Klientide ja ehitusfirmade vahel vahel tekkivad vastuolulised protsessid võivad mõlema poole elu pikaks ajaks rikkuda. Selleks on klienditeenindus olemas. Tema otsene kohustus on tagada vastastikku kasulik ja asjatundlik koostöö.

Turukonkurents

Ehitustellija või usaldusväärse töövõtjafirma otsimine põhjustab mõnikord taotlejatel palju ajaraiskamist, muutes kõik nõiaringiks. Miks selline olukord tekib? See juhtub tänu suurele konkurentsile ehitussektoris, mis muutub iga päevaga veelgi suuremaks. Paljud ettevõtted reklaamivad oma teenuseid, kuid tegelikult ei suuda kõik pakkuda vajalikku kvaliteeti.

Selles võib süüdi olla palju põhjuseid - alates ebaõnnestunud saidist kuni valesti paigaldatud sideni. Klienditeenindus on organisatsioon, mis väldib pooltevahelisi vaidlusi, viies läbi täieliku sõltumatu auditi. See on garantii, et asi ei arene kohtuvaidlusteks ja kõik on rahul.

Millega klienditeenindus ehituses tegeleb?

Esiteks hõlmab selle teenuse funktsionaalsus usaldusväärse ja kasumliku partneri valimist. Pärast seda teeb see teenus pidevat ja tulemuslikku tööd kõigi valitsuse järelevalvet teostavate asutustega, töövõtjate ja investoritega. Ja loomulikult organisatsioonidega, kelle kohustuste hulka kuulub dokumenteerimine.

Mis võimaldab meil tagada koostöö kvaliteedi

Nagu näete, on klienditeeninduse eesmärk täielik kaasnev kontroll ehitusprotsessi üle, kus iga osapoole õigused on kaitstud. Selline tulus ja väga tõhus koostöö toimub tänu sellele, et algselt räägitakse kõik tingimused avalikult läbi ning seejärel toimub kontroll ja esitatakse ranged sooritusnõuded, et tagada tehtud tööde kvaliteet.

Sisseastumisdokumentatsioon

On selge, et nii tõsises organisatsioonis saavad töötada ainult professionaalid. Lõppude lõpuks eeldab tehniline järelevalve vajalike teadmiste ja kogutud kogemuste täielikku omamist. Seega on klienditeenindaja organisatsioon, mille töötajatel on sellised omadused nagu vastutustundlikkus ja eriharidus. Ehituskontrolli läbiviimiseks peab sellisel ehitisel olema kehtiv SRO poolt väljastatud tööloa sertifikaat.

Mida organisatsioon teeb ja garanteerib

Ettevõtte spetsialistid tagavad kontrolli kõigis tööetappides – alates projektdokumentatsiooni väljatöötamisest kuni ehitatud rajatise täieliku kasutuselevõtuni. Klienditeeninduse funktsioonid hõlmavad järgmist:

1. Krundi (kavandatava ehituskoha) uuring.

2. Peaeriala saamise võimaluse kindlaksmääramine

3. Konsulteerimine investoriga, aga ka teiste linnateenuste spetsialistidega.

4. Juba enne projekteerimise algust koostage lähteandmete põhjal hulk vajalikke dokumente, mille loetelu sisaldab:

5. Esialgsete ja otsustavate dokumentide paketi kooskõlastamine, et kaaluda kõiki võimalikke võimalusi kliendi kulude minimeerimiseks.

Lisaks klienditeenindus:

• Valmistab ette ja viib läbi hanke väljakuulutatud projekteerimisfirmade seas peaprojekteerija, samuti projekteerimise alltöövõtjate väljaselgitamiseks.
• Vastutab plepingute ettevalmistamise eest.
• Valmistab ette dokumentatsiooni ehitustööde valimiste läbiviimiseks.

Kellele sobib kandideerida?

Tõenäoliselt tunneb paljusid kodanikke huvi, kelle jaoks sellised organisatsioonid luuakse ja kes saavad sinna kandideerida? Põhimõtteliselt vaatab kliendi-arendaja teenistus läbi absoluutselt kõik ettepanekud. Nende põhiülesanne on ju kõikide osapoolte huvide austamine. Ja seda saavad kasutada mitte ainult kliendid, kes tellivad hoonete, majade jms ehitamist, vaid ka töövõtjad, investorid, aga ka terved linnaplaneerimise osakonnad.

Kasu on kõigile ilmne. Näiteks vabaneb klient vajadusest tegeleda bürokraatiaga algdokumentatsiooniga, samuti lahendada tema probleeme riigiasutustega. Seda kõike korraldab, teostab ja õigsust kontrollib palgatud teenindus. Mis puutub ehitusorganisatsioonidesse, siis sellest on kasu ka neile, sest nad saavad huvitava projekti ja tõsise kliendi. Lisaks saab deklareeritud kvaliteedile vastava töö tegemisest reklaamiprojekt, mis eristab ettevõtet konkurentidest. Võib öelda, et siin võidavad kõik osapooled.

Projekti ehitusetapp

Rajatise ehitusjärgus teostab tehniline klienditeenindus pidevat tehtud tööde kvaliteedikontrolli. Ja tegevuste käigus on aktide kohaselt kohustuslik aktsepteerida läbitud etappide planeeritud füüsilisi mahtusid. Lisaks teostab ta paigalduse kriitiliste elementide ülevaatust ja vastuvõtmist ning kontrollib paigalduse kvaliteeti. Jälgib nende testimist ja koostab ehitatud dokumentatsiooni. Samuti tegeleb ta rajatise valminud ehituse riikliku vastuvõtukomisjoni korraldamise ja läbiviimisega (töös omapoolse hindamisosalusega).

Teenuse hoolduse eelarve

Klientide-arendajate ülalpidamiseks ettenähtud vahendid peavad sisalduma kalkulatsiooni dokumentatsioonis ja täpsemalt peatükis. Ehituskulude koondarvestuse nr 10 (MDS metoodika nr 81-35.2004 p 4.87).

Kui tööd tehakse föderaaleelarve arvelt, määratakse nimetatud rahastamise suurus vastavalt Vene Föderatsiooni riikliku ehituskomitee 2005. aastal heaks kiidetud standarditele. Kuidas seda arvutatakse? Tehnilise järelevalve klienditeeninduse ülalpidamise kulud föderaaleelarve vahendite kasutamise korral arvutatakse protsentides: 1,1-1,5% kapitaliinvesteeringute aastasest mahust (vastavalt Rosstroi korralduse nr 36 lisale nr 2 ). See sõltub kapitalikulude suurusest ja asulate arvust piirkonnas, kus ehitus toimub.

Kui raha ei tule riigieelarvest

Kui ehitust rahastavad erainvestorid, siis määravad nad vahendite suuruse iseseisvalt. See võib olla juba ehituslepingus otsustatud ja täpsustatud. Näiteks saab tellija-arendaja ülalpidamise kokku leppida ja määrata kindla eraldi rahasummana. Või nagu riigieelarveliste vahendite puhul, võib teenistuse töö eest tasu olla teatud protsent mõne poolte vahel kokkulepitud konkreetse näitaja väärtuse suhtes (näiteks kapitalikulutuste mahu või muu väärtuse osas). majanduslikult põhjendatud näitaja).

Ülekanne hoolduseks

Sellest tulenevalt, kui summa suurus on esialgselt täpsustatud, kannab arendaja vahendid ehituseks eraldatud kapitalieelarvest eraldi. Näiteks tehtud töö eest tasu näol.

Klienditeenindust on võimalik finantseerida inventariväärtuse hulka kuuluvast juba ehitatud kinnisvarast, kui vahendid hüvitatakse arvestusliku assigneeringuga ja need on arvestatud ehituse kapitalikuludeks. Kulude selliseks arvestuseks on see norm toodud pikaajaliste investeeringute arvestuse eeskirja punktis 1.4.

Kokkuleppel

Tehnilise klienditeeninduse esindajatega lepingut vormistades saab investor neile määrata absoluutselt igasuguseid kohustusi. See kehtib ka investeeritud projekti elluviimise kõigi etappide täieliku juhtimise kohta. Teenused võivad hõlmata kõike alates esmase loadokumentatsiooni kogumisest enne projekti arendamise algust kuni kasutuslubade tegeliku registreerimiseni. Vajadusel tegelevad nad ka muude asjadega, näiteks vormistavad nõutavad lepingud ressursse tarnivate ja opereerivate ettevõtetega.

Iseseisvalt või mitte, on valiku küsimus

Tehniline tellija on ametlik teenindusettevõte, mis sõna otseses mõttes korraldab ja kontrollib kogu käimasolevat objekti ehitusprotsessi – alates projekteerimisdokumentatsiooni väljatöötamisest kuni selle kasutuselevõtuni. Arendaja saab sellise organisatsiooni ülesandeid iseseisvalt täita. Spetsialiseerunud ettevõtete kaasamine sai aga väga kiiresti laialt levinud. Nii et see on seda väärt.

Tehnilise tellija rolli mõistmiseks ehitusprotsessis on oluline võtta aega mõne ehitusprotsessiga otseselt seotud äriüksuse läbimõtlemiseks, kuna tehnilise tellija osalemine selles eeldab suhtlemist ja koostööd enamiku inimestega. allpool esitatud üksustest.

Ehitusprotsessis osaleb suur hulk majandusüksusi, nimelt:

1. Investor
2. Klient (tehniline klient)
3. Arendaja
4. Peatöövõtja
5. Alltöövõtja
6. Disainer
7. muud

Tehnilise kliendi tegevuse eripära mõistmiseks tuleks kaaluda tema põhifunktsioone, mis on toodud allpool joonisel 1.

Joonis 1 - Kliendi põhifunktsioonid

Liigume nüüd edasi arendaja ja töövõtja vaheliste suhete kaalumisele.

Ehitusleping on kokkulepe, mille alusel üks pool (töövõtja) kohustub teise poole (tellija) korraldusel teatud tööd tegema ja selle töö tulemuse tellijale üle andma ning tellija kohustub selle vastu võtma ja selle eest tasuma.

Lepingu pooled on: tellija ja töövõtja.

Seoses tellijaga seisab tehniline tellija silmitsi järgmise ülesandega: ta peab maksma tasu ja võtma tehtud töö töövõtjalt vastu. Tööde vastuvõtmisel tuvastab tehniline tellija puudused nende olemasolul ja juhib need töövõtjale nende kõrvaldamiseks.

Samuti tehniline tellija töövõtjaga seoses:

1. Kohustatud tööd vastu võtma lepingus määratud aja jooksul ja viisil
2. Õigus kontrollida tööde tegemist, anda juhiseid nende teostamise viisi kohta, täpsustada nõudeid tehtud töö tulemusele, muutmata ülesande olemust
3. Õigus keelduda töövõtja teenustest, kui viimane ei alusta tööd õigeaegselt või teeb töid nii aeglaselt, et see seab ohtu tööde õigeaegse lõpetamise.
4. Jne.

Muuhulgas kontrollib tehniline klient ka investori rahavoogusid, et kulusid vähendada. Kliendi funktsioonide hulka kuulub asjatundlik projektijuhtimine, eelkõige finantsjuhtimine, aruandlus jne. Allpool on toodud mõned funktsioonid, mida tehniline klient finantseerimise, raamatupidamise, aruandluse ja auditeerimise vallas täidab:

1. Peab raamatupidamis-, tegevus- ja statistilist arvestust
2. Kontrollib tehtud tööde ja muude lepingutes ette nähtud maksete õigeaegset tasumist
3. Esitab kohustusliku aruandluse
4. Viib läbi üksikute kuluartiklite ning tööde ja teenuste liikide kulude analüüsi ning võtab meetmeid investori poolt eraldatud vahendite efektiivseks kasutamiseks
5. Korraldab auditi, kokkuleppel investoriga
6. Jne.

Allpool on toodud tabel põhiliste funktsioonidega, mida tehniline tellija täidab ehitusplatsi ettevalmistamise ja kasutamise vallas ning ehituse edenemise kontrolli ja järelevalve vallas.

Tabel 1 - Põhifunktsioonid, mida klient täidab

Ehitusplatsi ettevalmistamise ja kasutamise valdkonnas	Ehituse edenemise kontrolli ja järelevalve valdkonnas
1. Dokumentide koostamine maatüki ehitus- ja paigaldustöödeks eraldamiseks	1. Investori tellimusel ehitus- ja paigaldustööde järelevalve ja tehniline järelevalve
2. Olemasolevate kommunikatsioonide kasutamiseks ajutise skeemi järgi loa saamine vastavatelt linna operatiivteenistustelt	2. Ehitus- ja paigaldustööde teostamiseks loa saamine
3. Dokumentide koostamine haljasalade ümberistutamiseks ja raiumiseks	3. Geodeetilise ja joondusaluse loomine ja üleandmine ehitusorganisatsioonile
4. Mulla ja viljakate mullakihtide eemaldamise mahtude ja kohtade määramine	4. Töövõtjate teavitamine materjalide ladustamise asukohast
5. Ehituse geodeetilise joondusaluse loomine	5. Kinnitatud ja kontrollitud projekteerimis- ja kalkulatsioonidokumentatsiooni üleandmine töövõtjatele tootmiseks
6. Ehitusalal asuvate hoonete ja rajatiste deformatsioonide ja seisukorra kontroll	6. Kontroll töögraafiku täitmise üle
7. Jne.	7. Jne.

Sellest võib järeldada, et tehniline tellija mängib ehituse korraldamisel juhtivat rolli ning on lüliks investori, töövõtjate ja projekteerijate vahel. Enamik juhtivaid Venemaa ehitusettevõtteid on juba mõistnud koostöö olulisust kompetentse ja turul end tõestanud tehnilise kliendifirmaga, sest tehnilise tellija protsessis osalemine lihtsustab investori jaoks ehituskontrolli, rahavoogude juhtimist ja paljusid muid võtmeülesandeid.

Loetledes tehnilise tellija põhifunktsioone, tuleks paljastada ka ehituskontrolli põhitõdede olemus.

Ehituskontroll on ekspertkontrolli tegevuste kogum, mis viiakse läbi, et tagada projektiga määratud tööde ja ehitusmaterjalide maksumuse, ajastuse, mahu ja kvaliteedi range järgimine.

Vene Föderatsiooni linnaplaneerimise koodeksi kohaselt võib ehituse kontrolli teostada kapitaalehitusprojektide ehitamise, rekonstrueerimise ja kapitaalremondi ajal, et kontrollida tehtud tööde vastavust, tehniliste eeskirjade nõuetele. , inseneriuuringute tulemused, samuti krundi linnaplaneerimise plaani nõuded.

Ehituskontrolli peab läbi viima ehitust teostav isik. Lepingu alusel ehitamise, kapitaalremondi või ümberehitamise korral teostab ehituskontrolli ka tehniline tellija või arendaja või nende poolt lepingu alusel meelitatud füüsiline või juriidiline isik.

Ehituskontrollile omased põhieesmärgid on toodud allpool joonisel 2.

Joonis 2 - Ehituskontrolli eesmärgid

Esitatud materjali põhjal saab teha järgmise järelduse. Esiteks ilmneb tehnilise tellija juhtiv roll ehituses kui kõige olulisem lüli sellises keerulises ja kulukas protsessis. Teiseks, ehituskontroll, mis on ka üks olulisemaid ja töömahukamaid komponente ehitusprotsessis, langeb enamasti tehnilise tellija õlgadele. Seega võimaldab ehituskontrolli pädev teostamine tehnilise tellija poolt investoril kiirelt edastada kogu ehitusprotsessi puudutav teave ning ühtlasi võimaldab projekti ellu viia ilma ehituse eeldatavat maksumust paisutamata ja teostatud tööde kõrget kvaliteeti tagamata.

Viited:

1. Kostenko M.A. Äriõiguse loengukonspektid, Taganrog, TTI YFU, 2007
2. Asaul A.N., Koscheev V.A. Riiklik äri kitsendustööstuses (riiklik ehitustellimus), - SPb.: ANO IPEV, 2009, 300 lk.
3. Vene Föderatsiooni tsiviilkoodeks
4. Vene Föderatsiooni linnaplaneerimise kood
5. www.acstroy.com/technical-customer

Uurimiseks materjalide saatmise post:
Aadress: Moskva, Prechistenka tänav, hoone 10

Tehnilised kliendifunktsioonid

Tehniline klient on investori huvide esindaja, kes saadab tema projekte nende teostamise kõigis etappides ning lahendab professionaalselt kõik esilekerkivad tehnilised ja juriidilised probleemid. Tehniline tellija vastutab täielikult investori ees tehniliste ja majanduslike näitajate eest ehituse ajal, sealhulgas projekteerimisetapis, ning tegeleb ka tema palkanud poole finantshuvide kaitsmisega. Poolte vahel sõlmitakse leping, milles määratakse kindlaks koostöö tingimused, sealhulgas iga allakirjutanu vastutuse ulatus.

Tehnilise tellija kohustuste hulka kuuluvate põhiülesannete hulgas on ehituskontrolli korraldamine. Selle raames kontrollitakse iga ehitusetappi väga tõsiselt, mille tulemusena avastatakse tööde tehnoloogia rikkumisi ja vigu.

Ehituse tehnilise tellija funktsioonide hulka kuulub projekti elluviimiseks kulutatud ja investori investeeritud vahendite jälgimine. Siin on kõige olulisem tarbetute kulutuste piiramine. Loomulikult ei saa seda täielikult välistada, kuid kui kulud ületavad, siis ainult kaalukate põhjuste olemasolul.

Lepingus tehnilise kliendiga saab investor määrata oma vastutuse mis tahes ulatuse kuni investeerimisprojekti elluviimise kõigi etappide läbiviimiseni. Tehnilise kliendi teenused võivad hõlmata kõike alates projektdokumentatsiooni koostamiseks vajalike esmaste lubade kogumisest kuni rajatise kasutuselevõtu lubade hankimiseni. Vajadusel teeb ta muid vajalikke toiminguid, näiteks sõlmib lepinguid ressursse tarnivate ja tegutsevate organisatsioonidega.

Üldiselt tegeleb tehniline klienditeenindus järgmiste ülesannetega:

• kogub ja koostab esmase loadokumentatsiooni;
• kaasneb projekteerimisprotsessiga;
• viib läbi projektide ülevaatusi;
• hangib ehitusload;
• teostab ehitustehnilist järelevalvet;
• tegeleb rajatiste kasutuselevõtuga.

Tehniline tellija – ehitusvedur

Paljud inimesed tajuvad tehnilist klienti valesti kui toetavat organisatsiooni, kes suudab kiiresti ja korrektselt koostada lubade dokumentatsiooni ning teostada vajalikud kooskõlastused. Tegelikult on see partnerettevõte, kellel on asjatundlikud teadmised järgmistest küsimustest:

• tööde korraldamine ehitusplatsil;
• tehniliste kirjelduste saamine tehnovõrkudega liitumiseks;
• kontrolli raha kulutamise ja palju muu üle.

Tehniline kliendiettevõte mängib võtmerolli ehitusprotsesside juhtimisel ja tõhusa suhtluse loomisel kõigi osalejate vahel. Ta tegeleb ka tehnilise järelevalvega ehk tagab ehituse kvaliteedi ja projektiga ettenähtud tähtaegadest kinnipidamise.

Tehnilise tellija mõiste ilmus ametlikult 1980. aastatel koos riikliku ehituskomitee vastava määrusega. Riiklik tellija lõi eriteenuse, mis tegeles ehituse ettevalmistamise ja tehnilise järelevalvega. Pärast seda, kui investeerimisküsimused eraldati kliendi-arendaja jaoks eraldi sektsiooni, ilmus suure tõenäosusega ühe tehnilise kliendi kontseptsioon. Sel ajal eksisteerinud ehitustehniline klienditeenindus tuli hästi toime talle pandud funktsioonidega, sealhulgas ehitustööde kvaliteedi jälgimisega. Kui Nõukogude majandussüsteem koos riigiga lakkas eksisteerimast, osutus see teenistus kõige paremini valmis töötama täiesti uues olukorras.

Enamasti on OÜ-na töötav tehniline klient ehitusturule objektiivselt vajalik, kuna ta tegeleb mitmekülgse tööga, mis nõuab aastate jooksul omandatud teadmisi. Samas ei õpetata seda eriala üheski ülikoolis ning kõik tehnilise tellija funktsioonidega seotud inimesed omandavad vajalikud oskused paljude aastate tööga.

Ehituse tehniline tellija on kontseptsioon, mis on ametlikult tunnustatud ja dokumentidesse kantud üsna hiljuti. See tunnistati 2011. aastal ehitustööstuse täisliikmeks. Vene Föderatsiooni tsiviilkoodeksisse on ilmunud määratlus, mille kohaselt tehniline klient on juriidiline isik või professionaalsel alusel töötav isik, kes saab arendajalt vastavad volitused ja tegutseb tema nimel. Samas eeldab tsiviilseadustik, et arendaja ja tehniline tellija võivad olla üks isik, st esimene ei kaasa välisspetsialiste ja täidab siin ette nähtud ülesandeid ise.

Milliseid probleeme tehniline klient praktikas lahendab?

Ühtse tehnilise klienditeeninduse olulisuse täielikuks mõistmiseks peate üksikasjalikumalt rääkima selle tööst. Eelkõige võtab tehniline tellija enda peale eelprojekti ja projektdokumentatsiooni koostamisega seotud küsimuste lahendamise ning projektijuhtimise selle väljatöötamise ja kooskõlastamise käigus. Ta korraldab viljaka suhtluse kõigi protsessis osalejate vahel:

• investorid (otsesed kliendid);
• disainerid;
• töövõtjad;
• reguleerivad asutused, kes väljastavad vajalikke lube.

Tehniline kliendiosakond peab arvestama iga osapoole huvidega ning samal ajal tagama objekti õigeaegse tarnimise tingimusel, et see vastab projektile ja regulatiivsele dokumentatsioonile.

Töö algab ehitusplatsi eraldamisega, mille kohta on olemas linnaplaneerimise plaan. Selle põhjal koostab tehniline kliendiosakond korraga mitu dokumenti, sealhulgas:

• rendilepingud;
• lepingud maa tasuta kiireks kasutamiseks projekti väljatöötamise ja ehituse teostamise ajal;
• dokumentatsioon maa- ja omandisuhete registreerimiseks;
• dokumendid maa nõutavasse kategooriasse üleandmiseks.

Peale arhitektuurse ja planeeringulise kontseptsiooni väljatöötamist ja kokkuleppimist on vaja hankida tehnilised tingimused rajatise ühendamiseks tehnovõrkudega. Tehnilise kliendi ülesandeid täitev organisatsioon ei pea mitte ainult neid dokumente saama, vaid kõigi väljastatud spetsifikatsioonide kehtivus peab olema kinnitatud arvukates tegutsevates organisatsioonides. Eelkõige hõlmab tehniliste klienditeenuste osutamine siin suhtlemist organisatsioonidega, mis pakuvad rajatistes:

• elektrivarustus;
• Veevarustus;
• drenaaž;
• soojusvarustus;
• gaasistamine;
• radiofikatsioon;
• telefoni paigaldamine;
• välisvalgustus ja nii edasi.

Pärast kõigi tegutsevate organisatsioonide läbimist jätkab tehniline tellija projekteerimisorganisatsiooni valimiseks konkursi ettevalmistamist. See kogub ühte komplekti siin nõutavad dokumendid, sealhulgas:

• Side ühendamise spetsifikatsioonid;
• koha linnaplaneerimise plaan;
• saidiga seotud arhitektuurikontseptsioon;
• geoloogiline alus ja nii edasi.

Ehituse tehniline tellija sõlmib valitud projekteerijaga lepingu, näidates ära vajalike tööde tegemise aja. Väljatöötatud projekt on kooskõlastamisel arhitektuuri- ja teistes osakondades. Lisaks viiakse sellega seoses läbi erinevaid ekspertiise: keskkonna-, tööstus-, tuleohutus.

Kui projekt on täielikult kokku lepitud, annab üksiku tehnilise kliendi süsteem selle üle investorile. Tema omakorda korraldab hanke töövõtja ning ehitusmaterjalide ja -seadmete tarnijate valimiseks. Tehnilise tellija kohustused ehituses taanduvad hetkel konkursiks materjalide ettevalmistamisele ja selle toimumise aja jälgimisele.

Pärast projekti väljatöötamist ja kindlaksmääramist, kes ja kuidas seda teostab, jätkab tehniline tellija ehitusloa hankimist. Maatükk tuleb dokumentide järgi eraldada ehitustöödeks, olemasolevate kommunikatsioonide kasutamiseks tuleb saada linna operatiivteenistuse luba. Lisaks on vaja koordineerida tööd elektriõhuliinide, maa-aluste kommunikatsioonide ja erinevate insenertehniliste rajatiste asukohtades.

Tehniline tellija vastutab oma olemuselt kõigi objekti ehituseks ettevalmistamisega seotud küsimuste lahendamise eest. Eelkõige teostab ta järelevalvet ehitustsoonis asuvate puude langetamise ja ümberistutamise üle. Selleks tuleb raie vajalikkust tõendada ja siin peavad ehitusplatsile minema vastava haldusosakonna spetsialistid.

Ehitustehnilisele kliendile teenuste osutamisel tehakse tema vastutusalas järgmised toimingud:

• luuakse ehitamiseks geodeetiline joondusalus;
• on paika pandud hoonete teljed ja trassid;
• teostatakse hoonete ja rajatiste ehitusaegset monitooringut;
• juhendatud geoloogilisi uuringuid ja puurimistöid, mis on osa ehituseks ettevalmistavast uuringust.

Kõiki tehnilise tellija funktsioone ehituse projekteerimisel ja ettevalmistamisel ei ole me loetlenud. Sellest aga selgub juba, kui tõsise töömahuga tegeleb investori meelitatud tehniline tellija.

Tehnilise tellija vastutus ehitusprotsessi ajal

Ehitustööde teostamisel vastutab kontrolli ja tehnilise järelevalve eest tehniline tellija, kes ei kontrolli mitte ainult kasutatavate materjalide ja konstruktsioonide kvaliteeti, vaid ka kasutatavate seadmete töökorda. Tehnilise klienditeeninduse juht tegutseb inspektorina, kes jälgib selliseid küsimusi nagu tehtud tööde maht, valmimise aeg, maksumus ja kvaliteet.

Ehituse lõppedes lõpetab oma töö ka tehniline tellija. Ta koostab rajatise vastuvõtmiseks ja kasutuselevõtuks vajalikud dokumendid. Üürnik saab tehniliselt kliendilt kogu oma omandiõiguste registreerimiseks vajalike dokumentide paketi. See hõlmab STI-dokumentatsiooni ja garantiikohustusi.

Spetsiaalne töövaldkond tehnilise kliendi ülesannete täitmisel on investori eraldatud rahaliste vahendite kulutamise jälgimine. Siin on talle pandud järgmised kohustused:

• ehituskulude kooskõlastamine töövõtja ja alltöövõtjatega;
• teostatud tööde eest tasumiseks esitatud arvete kontrollimine;
• kontrolli rahaliste vahendite kulutamise üle kinnitatud eelarve piires;
• raamatupidamise õigsuse jälgimine;
• tehniliste klientide aruannete õigeaegne koostamine eraldatud vahendite kasutamise kohta.

Miks on investoril vaja tehnilist klienti?

Üsna levinud on arvamus, et investori jaoks on suure üksikprojekti juhtimise puhul kõige põhjendatum sõlmida leping tehnilise kliendi teenuse osutamiseks. Kui räägime suurest pikaajalisest ehitusprojektist, siis tehakse otsus luua tehniline klienditeenindus oma struktuuri sees. Pangem tähele, et selline tööskeem on jätkuvalt olemas ja tõsised turuosalised loovad sageli enda sees tehnilise kliendi. See on aga endiselt hääbuv praktika ning üha sagedamini sõlmib investor, olenemata projekti mahust, tehnilise klienditeeninduse osutamise lepingu kolmanda osapoole organisatsiooniga.

Tehnilise kliendi meelitamisel eeldab investor, et ta täidab nii juhtimisfunktsioone kui tegeleb nõustamisega. Tehnilise kliendi ülesannete täitmise lepingus võib ette näha, et ta osaleb nii projekti täielikus toetamises kui ka ainult selle üksikutes etappides.

Investor peab looma suhted tehnilise tellijaga juba projekti esimeses etapis, kui ta on kaasatud erinevate järelduste ja kooskõlastuste koostamisse. Selle edasine optimeerimine, aga ka aja ja raha kokkuhoid sõltub sellest, kui tihedalt tehniline klient projektiga tegeleb.

Tehniline tellija lahendab muuhulgas üsna keeruka ülesande luua investori ja disainispetsialistide vahelist suhtlust. Siin tuleb esmalt tutvuda tellija soovidega, mis arhitektile õigel kujul edastatakse. Ka projekteerimisspetsialistid saavad omalt poolt investoriga dialoogi astuda ning nende ütlused tuleb tõlkida arusaadavasse keelde ka neile, kes ehitustehnoloogiatest vaid pealiskaudselt aru saavad. Projekteerimisetapis peab tehniline tellija arvestama iga osapoole huvidega ja tagama, et nende tegevus ei väljuks olemasolevatest raamidest.

Tehnilise klienditeeninduse maksumus sisaldab investorile vajalike konsultatsioonide andmist. Kõigis küsimustes antakse kõige täielikumad selgitused, kuna vahendeid investeerival poolel ei ole tavaliselt kapitali ehitamiseks vajalikke teadmisi.

Loomulikult suurenevad investori kulud tehnilise kliendi kulu võrra, kuid need lisainvesteeringud toovad lõppkokkuvõttes kaasa märkimisväärse kokkuhoiu. Tehnilise tellija funktsioonide tsentraliseerimisega on ehitusprotsess õigesti joondatud ja iga etapp viiakse ellu ootamatute kuludeta.

Ehituse käigus kerkib alati esile erinevaid probleeme, mis toovad kaasa varem koostatud plaanide ja kinnitatud eelarvete rikkumisi. Sellistel juhtudel otsib tehniline klient lahendust nii, et investori kulud oleksid minimaalsed. Oluline on aga mitte ainult ootamatute kulutuste vähendamine. Selliste probleemide lahendamisel tuleb ka kiiresti tegutseda, kuna ehitustähtaegadest mitte kinnipidamine toob sageli kaasa palju suuremaid kahjusid. Mõnikord põhjustavad projekti elluviimisel tuvastatud objekti omadused vajaduse selle arendusstrateegia põhjalikult läbi vaadata ja projekti dokumentatsiooni ümber töötada. Projekti nii sügavalt sukeldunud tehnilisest tellijast saab arendaja jaoks mitte ainult usaldusväärne partner, vaid ka tõeline usaldusesindaja, kes esindab huve ehitusplatsil. Tehniline tellija kontrollib tehtud tööde kvaliteeti ja mahtu, rahaliste ressursside kulutamise efektiivsust ning lõppkokkuvõttes jälgib projekti kasumlikkust selle igas elluviimise etapis.

Tehnilist tellijat käsitlevates määrustes sisalduv kohustuste loetelu näitab, et ta ei ole ainult ehitusvaldkonna ekspert. Tehniline tellija on ka professionaalne juht, kes suudab korraldada mis tahes tööprotsessi ning pidada läbirääkimisi mis tahes taseme ja keerukusega.

Tehniline klienditeenindus, küsimused ja vastused

1. Kas tehnilise tellija leping projekti projekteerimiseks ja üldiseks toetamiseks kuni objekti kasutuselevõtuni võib sisaldada investeerimislepingu märke? Klient-arendaja soovib, et lisaks tehnilise tellija funktsioonide täitmisele investeeriksime ka projekti. Ta põhjendab seda sellega, et see suurendab meie huvi selle eduka rakendamise vastu.

Sel juhul rikub investor ehitustegevuse läbiviimise põhimõtteid kolmandast isikust tehnilise tellija kaasamisega. Viimane ei saa investeerida ehitusse, mille hooldamisega ta tegeleb. See teeb temast huvitatud osapoole, mis on vastuvõetamatu. See keeld on oluline eelkõige investorile endale, kes vajab projekti elluviimisega seotud tehniliste küsimuste lahendamiseks sõltumatut kolmandat osapoolt, kui ta ise tegeleb “poliitiliste” küsimustega. Ilmselt räägime teie puhul investorist, kes on kas algaja, kellel pole piisavalt kogemusi, või üritab ellu viia mingeid kahtlaseid skeeme.

2. Kas tehnilise kliendina töötamiseks pean liituma SRO-ga?

Tehnilise kliendi funktsioonide täitmiseks ei ole SRO-s kohustuslikku liikmelisust. Kui aga uurite föderaalseaduses, Vene Föderatsiooni tsiviilkoodeksis ja Vene Föderatsiooni linnaplaneerimise koodeksis ettenähtud norme, saab selgeks, et ilma SRO loata ei saa tehniline klient seda teha. teatud toimingud, näiteks kontrollivad ehituse kvaliteeti objektil.

3. Kas tehniline klient võib enda nimel sõlmida lepinguid töövõtjatega tema kontrollitava projekti elluviimise ajal?

Ei, vastavalt linnaplaneerimise koodeksi tehnilise tellija määratlusele on ta ainult investori agent ja saab töövõtjaid kaasata ainult oma tööandja nimel. Kui vaadata tavalist tehnilist kliendilepingut (näidis on Internetist hõlpsasti leitav), on selge, et see on vaid teatud tüüpi käsunduslepingu. Seega arved ja muud dokumendid peab väljastama tehniline tellija agendina.

Praktikas võib mõnikord leida juhtumeid, kus tehniline tellija sõlmib iseseisvalt lepingud töövõtjatega, mille järel kulud arendajale uuesti arveldatakse. Siin saab koostada koondarveid ja mõnikord ka kolmepoolseid kokkuleppeid, kus on märgitud tehniline tellija, investor ja töövõtja. Aktide KS-2 ja KS-3 allkirjastamine toimub samuti kolme osapoole poolt, arved väljastatakse arendajale. Tehniline klienditeenindus ei saa rahastust, talle makstakse lepingus ettenähtud tasu. Hoolimata asjaolust, et seda skeemi mõnikord kasutatakse, rikub see tehnilise kliendi töö põhiloogikat ja on vastuolus regulatiivses dokumentatsioonis selle jaoks määratletud funktsioonidega. Selle meetodi abil töötamine on edukas ainult siis, kui poolte suhtlusse ei sekkuta väliselt ja nende vahel ei teki vastuolulisi olukordi, mille lahendamine toimub kohtu või muude kolmandate isikute asutuste kaudu.

Õppides seadust nr 372-FZ, mis muudab oluliselt kogu ehituse isereguleeruvate organisatsioonide süsteemi, puutusin kokku küsimusega, millele (eksin hea meelega) täna õiget vastust pole. Aga vastust on vaja – sellega on seotud liiga palju riske, raha ja tegusid.

Kinnisvara ehitusprojekti elluviimisega on reeglina kaasatud:
1. Arendaja;
2. Tehniline klient;
3. Ehitusinspektor (kokkuleppeline nimi; isik, kes teostab ehitusjärelevalvet vastavalt tsiviilseadustiku artiklile 53);
4. Ülddisainer;
5. Kujundaja(d);
6. Peatöövõtja;
7. Töövõtja(d)
8. Alltöövõtja(d)
Lühendatud kujul on X-mind kaardil näidatud nende funktsioonid ja vajadus SRO-s olla:

Link täiskujutisele Google Drive'is.

Nagu näete, kui osalejalt nõutakse ehituse erialaseid teadmisi, peab ta olema SRO liige.

Kõigil töövõtjatel, sealhulgas projekteerijatel ja inspektoritel, peavad olema volikirjad.

“Kindralitel”, kes ise midagi ei ehita ega joonista, vaid korraldavad protsessi, peab olema korralduse nr 624 lõigete 13 ja 33 kohaselt SRO.

“Ehitusinspektorid” on ka isereguleeruva organisatsiooni liikmed, kuna nende pädevus eeldab professionaalsust ning lisaks on korralduses 624 paragrahv 32, mis kohustab neid sinna liituma.

Arendaja ilmselgelt ei nõua SRO-lt mingeid tõendeid (väidan alati, et ideaalne arendaja on sama loll kui tarbija. Arendaja töö on anda raha ja maad ja minna suitsu tegema. Ei midagi enamat).

Tehnilise kliendiga on see keerulisem. Selle funktsioone võib suhteliselt öeldes pidada ka puhtalt "arendajaks", "tarbijaks", mis ei ületa "andsin raha, läksin suitsetama, ootan tulemust, poisid". Siin nad on, need funktsioonid:

1. lepingute sõlmimine töövõtjatega;
2. tööülesannete koostamine tööde teostamiseks (seda võib pidada tehnilise tellija professionaalseks funktsiooniks, kui tehnilisi kirjeldusi ei koostanud töövõtjad ise ja arendaja/tehnilise tellija roll ei piirdunud kooskõlastamisega tehniliste kirjelduste kohta);
3. töövõtjatele esmase dokumentatsiooni ja kliendi poolt tarnitud materjalide andmine;
4. projekti dokumentatsiooni kinnitamine;
5. dokumentide allkirjastamine rajatise kasutuselevõtu loa saamiseks;
6. muud funktsioonid (millised peale ehituskontrolli, mis on eraldatud eraldi ametikohana?)

Järeldus, et tehniline klient täidab eranditult esindusfunktsioone, on järgmine:
— ja seadusest (linnaplaneerimisseadustiku p 1 punkt 22: tehniline tellija tegutseb arendaja nimel; arendajal on õigus iseseisvalt täita tehnilise tellija ülesandeid);
- ja kohtupraktikast (Vene Föderatsiooni kõrgeima arbitraažikohtu pleenumi 30. mai 2014 resolutsioon nr 33, punkt 22: „... maksuseadustiku 21. peatüki sätete kohaldamisel, tehniline tellija, kes ei täida samaaegselt töövõtja ülesandeid, peab olema kvalifitseeritud vahendajaks ja kohaldama tema suhtes Vene Föderatsiooni maksuseadustiku artikli 156 lõike 1 reegleid"; AAS 15. resolutsioon asjas nr. A32-9696/2013, FAS MO asjas nr A40-124446/12-129-930: tehniline tellija ei ole ehituse teostaja, ta täidab mõningaid arendaja esindusfunktsioone).

Seega on tehniline tellija vaid arendaja “pisut kogenum” käsi, millel puudub iseseisev tähtsus, mis ei täida ehituses erialaseid ülesandeid ega ole seetõttu SRO liige.

Mida teeb seadus 372-FZ?
Ta, jättes tehnilise kliendi rolli ja funktsioonid muutmata, kohustab teda mingil põhjusel liituma kõigi SRO-dega korraga:
"Tehnilise tellija ülesandeid saab täita ainult isereguleeruva organisatsiooni liige inseneriuuringute, arhitektuurse ja ehitusliku projekteerimise, ehitamise, rekonstrueerimise, kapitaalehitusprojektide kapitaalremondi...(Muudetud tsiviilseadustiku artikli 1 punkt 22).

See tähendab, et kui arendaja soovib pärast 1. juulit 2017 palgata tehnilist klienti, peab tal olema SRO liikmelisus (vastavalt kahe isereguleeruva organisatsiooni sissemaksed hüvitisfondidesse, spetsialistid: GIP-id ja GAP-id, kõrgema tasemega juhid nii ehitus- kui projekteerimisalane haridus, töökogemus nii seal kui seal jne).

Ei, arendaja arvab, et ma ei saa sellise tehnilise kliendiga hakkama. Lähen ja sõlmin ise projekteerijate ja töövõtjatega lepingud. Ma ei vaja selleks SRO-d, eks?
Pole tõsiasi, vastab sisejurist arendajale. Seadus ju ütleb: tehnilise kliendi ülesandeid saab täita ainult SRO liige. Seetõttu minge enne projekti ja ehituse lepingute sõlmimist, arendage ja liituge ise kõigi SRO-dega korraga, tehke sissemakseid, palkage spetsialiste jne.

Seega on arendajal ainult kolm võimalust:
- või palgata (või arendada) tehniline klient, kellel on mõlema SRO liikmelisus - kui palju selliseid tehnilisi kliente täna on ja kui palju need maksavad?
- või liituge ise kõigi nende SRO-dega ainult selleks, et teil oleks seaduslik võimalus sõlmida peatöövõtu- ja projekteerimislepinguid.
- või loobu, palka spetsialistid ning projekteeri ja ehita ise.

Tuleb kaaluda, milline neist valikutest on optimaalne, kuid minu arvates on ükski neist üleliigne. Miks tehti tehnilisele kliendile tarbetu SRO liikmelisus ja miks nad halvimal juhul ei jätnud linnaplaneerimise koodeksisse erandit, et arendaja saab ise täita tehnilise kliendi ülesandeid ilma SRO-ga liitumata, on mõistatus.

Küsin arvamusi - kas arendajal on seaduslikud võimalused ehitada ilma tehnilise tellijata, sõlmides lepingud otse töövõtjatega, ilma SRO-d sõlmimata?

1. Klient-arendaja staatus

1.1. Tellija-arendaja on juriidiline isik ja üksikisik, kelle investor (või kes on ise investor) volitanud ellu viima investeerimis- ja ehitusprojekte. Tellija sõlmib talle antud õiguste piires ehituslepingu töövõtjaga (töövõtjaga).

1.2. Klient-arendaja, kes ei ole investor, on antud lepinguga ja (või) valitsuslepinguga kehtestatud perioodil ja volituste piires vastavalt Venemaa õigusaktidele õigus omada, kasutada ja käsutada kapitaliinvesteeringuid. Föderatsioon.

1.3. Klientide ülesannete täitmiseks, samuti ehitus- ja paigaldustööde säästlikuks tegemiseks peab tellijal-arendajal olema riiklik tegevusluba.

1.4. Tellija-arendaja tegevus lõpeb pärast objekti kasutuselevõtu registreerimist kohalikes omavalitsustes, kui investoriga sõlmitud lepingus ei ole sätestatud teisiti.

1.5. Klient-arendaja teostab oma tegevust vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele ja ehitust reguleerivate dokumentide nõuetele.

2. Tellija-arendaja ülesanded

Kliendiarendaja ülesannete hulka kuuluvad:

2.1. Investeerimisprojekti elluviimise korraldamine (projektieelne ettevalmistus, investeerimis- ja ehitusprotsessis osalejate võimekuse analüüs, ehituse planeerimine, sh projekteerimine, mõõdistamine, uuringud, arendus, ehitus ja paigaldus, viimistlustööd, seismilised uuringud jm tööstus- ja mittetootmisrajatiste ehituse ja remondiga seotud tööd). Tellija-arendaja tööülesannete hulka võib kuuluda kogu korraldus- ja juhtimistöö kompleks, mis tagab võtmed-kätte ehituse (investoriga sõlmitud lepingu alusel talle üle kantud vahendite arvelt).

2.2. Kapitaliinvesteeringute efektiivsuse tagamine, mis põhineb arenenud tootmis- ja infotehnoloogiate kasutamisel projekteerimisel ja ehitamisel, rajatiste projekteerimise ja ehitamise normide ja standardite ning muude objekti tehnilise taseme ja kvaliteedi üksikinvestori nõuete järgimisel, mis võimaldab saavutada konkurentsivõimelise tulemuse. Kohustuslikud on riiklike standarditega kehtestatud nõuded, et tagada toodete, tööde ja teenuste ohutus keskkonnale, elule, tervisele ja varale, samuti muud nõuded, mis on kehtestatud Vene Föderatsiooni õigusaktidega.

3. Tellija-arendaja funktsioonid

Klient-arendaja objekti projekteerimise, ehitamise ja kasutuselevõtu protsessis täidab järgmisi funktsioone:

3.1. Eelprojekti koostamine ja ehituse planeerimine.

3.1.1. Klient-arendaja sõlmib investoriga lepingu. Võtab vastutuse investeerimisprojekti elluviimise eest kõigis investeerimisprotsessi etappides. Leping on investori ja Kliendi vaheline leping, mille kohaselt esimene kannab raha üle ning teine ​​kohustub teostama investeerimisprojekti elluviimiseks tööd ja osutama investorile nõutud aja jooksul inseneriteenust.

3.1.2. Esitab peamiselt konkursi korras tellimusi investeerimisprojekti elluviimiseks. Eraisikud ja juriidilised isikud, kellel on teatud tüüpi tegevuste teostamiseks litsents, on töövõtjana kaasatud vastavalt Vene Föderatsiooni tsiviilseadustikule sõlmitud töölepingule ja (või) valitsuslepingule.

3.2. Projekteerimisdokumentatsiooni esitamine ja ehituse korraldamine.

3.2.1. Määrab projekteerimise etapid. Valib peamiselt hankelepingute tulemuste põhjal projekteerimisorganisatsiooni. Samal ajal hindab tellija-arendaja pakkumispakkumises toodud ehituseks kavandatud objekti tehnilisi ja majandusnäitajaid, samuti organisatsiooni juhtimissüsteemi, sealhulgas projekteerimistoodete kvaliteedikontrolli süsteemi vastavalt GOST R-ile. ISO 9000 ja projekteerimisorganisatsiooni finantsseisund.

3.2.2. Sõlmib lepingud projektdokumentatsiooni väljatöötamiseks vastavate organisatsioonidega, kellel on ehitustegevuse litsentsid. Tellija-arendaja kehtestab lepingu sõlmimisel nõuded arendusajale, tehnilistele ja majanduslikele näitajatele, projektdokumentatsiooni koosseisule ja mahule, määrab tööde lepinguhinna, projektdokumentatsiooni väljatöötamise ja elluviimisega kaasnevate riskide kindlustustingimused, poolte varaline vastutus lepinguliste kohustuste täitmata jätmise eest, väljatöötatud projektdokumentatsiooni kasutus- ja omanditingimused, konfidentsiaalsustingimused lepingu (lepingu) täitmise ajal ja muud tingimused.

3.2.3. Kinnitab projekteerimisülesande. Annab lähteandmed projekti dokumentatsiooni väljatöötamiseks. Tagab nende täielikkuse ja kvaliteedi.

3.2.4. Kooskõlastab projekteerimisorganisatsiooniga tööde teostamise ja projektdokumentatsiooni väljastamise kalenderplaani ning jälgib selle täitmist.

3.2.5. Jälgib projekteerimislahenduste nõutava kvaliteeditaseme tagamist projektdokumentatsiooni väljatöötamise ja elluviimise protsessis, samuti töödokumentatsiooni vastuvõtmist, säilitamist ja töövõtjatele üleandmist.

3.2.6. Korraldab projekteeritud objektide arhitektuursete ja linnaehituslike lahenduste läbivaatamist ja kooskõlastamist arhitektuuri juhtorganites.

3.2.7. Tagab projekteerimisdokumentatsiooni, sh riikliku keskkonnamõju hindamise, et hinnata projekteeritava rajatise mõju keskkonnale, milleks määrab ekspertiisi teostajad ja sõlmib vastavad lepingud.

3.2.8. Korraldab vastavalt kehtestatud korrale projektdokumentatsiooni kooskõlastamist, kooskõlastamist ja uuesti kooskõlastamist, samuti muudatuste sisseviimist projekti dokumentatsiooni ekspertiisi kommentaaride põhjal.

Ehituskorralduse valdkonnas:

Valib peamiselt hankelepingute tulemuste põhjal ehituse peatöövõtja (töövõtja). Peatöövõtja (töövõtja) valikul hindab tellija-arendaja hankepakkumises toodud objekti ehitustingimusi, töövõtja poolt teostatud ehitus- ja paigaldustööde tehnoloogiat, vajalike seadmete ja sõidukite olemasolu, sisemist kvaliteedikontrolli. ehitustoodete süsteem, võttes reeglina arvesse GOST R ISO 9000 nõudeid (ehitus- ja paigaldustööd, ehitusmaterjalid ja -konstruktsioonid), töövõtja mainet ja finantsseisundit;

Sõlmib peatöövõtjaga (töövõtjaga) lepingu ettevõtete, hoonete ja rajatiste kapitaalehituseks, laiendamiseks, rekonstrueerimiseks või tehniliseks ümbervarustuseks. Tellija-arendaja kehtestab lepingu sõlmimisel nõuded ehitatud rajatise ehitusajale ja kvaliteedile, määrab ehituse etapid, arvestab vastavalt projektdokumentatsioonile ehitusmaterjalide, konstruktsioonide, tehnoloogiliste seadmete koostist ja valikut ning muud töövõtja tarnitavad materiaalsed ressursid, kasutuselevõtu kord, selgitatakse tööde lepinguhinda, ehitusega kaasnevate riskide kindlustustingimusi, poolte varalist vastutust lepinguliste kohustuste täitmata jätmise eest, konfidentsiaalsuse tingimusi. lepingu täitmise ajal jne. Tellija-arendaja saab tegutseda peatöövõtjana, kui tal on vastava ehitustegevuse litsents;

Tellija-arendaja lepib kokku peaprojekteerija ja peatöövõtja poolt investeerimisprojekti tööde teostamiseks kaasatud alltöövõtjate nimekirjas;

Teeb otsuse projekteerimisorganisatsiooni projekteerimisjärelevalve vajaduse kohta rajatiste ehitamise üle, sõlmib lepingu selle teostamiseks ja selleks vajalike tingimuste loomiseks;

Reguleerib investeeringuprojekti elluviimisel tekkivaid erimeelsusi, sh nõuete esitamist projekteerimisorganisatsioonile, ehituse peatöövõtjale ja teistele tellija-arendaja poolt kaasatud organisatsioonidele sunniraha (trahvi, sunniraha) tasumiseks täitmata jätmise või mittenõuetekohase eest. lepinguliste kohustuste täitmine;

Korraldab tööd projektdokumentatsiooni korrigeerimiseks seoses ehitatavate rajatiste projekteerimise, ehitamise ja ekspluatatsiooni reguleeriva raamistiku muudatustega, märkuste ja ettepanekutega rajatiste ehitamisel ja kasutuselevõtul.

3.3. Ehituse finantseerimine.

3.3.1. Klient-arendaja kontrollib tema kaasatud organisatsioonide poolt tasumiseks esitatud dokumente tehtud tööde, tarnitud toodete ja osutatud teenuste eest.

3.3.2. Võtab vastu ja tasub töid enda poolt allkirjastatud dokumentide alusel tehtud tööde mahu ja maksumuse kohta.

3.3.3. Peab raamatupidamis-, tegevus- ja statistilist arvestust, koostab ja esitab kehtestatud korras aruandeid kõikide tegevusliikide kohta vastavalt kinnitatud standarditele kehtestatud tähtaegadel.

3.3.4. Tagab omakapitali ülekannete (osamaksete) laekumise kolmandatelt isikutelt organisatsioonidelt (investoritelt) rajatiste ehitamiseks ja nende kasutamise selle ehituse rahastamiseks.

3.3.5. Annab investorile aruanded rahaliste vahendite kasutamise, järgmise perioodi rahaliste vahendite vajaduse kohta, samuti nõudmisel operatiivinformatsiooni investeerimisprojekti elluviimise (ehitusseisundi) kohta, samuti muid esitatavaid aruandlusi. lepingus investoriga.

3.3.6. Sõlmib investeerimisprojekti väljatöötamise ja elluviimisega seotud kindlustuslepinguid vastavaid kindlustusliike seaduslikult teostavate kindlustusorganisatsioonidega.

3.3.7. Tagab finantseerimise õigeaegse avamise ja tööde tegijatega sõlmitud lepingute (lepingute) (projektdokumentatsiooni väljatöötamiseks, lepinguliste ehitustööde teostamiseks, seadmete tarnimiseks ja muudeks investeeringuprojekti elluviimiseks sõlmitud lepinguteks) tööde eest õigeaegse tasumise.

3.4. Logistika tugi.

3.4.1. Tellija-arendaja varustab rajatiste ehitamise spetsiaalsete tehnoloogiliste ja muude seadmete ja materjalidega, kui see tarnimine on talle usaldatud vastavalt lepingule (lepingule) töövõtjaga. Sel eesmärgil sõlmib ta lepingud tootjate või tarnivate organisatsioonidega ehitusmaterjalide, konstruktsioonide, tehnoloogiliste seadmete ja muud tüüpi materiaalsete ressursside tarnimiseks. Lepingu (lepingu) sõlmimisel kehtestab tellija-arendaja nõuded tarnitud materiaal-tehniliste ressursside ajastusele, tarne mahule ja kvaliteedile, määrab nende tarnejärjestuse, materiaal-tehnilise toega kaasnevate riskide kindlustamise tingimused. investeeringuprojekti osapoolte varaline vastutus lepinguliste kohustuste täitmata jätmise eest, konfidentsiaalsustingimused lepingu (lepingu) täitmisel.

3.4.2. Võtab vastu, registreerib ja hoiustab nõuetekohaselt laos olevaid seadmeid, tooteid ja materjale, samuti annab üle paigalduseks või tööle.

3.4.3. Esitab pretensioone tootjate või tarnijate vastu seadmete ja seadmete, materjalide kvaliteedi, samuti nende mitteõigeaegse tarnimise ja alatarnete korral.

3.5. Kruntide valik ja ehitusplatside arendamine.

3.5.1. Tellija-arendaja pöördub kohalike omavalitsuste poole sooviga anda maatükk rajatise ehitamiseks.

3.5.2. Koostab projekteerimis- ja mõõdistustööde teostamiseks maa reserveerimise seaduse.

3.5.3. Koostab dokumendid maatüki (sh maatüki kasutus- ja omandiõiguse) eraldamiseks.

3.5.4. Saab asjakohastelt tegutsevatelt organisatsioonidelt load:

Tööde teostamine elektriõhuliinide, raudteede eesõigusliinide, maa-aluste kommunikatsioonide (kaabel, gaas, kanalisatsioon) ja muudes ehitusplatsil asuvates kohtades;

Kasutada ehitusperioodil olemasolevatest allikatest elektrit, gaasi, vett ja auru vastavalt ehituskorraldusprojektile juhul, kui Tellija-arendajal puuduvad oma gaasi-, vee-, auru- ja energiavarustusvõimalused;

Metsaraie ja puude ümberistutamine ning vajadusel raiepiletite üleandmine.

3.5.5. Paigutab ümber lammutamisele, teisaldamisele või rekonstrueerimisele kuuluvates majades elavaid kodanikke. Hüvitab kodanikele vajaduse korral kehtivate õigusaktidega ette nähtud konfiskeeritud puuvilja- ja marjataimede ning põllukultuuride kulud, samuti elamute ja neile isikliku varana kuuluvate ja lammutamisele kuuluvate ehitiste maksumuse.

3.5.6. Kontrollib lammutatud hoonete ja rajatiste bilansilise jääkväärtuse arvutusi ning selle ehitamise arvestusdokumentatsiooni kandmise seaduslikkust. Loob ehitamiseks geodeetilise joondusaluse.

3.5.7. Registreerib ehituse tehnilist järelevalvet teostavad ametnikud riikliku ehitusjärelevalve asutustes ning saab loa ehitus- ja paigaldustööde tegemiseks.

3.6. Ehituse järelevalve.

3.6.1. Tellija-arendaja kooskõlastab vastavate organisatsioonidega tootmis- ja tehnoloogiliste seadmete, protsessikraanade, tõstemehhanismide, aurukatelde ja muude surve all töötavate seadmete ja aparatuuri paigaldamise, katsetamise ja registreerimisega seotud küsimused.

3.6.2. Teostab ehituse kontrolli ja tehnilist järelevalvet, tehtavate tööde mahu ja kvaliteedi vastavust projektdokumentatsioonile, tööde maksumust ja ajastust lepingutingimustele.

3.6.3. Tehnilise järelevalve teostamisel on Tellija-arendajale usaldatud:

Teostatud ehitus- ja paigaldustööde, kasutatud konstruktsioonide, projektlahendustega tarnitud materjalide ja seadmete, ehitusnormide ja -eeskirjade, standardite, tehniliste kirjelduste ja muude normatiivdokumentide nõuetele vastavuse jälgimine. (Tellija-arendaja saab tehnilise järelevalve funktsioonide täitmise usaldada projekteerimisorganisatsioonile. Sel juhul kombineeritakse tehnilise ja projekteerimisjärelevalve funktsioonide täitmine);

Õigeaegsete meetmete rakendamine ja projektdokumentatsioonis tuvastatud puuduste kõrvaldamise jälgimine, selle ülevaatamine (vajadusel) ja ehituse maksumuse ebamõistliku kallinemise vältimine;

Ehituses kasutatavate konstruktsioonide, toodete ja materjalide kvaliteeti tõendavate dokumentide (tehnilised passid, sertifikaadid, laboratoorsete uuringute tulemused jms) olemasolu kontrollimine;

Geodeetiliste tööde teostamise jälgimine ehitusprotsessi käigus;

Järgmiste tööde käigus peidetud tehtud tööde ja konstruktsioonielementide kontrollimine ja hindamine koos ehitus- ja paigaldusorganisatsioonide töötajatega, samuti edasiste tööde keelamise nõuete tagamine kuni varjatud tööde kontrollimise aktide väljastamiseni;

Peatöövõtu- ja spetsialiseeritud (paigaldus)organisatsioonide, samuti projekteerimisorganisatsioonide esindajate osavõtul, kui see on valmis, hoonete ja rajatiste kriitiliste konstruktsioonide - sildade, mahutite, konstruktsioonide, kandekonstruktsioonide tugede ja sildevahede - vahevastuvõtmine metall- ja raudbetoonkonstruktsioonid jne;

Osalemine riikliku järelevalveorganite poolt läbiviidavates kontrollides, paigaldamiseks saadud seadmete seisukorra ja projektile vastavuse ehituskontrollis, selle paigaldamise kvaliteedi hindamisel, igakülgsel katsetamisel ja vastuvõtmisel;

Teostatud ja tasumiseks esitatavate ehitus- ja paigaldustööde mahtude ja kvaliteedi töödokumentatsioonile vastavuse jälgimine;

Vastuvõetud ja tasutud ehitus- ja paigaldustööde mahtude ja kulude, samuti töövõtja poolt halvasti teostatud ehitus- ja paigaldustööde mahtude ja kulude ning puuduste ja muudatuste kõrvaldamise kulude arvestuse läbiviimine;

Esmase ehitustehnilise dokumentatsiooni (ehitatud skeemid, monteeritud konstruktsioonide, hooneosade, rajatiste ja tehnosüsteemide instrumentaaluuringud, üld- ja eritööde logid) olemasolu ja korrektsuse jälgimine ning selles muudatuste tegemine seoses tuvastatud puudustega ja defektid ehitus- ja paigaldustööde käigus;

Projekteerija järelevalve ja riikliku ehitusjärelevalve organite juhendite ja juhiste ning tellija-arendaja tehnilise järelevalve nõuete täitmise jälgimine ehitus- ja paigaldusorganisatsioonide poolt teostatavate ehitus- ja paigaldustööde ning konstruktsioonide kvaliteediga. kasutatud, tooted, materjalid ja seadmed, tagades teatud tüüpi tööde vastuvõtmisel tuvastatud defektide ja puuduste õigeaegse kõrvaldamise, hoonete, rajatiste ja objektide konstruktsioonielemendid üldiselt;

Osalemine üksikute konstruktsioonide ja sõlmede, ehitus- ja paigaldustööde liikide, seadmete ja mehhanismide kvaliteedikontrollis nende vastuvõtmisel vastuvõtukomisjonide poolt;

Konserveerimisele kuuluvate objektide, hoonete ja rajatiste ülevaatusel osalemine ning ettevõtete, hoonete ja rajatiste konserveerimiseks või ehituse ajutiseks lõpetamiseks dokumentatsiooni koostamisel, samuti objektide tehnilise seisukorra hindamisel nende ehitusse üleandmisel ja paigaldusorganisatsioonid töö jätkamiseks;

Osalemine riikliku järelevalve ja ehitusjärelevalve asutuste ning investorkomisjonide kontrollides;

Riikliku järelevalve ja ehitusjärelevalve asutuste teavitamine kõigist ehitusobjektidel esinevatest eriolukordadest ja avariide likvideerimise tööde mahust;

Projektiga ettenähtud hoonete ja rajatiste vundamentide deformatsioonide geodeetiliste mõõtmiste teostamise tagamine, kontrollgeodeetiliste uuringute teostamine ja nende tulemuste põhjal kõigi täitev üldplaneeringu muudatuste rakendamine.

3.7. Valmis ehitusprojektide kasutuselevõtt.

3.7.1. Tellija-arendaja koos peatöövõtjaga:

Esitab valminud ehitusprojektide vastuvõtukomisjonile vajalikud dokumendid;

Annab üle dokumentatsiooni objektide kasutusse võtmise kohta objekti kasutaja poolt ladustamiseks, kui kohalike omavalitsuste normatiivdokumentides ja/või investoriga sõlmitud kokkuleppes (lepingus) ei ole sätestatud teisiti;

Võetakse osa eelarveliste vahendite arvelt ehitatud objektide vastuvõtmise ja kasutuselevõtu vastuvõtukomisjoni tööst;

Moodustab investori nimel vastuvõtukomisjoni ja võtab töövõtjalt vastu ettevõtete, erainvestorite ja muude eelarveväliste fondide kulul ehitatud rajatiste ehitamisega lõppenud töid, välja arvatud juhul, kui investori vahelise lepinguga (lepinguga) on sätestatud teisiti. investor ja klient-arendaja;

Võtab kasutusele vastuvõetud rajatise ja registreerib objekti kasutuselevõtu kohalikes omavalitsustes nende kehtestatud viisil;

Määrab katsetamise ja vastuvõtmise ajal rajatise töörežiimi;

Pöördub riikliku järelevalve asutuste poole, et saada vastuvõtmiseks esitatud objekti kohta seisukoht;

Annab valminud ehitusobjektid üle investorile või tema poolt volitatud kasutajaorganisatsioonidele või investori kehtestatud viisil esitab müügiks;

Võtab töövõtjalt vastu koiva ehitusobjektid vastavalt aktile, rakendades abinõusid teostatavate tööde ohutuse tagamiseks;

3.7.2. Klient-arendaja saab täita lisafunktsioone:

Algandmete kogumine ja tehniliste kirjelduste kooskõlastamine;

Inseneriteenused;

Ehitusriskide hoidmise süsteemi väljatöötamine, kindlustusseltsi valik, kindlustustingimuste kooskõlastamine.

4. Tellija-arendaja õigused

Temale pandud funktsioonide täitmiseks on kliendi-arendajal õigus:

4.1. Esindada investorit asutustes, organisatsioonides ja ettevõtetes investeerimisprojekti elluviimisel.

4.2. Otsustada ja pidada kirjavahetust tehniliste ja majanduslike hinnangute ja investeeringute kalkulatsioonide küsimustes, pakkumiste ja hankelepingute korraldamise, projektdokumentatsiooni väljatöötamise lepingute (lepingute), kapitaalehituse ehituslepingute (lepingute) ja muude lepingute (lepingute) sõlmimise küsimustes.

4.3. Kaasake ekspertide ja konsultantidena pädevaid spetsialiste ja organisatsioone kontrollima investeeringuprojekti elluviimise seisu, projektdokumentatsiooni väljatöötamist, ehitust, seadmete tarnimist ja paigaldamist jms, investeerimisprojekti elluviimiseks kehtestatud tähtaegadest kinnipidamist ja toote kvaliteeti. kõigis investeerimistsükli etappides investeerimisprojekti elluviimise lepingu (lepingu) kehtivusajal.

4.4. Peatada mis tahes tüüpi tööde tegemine, kui seda tehakse projekti nõuetest ja lepingutega kehtestatud reeglitest kõrvalekalduvalt.

4.5. Nõuda töövõtjatelt ja teistelt tööde teostajatelt (projekteerimisorganisatsioon, ehituse peatöövõtja) oma pakutud tööde hinna põhjendamist (projektidokumentatsiooni koostamine, ehitus-, paigaldus- ja muude tööde ning teenuste teostamine).

4.6. Lõpetada ühepoolselt omal algatusel lepingud (lepingud) investeerimisprojektis osalejatega tööde teostamise tähtaegade motiveerimata pikenemise korral, toote kvaliteedi, projekteerimisdokumentatsiooni, ehituse nõuete täitmata jätmise korral. ja paigaldustööd, tarnitud seadmed ja muud liiki tööd, samuti ehitustegevuse litsentside tühistamise korral.

4.7. Andke investeerimisprojekti juhtimine üle teisele juriidilisele isikule või kodanikule (projektijuhile), kes on kliendi volitatud esindaja ja tegutseb tema nimel ning esindab tema huve kogu investeerimisprojekti elluviimise lepingu kehtivusaja jooksul.

4.8. Peaprojekteerija ja peatöövõtja kirjalikul nõusolekul looge otsekontaktid projekteerimis- ja ehitusalltöövõtjatega ning konsultantidega, keda nad kaasavad.

4.9. Projektdokumentatsiooni kasutada omal äranägemisel vastavalt kehtivale seadusandlusele, kui projekti dokumentatsiooni väljatöötamise lepingus ja investoriga sõlmitud lepingus ei ole sätestatud teisiti.

4.10. Jätkata investeerimisprojekti elluviimise finantseerimist oma- või laenuvahendite arvelt investori finantseerimise ajutise lõppemise korral, investeeritud vahendite eest objekti kaasomandi õiguste omandamisega, lisatasu alusel. kokkulepe investoriga.

5. Tellija-arendaja vastutus

5.1. Tellija-arendaja kannab täielikku varalist ja muud seaduses sätestatud vastutust:

Investoriga sõlmitud lepingust ja tööde teostajatega sõlmitud lepingutest tulenevate kõikide kohustuste täitmine (projektdokumentatsiooni väljatöötamiseks, lepinguliste ehitus- ja paigaldustööde teostamiseks ning muude tööde teostamiseks);

Vastuvõetud ja õigeaegselt tasutud investeerimisprojekti kvaliteet (projekti dokumentatsioon, ehitatud rajatis ja muud tüüpi investeerimisprojektid);

Rajatiste kasutuselevõtuga seotud kohustuste täitmine;

Investeerimisprojekti elluviimisel osalejate vahelistes lepingutes sätestatud kohustuste täitmine. Kliendid hüvitavad teistele töövõtjatele kahju, sealhulgas saamata jäänud kasumi, mis on põhjustatud nendega sõlmitud lepingutest tulenevate kohustuste täitmise lõpetamisest;

Tellijale-Arendajale antud funktsioonide täitmine ja õiguste kasutamine.