Kõik laenu andvad organisatsioonid riigis jagunevad kahte põhikategooriasse: on riiklikul toel (riigipangad) ja eraasutused (riigi toetuseta). Paljud inimesed eksivad, kui liigitavad VTB panga eraorganisatsiooniks. Siiski on tegemist valitsuse toetatud pangaga ja tal on sellistele asutustele omased funktsioonid.

VTB loomise ajalugu

1990. aastal loodi Väliskaubanduspank, mille eesmärk oli töötada Venemaa välismajanduse kallal ja panustada rahvusvahelisse majandusse. Täpselt kolm kuud hiljem sai Vneshtorgbank litsentsi mis tahes liiki ja tüüpi finantstehingute tegemiseks. Ettevõtte asutajad on riigipank ja Venemaa rahandusministeerium.

Organisatsiooni esimene saavutus oli pääsemine kõrgeima kapitalisatsiooniga asutuste edetabelisse: juba 1994. aastal oli Vneshtorgbank 1000-st 425. kohal.

VTB Grupi koosseis

VTB kontsernil on ainulaadne rahvusvaheline struktuur, mis võimaldab meil arendada koostööd teiste riikide ja organisatsioonidega ning edendada Venemaa ettevõtteid rahvusvahelistele turgudele. Kõikidel kontserni kuuluvatel ettevõtetel on ühised logod, arengustrateegiad, tsentraliseeritud juhtimissüsteemid, juhtimis- ja kontrolliprotsessid.

Kontserni struktuur on väga ulatuslik ning hõlmab üle maailma laiali hajutatud investeerimis- ja kindlustusseltse, mitteriiklikku pensionifondi ja laenuasutusi.

VTB arengu ajalugu

Alates hetkest, kui VTB sai litsentsi igat tüüpi finantstehingute tegemiseks, hakkas VTB aktiivselt arenema. 1994. aastal TOP 1000 hulka pääsemine oli esimene signaal uue suurtegija esilekerkimisest finantsturul.

1997 - pank viidi üle avatud aktsiaseltsi õiguslikule vormile, mille järel sai suurima osa aktsiatest - 97% - Vene Föderatsiooni Keskpank.

2001. aasta oli organisatsiooni aktiivse kasvu periood. Praegu tõuseb VTB kõrge kapitalisatsiooniga pankade edetabelis tänu põhikapitali suurendamisele 222. kohale. Nüüd on summa 42,1 miljardit rubla ja keskpanga osalus on kasvanud 99,9%-ni aktsiatest.

2002 – VTB juhtivaktsionäri vahetus. Riik ostis osaluse keskpangalt ja sai osaluse eelisomanikuks. Sel ajal muutub organisatsiooni sees juhtkond: juhatuse esimeheks saab Andrei Kostin ja muutub juhtide koosseis. Edasise töö eesmärgiks on praeguste positsioonide tugevdamine, pakutavate teenuste kvantiteedi ja kvaliteedi tõstmine ning VTB ja selle filiaalide tutvustamine kõikides finantsvaldkondades.

2005 - Guta panga omandamine ja selle alusel projekti VTB 24 käivitamine. Samal ajal tugevdab VTB oma positsiooni riigi loodeosas: selleks ostab ta Tööstusehituspanga.

2007 – VTB tunnistati avalikult Venemaa pankadest läbipaistvaimaks. Millised sündmused sel ajal arenevad? Ettevõte paneb oma aktsiad avalikult müüki, mille tulemusena suureneb aktsionäride arv. Need on tavakodanikud, Venemaa ja välismaised investorid ja fondid. Juhtide arv kasvab: investeeringutega töötamiseks on loodud revisjonikomisjon ja juhtkond.

2008. aastal sai VTB Venemaal esimese litsentsi pankade ja filiaalide asukohaks Indias ja Hiinas. Välismaal on ettevõtte nimi nüüd VTB Capital plc.

2009. aasta on asutuse jaoks kriisiaeg. Vaatamata finantsturu olukorra halvenemisele ületas VTB tänu õigele strateegiale kehtestatud raamistikku ning ületas mitmes olulises näitajas oma plaane ja eesmärke. Varade ligitõmbamine kasvas 4%, laenudelt 3%, klientide rahaliste vahendite kasv oli 21% ning intressitulu kokku kasvas 10%.

Aastatel 2010–2013 jätkas organisatsioon kasvamist osana ettevõtete grupist. Varad kasvasid 2 korda, kliendi raha - 2,7 korda. Lisaks liitusid grupiga Moskva Pank ja TransCreditBank. Leto panga loomine tugevdas veelgi tema positsiooni finantsturul, Leto Bank tunnistati 2013. aasta edukaimaks nooreks pangaks.

2014-2016 on efektiivsuse ja kvaliteedi tõstmise aeg. Koos Vene Postiga loodi "Leto" kaubamärgi asemel "Pochta Bank". Suur hulk seatud plaane ületati, mitu panka liideti ühtseks VTB grupiks.

Omanikud ja juhtkond

Kellele kuulub VTB? Nagu varem, on asutuse aktsiate juhtiv omanik Venemaa Föderatsiooni valitsus, millel on 60,9% aktsiatest. VTB juhtkond koosneb juhatusest ja nõukogust. President - Andrei Leonidovitš Kostin, on panga juhatuse liige ja selle esimees

Juhatuse liikmete koosseis:

Nõukogu koosseis:

Sidusettevõtted

VTB kontsern areneb aktiivselt mitmes riigis: Venemaal, Ukrainas, Armeenias, Valgevenes, Kasahstanis ja Aserbaidžaanis. Sularahata väljavõtmiseks on klientidele ja partneritele VTB kontorid ja sularahaautomaadid.

Tütarorganisatsioonid asuvad Saksamaal, Suurbritannias, Serbias, Gruusias, Angolas ja Küprose saarel. Hiinas, Singapuris ja Indias on veel mitu filiaali – üks iga riigi kohta.

Sotsiaalne vastutus

VTB pakub aktiivselt sotsiaalset tuge mitmes valdkonnas: kultuur, sport, tervishoid, tehnoloogia. Loodud on spetsiaalne projekt “VTB – Venemaa”, kus edastatakse panga tegevust heategevus- ja sponsorlusküsimustes.

Kuhu kaob VTB sponsorlus?

• Muuseumidesse, galeriidesse ja teatritesse: Tretjakovi galerii, Vene Muuseum, Suured ja Mariinski Teatrid ning P. Fomenko töötuba.
• Spordiklubid: FC Dynamo, HC Dynamo, rallimeeskond Kamaz-Master, Venemaa naiste korvpallikoondis, võrkpall, iluvõimlemise ja kergejõustikuliit.

Tervishoius lähevad vahendid erinevatele sihtasutustele, nagu Konstantin Khabensky fond, “Vanadus rõõmus”, “Maja tuletorniga” ja paljud teised. Abi saadetakse perioodiliselt erinevatesse meditsiiniasutustesse kogu Venemaal ja Karjala Vabariigis.

VTB Venemaa projekt on korraldatud elanikele teabe edastamise vahendina. Sotsiaalvõrgustikud kajastavad erinevaid spordi- ja kultuuriüritusi, mis on kuidagi seotud VTB tegevusega.

VTB panga sõltumatu ülevaade

Mis see krediidiasutus on? VTB on finantsettevõtete grupi tipp. Peamine spetsialiseerumine on äriklientide, juriidiliste ja eraisikute teenindamine.

Milliseid tooteid VTB oma klientidele pakub?

• Sularahateenus;
• Väärismetallide müük-ost;
• Laenude, hüpoteeklaenude, kaartide väljastamine.
• Kontode ja hoiuste avamine.
• Finantsasutustele on olemas teenused fondide investeerimiseks, arvelduskojad ja laenuandmine.

Organisatsioon paneb suurt rõhku äriklientidele ja nende teenindamisele. Mõned pangatooted on saadaval ainult organisatsioonidele ja üksikettevõtjatele.

Kontorite asukoha geograafia

VTB peakorter asub Moskvas Vorontsovskaja tänaval, pank on registreeritud Peterburis. Filiaalid ja sularahaautomaadid asuvad kõigis riigi piirkondades ja ainuüksi Moskvas on kogu linnas 215 filiaali, välja arvatud piirkond ja eraldiseisvad sularahaautomaadid.

Kuidas leida VTB filiaali?

Peate minema veebisaidile ja leidma nupu "Filiaalid ja sularahaautomaadid".

Kui asukohta automaatselt ei määrata, sisestage linn.

Valige teabe edastamise viis: filtreeritud loend, metrookaart või kaardil.

Pangal on tasuta infoliin, millega saab iga Venemaa elanik teenusega seotud küsimustes ühendust võtta. Telefoninumber: 8-800-100-24-24, helistamiseks kõikjalt riigist.

Riigi osalusega pankade nimekiri 2019

Milliseid organisatsioone peetakse riigi osalusega pankadeks? Need on institutsioonid, mille töös riik täielikult või osaliselt osaleb. Valitsuse sekkumist on erinevat tüüpi:

• täielik osalemine;
• osaline;
• kaudne;
• loodud vastavalt föderaalseadustele.

Riigi täielik osalus tähendab, et valitsus omab pangas 100% osalust. Sellised organisatsioonid on: Rosselkhozbank, Russian Capital Bank.

Osaline osalus on juhtiva aktsiapaki riigi omand. Riigi osalise osalusega pankade hulka kuuluvad: VTB riigi osalusega 60,9% aktsiaportfellist, Sberbank riigi osalusega 50% pluss 1 aktsia, Gazprobankil on aktsionärid DIA ja Vene Föderatsiooni rahandusministeeriumi kujul, omades 70% osalust.

Valitsuse kaudne osalus on siis, kui valitsus omab panka ühe või mitme kontrollitava üksuse kaudu. VTB24 oli selline pank enne ühinemist VTB kontserniga.

Venemaal on ainult üks föderaalseaduse alusel loodud finantsasutus: Vene Föderatsiooni Keskpank. Tegemist on suurima organisatsiooniga, mille eesmärk on tugevdada riigi pangandussüsteemi, kaitsta Venemaa valuutat ning stabiliseerida maksesüsteeme ja finantsturgu tervikuna.

Nimi Riigi osaluse liik Riigile kuuluvate aktsiate osa Juhtaktsionär

Rosselhozbank	Täielik	1	Vene Föderatsiooni valitsus
Venemaa kapitalipank		1
Avamine	Osaline	0.99	TSB RF
Gazprombank		0.7	Vene Föderatsiooni valitsus
		0.609
Sberbank		50% pluss üks aktsia

Mõned riigi suurimad pangad ei ole kuidagi seotud riigi osalusega laenuorganisatsioonidega ja on täiesti ärilised: Tinkoff, Alfa Bank. Riigil ei ole neis finantsasutustes vähimatki osalust ja seetõttu ei saa ta nende organisatsioonide asju korraldada.

Riigi toetusega soodusprogrammide omadused

VTB-l on suurtele ja noortele peredele mitmeid programme hüpoteeklaenude ja autolaenude valdkonnas. Millised on nende toodete omadused?

• Fikseeritud intressimäär. Seda on võimatu vähendada, kuna seda pakutakse eritingimustel.
• Etteantud maksimaalne laenusumma ja vastavalt auto või korteri maksumus.
• Soodusprogrammide alusel laenu väljastamise otsuse teeb VTB pank, mitte riik ega Vene Föderatsiooni keskpank.
• Pensionärid võivad saada õiguse maksta laenu intressid riigi vahenditest tagasi.

Toodete tingimused on üsna lihtsad ja igaüks saab nendega tutvuda VTB ametlikul veebisaidil laenuandmise eriosades.

Riigipangandusasutuste ülesanded

Venemaa keskpank on omavalitsuste toel krediidiasutuste ülesanded selgeks teinud. Lisaks oma põhikohustustele osutada avalikkusele finantsteenuseid, peavad sellised pangad:

• aidata kaasa riigi majandusliku olukorra parandamisele ja põhikapitali jaotamisele.
• moodustavad aktiivselt investeerimisturgu, börsi- ja börsiteenuseid.
• kujundada kodanikes positiivne suhtumine finantssüsteemi.
• Hoiuste ja pangakontode kindlustusprogrammide pakkumine.

Samuti on nad kohustatud kliendi soovil osutama kõiki täiendavaid finantsteenuseid.

Riigi kohaloleku plussid ja miinused pangandustegevuses

Millised eelised on riigi osalusega pankadel?

• Klientide kõrge usaldus.
• Kriisi korral saavad “avalikud” asutused valitsuselt vajalikku tuge.
• Laenude, hüpoteeklaenude ja hoiuste stabiilsed intressimäärad.

Lisaks positiivsetele külgedele on ka negatiivseid:

• Laenu andmisest keeldumise tõenäosus on suurem kui erapankadel.
• Nõuded lisadokumentidele on kõrgemad: laenu saamiseks tuleb esitada tõendid.
• Krediidiliinide intressimäärad kipuvad olema kõrgemad.

Riigi toel tegutsevad finantsorganisatsioonid tekitavad Venemaa kodanikes suuremat usaldustunnet. Tegelikult pole vahet, kas pank kuulub era- või riigiarendusvormi: ettevõtte usaldusväärsust hindavad eriteenistused, näiteks RA-Expert.

Kõik pankade usaldusväärsuse kontrollide ja hindamiste tulemused avaldatakse teenuste veebisaitidel ja on kõigile klientidele avalikult kättesaadavad. Seega on Alfa pank, millel riigi toetusega midagi pistmist pole, DIA usaldusväärsuse reitingus riigi esikümne pankade seas.

VTB on usaldusväärne finantsorganisatsioon, mille ajalugu on tõestanud, et õige arengustrateegiaga on võimalik saavutada suurt edu. Praegu peetakse panka üsna nooreks ja Venemaa üheks lootustandvamaks asutuseks, mille filiaalid asuvad kogu Venemaal ja paljudes teistes riikides.

VTB24 president leidis koha ühinenud pangas.

VTB Grupp otsustas VTB24 praeguse presidendi Mihhail Zadornovi saatuse ühinenud pangas. Kommersandi teatel saab temast VTB juhatuse teine ​​esimene aseesimees, kes hakkab jälgima rahandust, tegevust ja personali. Ta lahkub täielikult jaemüügi juhtimisest praegusest VTB24 juhatuse aseesimehest Anatoli Petšatnikovist saab ühinenud pangas selle valdkonna ülemaailmne kuraator. Teised VTB24 tippjuhid ühinenud panga juhatusse ei liitu.

VTB juhtimisreformist rääkisid Kommersandile mitmed VTB-le lähedased allikad. Nende sõnul teavitati teisipäeval töötajaid eelseisvatest muudatustest ametliku kirjaga. "Uus struktuur kinnitati seoses VTB ja VTB24, mida nüüd juhib Mihhail Zadornov, ühinemisega 1. jaanuaril 2018," selgitas üks Kommersandi vestluskaaslasi. VTB juhatuse esimehel Andrei Kostinil on uue skeemi järgi kolm esimest asetäitjat: praegused Juri Solovjov ja Vassili Titov ning Mihhail Zadornov, kelle ülesandeks on finants-, raamatupidamis-, tegevus- ja personaliküsimused.

VTB juhatuse aseesimees Herbert Moos, kes praegu juhib VTB finantsblokki, hakkab samal ametikohal tegelema strateegiliste küsimuste ja investorsuhetega (IR), tema allub otse VTB juhile Andrey Kostinile. Ka riskid jäävad iseseisvaks valdkonnaks VTB juhatuse aseesimehe Mihhail Suhhovi järelevalve all. Mai lõpus VTB juhatusest lahkunud Victoria Vanurina, kes vastutas Kommersandi vestluspartnerite sõnul operatiivtegevuse eest, siirdub VTB Capitali. Ühinenud panga juhatusse lisandub VTB24 tippjuhtide hulgast lisaks Mihhail Zadornovile Anatoli Petšatnikov. Temast saab VTB jaekaubanduse ülemaailmne kuraator juhatuse aseesimehena. VTB panga praegune jaemüügi juht Vladimir Verhošinski jääb juhatusse ja töötab hr Petšatnikovi meeskonnas.

VTB pressiteenistus kinnitas teisipäeval vastavad muudatused juhtimisstruktuuris seoses pankade ühinemisega.

Kommersanti vestluskaaslased märgivad, et kõige keerulisem oli hr Zadornovi rolli kindlaksmääramine ühinenud pangas. "Mis puudutab Mihhail Mihhailovitši (Zadornov - Kommersant), siis me pole seda tööd veel lõpetanud," tunnistas VTB president Andrei Kostin 1. juunil. "Pean temaga intensiivseid läbirääkimisi tema funktsionaalsuse üle, meil on endiselt erimeelsusi positsioonides." Alates 2016. aastal tehtud otsusest liita VTB24 VTB-ks (seda teemat on arutatud alates 2014. aastast), on arutletud Mihhail Zadornovi koha ja volituste üle ühinenud pangas. 2016. aastal arutati Kommersandi vestluspartnerite sõnul isegi varianti, kus hr Zadornov võiks panga juhti Andrei Kostiniga jagada. "Tekkis idee, et Mihhail Zadornov asuks VTB juhatuse esimehena panka juhtima ja Andrei Kostin keskenduks presidendina strateegilistele küsimustele," ütleb Kommersanti üks vestluskaaslasi , seda kujundust valitsus ei toetanud. Möödunud aasta detsembris liitus hr Zadornov emapanga VTB juhatusega ning tundus ilmselge, et seal jätkab ta ülemaailmse jaekaubanduse kuraatorina. Mai lõpus astus ta aga ootamatult VTB juhatusest tagasi. Samal ajal teatati, et VTB nõukogu kiitis heaks Anatoli Petšatnikovi kandidatuuri valimise juhatuse aseesimehe kohale ning ta hakkab juhendama VTB Grupi jaekaubandust. Kommersandi vestluspartnerite sõnul oli hr Zadornovi karjääri jätkamine VTB grupis sel hetkel küsimärgi all, et ta võib pärast ümberkorraldusi grupist lahkuda. Mõni päev hiljem teatas hr Kostin, et arutab temaga uut vastutusvaldkonda.

Eksperdid nõustuvad, et otsus nimetada ühinenud panga tegevus-, finants- ja personaliküsimuste järelevalvajaks Mihhail Zadornov on õige valik. "Mihhail Zadornov on väga tugev juht, kes teab, kuidas valupunkte tuvastada ja neid siluda," ütleb Morgan Hunt partner Maria Yankovskaya. „VTB seisab silmitsi kogu oma äritegevuse põhjaliku ümberkujundamise ja varade lõpliku konsolideerimisega,“ nõustub hr Hunt omanik Aramis Karimov. „Nendel tingimustel on finants- ja tegevustoetuse valdkonnad nii ulatusliku ettevõtte jaoks selged võti."

Mul oli võimalus saada osa riigi ühe suurima panga - VTB24 - meeskonnast. Kogunenud kogemustele ja emotsioonidele tuginedes jätan ülevaate tööst selles pangas, nimelt klienditeeninduse osakonnas osakonnajuhataja Z.E.V. juhtimisel.

Osakonnas töötab umbes 60 inimest (ma ei saa kindlalt öelda, sest sellist teavet pole kunagi "surelikele" edastatud), kes on jagatud 2 rühma. Minu tegevused toimusid spetsiaalselt kaartide väljastamise ja dokumentide vormistamise rühmas. Ma ei räägi teise rühma töö plussidest/miinustest ja ülesehitusest, sest... Kahjuks kaitses osakonnajuhataja meid selle eest täielikult ja meil polnud kunagi võimalust oma kolleegidega lihtsalt tuttavaks saada. Minu tööks oli organisatsiooni territooriumil klientidele palgakaartide väljastamine. Vaatamata sellise töö näilisele lihtsusele oli selles piisavalt raskusi. Põhimõtteliselt olid need raskused seotud meie ülemuse (Z.E.V.) türanniaga. Et mitte olla alusetu, toon mõned näited:
1. Töötlemine igapäevaselt vähemalt 3-4 tundi (kaartide väljastamine “viimase kliendini” + väljastatud kaartide menetlemine kontorisse + dokumentide koostamine järgmiseks väljastamiseks + dokumentide koostamine väljastatud kaartidel üleandmiseks arhiiv)
2. Klientidele kaartide väljastamise alguse koordineerimine ebasündsalt varahommikul (väljumine kontorist kell 5-30 - 6 hommikul. Küsimusele “Kuidas sel kellaajal tööle saada?” tuli vastus osakonnajuhataja stiil: „Kui ei meeldi - avaldus A4-le (oma vallandamine.“ Oleme kõik kliendikesksed ja töövalmis, kuid arusaamatus sellest, miks, sellisel tööpäeval on võimatu oma töötajaid inimlikult kohelda ja anda neile võimalus järgmisel päeval veidi magada (ei saa tööle tulla ega minna otse kliendi juurde kell 9-00 ja hiljem).
3. Z.E.V.-i suhtumine, ma ei karda seda sõna, on nagu loomade oma, kes ei vaja magada, süüa, puhata, näha oma perekonda, lapsi jne. Küsimustele/arusaamadele on ainult üks vastus: "Kui teile ei meeldi, kirjutage avaldus A4-le." Samas märgin ära, et Z.E.V. lahkub alati enne oma alluvaid.
4. Osakonnasisese kasvu täielik puudumine. See on tingitud asjaolust, et Zakharov E.V. värbab vabadele töökohtadele eranditult "oma" inimesi. Enamasti on need tema sõbrad/tuttavad, kes on kõvasti üle kahekümne ja kes ei ole kuigi intelligentsed ja kiire taibuga. Meie osakond on järk-järgult muutumas pensionieelses eas inimeste kokkutulekuks. Samal ajal toimub selliste inimeste palkade indekseerimine ja tõstmine märgatavalt sagedamini kui meie, “lihtsurelike” seas.
5. Sõnavabadus puudub. Mitte mingil juhul ei tohi te ühelgi koosolekul sõna võtta, et mitte oma ülemust välja vihastada ning ennast ja oma tööd ohtu seada.
6. Lisatasude osaline äravõtmine on asjade järjekorras. Põhjust pole mõtet selgitada, muidu kordub olukord järgmisel veerandil.

See on vaid väike osa asjadest, mis olid minu vallandamise võtmeks. Tahaksin märkida suurepärast meeskonda, kes hakkas meie osakonnajuhataja krooni kasvades lagunema ja laguneb ka edaspidi.

Kokkuvõtteks võin öelda üht: olen VTB24 pangaga kui suurepärase tööandjaga igati rahul, mulle meeldis osakonna meeskond (enne kui meie ülemused seda “kokku kukkusid”), jäin üldiselt oma palgaga rahule, kuid töötades Z.E.V. juhtkond. ei füüsiliselt ega vaimselt talumatu.

Kindlustussumma on kahekordistunud - 700 tuhandelt 1 miljonile 400 tuhandele rublale. Isegi kui pangal tekivad raskused, garanteerib riik selle summa tagastamise. Saadikud kaalusid ka muid olulisi seaduseelnõusid, mille eesmärk on säilitada finantssüsteemi stabiilsus.

Pangandussüsteemi stabiilse toimimise tagamiseks on kavas eraldada eelarvest hoiuste tagamise ametile triljon rubla. Et vältida nende vahendite sattumist valuutaturule, jälgib arvekoda nende kulutamist rangelt.

Vajadusel saavad saadikud igapäevaselt infot raha liikumise kohta. Nagu rahandusminister selgitas, läheb see hiiglaslik summa - triljon rubla - esmalt hoiuste kindlustusametile ja seejärel saab seda kulutada pankade abistamiseks, kuid mitte kõigi, vaid kõige olulisemate tegijate abistamiseks - regioonide või majandussektorite jaoks. .

„Pangad valitakse lähtudes süsteemsest tähtsusest ehk panga arvelduste mahust, pangal olevate hoiuste mahust ning kapitali toetamise vajadusest. Triljon annab võimaluse suurendada pangandussüsteemi kapitali ligikaudu 13% võrra. Kuid ma tahan öelda, et see on raha, mille me investeerime kapitali ja saame tagasi pangavõlakirjad eelarvest,” ütles Venemaa rahandusminister Anton Siluanov .

See raha on vajalik selleks, et pangad saaksid üksteisele maksta, laenu anda ettevõtetele ja täita kohustusi eraklientide ees.

"Oluline teema on pankade dekapitaliseerimine 1 triljoni rubla ulatuses. Meede on kindlasti vajalik, oluline, see inspireerib inimestes teatud optimismi, nad ei pea oma hoiuste pärast muretsema," ütleb panga juhatuse esimees. RF Riigiduuma tervisekaitsekomitee, LDPR fraktsiooni liige Sergei Kalašnikov.

Teise seaduse järgi saavad suured pangad riigi hoolekandefondist saada ligi 400 miljardit rubla.

Lisaks võeti vastu oluline muudatus, et suurendada hoiuste kindlustushüvitist täpselt 2 korda - 700 tuhandelt rublalt 1,4 miljonile rublale.

"2008. aastal mängis see kindlustushüvitise suurendamise meede väga olulist stabiliseerivat rolli. Loodame, et seekord juhtub sama," ütles pangaanalüütik Dmitri Mirošnitšenko.

“Kindlasti tõstab see elanike jaoks pangahoiuste, rublahoiuste atraktiivsust ja osaliselt leevendab see elanike elevust välisvaluuta pärast on toonud sisse rublahoiuseid, kuid nad ei teinud seda,” ütleb HSE professor Aleksandr Abramov.

90%-l Venemaa pankade klientidest on hoiused, mis ei ületa 1 miljonit 400 tuhat.

«See on iga sündmuste arengu juures väga oluline, kuid isegi kui mõne pangaga äkki midagi juhtub, on kõik sealsete kodanike rahalised vahendid tänasest seadusega tagatud raha eraldatakse seaduse- ja eelarvemuudatustega,” ütleb Riigiduuma eelarve- ja maksukomisjoni esimees, Ühtse Venemaa fraktsiooni liige Andrei Makarov.

"Põhiülesanne on veenda meie inimesi, et nende säästud ei lähe mingil juhul kaduma, seega on esimene samm venelaste hoiuste suurendamine pankades 1 miljoni 400 tuhandeni, kuid olen kindel, et see on esimene samm hoiused Venemaa pankades on garanteeritud, neid kaitseb see seadus ja kõrgendatud määr,” märgib Vene Föderatsiooni riigiduuma transpordikomitee liige, fraktsiooni “Õiglane Venemaa” asejuht Oleg Nilov.

“See norm peaks laienema mitte ainult eraisiku hoiustele, vaid ka keskmise ja väikese ettevõtte kontodele, siis neil ei ole rohkem kui miljon või poolteist miljonit võtta garantii alla,” ütleb Vene Föderatsiooni riigiduuma tervisekaitsekomitee liige, Vene Föderatsiooni Kommunistliku Partei fraktsiooni juhi esimene asetäitja Sergei Rešulski.

Kuid praegu kehtib hoiusekindlustuse seadus ainult eraisikutele. Seega, kui panga tegevusluba tühistatakse, saavad selle hoiustajad varsti arvestada kuni 1 miljoni 400 tuhande rubla suuruse tagasimaksega. Duuma võttis kõik need dokumendid vastu päeva jooksul, õhtust hääletustundi ära ootamata.

"Peame kõigile inimestele ütlema: rahunege maha need, kes täna kutsuvad teid dollareid ostma, need, kes ütlevad teile, et valitsus ja parlament, riik ei võta mingeid meetmeid, on provokaatorid Need, kes tahavad turul raha teenida, või need, kes tahavad saada teie hirmudest poliitilisi dividende. Sellest me ei räägi, see on professionaalne stiil Vestlusest ühel lihtsal põhjusel, et võite välja visata mõned valenumbrid, kuid ma saan suurepäraselt aru, et kõigi nende arvude ümberlükkamiseks on vaja tunde, kuid te ei ole huvitatud tõe kuulamisest, nüüd soovite. püüda soodsalt valijate populaarsust võita,” ütleb Andrei Makarov.

Seadused täna kehtima ei hakka – need peavad läbima föderatsiooninõukogu ja seejärel saadetakse presidendile allakirjutamiseks. Turg on juba reageerinud uutele arvetele ja muudele otsustele rubla vahetuskursi tõstmise ja rublahoiuste intressimäärade tõstmisega.

"Võttes arvesse olukorda finantsturul, otsustas pank VTB-24 tõsta rubla hoiuste intressimäärasid keskmiselt 2,5 punkti võrra," ütleb VTB-24 panga asepresident Juri Kozlov.

Sberbankis ületab hoiuste maksimaalne määr rublades 10% (10,29%), VTB-s -12% (12,5%), Gazprombankis - 9% (9,40%), Moskva Pangas - 14%, Rosselkhozbankis - 17%, Alfa-Pank - 19% (19,56%).

"Kõrged hoiuste intressimäärad meelitavad investoreid rublavarade vastu ja vähendavad huvi dollarivarade vastu. Majanduse dollariseerumine lakkab ja nõudlus rublade järele kasvab," ütleb finantsanalüütik Timur Nigmatullin.

Keskpank peab rakendatud meetmeid piisavaks, et vähendada survet krediidiasutuste kapitalile. Ja rahandusminister Anton Siluanov ütles õhtul intervjuus agentuurile TASS, et Venemaa pankade täiendav kapitaliseerimine 1 triljoni võrra. rubla katab reserviga krediidiasutuste vajadused igal juhul.