% kuulub Rostecile ja 48% ZAO Granitile. Kas Sergei Tšemezovi riigikorporatsioon võib tõesti olla seotud ettevõtte võimaliku "pigistamise"?

Kas Sergei Tšemezov võiks Gevorkjani "juhendajaks" määrata?

Seejärel suurendas ZGK oma põhikapitali 10 tuhandelt rublalt. kuni 100 miljonit rubla ja Rostecile jäi vaid 25,5% ettevõttest ning 73,5% läks Granit CJSC-le, mille omanikuks osutus Forb CJSC. Miks riigikorporatsioon ja kõikvõimas Sergei Tšemezov oma osast loobusid? Ja miks vajab loteriide ja prügiäri omanik jade kaevandamist, äri, millega ta - Gevrokyan vaevalt teab, mida teha.

26.12.2016 Burjaadi jade/rosteci kaevandamine ja müük

Aleksander Voronkov ei püüdnud kunagi jadeist raha teenida. Hariduselt jurist, lõpetas Irkutski Riikliku Ülikooli. Ta töötas riigiasutustes ning saavutas seejärel edu metsanduses ja ehituses. Kuid kui Rosteci osariigi korporatsiooni juhtkond sai pakkumise asuda Trans-Baikali kaevandusettevõttele (ZGRP), nõustus ta asuma uuele ettevõttele. Ja tema kandidatuuri valimise motiivid on üsna ilmsed. Peadirektori ametikohale oli vaja eduka ettevõtja kogemusega juristi, et jadetööstuse dekriminaliseerimise veduriks loodud uue ettevõtte tegevus ühendaks kasumi teenimise seaduse range täitmisega.

Meie vestlus Aleksander Voronkoviga algas sellest, kuidas enamik elanikkonnast jadeist vastab tegelikkusele

"Ühiskonnas on välja kujunenud omapärased müüdid, mis põhinevad kuulujuttudel ja mitte eriti sügavatel meediaväljaannetel," on Aleksander Sergejevitš kindel. Esimene müüt: nefriiti on väga lihtne kaevandada, see asub sõna otseses mõttes teie jalge all. Sõitke ekskavaatoriga ja laadige see kallurisse. Aga jade laadimine, raha... See pole nii. Tööstuslikuks tootmiseks on vaja teha terve rida kalleid töid: geoloogiline uurimine, koorimine, lõhkamine, sorteerimine, laadimine, taastamine. Ainuüksi karjääri tehnilistele ja ohutusstandarditele vastavusse viimiseks oli pärast Dylachat vaja teisaldada 900 tuhat kuupmeetrit kivi! Lisaks rotatsioonilaagri projekteerimine ja hooldus. Seda kõike põhjataiga tingimustes, kus kütuse, seadmete, komponentide ja toidu kohaletoomise korraldamine pole lihtne ega ka odav. Alluviaalse jade kaevandamine jõesängides on lihtsam. Kuid peate mõistma, et seal ei kõnni ainult seltskond inimesi, kes otsivad jade. Kivi kühveldatakse ekskavaatoritega jõesängist välja ja seejärel sorteeritakse. Kujutage ette, mis juhtub jõega! Ma nägin selliste “kaevajate” töö tagajärgi, see on kohutav vaatepilt ja tohutu keskkonnakahju. Püüame täita kõiki nõudeid, sealhulgas keskkonnanõudeid.

– Kuid jade kõrge hind õigustab täielikult kõiki jõupingutusi ja kulusid?

– Hind on veel üks müüt jade’i kohta. Eriti väärtuslikke isendeid ei leita kuigi sageli. Aasta jooksul nägin ühte sellist kivi, mis kaalus umbes kaheksa kilogrammi ja mille väärtus oli 1,5 tuhat dollarit. Hinna määrab nõudlus. Ja jade ei ole hädavajalik kaup. Pigem nagu luksuskaup. Kriisi kontekstis, mis ühel või teisel viisil mõjutas kõiki suuremaid majandusi, vähenes nõudlus Hiinas jade järele. Oma osa oli ka selles riigis toimunud korruptsioonivastasel kampaanial, kus jade ja jadetooteid kasutati sageli ametnikele kingitustena.

– Jade nõudluse vähenemise põhjuste hulgas nimetavad mõned eksperdid turu üleküllastumist, mis on seotud ZGRP tegevusega.

- Mõtleme selle välja. Legaalne jade kaevandamine on viimase kahe aasta jooksul tegelikult suurenenud. See on tööstuse dekriminaliseerimise, valitsusasutuste, õiguskaitseorganite, tolli ja maapõue kasutajate üldiste jõupingutuste tulemus. Kuid ma ei usu, et jade'i pakkumine turul on nii palju suurenenud. Pigem hakati kaevandama ja ametlikult müüma seda, mis oli varem varikäibesse läinud. Jade kaevandamise praktika suurimas Kavoktinskoje maardlas on muutunud. Varem ekstraheeris Dylacha ainult kvaliteetset jade. Kaevandame kogu maavarade mahu, nagu seda nõuavad seadused ja litsentsilepingu tingimused. See mõjutab ka üldist tootmiskiirust. Hästi läheb aga kaubaks just kvaliteetne jade, mis moodustab keskmiselt 12–13 protsenti kogu tootmismahust. Ülejäänu vajab rikastamist. See tuleb lõigata, eemaldada kõik ebavajalik ja jätta see, mida saab müüa. Seda teevad meie alltöövõtjad – Oriental Way tehas. Sellest, mis varem maasse, taigasse jäi, teevad nad turustatava toote. See on põhimõtteliselt uus, tõeliselt ökonoomne lähenemine jade ekstraheerimisele ja töötlemisele.

– Paljud küsivad täna: kas Burjaatia võitis või kaotas tänu sellele, et ZGRP tuli Dylache'i asemele?

- Siin on numbrid. Maavara kaevandamismaksu (MET) maksis Dylachi 2010. aastal maksimaalselt - 15,9 miljonit rubla. 2015. aastal tasus ZGRP maavarade kaevandamismaksu 86,7 miljonit rubla. Keskmine kuupalk meie ettevõttes oli 2014. aastal 66 376 rubla, 2015. aastal 76 525 rubla ja lõppeva aasta 1. oktoobri seisuga 89 000 rubla. 2016. aasta kaevandushooajal töötas ZGRP-s 171 inimest. Kõik saavad ametlikku palka, ei mingeid “ümbrikke”. Vastavalt sellele ületasid 2015. aasta kindlustusmaksed sotsiaalkindlustusfondi, kohustusliku ravikindlustusfondi ja pensionifondi 38 miljonit rubla ning käesoleva aasta üheksa kuu eest 30 miljonit rubla. Kokku kandis ZGRP 2015. aastal kõikide tasemete eelarvetesse üle 128 miljoni rubla ja 2016. aasta üheksa kuu jooksul üle 90 miljoni rubla. "Dylacha" maksusumma oli suurim, ulatudes 65 miljoni rublani. Tehke omad järeldused.

– Kuidas on lood ZGRP kasumiga?

– Burjaatia jadetööstuse arendamisse on tehtud suuri investeeringuid. Nagu ma juba ütlesin, tuli korda teha Kavokta karjäär, ehitati ümber rotatsioonilaager, osteti kaasaegne rasketehnika ja tootmisseadmed. Investeeringute kogusumma ületas kahe miljardi rubla. Seetõttu saime oma esimese kasumi 2015. aastal. See kattis ettevõtte asutamisega seotud kulud. Lõppeva aasta lõpus ootame esimest maksustatavat kasumit, millest tehakse sissemakseid eelarvesse. See on meie jaoks oluline verstapost – hakkame töötama enda ja Burjaatia kasuks. Me ju sihikindlalt “registreerisime” GRRP vabariiki. Valdav enamus meie töötajatest on Burjaatia elanikud.

– ZGRP investeerib märkimisväärseid vahendeid geoloogilistesse uuringutesse. Kas suutsite tagada jade bilansivarude suurenemise? Kaua need vastu peavad?

– Investeerisime geoloogilistesse uuringutesse üle 150 miljoni rubla. See ei ole operatiivne uurimine, vaid täielik ja mitmeastmeline otsinguoperatsioonide kompleks. Alates maapõue geoloogilise uuringu ja otsinguteede projekti väljatöötamisest kuni keskkonnaseire projekti loomiseni. Väliuuringutele järgneb nende tulemuste lauakontroll. Riigi bilanssi lisandus üle 900 tonni uusi jadevarusid. Koos varem uuritud varudega jätkub sellest mitmeks aastaks. Kuid see on alles esimene, vahetulemus. Uuringute algusest kuni bilansireservide kinnitamiseni kulub kaks kuni kolm aastat. Protsess on progressiivne ja pidev, tagades Burjaatia jadetööstusele kindla tuleviku.

– Kas ZGRP kavatseb teha koostööd Burjaatia väikeste ja keskmise suurusega ettevõtetega?

– Oleme aktiivselt koostööd teinud juba oma tegevuse algusest peale. Ostame vabariigi ettevõtetest materjale, toiduaineid ja kõike tööliste normaalseks eluks vajalikku. Meie tarnepartnerid on kõik kohalikud. Ainuüksi kaubavedusid teostasime eelmisel aastal 65 miljoni rubla eest ja Burjaatia transpordifirmad said need vahendid meilt täies mahus. ZGRP kaevandab ainult nefriiti ja kõik meie lepingud on sõlmitud Burjaatia ettevõtetega, kes maksavad makse vabariigi riigikassasse. Võin kindlalt väita, et meie ettevõtte tööl on piirkonna majandusele mitmekordistav mõju.

– Kas teie arvates on võimalik ja mõtet korraldada tasuta jadei tarnimist? Kujutagem seda olukorda ette. Seaduskuulekas kodanik, kalur või jahimees, avastas jadegraanuli või -ploki. Mida ta peaks tegema? Kas visata väärtuslik kivi taigasse või anda see üle tegevusluba omavale maapõue kasutajale?

– Olen juba öelnud, et vastupidiselt levinud arvamusele, et nefriit ei leba lihtsalt sinu jalge all. Selle otsimine "seaduskuuleka kodaniku" poolt võib kaasa tuua negatiivseid tagajärgi jõesängide hävitamise või banaalse varguse näol ühe maapõue kasutaja saidil eesmärgiga rentida see teisele. Nagu me teame, peitub kurat paljudes "pisiasjades". Need on ennekõike maksuküsimused. Taigaelanik ei registreeri end üksikettevõtjaks ega võta endale iga-aastaseid makseid, et ühe kivi üle anda. Samuti on maapõue kasutajal kahjum tegutseda tema maksuagendina. Planeerimine on iga ettevõtte töös oluline. Kui palju jadit vabatöölised hooaja jooksul üle annavad (tonni või mitte midagi), kohvipaksu järgi ei oska öelda. Jade'i hindamisel puudub ühtne süsteem. Kullaga on kõik selge, kuid siin hinnatakse iga kivi individuaalselt. Taigamees tõi ja nõuab ühe summa ning asjatundja nimetab teist. Ja mis siis? Võtta jõuga, sest seaduse järgi kuulub jaad ikkagi tegevusloaga maapõue kasutajale? See on väga vastuoluline, sotsiaalselt riskantne teema. Muidugi võib jadetööstuses rääkida tasuta sissetulekust, kuid praktilises mõttes on see selgelt ennatlik. Peamine on praegu muuta teatud osa kohalikest elanikest aastate jooksul kujunenud suhtumist nefriiti kui illegaalse kaevandamise ja rikastamise objekti.

- Kas nad varastavad?

- Ei, nad ei varasta meilt praegu. Räägin täie vastutustundega. See sai võimalikuks tänu Burjaatia siseministeeriumi jõupingutustele. Sealhulgas postide avamine suurtel põldudel. Ilma politseita oleks vargusi võimatu peatada. Ükski eraturvafirma ei saa võrrelda politseivormis professionaalidega.

– Kas ZGRP on eranditult jade jaoks loodud ettevõte või on plaanis kaevandada muid mineraale?

– ZGRP strateegiline ülesanne on olla jadetööstuse tsiviliseeritud arengu katalüsaator. Nii juriidiliselt kui tehnoloogiliselt. Võib-olla ilmuvad ettevõtte arenedes teised tegevusvaldkonnad. Kuigi neid ei arutata, tuleb käesolev ülesanne täita.

– Miks vähendas Rostec oma osalust ZGRP kapitalis? Kas riigikorporatsioon jätkab oma tegevuses osalemist või lahkub jadeärist täielikult?

– Rosteci missiooniks oli anda tõuge jadetööstuse dekriminaliseerimisele ja arendamisele, ühendades võimude, õiguskaitseorganite ja maapõue kasutajate jõupingutused. Ilma riigikorporatsiooni osaluseta oleks paljude küsimuste lahendamine riigi tasandil lihtsalt võimatu. Mis puudutab Rosteci ja ZGRP-i. Ettevõtte edasiseks arendamiseks on vaja kaasata suuri investeeringuid. Kuid need ei tohiks olla valitsuse süstid, eriti tänapäeva tingimustes. Vaja on erainvesteeringuid ning riigiettevõte on loonud tingimused suure erainvestori ärisse sisenemiseks. See on normaalne majandusprotsess ja pädev juhtimisotsus.

– Kas pärast arutelusid Burjaatia Rahvakhuralis nefriiditööstuse probleemide üle jäi mulje, et selle potentsiaali Burjaatia eelarve täitmisel hinnati eelmistel aastatel kõvasti üle?

– Müüt "jade dollarite" lõputu voolu kohta on ümber lükatud. See on tõsi. Esile tõusid tööstuse tegelikud probleemid ja praktiliste lahenduste otsimine. Ma arvan, et see on hea. Selle peale, et üks majandusharu toetab tervet piirkonda, on pehmelt öeldes ebamõistlik. Isegi Venemaa nafta- ja gaasiladudes pole see nii. Iga piirkonna, sealhulgas Burjaatia majandus peab arenema harmooniliselt. Jadetööstus on vaid osa sellest "orkestrist" ja ma olen kindel, et see mängib selles harmooniliselt ja olulisel määral. Me töötame selle nimel. - Tänan teid intervjuu eest. Artem Samsonov, “Number üks”.