• Põhiprintsiibid
• Turud
• Rakendamine
• Rahvusvaheline koostöö
• Mitmesugust

• Mis on riikliku tehnoloogiaalgatuse (NTI) päevakorras? Kas see on seotud impordi asendamisega?

  Riiklik tehnoloogiaalgatus hõlmab:

  • uute turgude tuvastamine, sealhulgas peamised nõudluse tegurid, peamised turunišid ning võimalikud toote- ja teenustetüübid, mis neid nišše täidavad;
  • võtmetehnoloogiate kindlaksmääramine, mis aitavad luua tooteid ja teenuseid uutel turgudel;
  • toetus- ja ergutusmeetmete kogum, sealhulgas institutsionaalsed, finants- ja uurimisvahendid, mis võimaldavad kasvatada riiklikke tippettevõtteid uutel turgudel.

  NTI-l ei ole impordi asendamise ega olemasolevate tööstusharude moderniseerimise ülesandeid. NTI hõlmab strateegiate loomist põhimõtteliselt uute turgude arendamiseks. Kuid mõned võtmetehnoloogiad, mis moodustavad NTI turgude eelkäijaturud, võivad ilmuda osana impordi asendamise ja moderniseerimise protsessist.

• Kuidas suhestub NTI olemasoleva valitsemissüsteemiga, äriringkondadega, teadussüsteemiga, haridussüsteemiga jne?

  NTI töötab uute turgude ja võtmetehnoloogiate tegevuskavade ümber välja prioriteetide ja kogukondade maatriksi. Sellest maatriksist järeldub:

  • alus- ja rakendusuuringute ülesannete püstitamine;
  • poliitika personali täiendõppe valdkonnas - ja vastavad ülesanded haridussüsteemile;
  • riigiettevõtete uutesse tööstusharudesse investeerimise prioriteedid;
  • ühiskonna ja ettevõtete ühisprojektid, mis ei eelda valitsuse osalust;
  • rahvusvahelise tehnoloogilise koostöö suunad.
• Venemaal on juba viimastel aastatel olnud piisavalt algatusi tehnoloogilise arengu vallas – milleks on meil veel üht algatust vaja?

  Oleme innovatsiooni juhtimisel teinud palju vigu. Mõned neist vigadest olid paratamatud - meil puudus selliste juhtimismudelite ehitamise kogemus, viisime mõnikord mõtlematult Venemaa pinnale lääne institutsioonid ja meemid, mis USA-s töötasid hiilgavalt, kuid ei sobinud Venemaa oludesse. Nüüd oleme kogemusi omandanud, saame aru, mis töötab ja mis mitte. Samas ei saa me NSV Liitu tagasi pöörduda, nõukogude süsteemi taastamine on kontraproduktiivne – juhtimis-administratiivsüsteemi enam ei eksisteeri. Isegi NSVL, millel oli suurriigi võimsus ja inimpotentsiaal 270 miljonit inimest, ei pidanud 1970. ja 80. aastatel teaduse ja tehnika võidujooksule vastu. Pole põhjust arvata, et 21. sajandi teisel kümnendil suudab Venemaa 143 miljoni elaniku potentsiaaliga taastada nõukogude süsteemi, mis samuti ei olnud kuigi efektiivne. See on otsetee Põhja-Koreasse.

  Uue innovatsioonijuhtimissüsteemi loomiseks tuleb minna nõukogude haldus-käsusüsteemi Scylla ja Ameerika riskimajanduse mudeli Charybdise vahele.

  NTI ei hõlma triljonite rublade pumpamist lobiprojektidesse. Meil ei ole plaanis ehitada monumentaalseid ehitisi ega teha kesktelevisiooni propagandat. Teeme ettepaneku teha kindlaks tulevased turud ja moodustada koalitsioonid nende turgude hõivamiseks. Ülejäänud järgneb.

• Ja miks sa arvad, et õnnestub?
  

  Seni otsustasid kõik innovaatilise arengu põhiküsimused targad ametnikud, see oli bürokraatliku reguleerimise sfäär. NTI peab looma tingimused, kus eraraha on avalikust rahast olulisem – ja usume, et erainvesteeringutega projektid on tulemuslikumad. Lihtsalt valitsuse raha jagamine on kõige ebaefektiivsem strateegia. Tekkima peaksid “targad” arengujuhtimise strateegiad, ühisinvesteeringute, ühisfondide, ühisrahastuse ja ühisinvesteerimise praktikad. Sellise ökosüsteemi mõned elemendid on juba loodud. Näiteks Russian Venture Company fondide fondi mudel tundub mõistlik. Levitame NTI-s RVC ja teiste arendusasutuste parimaid praktikaid.

  Kõige tähtsam pole aga raha ega ilus dokumentatsioon. Iga dokument, mille me kirjutame, on järjekordne "strateegia" paljude juba vastu võetud ja mittetoimivate tegevuskavade reas. Rühm mõttekaaslasi on tähtsam kui virn paberiid. Seetõttu vajame äri-, teadus- ja valitsuse ühise visiooni ja väärtustega säravate juhtide võrgustikku – just need juhid on need, kes suudavad ellu viia mis tahes plaani mis tahes poliitilises ja institutsionaalses kliimas. Neid liidreid võib nimetada "tehnoloogiapatriotideks" – sest igaüks neist usub, et riik on võimeline tekitama tehnoloogilist läbimurret ning nende usaldus üksteise vastu kõrge väärtusega alustel on olulisem kui võitlus ressursside pärast. Need on inimesed, kes on valmis laiendama oma isiklikke huvisid 20 aasta võrra tulevikku, et nende lapsed ja lapselapsed käiksid nendega samades koolides – ja nad ei häbeneks oma lapselapsi, koole ega riiki.

• Riigis on kehv investeerimiskliima, kaasaegse ühiskonna põhiinstitutsioonid ei tööta ja korruptsioonitase on edetabelitest maas. Millisest tehnoloogilisest arengust saame rääkida? Kuidas kavatsete hoida kvaliteetseid spetsialiste ja ettevõtjaid - paljudel on ju lihtsam lahkuda ja alustada projektiga, kus asutused töötavad palju paremini?
  

  Erinevalt tavapärasest muutub institutsionaalne ja investeerimiskliima inimeste ühisel jõul, mitte Jumala armust. Venemaal pole kunagi olnud täiesti ettevõtjasõbralikku ärikliimat. Kõik, kelle jaoks mugavus, päike, vein, mäed ja California ookean on kõige olulisemad, on meile näiliselt juba Venemaalt lahkunud. Ülejäänud mõistavad, et Sevastopolis pole päike, vein, mäed ja meri halvemad.

  Halb kliima ei vabanda tegevusetust. Peate võimalike sammudega edasi liikuma, mitte ootama, kuni keegi seda kliimat teie eest muudab. Samas peab iga NTI teekaart sisaldama ettepanekuid olukorra muutmiseks, mille nimel me koos võitleme. Meie kogemus riikliku ettevõtlusalgatuse, ülemaailmse haridusprogrammi ja WorldSkillsi rakendamisel näitab, et mõnikord saate isegi rohkem, kui ootate. Peame välja töötama positiivsed vahendid kõrgete spetsialistide riigis hoidmiseks.

• Valisite oma prognoosiks 2035. aasta – ja meie riigis ei plaani keegi nii kaugele. Järgmise 20 aasta jooksul muutub palju, kas te üldse vastutate oma prognooside eest?

  2035 on planeerimishorisont ehk äärmuspunkt, milleni me prognoose ja projekte laiendame. Samal ajal ehitatakse 2015-2018 praktiliste tegevuste tasemel NTI teekaardid. rakendamise kontrolliga iga kuue kuu järel. See tähendab, et peame vaatama 20 aastat ette ja tegutsema alates tänasest.

  Lähituleviku töö tulemused on uued ettevõtted, uued haridusprogrammid, uued teaduslaborid – ja kui kõik läheb nii, nagu peab, näeme mõne aasta pärast Venemaa kõrgtehnoloogilise ekspordi olulist kasvu.

• Miks on Strateegiliste Algatuste Amet riiklikusse tehnoloogiaalgatusse kaasatud? Kas kavatsete RVK ja FANO välja vahetada?

  Strateegiliste Algatuste Agentuur on struktuur, mille põhiülesanne on riigi juhtkonna tellitud strateegiliste algatuste käivitamine. Oleme oma edukust tõestanud ettevõtluse toetusprogrammides ning laste- ja kutsehariduse arendamisega seotud projektides. Tehnoloogiaarenduse riiklikul teemal puudusid just need seosed - töö ettevõtjatega, kes annavad tellimusi uute tehnoloogiliste lahenduste jaoks, ning töö haridusega (sh lasteklubid ja ringiliikumine), mis loob konkurentsivõimelisi oskusi tehnoloogiate ja turgude arendamiseks.

  Me ei hakka juhtima teadust ega riskikapitali. Strateegiliste Algatuste Agentuur on platvorm, kus erinevatel ühiskonnagruppidel ja segmentidel on mugav kokku leppida; meie roll on moderaator, mitte ülemus. ASI ei plaani NTI juhtkonnas eelarvetele pretendeerida. Kogu meie varasema töö praktika seisneb suurte muutuste protsesside algatamises, kuid samas jäädes väikeseks kontrollistruktuuriks.

  Ja kes täpselt NTI-d haldama peab, näitab ettenägelikkus ja sellele järgnev töö teekaartide loomisel. Selle protsessi moderaatoritena pole meil erilisi salateadmisi.

• Olete valinud NTI jaoks üheksa turgu – EnergoNet, NeuroNet, AeroNet, MariNet jt. Miks alustate turgudega? Miks "Ei" – miks neid nii imelikult kutsutakse? Miks just need üheksa?

  Ülemaailmne tehnoloogiline revolutsioon asendab väljakujunenud tööstusharusid ja loob uusi turge. Enamik lääne tehnoloogiastrateegiaid kasutab 2035. aastat võtmepunktina: järgmised kümme aastat pühendatakse tehnoloogiliste lahenduste viimistlemisele ja uute toodete turule toomisele ning järgmised kümme aastat kuluvad maailmaturu jagamisele ja olemasolevate tehnoloogiate väljavahetamisele. Näiteks pole ühtegi suurt autofirmat, kes pärast 2025. aastat investeeriks sisepõlemismootorisse või inimesesse roolis – nad kõik valmistuvad autonoomseteks elektrisõidukiteks. Praegu jätkame investeerimist tööstuse ülesehitamisse, millel on elada jäänud 10 aastat ja mis on välismaiste tootjate kontrolli all, kes ei kavatse meile tulevikuturu võtmepädevuste intellektuaalomandit üle anda.

  Miks sisaldab kõigi tulevikuturgude nimetus sõna "võrk", see tähendab "võrk"? Kõik arenevad uued turud kasutavad kas Interneti füüsilist infrastruktuuri või selle protokolle või on selle imago järgi ehitatud. "Nutikad võrgud" töötavad selle põhimõtte kohaselt, ühendades paljusid elektritootjaid ja -tarbijaid - see tähendab EnergoNet. Nii hakatakse korraldama tuleviku transpordisüsteeme - AeroNet, AutoNet ja MariNet. Isegi konservatiivsed turud, nagu põllumajandusseadmed, on muutumas küberfüüsikaliste seadmete võrkudeks, mida tootja omab ning põllumehed liisivad neid ja uuendavad tarkvaralitsentse. See tähendab, et kõik tulevikuturud on korraga võrgud.

  Miks just need? Me ei usu, et tuleviku kirjeldamiseks võib olla kõikehõlmavat mudelit ja meie retsept on kombinatsioon süsteemianalüüsist ja juhtimisenergiast. NTI tegevuskavade piloottöös keskendusime ilmsetele turgudele, kus näeme sarnaseid liikumisi teistes riikides ning kus Venemaal on tugevad juhid ja kogukonnad. Turgude loetelu ei ole ammendav ja loodame igal aastal alustada tööd uutel turgudel. Kui näeme, et oleme mõne olulise turu vahele jätnud, siis hakkame sellega tegelema 2016. aastal.

  Need turud, mis on praegu tööks eraldatud, on korraldatud järgmise loogika järgi:

  • kolm neist on seotud riigi julgeoleku ja süsteemse ressursside varustamisega: see on toiduturg (FoodNet), energiaturg (EnergyNet) ja julgeolek (SafeNet)
  • kolm on seotud muutustega transpordisüsteemis: see on mehitamata sõidukite (AutoNet), õhutranspordi (AeroNet) ja mere-/jõetranspordi (MariNet) turg.
  • ja lõpuks kolm on seotud inimelu kõige olulisemate valdkondadega, kus toimuvad "hullud" tehnoloogilised muutused: see on "digitaalse" tervise (HealthNet), uue rahanduse (FinNet) ja neurokommunikatsiooni (NeuroNet) turg.
• Miks on rõhk pandud pigem turgude loomisele kui teaduse või tehnoloogia edendamisele?

  Tehnoloogia ise ei tähenda midagi, kui selle järele pole nõudlust. Selleks on reeglina vaja turgu - ja kui tehnoloogia ei ole turul nõutud, muutub selle arendamine keeruliseks.

  Loomulikult ei ole turupõhine lähenemine ainus võimalik. Sama oluline on riikliku julgeoleku vaatenurk, mille järgi on välja kujunenud paljud kaasaegsed turud, alates energia- ja põhitoiduturgudest kuni küberjulgeoleku ja kosmosestardi turgudeni. Kuid maksimaalne efekt saavutatakse seal, kus on lahendatud mõlemad ülesanded – turunõudluse rahuldamine ja riigi julgeolek. Näitena võib tuua projekti GLONASS - samas on see nii riigi julgeolek geopositsioneerimise vallas kui ka väga suur turg neile ettevõtetele, kes sellega koostööd on alustanud. Võib-olla korraldatakse 2016. aasta ettenägelik laevastik läbi selle prisma.

• Kui arvan, et olete mõnest olulisest turust ilma jäänud, kas tohin teha ettepaneku? Mida on vaja, et mind edasises töös ära kuulataks ja minu ettepanekut arvestataks?

  Kui arvate, et on olemas uus oluline turg, millega tuleb NTI edasises töös arvestada, siis vastake esmalt endale järgmistele küsimustele:

  • Kas selles valdkonnas on võimalus luua põhimõtteliselt uusi tehnoloogilisi standardeid? (st kas turg on uus)
  • Kas Venemaal on ettevõtjate ja teadlaste kogukond, kes jagab ideed sellise turu võimalikust tekkimisest? (st kas juhtimisenergia on olemas)
  • Kas on sarnaseid rahvusvahelisi projekte või konsortsiume samas suunas? (ehk kas on võimalik leida rahvusvahelisi partnereid, kellega koos selle turu käivitamine realiseerida)

  Kui vastus neile küsimustele on jaatav, siis palume esitada ASI-le taotlus uue turu kaasamiseks ning lubame positiivse otsuse korral korraldada selle igakülgse avaliku arutelu ja kaasamise.

• Meie riigis on üle 80% majandusest otsese või kaudse valitsuse kontrolli all – miks te üldse panete nii suurt rõhku ettevõtjatele ja turgudele?
  

  Usume, et riigikapitalismi ülesehitamise eksperiment Venemaal on juba näidanud selle mudeli ebaefektiivsust ning tulevik peitub tõhusates avaliku ja erasektori partnerluse mudelites. Üldiselt ei saa me hakkama ilma riigi olulise rollita ka uutes majandusvaldkondades. Seda näitab näiteks meie silme all lahti rulluv võitlus Yandexi ja Google’i vahel. Kuid ainult riigihiiglastele lootmine on mõttetu, vajame arenenud keskmiste ja väikeste tehnoloogiaettevõtete tarneahelaid ja ökosüsteeme.

• Miks peaksime arutama uute turgude üle, kui meil on silmapiiril kriis ja meil on vaja riiki toita?
  

  Üks NTI võtmeturg on FoodNet ehk toiduturg, mis lahendab suurlinnade vajadusi arvestades toiduainete efektiivsema tootmise, tarnimise ja töötlemise probleemi. See turg on meie silme all juba kujunemas ja kuigi küpsuseni jõuab see 15-20 aasta pärast, saab praegu rakendada paljusid lahendusi: näiteks piimafarmide robotiseerimine suurendab oluliselt piimatoodangut, toodete kvaliteedikontrolli ja lõpptarbijani tarnimise efektiivsust. - ja selline tehnoloogia tasub end ära väga lühikese aja jooksul. Kahjuks ei ole tarbija veel enamikest kaasaegsetest tehnoloogilistest lahendustest teadlik ega ole motiveeritud neid kasutama – ja see on selle valdkonna praeguse valitsuse stiimulimudeli tagajärg. Seetõttu peab riik tehnoloogilise uuenemise käivitamiseks demonstreerima uusi prioriteete. Praktika on näidanud, et meie riik on võimeline kiiresti looma terveid põllumajandusharusid – vähem kui 10 aastaga oleme muutunud kanaliha importijatest eksportijateks. Selle loogika kohaselt võime 2035. aastaks tõusta liidriks paljudes kõrgtehnoloogilise põllumajandustootmise valdkondades.

• Kus on NTI-s koht ideele, et globaalse konkurentsivõime saavutamiseks peab riik lahendama globaalsed probleemid? Oletame, et keskkonnaprobleemid või planeedi elanikkonna varustamine vee ja toiduga?
  

  Globaalsete probleemide lahendamine on võimalik strateegia ülemaailmse juhtpositsiooni saavutamiseks, mille kaudu on ülioluline vaadata kõiki meie tehnoloogiaalgatusi. Kindlasti teeme seda projekti raames, sealhulgas Foresight Fleetis.

• Miks peaksime arendama uusi tehnoloogiaärisid, kui neile veel turgu pole? Kui nad loovad midagi väärtuslikku, ostab need kas Russian Technologies või Google.
  

  See on NTI üks peamisi riske. Ent ettevõtete müük iseenesest globaalse potentsiaaliga Venemaa riigiettevõtetele (näiteks Russian Technologies) või isegi rahvusvahelistele tehnoloogiaettevõtetele (nt Google) ei ole ilmtingimata halb – uuenduslikel turgudel on see üks turustrateegiaid, mis võimaldab ettevõtete loojatel oma jõupingutusi ära kasutada.

  On oluline, et jääks osa uutest ettevõtetest, kes otsustavad iseseisvalt areneda ja esitada väljakutse olemasolevatele hiiglastele võitluses uute turgude pärast – need on ettevõtted, kes suudavad saada uuteks ülemaailmseteks meistriks. NTI ülesanne on tagada, et selliseid ettevõtteid oleks võimalikult palju ja et neil säiliks globaalse kasvupotentsiaal. Teeme ettepaneku koos otsustada, kuidas seda lähikuudel täpselt saavutada, oleme avatud ideedele ja ettepanekutele. Üheks lahenduseks on ettevõtete spinoffide praktika – suurkorporatsioonid peavad õppima looma oma riskifonde ja jaotama perspektiivseid valdkondi eraldi äriüksustesse. Teine on uue põlvkonna "patenditrollide" loomine vabadesse niššidesse. Kolmas on intellektuaalomandi ülekandmine riiki ja kiiresti kasvavad riiklikud meistrid riigi tellimuste alusel koos eelnevalt kehtestatud Aasia turgudele eksportimise mudeliga. Võimalusi on.

• Teeme 20 arenguteekaarti – mis edasi? Miks arvate, et neid rakendatakse?
  

  NTI rakendamiseks soovime kasutada riikliku ettevõtlusalgatuse (NPI) edukat mehhanismi, mis võimaldas Venemaal oluliselt parandada oma positsiooni maailma ärikliima edetabelis (näiteks Doing Business edetabelis näitas Venemaa rekordilist dünaamikat, tõustes 124. kuni 60. koht 2 aastat). NPI põhineb järgmisel mudelil: ASI koordineerimisel koostatakse tegevuskavasid ettevõtluskliima parandamiseks; Iga teekaarti haldab grupp ettevõtjaid ja ametnikke, kes hoolitsevad selle eest, et kaarti bürokraatlikult ei veetaks. Samal ajal kontrollitakse NPI kaarte kõrgeimalt valitsustasandilt. Sarnane mehhanism on integreeritud NTI-sse.

• Mis saab siis, kui president NTI teekaarte ei aktsepteeri?
  
• Milliseid rahalisi vahendeid kasutatakse NTI tegevuskavade rakendamise eest tasumiseks? Kui minu projekt vajab rahastamist, kuidas ma saan seda NTI-s hankida?
  

  NTI on esiteks inimesed, mitte katus ega tasku. Kui vajate projekti õnnestumiseks valitsuse raha ja see on kõik, ei tohiks te tõenäoliselt NTI-s osaleda.

  Aga on selge, et NTI õnnestumiseks tuleb käivitada uusi teadusuuringuid ja toetada kõrge riskiga tehnoloogilisi projekte. Seetõttu on NTI väljatöötamisse kaasatud Venemaa Teadusfondi, Venemaa Teaduste Akadeemia, RVC, Skolkovo, abifondi, haridus- ja teadusministeeriumi, haridus- ja teadusministeeriumi ning majandusarengu ministeeriumi esindajad; nad rakendavad uute projektide toetamiseks oma poliitikates NTI prioriteete.

  Turu käivitamiseks vajalike institutsionaalsete otsuste kogumi peaks välja töötama töörühm ise. Kuid me ei muuda seda lobitööks ega määra teatud otsuseid ette. Ülim kriteerium on võime luua turg, millel on maksimaalne kasvupotentsiaal ja mitte arvestada üksikute mängijate huve.

• Kui riik käivitab NTI, siis mis saab olemasolevatest algatustest ja projektidest? Kas peaksime tühistama olemasolevad valitsusprogrammid tehnoloogia arengu toetamiseks ja sulgema mõne olemasoleva arendusasutuse?

• Miks ei osale NTI teekaartide väljatöötamises välisspetsialistid?
  

  Riikliku tehnoloogiapoliitika väljatöötamisel on oluline, et see algaks riiklikult tasandilt. Järgmise sammuna ehitame üles koostöö- ja konsortsiumisüsteeme rahvusvaheliste partneritega, kuid alguses on see küsimus eelkõige riiklik.

  NTI teekaartide koostamisel kasutame kõigi oluliste rahvusvaheliste, riiklike ja ettevõtete prognooside tulemusi asjakohastes valdkondades. Foresight laevastiku osalejad üksikutes valdkondades on sügavalt integreeritud tulevaste turustandardite väljatöötamise rahvusvahelisse protsessi.

  Eelkõige Venemaa Education Foresight 2035 algatuse põhjal käivitati 2014. aastal projekt Global Education Futures, mille raames loovad haridusjuhid üle maailma visiooni ja globaalsed standardid uute haridusturgude arendamiseks, mis toetavad õppimist kogu elu.

• Kus NTI-s on robootika, asjade internet, säästev areng, kliimamuutused ja muud kaasaegse rahvusvahelise tegevuskava jaoks olulised teemad?
  

  Usume, et mitmed eksimused teaduse ja tehnoloogia arengus olid seotud lääne meemikontseptsioonide kriitikavaba laenamisega, mille taga olid turundushuvid konkreetsete ettevõtete edendamisel. Meie jaoks on oluline praktiseerida semantilist hügieeni ja kasutada termineid, mis viitavad konkreetsetele turgudele ja tehnoloogiatele, et keskenduda konkreetsetele kasvupotentsiaaliga valdkondadele.

  Kriitikavaba suhtumise näide on kontseptsioon "tsentraliseeritud kontrolliga tark linn". Praktika näitab, et selle taga püütakse peale suruda ülikalleid tehnoloogilisi lahendusi, efektiivseimad aga need, mis toetavad kohalikel kogukondadel põhinevat detsentraliseeritud juhtimist.

• Riik on keerulises geopoliitilises olukorras. Kuidas saate ehitada tehnoloogilist tulevikku, olles isoleeritud ja rahvusvahelise üldsuse sanktsioonide all, sealhulgas tehnoloogilise koostöö valdkonnas?

  Kui raketi- ja kosmoseprojekt 1932. aastal algas, oli riik oluliselt ebasoodsamas olukorras – ja sai hakkama. Isegi halvima stsenaariumi korral oleme määratud oma majandust uuendama ja arendama – ilma selleta pole meil lihtsalt tulevikku.

  Loodame siiski, et tehnoloogiapoliitika väljatöötamise protsess toimub koostöös maailma suurimate riikidega, kellega meil puudub isolatsioon ning töö mitmete standardite kallal on juba alanud – need on Hiina, India ja teised BRICS-riigid. riigid, aga ka mitmed kiiresti arenevad uued majandused. Aga loodame, et teadus jääb globaalseks ja uusi “raudseid eesriide” sinna ei teki. Venemaal keskenduvad mitmed projektid jätkuvalt pigem globaalsele koostööle kui isolatsioonile - see on Venemaa juhtivate ülikoolide programm "5 parima 100 hulgas", see on programm "Globaalne haridus" spetsialistide koolitamiseks juhtivates haridusasutustes. maailm kodumaale naasmisega, projektid Big Science ja teised.

• Tänapäeva tehnoloogiastandardid on oma olemuselt globaalsed – kuidas te oma standarditega hakkama saate ja miks teid kuulatakse?

  Meie definitsiooni järgi erinevad uued turud olemasolevatest just selle poolest, et neil puuduvad väljakujunenud rahvusvahelised tehnoloogilised standardid. Samal ajal peate mõistma, et paljudel tehnoloogiaturgudel - sealhulgas Internetis - on Ameerika Ühendriikide positsioon liiga domineeriv ja see ei sobi paljudele teistele majandustele. BRICS-riikide üldine seisukoht on, et järgmise põlvkonna turgude standardid ei tohiks olla USA- ja eurokesksed ning välja peaksid kujunema tõeliselt globaalsed standardid.

  Näeme kõigi BRICS-riikide jaoks tõeliselt globaalsete standardite loomise ülesande asjakohasust. Seetõttu asume nendega sel teemal kohe dialoogi, et oleks võimalik vastastikku arvestada meie rahvuslike huvidega – vähemalt “teise standardi” formaadis, mille saab üles ehitada avatud arhitektuuri põhimõtetele. Me ei piira USA ja ELi riikide osalemist selles dialoogis, vaid see peaks toimuma ühiste reeglite alusel. Ja aja jooksul on väga tõenäoline, et BRICS-riikide turgudele pääsemise tingimuseks on suutlikkus täita sõnastatud standardeid – nii nagu see toimub praegu Euroopa Liidu ja Põhja-Ameerika turgudele pääsemise puhul.

• Milline on seos NTI ettenägelikkuse ja majanduskõrgkooli poolt Haridus- ja Teadusministeeriumi tellimusel tehtava teadus-tehnoloogilise prognoosiga?

  NTI kasutab teaduslike ja tehnoloogiliste prognooside tulemusi. Tema kaasautorid töötavad kõigis NTI rühmades.

• Projektis osalevad ka ettevõtjad, kes ei suutnud luua kõrgtehnoloogilisi tööstusi ja tõid investoritele suuri kahjusid. Miks kutsute projekti mitte ainult edukaid, vaid ka pankrotti läinud ärimehi?
  

  Ärimehe kõige väärtuslikum vara on tema praktiline kogemus, mida saab omandada vaid lahingus. Kui me ei saada lahingusse kõiki neid, kes on korra kaotanud, siis ei jää meile enam võitlejaid. Sel juhul peate vaatama iga konkreetse juhi saavutusi, sealhulgas teaduslikke ja sotsiaalseid saavutusi, ja tema võimet kaotustest taastuda.

• Mil määral toetub NTI meie riigis olemasolevatele teaduslikele ja tehnoloogilistele ressurssidele?
  

  NTI lähtub oma töös tulevikust ja turgude vajadustest. Viimastel aastakümnetel teadus- ja tehnoloogiapoliitika aluseks olnud eeltööle tuginemine on juba näidanud oma ebaefektiivsust. Me ei saa lõputult toetuda nõukogude kogemusele, on aeg luua uusi aluseid, kus nende potentsiaali saab maksimaalselt ära kasutada.

Allpool on väljaande täistekst (.pdf, 516 KB).

Aleksei Borovkov, SPbPU arenenud projektide prorektor,
juht - riikliku tehnoloogiaalgatuse töörühma "Technet" (täiustatud tootmistehnoloogiad) kaasjuht

Tänapäeval on maailm uue tehnoloogilise põlvkonna majanduse – digitaalmajanduse – arengu lävel (Digimajandus), andmete põhjal ehk täpsemalt meie vaatevinklist majandus, mille arengut määravad “targad andmed”. Majanduses on kesksel kohal materjalitootmise sfäär - kõrgtehnoloogiline tööstus, mis peab vastama globaalse konkurentsivõime, efektiivsuse ja kõrge tööviljakuse nõuetele. Nende nõuete täitmiseks areneb maailmas praegu kiiresti tööstuse totaalne digitaliseerimine, automatiseerimine ja intellektualiseerimine, toimub üleminek küberfüüsikalistele süsteemidele ning materiaalse ja digitaalse virtuaalmaailma ühendamine. Nende globaalsete muutustega kaasneb põhimõtteliselt uute äriprotsesside arendamine kõigil tasanditel. Venemaa arendamiseks vastavalt globaalsetele tehnoloogilistele suundumustele ning tekkivate võimaluste täielikuks rakendamiseks Venemaa tööstuse konkurentsivõime ja loodud lõpptoodete konkurentsivõime tõstmiseks, töötati välja tegevuskava. Technet" (täiustatud tootmistehnoloogiad) riikliku tehnoloogiaalgatuse (NTI).

Juri Rjabov, insenerikeskuse “Arvutitehnika keskus” (CompMechLab®) SPbPU tehnoloogilise ja tööstusliku prognoosi osakonna peaspetsialist

Riiklik tehnoloogiaalgatus on meetmete programm põhimõtteliselt uute turgude moodustamiseks ja tingimuste loomiseks riigi ülemaailmseks tehnoloogiliseks juhtpositsiooniks aastaks 2035, mille elluviimiseks tegi Vene Föderatsiooni president 4. detsembri 2014. aasta pöördumises föderaalassambleele ettepaneku. V.V. Putin. 2015. aasta mais moodustati Strateegiliste Algatuste Agentuuri iga-aastasel uute projektide edendamise üritusel "ForesightFleet - 2015" töörühmad 9 tulevikuturu loomiseks ja arendamiseks. ("Aeronet", "Avtonet", "Marinet", "Energynet", "Neuronet", "Safenet", "Healthnet", "Foodnet", "Finnet") ja ainus NTI tehnoloogiline rühm - "Technet" (täiustatud tootmistehnoloogiad), mille prorektor on loonud paljutõotavate projektide jaoks. Peeter Suure Peterburi Polütehniline Ülikool (SPbPU) A.I. Borovkov, uuendusliku arenduse direktor PJSC MTÜ Saturn D.S. Ivanov ning fondi teadus- ja haridusosakonna direktor "Skolkovo" A.D. Fertman.

14. veebruaril 2017 kiideti Venemaa Föderatsiooni presidendi juures asuva Venemaa majanduse moderniseerimise ja uuendusliku arengu nõukogu presiidiumi koosolekul heaks riikliku tehnoloogiaalgatuse Techneti tegevuskava (täiustatud tootmistehnoloogiad), mida juhatas JAH. Medvedev.

Varem, 5. veebruaril 2016, kinnitati NTI Techneti töörühma juhiks ja kaasjuhiks SPbPU perspektiivsete projektide prorektor. A.I. Borovkov Venemaa Föderatsiooni tööstus- ja kaubandusministri asetäitja kinnitati 2016. aasta detsembris vastava föderaalse täitevorgani kaasjuhiks V.S. Osmakov.

Techneti suund on turgude- ja tööstusharudeülene suund, mis pakub tehnoloogilist tuge NTI turgude (eeskätt Aeronet, Autonet, Marinet, Energynet jt) ja kõrgtehnoloogiliste tööstuste arendamiseks.

Techneti suund on pühendatud ühe kõige olulisema "otspunktitehnoloogia" klassi - uute tootmistehnoloogiate, täpsemalt arenenud tootmistehnoloogiate - arendamisele ja rakendamisele. (täiustatud tootmistehnoloogiad), Esimest korda pöörati tähelepanu Venemaa Föderatsiooni presidendi juures asuva Venemaa majanduse moderniseerimise ja uuendusliku arengu nõukogu presiidiumi koosolekul 16. septembril 2014. aastal.

Need tehnoloogiad hõlmavad vastavalt NTI kontseptsioonile:

• digitaalne disain ja modelleerimine, sealhulgas superarvutitehnika, optimeerimistehnoloogiad, biooniline disain, nutikad mudelid, digitaalsed kaksikud ( Nutikas Digitaalne Twin);
• uued materjalid (peamiselt komposiitmaterjalid, metamaterjalid, metallipulbrid lisaainete tootmiseks);
• lisa- ja hübriidtehnoloogiad;
• paindlikud tootmisrakud, robotikompleksid;
• tööstuslikud andurid, tööstuslik Internet;
• Suured andmed ( Suured andmed), Esiteks Nutikad suurandmed;
• tootmise ja ettevõtte juhtimise infosüsteemid;
• virtuaal- ja liitreaalsuse tehnoloogiad;
• ekspertsüsteemid ja tehisintellekt.

Ükski arenenud tootmistehnoloogia eraldivõetuna ei suuda aga pakkuda turul pikaajalist konkurentsieelist. Sellist eelist saavad pakkuda vaid integreeritud tehnoloogiliste lahenduste süsteemid, mis tagavad uue põlvkonna globaalselt konkurentsivõimeliste toodete kavandamise ja tootmise võimalikult lühikese aja jooksul. Teekaardi terminoloogias nimetatakse neid Digital, Smart, Virtual Factory of the Future, mis tuleb moodustada parimatest maailmatasemel tehnoloogiatest.

Diagramm, mis kajastab "Tulevikutehase" rolli, tüüpe ja taset riikliku tehnoloogiaalgatuse maatriksis

Digitaalsed tehased on integreeritud tehnoloogiliste lahenduste süsteemid, mis tagavad võimalikult lühikese aja jooksul uue põlvkonna globaalselt konkurentsivõimeliste toodete kavandamise ja tootmise alates uurimis- ja planeerimisfaasist kuni toote põhiprintsiipide paikapanemiseni ning lõpetades digitaalse mudeli loomine ( Digital MockUp, DMU), "digitaalne kaksik" ( Nutikas Digitaalne Twin), prototüüp või väikeseeria (“paberivaba tootmine”, “kõik digitaalselt”). Digitaalne tehas eeldab uuel digitaalse disaini ja modelleerimise paradigmal põhinevate toodete või toodete (masinad, struktuurid, üksused, instrumendid, paigaldised jne) "nutikate" mudelite olemasolu.

(Nutikad suurandmed) -põhine (täiustatud disain ja täiustatud tootmine).

Nutikad tehased- integreeritud tehnoloogiliste lahenduste süsteemid, mis tagavad võimalikult lühikese aja jooksul globaalselt konkurentsivõimeliste uue põlvkonna toodete tootmise toorikust valmistooteni, mille eripäraks on kõrge automatiseerituse ja robotiseerituse tase, välistades inimese tegur ja sellega seotud vead, mis põhjustavad kvaliteedi langust (“mehitamata tootmine”). “Nutikate” tehaste sisendtootena kasutatakse reeglina digitaalsete tehaste töö tulemusi. "Nutikas" tehas eeldab tavaliselt tootmisseadmete olemasolu - arvjuhtimisega masinad, tööstusrobotid jne, aga ka automatiseeritud protsessijuhtimissüsteemid ( Tööstuslik juhtimissüsteem, ICS) ja tootmisprotsesside operatiivjuhtimissüsteemid töökoja tasemel ( Manufacturing Execution System, MES).

Virtuaalsed tehased on integreeritud tehnoloogiliste lahenduste süsteemid, mis tagavad võimalikult lühikese aja jooksul uue põlvkonna globaalselt konkurentsivõimeliste toodete kavandamise ja tootmise, ühendades digitaalsed ja (või) “nutikad” tehased hajusvõrku. Virtuaalne tehas eeldab ettevõtte juhtimise infosüsteemide olemasolu ( Enterprise Application Systems, E.A.S.), mis võimaldab arendada ja kasutada ühtse objektina kõigi organisatsiooniliste, tehnoloogiliste, logistiliste ja muude protsesside virtuaalset mudelit globaalsete tarneahelate tasandil (tarne => tootmine => jaotus ja logistika => müük => järelmüük teenus) ja (või) hajutatud tootmisvarade tasemel.

“Tulevikutehase” komponendid (kihid).

NTI Techneti tegevuskava eesmärgid on:

• võtmepädevuste kogumi kujundamine, mis tagab arenenud tootmistehnoloogiate ja ärimudelite integreerimise nende levitamiseks esimese ja järgnevate põlvkondade „Tulevikutehasena”;
• uue põlvkonna globaalselt konkurentsivõimeliste kohandatud/isikupärastatud toodete loomine NTI turgudele ja kõrgtehnoloogilisele tööstusele.

Techneti tegevuskava peamised eesmärgid on järgmised:

1. Infrastruktuuri loomine „Tulevikutehase“ võtmepädevuste kogumi arendamiseks;

2. Globaalselt konkurentsivõimeliste ettevõtete loomine NTI turgudel ja kõrgtehnoloogilistes tööstustes;

3. Täiustatud tootmistehnoloogiate ja nendega seotud ärimudelite arendamise pikaajaline planeerimine;

4. Ökosüsteemi moodustamine oma klassi parimate tehnoloogiate loomiseks, ligitõmbamiseks, arendamiseks ja edasiandmiseks;

5. Seadusandlike ja institutsionaalsete tingimuste loomine arenenud tootmistehnoloogiate arendamiseks.

“Tulevikutehase” moodustamiseks, valides ja integreerides erinevaid maailma parimaid tehnoloogiaid, millele lisandub meie valdkonnaülene intellektuaalne oskusteave, on vaja kohta, kus neid saaks praktikas, keskkonnas katsetada. mis vastab reaalsetele tingimustele.

Nendel eesmärkidel näeb Techneti tegevuskava aastatel 2017–2019 ette kolme katsekoha (TestBeds) käivitamise:

• katsepolügooni digitaalse, „nutika“ virtuaalse „tulevikutehase“ genereerimiseks Kõrgtaseme Tootmistehnoloogiate Instituudi (IPPT) SPbPU baasil;
• katseala "Tuleviku tehas", mis põhineb MTÜ Saturnil;
• eksperimentaalsed digitaalsed sertifitseerimiskeskused, mis põhinevad Skolkovo teaduse ja tehnoloogia instituudil ning Moskva Riiklikul Ülikoolil. M.V. Lomonossov.

Teekaardi rakendamise prioriteetsed tegevused aastatel 2017-2019 on:

• viie “Tulevikutehase” käivitamine kõrgtehnoloogilistes tööstusharudes;
• arvuti- ja superarvutitehnoloogia valdkonna tarkvara testimise, kontrollimise ja valideerimise riikliku keskuse, riikliku pöördprojekteerimise ja prototüüpide loomise võrgukeskuse ja PPT ülekandekeskuste loomine, Technet NTI uurimis-, koolitus- ja eksporditoetus (Hiinas ja Euroopa);
• kiirendussüsteemi käivitamine IPPT SPbPU, NPO Saturn, Skolkovo Foundationi, RVC, teiste arendusinstituutide ja ülikoolide osalusel, et luua ja edendada ettevõtteid, mille äritegevus põhineb arenenud tootmistehnoloogiatel või ettevõtteid, kes loovad uusi tehnoloogilisi lahendusi või pädevusi. väli PPT;
• soovituste loetelu koostamine täiustatud tootmistehnoloogiate väljatöötamist tagavate riiklike programmide tegevuste selgitamiseks;
• õppetehaste võrgustiku käivitamine föderaalpiirkondades;
• arenenud tootmistehnoloogiate populariseerimine;
• ülevenemaalise ühenduse “Technet” NTI loomine jne.

Praegu kuuluvad riikliku tehnoloogiaalgatuse töörühma "Technet" (täiustatud tootmistehnoloogiad) IPPT SPbPU esindajad, sealhulgas insenerikeskuse "Computer Engineering Center" (CompMechLab ®) SPbPU ja CompMechLab ® ettevõtete grupp, NPO Saturn, Skolkovo. Sihtasutus ", Strateegiliste Teadusuuringute Keskus, Venemaa Tööstus- ja Kaubandusministeerium, Tööstuse projektijuhtimise keskus, Skolkovo teadus- ja tehnoloogiainstituut, ettevõtted Volgabas, Datadvance, riikliku korporatsiooni Rosatom ettevõtted, Sredne -Nevski laevatehas, United Rocket and Space Corporation, United Aircraft Corporation, United Shipbuilding Corporation, Rostec State Corporation, Venemaa Teaduste Akadeemia ja mitmed teised organisatsioonid ja ettevõtted.

Strateegiliste Algatuste Agentuuri poolt uute projektide edendamise töörühma kuraator on D.V. Unžakov, NTI projektibüroost - M.V. Petrov.

Konverentsil osalejad arutasid 2-aastast kogemust ja tulemusi riikliku tehnoloogiaalgatuse teekaardi rakendamisel Aeroneti suunal.

Konverentsi eelõhtul läbi viidud otseküsitlus kinnitas, et turuosaliste hinnangul Aeronet NTI DC tulemustele domineerib negatiivne arvamus.

Üldjoontes on hinnang ootuspärane, sest tegevuskava rakendamise kahe aasta jooksul ei ole ilmunud vajalikke läbimurdetehnoloogiaid, mis võimaldaksid võtta maailmaturul liidripositsioone või vähemalt lahendada kogu tööstusharu hõlmavaid sisemisi probleeme. .

Samas on NTI vaieldamatu tulemus liikumatult tardunud regulatiivse raamistiku mõjutamise instrument, mille ebatäiuslikkus määrab suuresti turu aeglustumise. Vene Föderatsiooni valitsus võttis 29. septembril 2017 vastu resolutsiooni nr 1184 "Tegevuskavade ("teekaartide") väljatöötamise ja elluviimise korra kohta seadusandluse parandamiseks ja haldustõkete kõrvaldamiseks, et tagada õigusakti elluviimine. Riiklik tehnoloogiaalgatus" ning 3. aprillil 2018 võeti see Vene Föderatsiooni valitsuse poolt vastu nr 576-r "Tegevuskava ("teekaardi") kinnitamise kohta seadusandluse parandamiseks ja haldustõkete kõrvaldamiseks eesmärgiga tagada riikliku tehnoloogiaalgatuse tegevuskava ("teekaardi") elluviimine suunal "Aeronet"

Paneeldiskussioonis osalejaid kutsuti avaldama oma seisukohta ja konstruktiivseid ettepanekuid nii tegevuskava enda kui ka NTI rakendamise mehhanismide võimalike uuenduste kohta.

Paljude jaoks olid ootamatud arutelus osalejate arvamused, kes olid teekaardi väljatöötamise alguses, NTI süsteemi läbinud ning omavad tohutuid kogemusi töös nii Venemaa kui ka rahvusvahelistel turgudel.

Mida kogemus näitab?

Aleksei Semenov, GEOSKAni ettevõtete grupi asutaja ja peadirektor:

“Olime esimene ettevõte, kes läbis kõik projektivaliku etapid, olime esimesed, kes saime NTI-s kõige rohkem raha ja kaotasime ebaõnnestunud rahastamisformaadi tõttu kõige rohkem raha... NTI on meile ülevalt poolt antud algatus, ja kogukonnal vedas, et Aeroneti rada kaasati 9 arenduspiirkonda. Lendavate droonide turg ei olnud lootustandvate alade arutamise ajaks veel välja kujunenud ja sai seetõttu valitsuse kõrgeimal tasemel toetuse, mis on kindlasti oluline.

"Tahan öelda, et NTI on meile kõigile kasulik," märkis Aleksei Semenov, "Teine küsimus on, kas need roosilised ootused, mis meil teekaardi kirjutamise etapis olid, täitusid minu arvates. riik on juba teinud kõik, mida NTI oleks võinud nüüd teha "Tuleb minna uuele teele ja tugineda erialaseltskonna enesearengule."

Aleksei Jevgenievitš rõhutas oma kõnes, et 2015. aasta ettenägelikkuse etapis tehti aktiivsetele turuosalistele ülesandeks põhjendada, et mehitamata lennukitest võib 2035. aastal saada 100 miljardi dollari suurune turg, ja valida peamised arengusuunad. Probleem on lahendatud: põhjendus kirjutatud, põhisuunad valitud.

Lisaks seati ülesandeks luua projektide rahastamise mehhanism. Samuti lahendati see, kirjutati valitsuse otsused, loodi projektide valiku ja rahastamise määrused ning loodi NTI projektibüroo.

Tänane kogemus näitab, et üksikprojektide rahastamine ei too turu arengusse midagi olulist. Innovatsiooni edendamise fond saab üksikute toetuste väikeste mahtude tõttu rahastada vaid proovitöid.

Läbi olemasoleva NTI süsteemi saab rahastada vaid 1-2 projekti aastas, mis on nagu tera elevandile ja kogukonna ees seisavad hoopis teistsuguse mastaabiga ülesanded! Veelgi enam, NTI oma praegusel kujul lahendab mõningaid kohalikke probleeme, samas kui globaalsed ja sisuliselt põhiprobleemid jäävad kõrvale.

Oma pöördumises Föderaalassambleele seadis Venemaa Föderatsiooni president ülesandeks kahekordistada mitteressursside ja mitteenergia ekspordi maht kuue aasta jooksul 250 miljardi dollarini. Isegi kui mehitamata lennundus võtab siin ainult 0,2%, on see 500 miljonit dollarit. Nüüd on kogu tööstuse maht kordades väiksem. Küsimus on selles, kuidas seda probleemi lahendada?

"Ma mõtlen- rõhutas Geoscani juht, - et riik on praeguses NTI formaadis juba teinud peaaegu kõik, mis võimalik - tööstuse tähtsus on välja toodud, ülesanded standarditele seatud, tööriistad on esimesena antud. lähendamine. Nüüd peame käivitama mehitamata kogukonna enesearengu mehhanismi. Ja kui kogukond joonistab välja ja astub tõsiseid samme, on vaja minna uuesti riigi poole (NTI-sse) ja pakkuda välja uued mehhanismid."

Ettevõtted või projektid

Aleksander Rõžov– ettevõtte Raduga tegevdirektor (SKYEER platvorm):

„2015. aastal olime ettenägelikkuse staadiumis seadusandluses USAga samal tasemel, st kellelgi polnud midagi ja turunäitajate poolest umbes samal tasemel 2 aastaga on Ameerika turg Nad on loonud kõik tingimused, kuid pole lahendanud põhiprobleeme ja see piirab meid suuresti, samas kui meie vastased teevad kõike järk-järgult. , nagu öeldakse, on Venemaal kaks probleemi – infrastruktuur ja juhtimine.

Aleksander Mihhailovitš märkis ka, et tema ettevõtte kogemus on seotud Aeroneti ekspertide ja rahastaja ekspertide projektide hindamise läbipaistmatusega ning projekti tugivorming sisaldab teadlikult tingimusi, mis piiravad turu manöövreid. Projekti raamistik sisaldab rangeid tingimusi ja kriteeriume, kuid teostusprotsessi käigus võib juhtuda, et näiteks tõmbekruvi asemel tuleb paigaldada tõukekruvi. Loomulikult on projektis võimalik teha muudatusi, kuid bürokraatia tase on selgelt liigne.

Kui küsitakse projektide või ettevõtete toetamise kohta Aleksander Rõžov märkis:

„Olen ​​vastu sellele, et praegu tehakse valitsuse rahalist toetust turu jaoks või te ei tooda seda tõestatud tõhususega ülemaailmselt konkurentsivõimelist toodet .”

Sama mõtet jagavad Aleksei Semenov:

„Finantstoetus võib ettevõtte rikkuda. Vaja on toetada vaid kogu süsteemi hõlmavaid ülesandeid – vaja on arendada ametiühingukogukonda ja valdkonna koostööd.

Copter Express Technologies LLC peadirektor märkis oma kõnes, et peab üheks probleemiks märkimisväärset lõhet projekti käivitamise ja riigipoolse toetuse tegeliku saamise vahel.

"Oleme kõik teinud ja kõik rajad valmis saanud, ainuke põhjus, miks me pole veel projekti lõpetanud, on see, et just selle riigipoolse toetuse raha pole meile tagastatud Kõik projektid on sellega silmitsi ja see on suur probleem."

Projekti toetamise kohta ütles ta:

“Usun, et tuleb luua kõigile ühesugused tingimused, mitte toetada mingeid suuri, vaid üksikuid projekte ja anda neile kõik, vaid luua ettevõtluse, eriti väikeettevõtluse arenguks tingimused, mis on kõigile ühesugused. turul, kus me töötame."

Põhjused ja prioriteedid

Aeroneti NTI töörühma juht esitas teistsuguse vaate 2-aastase töö tulemustele NTI tegevuskava rakendamisel. Sergei Žukov. Ta märkis eelkõige, et turuosaliste hinnang sellele tööle on negatiivse saldoga, nagu ka nende hinnang Rusnano või Skolkovo tegevusele.

"Riigiametnikud, keda esindasid arendusinstituutide ja analüüsikeskuse juhid, hindasid kõrgelt Aeroneti NTI töörühma töö tulemusi, asetades selle Neuroneti grupi järel teisele kohale."

Sergei Aleksandrovitš nõustus mainitud projektide rahastamise probleemidega, rõhutades, et ajalugu teab näiteid tuumatööstuse ehitamisest pooleteise aastaga ja sama astronautikas. Siis rahastas riik tõsiselt mitte ainult rajatisi, vaid ka tööstuse ehitanud spetsialistide tööd. Tänapäeval on kogu teekaardi väljatöötamise ja elluviimise protsess selles osalejatele tasuta, mis teatud viisil mõjutab tulemust.

Sergei Aleksandrovitš nimetas uuendatud teekaardi tulevikuprioriteedid:

“Esimene prioriteet on standard, on juba selge, mida on vaja teha, ettenägelikkus on tehtud, teiseks on mehitamata õhusõidukite, eelkõige rasketranspordi arendamine, see eeldab normaalset ettenägelikkust, avaliku sektori instituutide kaasamist. Lennuteaduse jaoks on vaja riigi toetust ja mitmete tehnoloogiate arendamist. Kolmas prioriteet on liidu tegevus., märkis töörühma juht.

Ja ometi jäi arutelu lõpuks õhku küsimus – kas kogukond peaks otsima mehhanisme NTI efektiivsuse tõstmiseks või rahunema eufoorias kõrgete riigimeeste kõrgest hinnangust?

"Ma pooldan teistsugust lähenemist- avaldas arvamust Aleksander Rõžov, - Mille poolest äri erineb riigi lähenemisest? Ettevõtlus seab eesmärgi ja saavutab tulemusi. See hõlmab juba õiguslikku raamistikku jne. Ettevõtlus lahendab konkreetsed probleemid; normaalse äri puhul on alati oluline majanduslik efekt. Niipea, kui me selle riigikonspekti kokku võtame, on selge, et keegi ei hakka siin droone tegema.

28.-30.11.2018 Expoforumi messi- ja messikeskuses (Peterburis) toimub Loode üks suuremaid üritusi - XI Peterburi rahvusvaheline innovatsioonifoorum (SPIIF). Traditsiooniliselt toimub XXII rahvusvaheline foorum “Vene tööstur” innovatsioonifoorumiga samas kohas.

PIIF-2018 korraldaja on Peterburi tööstuspoliitika ja innovatsiooni komitee.

Nüüd on töö lõpusirgel: koostatud on regionaalstandardi kavand, mille tulemusi esitletakse SPIIF-2018 raames.

Moderaator - SPbPU NTI keskuse juhtiv ekspert Andrei Taršin.

• 28. november(14:30 - 15:30 , Peterburi Rahvusvahelise Füüsika Instituudi loengusaal) - paneeldiskussioon “Tuleviku digitaalsed tehased: digitaalsete kaksikute loomisest kuni IIoT ja liitreaalsuse tehnoloogiate tootmisprotsessi juurutamiseni.” Kuidas minna üle süsteemitehnikale ja tootmise digitaalsele sertifitseerimisele, millised on tuleviku digitehased ja kas Venemaal on väärilisi näiteid: neile ja paljudele teistele küsimustele annavad vastused arutelueksperdid.

• 30. november (12:00 - 14:00 , saal B1) - Techneti assotsiatsioon koos Peterburi polütehnilise ülikooliga peab paneelseanssi "NTI kompetentsikeskused Techneti tegevuskava rakendamise tõukejõuna".

NTI Techneti tegevuskava kiideti heaks Vene Föderatsiooni presidendi juures asuva nõukogu presiidiumi koosolekul Venemaa majanduse moderniseerimiseks ja uuenduslikuks arendamiseks. on Venemaa areng vastavalt globaalsetele tehnoloogilistele suundumustele ja tekkivate võimaluste kõige täielikum rakendamine Venemaa tööstuse ja loodud lõpptoodete konkurentsivõime tõstmiseks.

"Technet" (täiustatud tootmistehnoloogiad) on turgude- ja tööstusharudeülene suund, mis pakub tehnoloogilist tuge NTI turgude ja kõrgtehnoloogiliste tööstuste arendamiseks digitaalse, nutika, virtuaalse tööstuse moodustamise kaudu. (Digitaalsed, nutikad, virtuaalsed tulevikutehased).

Techneti suund on pühendatud ühe kõige olulisema lõpptehnoloogia klassi - täiustatud tootmistehnoloogiate - arendamisele ja rakendamisele. Vene Föderatsiooni valitsuse 16. oktoobri 2017. a määruse nr 1251 „Föderaaleelarvest riigipoolse toetuse andmiseks toetuste andmise eeskirjade kinnitamise kohta” raames toimunud konkursitulemuste põhjal. Riikliku Tehnoloogilise Algatuse keskustele kõrgharidusorganisatsioonide ja teadusorganisatsioonide baasil...” loodi14 kompetentsikeskust läbiva NTI tehnoloogia valdkondades.

Neist viis vastavad NTI Techneti tegevuskava prioriteetsetele teemadele:

Peterburi Polütehnilise Ülikooli Kõrgtehnoloogiliste Tootmistehnoloogiate Instituudi baasil riikliku tehnoloogilise algatuse “Uued tootmistehnoloogiad” keskus;

Moskva Riikliku Ülikooli suurandmete salvestamise ja analüüsi tehnoloogiate keskus. M.V. Lomonossov;

NTI Keskus MIET “Sensorics”;

Skolkovo teaduse ja tehnoloogia instituudi (Skoltech) valdkonna „Traadita sidetehnoloogia ja asjade internet” kompetentsikeskus;

INNOPOLISE ülikooli robootika ja mehhatroonika komponentide tehnoloogiakeskus.

Osalejad - viie Techneti suuna jaoks prioriteetse keskuse esindajad - arutavad NTI kompetentsikeskuste rolli Techneti tegevuskava rakendamisel ja määravad kindlaks NTI keskuste vahelise suhtluse strateegia.

Arutelu tulemusena kujunevad välja NTI kompetentsikeskuste vahelise interaktsiooni aluspõhimõtted ja mehhanismid, mis on suunatud NTI Techneti teekaardi igakülgsele elluviimisele ja Venemaa majanduse globaalse konkurentsivõime tõstmisele.

Ürituse eksperdid: NTI Keskuse SPbPU arenenud projektide osakonna juhataja Oleg Roždestvenski, RG "Technet" NTI juhi asetäitja-kaasjuht Jevgeni Belosludtsev. Moderaator – Techneti assotsiatsiooni direktor Ilja Metreveli.

Kutsume kõiki foorumil osalema!

SPIIF-2018 toimumiskoht: Expoforumi konverentsi- ja näitustekeskus, Peterburi, Peterburi maantee 64/1.

Välja on kuulutatud konkursi “NTI arendus” teine ​​etapp, mille eesmärk on toetada teadus- ja arendustegevust riikliku tehnoloogiaalgatuse “teekaartide” elluviimiseks.

Konkursi raames on kavas välja valida projektid NTI “teekaartide” rakendamiseks: “Aeronet”; "Avtonet"; "Marinet"; "NeuroNet"; "Technet"; "Helsnet"; "Energynet".

Teadus- ja arendustegevuse periood on 12-24 kuud.

Konkurss viiakse läbi iga teekaardi jaoks koos NTI töörühmadega koostatud prioriteetsete teemavaldkondade nimekirja alusel, võttes arvesse tehnoloogilisi tõkkeid.

Projektide valikul võetakse arvesse, mil määral on teadus- ja arendustegevus suunatud järgmistele arendusvaldkondadele:

• Venemaa presidendi 1. detsembri 2016. aasta dekreediga nr 642 "Vene Föderatsiooni teadusliku ja tehnoloogilise arengu strateegia" sätestatud juhised, millega luuakse tehnoloogiad, mis on aluseks siseturu uuenduslikule arengule. tooteid ja teenuseid, Venemaa stabiilset positsiooni välisturul ning tagab ülemineku digitaalsetele, intelligentsetele tootmistehnoloogiatele, robotsüsteemidele, uutele materjalidele ja projekteerimismeetoditele, ülemineku keskkonnasõbralikule ja ressursisäästlikule energiale, võitluses inimtekkelise, biogeense energiaga. , sotsiaalkultuurilised ohud, terrorism ja ideoloogiline äärmuslus, samuti küberohud ja muud ohuallikad ühiskonnale, majandusele ja riigile ning muule;
• kõigi NTI tegevuskavade tulemuste saavutamiseks vajalikud end-to-end tööstustehnoloogiad, sealhulgas kodumaise elektroonikakomponentide baasi arendamine, komposiitmaterjalide loomine jne; abi regulatsioonide ja standardite väljatöötamisel, mis aitavad kaasa NTI tegevuskavade eesmärkide elluviimisele.

Innovatsiooni edendamise fond eraldab konkursi tulemuste põhjal teadus- ja arendustegevuseks (palgad, toorained, materjalid, komponendid, kaastäitjate teenused) toetusi kuni 20 miljonit ₽ miljonit. Sel juhul peab eelarveväline kaasfinantseering (oma- või laenuvahenditest) olema vähemalt 30% toetuse summast. Kellele saavad väikeettevõtted konkursil osaleda vastavalt 24. juuli 2007 nr 209-FZ ja VKEde ühtsele registrile. Ettevõttel ei tohi olla fondiga pooleliolevaid lepinguid.

Konkurss on suunatud ettevõtetele, kes toodavad edukalt oma kõrgtehnoloogilisi tooteid, omavad positiivset finants- ja majanduslugu ning kaitstud intellektuaalomandit projekti teemal. Mida tuleb teha Osalemiseks tuleb esitada avaldus läbi fondi automatiseeritud süsteemi.

Lisaks avaldusele peab osaleja esitama väljavõtte juriidiliste isikute ühtsest riiklikust registrist, andmed 2014., 2015., 2016. aasta keskmise töötajate arvu kohta, bilansi ja ettevõtte 2015. aasta majandustulemuste aruande ning 2016, uuendusliku projekti äriplaan, T&A elluviimise lähteülesanne, kalenderplaan, kulukalkulatsioonid ja eelarvevälise kaasfinantseeringu olemasolu kinnitavad dokumendid. Lisatud on dokumendivormid.

Taotlus tuleb esitada enne 15. mai 2017 kella 23:30 (Moskva aja järgi). Kontaktid Dvornichenko Pavel Aleksejevitš, e-post: