Pangandustegevuse fookus turumajanduses on tegevusest saadava kasumi maksimeerimine, minimeerides samal ajal kahjusid. Pangale laekunud kasum või kahjum on näitajad, mis koondavad panga erinevate passiivsete ja aktiivsete toimingute tulemusi ning peegeldavad kõigi panga tegevust mõjutavate tegurite mõju. Pangategevuse tulemuslikkuse analüüsi metoodika algab tulude ja kulude analüüsiga ning lõpeb kasumi uuringuga. Finantstulemuste analüüsi eesmärk on välja selgitada reservid pangandustegevuse kasumlikkuse tõstmiseks ja selle põhjal sõnastada soovitused edasiseks tööks.

Sel juhul peaks panga strateegia põhinema järgmistel põhimõtetel (joonis 6)

Joon.6 Panga strateegia ja selle põhimõtted

Ettevõtte finantsseisundi analüüs võimaldab uurida kapitali seisundit selle ringluse protsessis, tuvastada ettevõtte suutlikkust jätkusuutlikult tegutseda ja areneda muutuvates välis- ja sisekeskkonna tingimustes.

Finantsseisundi analüüsi ei vii läbi mitte ainult ettevõtte juhid ja asjaomased talitused, vaid ka selle asutajad, investorid - ressursside kasutamise tõhususe uurimiseks, pangad - laenutingimuste hindamiseks ja laenumäära määramiseks. riskidest, tarnijad - maksete õigeaegse laekumise tagamiseks, maksuinspektsioonid - eelarvesse raha laekumise plaani kindlakstegemiseks.

Pangandustegevuse analüüs selle kasumlikkuse seisukohalt võimaldab juhtkonnal kujundada krediidi- ja intressipoliitikat, tuvastada vähem tulusaid tegevusi ning töötada välja soovitusi panga võimalikuks suurema tulu saamiseks. Nende probleemide lahendamine on võimatu ilma pädeva finants- ja majandusanalüüsita, samuti finantsjuhtimiseta, see tähendab kapitali ratsionaalse ja tõhusa kasutamise süsteemi, finantsressursside liikumise juhtimise mehhanismi. Sellise juhtimise lõppeesmärk on kasumi teenimine.

Kasumi seisukohalt võib panga varad jagada tulu toovateks ja tulu mittetootvateks või seda piiratud summas tootvateks varadeks. Tulu teenivad varad moodustasid 2013. aasta 1. jaanuari seisuga 62% kõigist varadest. Selliste varade hulka kuuluvad: laenud juriidilistele isikutele ja laenud eraisikutele; investeeringud väärtpaberitesse; paigutatud pankadevahelised laenud; välisvaluuta paigutamine hoiustesse.

PJSC ROSBANK tulude koosseis ja struktuur on esitatud tabelis 3.

Tabel 3

PJSC ROSBANK tulude koosseis ja struktuur perioodil 2011-2013. tuhandetes rublades

Indeks	2011. aastal	Ud. kaal, %	2012. aasta	Ud. kaal, %	Suurendama tulemusena	2013. aasta	Ud. kaal, %	Suurendama tulemusena
Intressitulu kokku	66 569	25,22	65 475	24,66			21,29	202 218
Mitteintressitulu kokku	39 548	14,98	40 031	15,08	79 579		13,73	124 811
Tegevustulu kokku	106 117	40,22		39,74			35,02	327 029
Tulu mittepõhitegevusest kokku		0,13		0,15			0,09	1 061
Muud tulud kokku	51 342	19,45	54 052	20,37		98 425	29,87	203 819
Kogutulu		100,0		100,0			100,0

Anya, siin peate muutma tabeli asemel diagrammi ja aastaarvu 2012-14

Kommertspangale laekuva kasumi analüüsimiseks on vaja analüüsida panga tulusid ja kulusid.

Vastavalt PJSC ROSBANK kasumiaruandele ja bilansile analüüsitud perioodi kohta (01/01/11 kuni 01/01/13) ühendati tema tulud vastavalt majanduslikule homogeensusele järgmistesse rühmadesse:

Põhitegevusest, mis sisaldab kogunenud ja laekunud intressi, sh välisvaluutas laenude intressi ja tulu väärtpaberitehingutest;

Mitteäritegevusest, sh tasulistest teenustest, valuutakursi erinevustest;

Muud tulud, sh saadud trahvid ja trahvid.

Iga tegevusliigi tulu näidatakse nii akumuleeritud kogusummana kui ka perioodide lõikes, mis võimaldab võrrelda tulude üldist kasvu iga kuue kuu lõpus saadud tulu absoluutsummaga. Selline tulusummade jaotus on mugav, kuna võimaldab hinnata panga tulude kasvutempo tõusu rütmi analüüsitud perioodil.

Nagu näitab tabel 3, oli analüüsiperioodi iga kuue kuu panga kogutulu absoluutsuurus stabiilselt tõusev. Suurima väärtusega saadud tulu laekus perioodil 01.01.12 kuni 01.01.13 (329 548 tuhat rubla) ning samal perioodil oli põhitegevusest saadud tulu osa kogutulu kogusummast väikseim väärtus võrreldes teiste analüüsitud perioodidega. Väikseim kogutulu laekus perioodil 01/01/10 - 01/01/11 (263 927 tuhat RUB). Kogutulu struktuur ei ole erinevate tuluallikate lõikes homogeenne. Põhitegevusest saadud tulud, sealhulgas intressi- ja mitteintressitulud, näitasid langustrendi. Pidevalt kasvasid tulud: klientidele antud laenudest intressikulude osana; väärtpaberitehingutest saadud tulu; komisjonitulu. Ülejäänud sissetulekugrupid olid ligikaudu samal tasemel. Analüüsitava panga peamiseks tuluallikaks on põhitegevus, mis hõlmab kõiki panga tegevusi turul. Analüüsitud perioodi tulude struktuuris suurenes klientidele antud laenudest saadava tulu osakaal, mis viitab panga krediidipoliitikale, mille eesmärk on laiendada klientidele laenu andmist. Tulude üldkoosseis vähenes, põhitegevusest saadud tulud ja muud tulud suurenesid, mis viitab aktiivse tegevuse mahu vähenemisele.

PJSC ROSBANK kulude dünaamika ja mahtude hindamine viidi läbi samal põhimõttel nagu kogutulude analüüs.

PJSC ROSBANKi kulude koosseis ja struktuur on toodud tabelis 4.

Tabel 4

PJSC ROSBANK kulude koosseis ja struktuur perioodil 2011-2013. tuhandetes rublades

	2011. aastal	Erikaal, %	2012. aasta	Erikaal, %	Kogunenud kogusumma	2013. aasta	Erikaal, %	Kogunemine tulemus
Intressikulud kokku		16,04		13,48	67 816		14,35	112 793
Mitteintressikulud kokku		19,05		21,90	93 924		20,63	158 586
Põhitegevuse kulud kokku		35,08		35,38			34,98	271 379
Funktsionaalsete tegevuste kulud kokku		25,85		26,32	119 741		21,17	186 095
Muud kulud kokku	9 222	3,98	6 641	2,92	15 863		8,87	43 680
Kogukulud		100,0		100,0			100,0

Tabeli ja aastaarvu asemel ka diagramm

Panga koondbilansi kirjete rühmitamine toimub järgmise skeemi järgi. Esile on tõstetud tegevuskulud, sealhulgas:

1) laenude ja hoiuste intressikulud;

2) välisvaluutaga tehtavate tehingute kulud;

3) panga funktsionaalse tegevuse tagamise kulud, sealhulgas haldus- ja juhtimisaparaadi ülalpidamise kulud, ettevõtluskulud;

4) muud kulud.

Nagu nähtub tabelist 4, muutusid PJSC ROSBANK kulud ebaühtlaselt. Märkimisväärne kogukulude kasv toimus perioodil 01/01/12 - 01/01/13, mis vastab sarnasele hüppele kogutulu suurendamise suunas samal perioodil. PJSC ROSBANK kulud muutusid ebaühtlaselt. Märkimisväärne kogukulude kasv toimus perioodil 01/01/12 - 01/01/13, mis vastab sarnasele hüppele kogutulu suurendamise suunas samal perioodil.

Selle jaotuse alusel esitatud pangakulude näitajate võrdlus võimaldab tuvastada muutusi üksikute analüütiliste artiklite ja rühmitatud pangakulude plokkide mahus ja osakaalus.

PJSC ROSBANK tulude ja kulude analüüsi põhjal võime järeldada, et analüüsitud perioodil sai ta kasumit, millel on ebastabiilne kasvutendents.

Varade ja kapitali poolest on Rosbank Venemaa kümne suurima panga hulgas (juuli 2012).

Rosbanki tütarettevõtted on:

• Rusfinance Bank (tarbijalaenud) ja
• DeltaCredit (hüpoteek).

2012. aasta juuli seisuga hõlmab Rosbanki kontorivõrk 700 kontorit, 1200 müügikohta ja umbes 3000 sularahaautomaati 340 kohas Venemaal. Rosbank on üks kolmest suurimast jaepangast Venemaal – see teenindab enam kui 3 miljonit eraklienti.

Rosbank". Aktsionärid kinnitasid 12-liikmelise direktorite nõukogu uue koosseisu, kuhu kuulusid:

• Valet Didier, Societe Generale grupi globaalse panganduse ja investorlahenduste juht, Societe Generale grupi juhatuse liige;
• Gilman Martin Grant, majandusprofessor, Riikliku Uurimisülikooli Kõrgema Majanduskooli interdistsiplinaarsete fundamentaalsete uuringute instituudi direktor, OJSC JSCB ROSBANK direktorite nõukogu sõltumatu liige;
• Marie-Christine Ducholet, Societe Generale Equipment Finance'i tegevjuht;
• Jacquemin Arnault, Societe Generale riskidirektori asetäitja;
• Françoise Mercadal-Delasalle, Societe Generale Groupi korporatiivsete ressursside ja innovatsiooni juht, Societe Generale Groupi juhatuse liige;
• Sanchez Incera Bernardo, Societe Generale Groupi juhatuse aseesimees;
• Ogel Didier, Societe Generale regionaalne peakoordinaator Venemaal, Societe Generale grupi rahvusvahelise jaepanganduse ja spetsialiseeritud finantsteenuste juht, Societe Generale grupi juhatuse liige;
• Auger Pascal, Societe Generale Groupi globaalsete tehinguteenuste osakonna juhataja;
• Dmitri Jurjevitš Oljunin, Rosbanki juhatuse esimees;
• Parer Jean-Luc, Societe Generale grupi rahvusvahelise jaepanganduse ja spetsialiseeritud finantsteenuste juht, Societe Generale grupi juhatuse liige;
• Palmieri Pierre, Societe Generale Groupi globaalse rahanduse osakonna juht;
• Schrik Christian, Prantsuse Finantsturgude Agentuuri (AMF) direktorite nõukogu liige, OJSC JSCB ROSBANK direktorite nõukogu sõltumatu liige.

Teenused

Kõikides pangakontorites on kasutusele võetud kliendihaldurite instituut. Pangal on hästi arenenud valdkond jõukate eraklientidega töötamiseks.

2016: 2016. aasta projektid

Andmehaldusprotsessi sisestamise eelised

• Ressursside kokkuhoid muudatuste rakendamisel
• Visualiseerige muutuste mõju
• Infrastruktuuri kokkuhoid andmete salvestamise standardite määramisel
• Andmete usaldusväärsuse parandamine
• Infosüsteemide läbipaistvus ja avatus kasutajate jaoks
• Uued võimalused ideede genereerimiseks andmete efektiivseks kasutamiseks äritegevuses

„2017. aastaks on meil üsna tõsised plaanid nii olemasolevate projektide jätkamiseks ja lõpuleviimiseks kui ka edasiste sammude astumiseks panga eesmärgipärase IT-arhitektuuri saavutamiseks. Lähiajal täpsustub uute platvormide juurutamise plaan, mille alusel plaanime aktiivselt juurutada uusi ärivõimalusi, tagada uute toodete ja teenuste juurutamise vajalikul tasemel paindlikkus ja kiirus, aktiivselt automatiseerida ja optimeerida panga sisemisi protsesse, mõista täpsemalt klientide vajadusi ja vastata neile. Erilist tähelepanu pööratakse andmehaldus- ja analüüsivahenditele. Lisaks on 2017. aasta kõrgendatud tähelepanu kvaliteedile aasta: plaanime Kvaliteedi tagamise protsessi aktiivselt arendada, sh võttes arvesse Societe Generale grupi kogemusi,“ ütles juhatuse liige, infotehnoloogia direktor Denis Sotin. Rosbankis.

2015

IT-strateegia aastateks 2015-2017

ROST-i innovatsioonikeskus on avatud kõigi Nižni Novgorodi ettevõtete ja organisatsioonide, sealhulgas ülikoolide ja muude haridusasutuste ühistööruumideks ja loomingulisteks istungiteks. Keskuse auditooriumid ja toimumiskohad muutuvad tõhusaks ruumiks kliendiürituste, ärikohtumiste ja läbirääkimiste läbiviimiseks ning meeskonnatööks. Uus ruum on mõeldud traditsioonilisteks loenguteks, aga ka lõuna&õpi formaadis töötamiseks.

ROST on tehniliselt varustatud videokonverentside, veebiseminaride, häkatonide ja ajurünnakuteks. Täiendavaks eeliseks on ruumi mobiilsus: keskuse auditooriume saab vabalt ümber kujundada vastavalt iga ürituse ja rühma eesmärkidele ja eesmärkidele.

ROST korraldab ka koolitusseminare Rosbanki Nižni Novgorodi territoriaalbüroo töötajatele ja piirkondadevahelisi konverentse pangatöötajatele üle kogu Venemaa, eesmärgiga vahetada kogemusi, teha kokkuvõtteid ja arendada ettevõtte sisemist kultuuri.

ROST innovatsioonikeskus on avatud aadressil: Nižni Novgorod, st. Rodionova, 192/2.

2017: kasum 10,4 miljardit rubla.

2017. aasta jooksul näitasid Venemaa pangandusgrupp Societe Generale Rosbank, DeltaCredit Bank, Rusfinance Bank ja nende tütarettevõtted kõigis ärivaldkondades arengut, teenides puhaskasumit 10,4 miljardit rubla, mis on 3,4 korda rohkem kui 2016. aasta tulemus.

2017. aastal näitas kontsern kasvu kõigis oma ärivaldkondades, laiendades aktiivselt oma kliendibaasi ning suurendades äri- ja eraklientidele väljastatud laenude mahtu. Kontserni eraisikute laenuportfell kasvas 7,4% ja ettevõtete laenuportfell 14%.

• Kontserni 2017. aasta puhaskasum ulatus +10,4 miljardi rublani. Seda on 3,4 korda rohkem kui 2016. aasta sama näitaja. Puhaskasumi kasv püsis stabiilsena kogu 2017. aasta jooksul (4. kvartal +3,4 miljardit rubla, 3. kvartal +3,2 miljardit rubla, 2. kvartal +2,5 miljardit rubla, 1. kvartal +1,3 miljardit rubla).
• Kontserni 2017. aasta puhas äritulu ulatus 53,4 miljardi rublani, kasvades eelmise aasta sama perioodiga võrreldes 8%. Samas oli 2017. aasta IV kvartali puhas äritulu 15,5 miljardit rubla, mis on 18% rohkem kui 2017. aasta III kvartali sama näitaja ja 24% rohkem kui eelmise aasta IV kvartali sama näitaja. aastal.
• Kontserni puhas intressitulu jäi 2017. aastal stabiilseks ja oli võrreldav 2016. aasta sama perioodiga.
• Puhas teenustasutulu ulatus 2017. aastal 9,5 miljardi rublani, mis on 18% rohkem kui 2016. aastal. Samas oli 2017. aasta IV kvartali kasv 37% võrreldes 2016. aasta IV kvartali sama näitajaga. Positiivne dünaamika on peamiselt tingitud eraisikute laenutegevuse hoogustumisest tingitud kindlustusagentuuri tasude olulisest tõusust (+45%). Digitaalsete müügikanalite aktiveerimine tõi kaasa mobiilipanga ja internetipangateenuste vahendustasude olulise kasvu (+40%).
• Kontserni tegevuskulud ulatusid 2017. aastal 35,6 miljardi rublani, kasvades eelmise aastaga võrreldes 8%. Dünaamika taga olid peamiselt aktiivsed reklaamikampaaniad, oluline ärikasv (sh tütarpankades) ja hoiuste kindlustusmaksete suurenemine. Tuleb märkida, et kontserni tegevuskulude suhe tegevustuludesse püsis 2017. ja 2016. aastal stabiilsena (67%).
• Panused reservidesse moodustasid 2017. aasta 12 kuuga 3,5 miljardit rubla, mis on märkimisväärne vähenemine võrreldes eelmise aastaga, mil sama perioodi sissemaksed reservidesse ulatusid 12,8 miljardi rublani. Reservide vähendamise mõju saavutati peamiselt tänu jaeportfelli kvaliteedi taastamisele, inkassoprotsesside paranemisele, samuti välisvaluutas hüpoteeklaenude refinantseerimiseks vajalike materiaalsete kulude puudumisele 2017. aastal. Ettevõtete portfelli kvaliteet püsib traditsiooniliselt kõrgel tasemel.

• Kontsern jätkas eraisikute laenude väljastamise mahu suurendamist (kasv +32% võrreldes 2016. aastaga). Traditsiooniliselt on suurim nõudlus olnud tarbimislaenud, mille emissioonide kasv ulatus 30%ni (turu kasv tervikuna oli 29%).
• Samuti jätkas kontsern oma eraisikutelt kogutud vahendite portfelli laiendamist, keskendudes arvelduskontodele. Seega kasvas Kontserni eraisikute kohustuste portfell 2017. aastal 2016. aastaga võrreldes 20%, sealhulgas suurenes eraisikute arvelduskontode portfell 59%, edestades turu kasvu 2,5 korda.
• 2017. aastal väljastatud hüpoteeklaenude maht kasvas 2016. aastaga võrreldes 30%, olles rekordiline 2017. aasta IV kvartalis (+21,3 miljardit rubla võrreldes 2017. aasta III kvartaliga). See tulemus sai võimalikuks suuresti tänu digikanalite kaudu müügi osakaalu olulisele kasvule (sellise müügi osakaal ulatus 25%-ni). Hüpoteeklaenuportfelli kvaliteet paraneb jätkuvalt oluliselt. 31.12.2017 seisuga moodustas DeltaCredit Panga hüpoteeklaenuportfellis “90+” võlgnevus 2,8%, 2016. aasta 3,6%-ga võrreldes. See hüpoteeklaenuportfelli kvaliteedi paranemine on seotud eluasemelaenude agentuuri juhitavas riiklikus abiprogrammis osalemisega, samuti dollarilaenude rubladeks konverteerimise kampaaniatega.

2016: kasum - 3,1 miljardit rubla

Venemaa pangandusgrupp Societe Generale parandas oma majandustulemusi, teenides puhaskasumit 3,1 miljardit rubla. võrreldes 9,2 miljardi rubla suuruse kahjumiga. aastal 2015.

Suured saavutused jaekaubanduses

Kontserni poolt 2016. aastal väljastatud eraisiku laenude maht kasvas 2015. aastaga võrreldes 35%, kuigi jääb siiski alla 2014. aasta taseme (-22%). Selle tulemusena säilitab Kontsern jätkuvalt oma liidripositsiooni eraisikute laenude turul, suurendades oma turuosa laenude väljastamisel 3,4%-lt 3,6%-le, samas kui tarbimislaenu segmendis kasvas turuosa 2,2%-lt 2,6%-le.

Samal ajal säilitab kontsern oma juhtpositsiooni hüpoteeklaenude ja autolaenude vallas tänu spetsialiseerunud tütarpankade DeltaCredit ja Rusfinance Bank kõrgele tootlusele.

DeltaCredit on hüpoteeklaenude väljastamise mahtude arvestuses (Rusipoteka analüütilise keskuse andmetel) turuosaga 3,1%. 2016. aastal väljastatud hüpoteeklaenude kogumaht oli 44% suurem kui 2015. aastal, samas kui rubla hüpoteeklaenuportfelli kvaliteet oli turu keskmisest tunduvalt kõrgem. 31. detsembri 2016 seisuga oli DeltaCrediti rubla hüpoteeklaenu portfellis 90+ viivise määr 1,21%, turunäitaja 2,65%.

Rusfinance Bank on autolaenuturul püsivalt TOP 3 panga hulgas 13,5% osakaaluga. 2016. aastal väljastatud autolaenude kogumaht on 28% suurem kui 2015. aastal. Pank jätkab osalemist riiklikus sooduslaenu autolaenu programmis, mille raames on ta väljastamise mahult 2. kohal (Tööstus- ja Kaubandusministeeriumi andmetel).

2016. aastal jätkas Rosbank edukat kliendibaasi laiendamist: 2016. aastal kaasati uusi kliente 33% rohkem kui 2015. aastal, aktiivsete klientide portfell kasvas 1%. See sai võimalikuks tänu uuendustele igapäevaste pangateenuste vallas ning tõhusale sünergiale ettevõtete äritegevusega. Nii tõi Rosbank 2016. aasta IV kvartalis koos rahvusvahelise maksesüsteemiga Mastercard ja O’KEY Group of Companies turule deebetkaardi ROSBANK O’KEY Mastercard. Rosbanki Visa Platinum Supercard+ kaarti peetakse RBC andmetel keskmisest kõrgema sissetulekuga klientide jaoks kõige atraktiivsemaks - umbes 130 tuhat rubla kuus.

Suured saavutused ettevõtte äris

Rahvusvahelise kontserni Societe Generale koosseisus jätkab Rosbank oma osakaalu suurendamist Venemaa ja rahvusvaheliste suurimate ettevõtete pangateenuste turul, 2016. aastal on väljastatud laenude maht 29% suurem kui 2015. aastal (ilma valuuta ümberhindluseta).

Societe Generale/Rosbank on Venemaa sündikaatlaenuturul liidrid 23,5% osakaaluga (uudisteagentuuri Bloomberg andmetel). Koos Societe Generalega korraldatud suuremad tehingud suurklientidega 2016. aastal:

• Uralkali laenuleping summas 1,2 miljardit dollarit, mis on üks 16 rahvusvahelise pangaga koordineerivatest volitatud juhtivatest korraldajatest ja raamatupidajatest;
• PhosAgro debüütne ekspordieelne rahastamine kogusummas 250 miljonit USA dollarit nelja-aastase tähtajaga, olles üks koordineerivatest volitatud juhtivatest korraldajatest ja passipangast;
• ekspordieelne laen EuroChemi kontsernile summas 800 miljonit USA dollarit viieks aastaks rahvusvaheliste pankade grupi liikmena;
• klubitehing ettemakse rahastamiseks PJSOC Bashneft nafta ja naftatoodete tarnimise lepingu alusel kogusummas 500 miljonit USA dollarit viieks aastaks, tegutsedes esialgse volitatud peakorraldaja, raamatupidaja, koordineeriva panga ja dokumentatsioonipangana;
• ekspordieelne sündikaatlaen ühele Venemaa juhtivale vasetootjale - CJSC Russian Copper Company (RMK), kui volitatud juhtivkorraldaja. Laen anti kogusummas 300 miljonit dollarit 5 aastaks.

Rosbank laiendab oma kaubanduse finantseerimist. Seega on Rosbank 2016. aasta tulemuste järgi oma kaubanduse finantseerimise portfelli mahult turul 7. kohal, näidates mullusega võrreldes 25% tõusu.

Investeerimisteenuste arendamine jätkub. 2016. aastal paigutas Rosbank 23 turuemissiooni 16 emitendilt kogumahuga 88,4 miljardit rubla, olles Cbondsi järgi Venemaa võlakirjade turukorralduse juhtivate korraldajate edetabelis viiendal kohal. Rosbanki osa turuemissioonides ulatus 7,95%-ni. Samuti on pank ettevõtete emissioonide korraldajate seas viiendal kohal 5,73% turuosaga ja kolmandal kohal pandikirjade korraldajate seas 14,55% turuosaga.

Rosbank Factoring omab faktooringuteenuste turul silmapaistvat positsiooni. Ettevõte saavutas 2016. aasta tulemuste põhjal Venemaa Faktooringufirmade Liidu avaldatud üldhinnangus 8. koha, jätkab kliendiportfelli (+56% võrreldes 2015. aastaga) ja määratud nõuete käibe kasvu (+42% võrreldes 2015. aastaga).

Rosbank Leasing näitab kõrget dünaamikat - sõlmitud tehingute portfell kasvas 2016. aastal 13%.

Laenuportfell

Kontserni pangad on suunatud koostööle kõige usaldusväärsemate laenuvõtjatega, hindavad hoolikalt klientide maksevõimet uutes majandustingimustes ning seavad esikohale laenuportfelli kvaliteedi.

Nendest põhimõtetest lähtudes järgis kontsern 2015. aastal ja 2016. aasta esimesel poolel eraisikutele laenu andmise taasalustamise poliitikat oluliselt ettevaatlikumalt kui turg tervikuna. Eralenude väljastamine saavutas oma põhidünaamika alles 2016. aasta teisel poolel, mille tulemusena kahanes kontserni eraisikute laenuportfell 2016. aasta algusest (ilma valuuta ümberhindluseta) 8%.

Samal ajal jätkas ettevõtete laenuportfell kasvu, kasvades 2016. aasta algusest (v.a valuuta ümberhindlus) 2% võrra aasta jooksul toimunud negatiivse turudünaamika taustal (-3,6%). Samas tuleb märkida ettevõtete laenuportfelli struktuuri muutust valuutade lõikes viimase 12 kuu jooksul: välisvaluutas laenude osakaal vähenes 15% võrra; ettevõtetele antud rublades laenude osatähtsus kasvas aga 17%. Sellised muutused avaldasid positiivset mõju kontserni intressimarginaalile.

Jae- ja ettevõtete portfellide sellise vastastikuse dünaamika tulemusena ning vaatamata laenude dünaamilisele kasvule vähenes 2016. aastal kontserni laenuportfell kokku 4% (ilma valuuta ümberhindluseta).

Hoiused ja arvelduskontod

2016. aasta jooksul vähenes kontserni klientide kohustuste portfell 4% (ilma valuuta ümberhindluseta). Languse ajendiks olid rahalised vahendid juriidilistelt isikutelt, mille mahtu vähendati 2016. aastal süstemaatiliselt 15% (v.a valuuta ümberhindlus), võrreldes turuga (-4%). Ühelt poolt on dünaamika põhjuseks vajadus viia kohustuste maht kooskõlla laenuportfelli dünaamikaga, teisalt asendada need eraisikute odavamate vahenditega.

Jaefondide maht kasvas 2016. aastal 13% (ilma valuuta ümberhindluseta), mis ületab pangandussüsteemi näitajaid (+9,2%). Eriti väärib märkimist eraisikute nõudlusfondide mahu 50% suurenemine (v.a valuuta ümberhindlus). Turuosa selles segmendis kasvas aastaga 1%-lt 1,43%-ni, mis on igati kooskõlas kontserni eesmärgiga arendada tehinguäri.

Finantstulemused

Kontserni puhas intressitulu ulatus 2016. aastal 38,9 miljardi rublani, kasvades eelmise aasta sama perioodiga võrreldes 4%. Positiivne tootlus tuleneb peamiselt intressimarginaalide paranemisest, mis on tingitud järjekindlatest bilansistruktuuri optimeerimise meetmetest tingitud madalamatest rahastamiskuludest.

Puhas vahendustasutulu ulatus 2016. aastal 8 miljardi rublani, mis on 7% rohkem kui 2015. aastal. Ühelt poolt on vahendustasude dünaamika põhjuseks eraisikute laenutegevuse hoogustumine ja sellest tulenevalt kindlustusseltside vahendustasude kasv (jaeäri vahendustasu kasvas 29%). Seevastu ettevõtete äritegevuse teenustasutulu kasvas tänu sularahaarveldusteenuste (+16%) ja kaubanduse finantseerimise (+23%) arengule.

Kontserni tegevuskulud ulatusid 2016. aastal 32,9 miljardi rublani, jäädes 2015. aasta tasemele vaatamata inflatsioonile, mis 2016. aastal ulatus 5,4%-ni. Kasvu ohjeldamine sai võimalikuks tänu Rosbanki kulude optimeerimise meetmetele: jaemüügivõrgu edasine ümberkorraldamine, samuti töötajate arvu vähendamine 8,7% võrreldes 2015. aastaga.

2016. aastal moodustasid mahaarvamised reservidest 12,7 miljardit rubla, vähenedes eelmise aastaga võrreldes 42%. Reservide vähendamise efekt saavutati peamiselt läbi jaeportfelli kvaliteedi taastamise, samuti inkassoprotsesside täiustamise. Ettevõtete portfelli kvaliteet püsib kõrgel tasemel. Need tulemused sisaldavad aga välisvaluutas hüpoteeklaenude portfelli refinantseerimiseks tehtud kulusid. Tehtud töö tulemuste põhjal ei eelda me selle tegevuse edasist olulist negatiivset mõju kontserni tulemustele.

2015: Rosbank jõudis Venemaa võlakirjade viie suurima emissioonimüüja hulka

Venemaa võlakirjade tagajate infoagentuuride pingerida 2014. aasta tulemuste põhjal. Edetabelisse kuulus 122 osalejat, kellest said umbes 1,2 triljoni rubla väärtuses paigutuste korraldajad. Ameti hinnangul on aktiivsus siseturul langenud, kuid samal ajal registreeriti 2014. aasta detsembris paigutuste hüppeline tõus.

Rosbank pääses võlakirjade turuleviimisel Venemaa võlakirjade juhtiva emissiooni viie parima emissioonide hulka (29 emissiooni 12 emitendist summas 76,7 miljardit rubla), saavutas turuemissioonide emissioonide emissioonide edetabelis teise koha, ettevõtete emissioonides kolmanda koha, viienda koha. munitsipaalpaigutuste segmendis.

Võlakirjade emissioonide tagajate pingerida võlakirjade järgi hõlmab finantsorganisatsioone, kes võlakirjade paigutamise käigus andsid tagatise teatud mahus emissiooni paigutamiseks ja omavad korraldaja, kaaskorraldaja, emissiooni või kaasemissiooni korraldaja staatust. . Pingerea koostamisel võetakse arvesse paigutatud võlakirjade tegelikku mahtu.

2014

Kasumi kasv 1,5 korda 9,7 miljardi rublani

Venemaa raamatupidamisstandardite (RAS) kohase igakuise aruandluse kohaselt ulatus Rosbanki kasum 31. detsembri 2014 seisuga 9,7 miljardi rublani, mis on 1,5-kordne kasv võrreldes 2013. aasta tulemustega (arvestuskuupäevajärgseid sündmusi arvestamata).

Kasumi kasv saavutati peamiselt intressitulude kasvu, probleemsete võlgade restruktureerimise ja tuletisinstrumentide positiivse ümberhindluse ning tulumaksuarvestuse muudatuste tõttu.

Rosbanki varad kasvasid 2013. aasta sama perioodiga võrreldes 33%, ulatudes 996 miljardi rublani (747 miljardit rubla – 31. detsember 2013), mis on peamiselt tingitud välisvaluutavarade ümberhindlusest ja tuletisinstrumentide õiglase väärtuse muutustest. instrumendid.

2014. aasta majandustulemuste aruande põhikirjete näitajate dünaamika võrreldes 2013. aastaga:

• Panga kapital Basel III standardite järgi ulatus 114,3 miljardi rublani, mis on 28% kasv võrreldes eelmise aasta sama perioodiga. Kapitali kasvu taga oli peamiselt Venemaa 2014. aasta (enne SPOD) majandustulemus (enne SPOD-i) ning kapitali allikate hulka kuuluvate allutatud laenude mahu suurenemine, mis on tingitud allutatud laenulepingute põhitingimuste toomisest. vastavusse Venemaa Panga nõuetega, mis praegu Basel III soovituste alusel neile instrumentidele on kehtestatud.
• panga laenuportfell kasvas 2013. aasta detsembriga võrreldes 7% ja ulatus 486 miljardi rublani;
• jae laenude maht ulatus 242 miljardi rublani, kasvades 2013. aastaga võrreldes 3%;
• Äriklientidele väljastatud laenude maht ulatus 244 miljardi rublani, kasvades 2013. aastaga võrreldes 11% peamiselt välisvaluutas laenude ümberhindluse tõttu. Äriklientide viivisvõlgade tase langes samal ajal 13% võrra;
• rahaliste vahendite maht kliendikontodel ulatus 449 miljardi rublani, mis on 25% suurem kui eelmisel aastal (358 miljardit rubla – 31.12.2013):
• eraisikute rahaliste vahendite maht kasvas 5%, ulatudes 164 miljardi rublani;
• äriklientide vahendite maht kasvas 41%, ulatudes 285 miljardi rublani, peamiselt tänu hoiuste portfelli olulisele kasvule

• N1,1 - 7,6% (Venemaa Panga kehtestatud miinimumväärtus, 5%)
• N1,2 - 7,6% (Venemaa Panga kehtestatud miinimumväärtus, 5,5%)
• N1,0 - 13,45% (minimaalne väärtus "Hoiuste kindlustamise seaduse" nõudeid arvestades on 10%).

6. märtsil 2014 toimunud Rosbanki aktsionäride erakorralisel üldkoosolekul otsustati uuesti valida kaheteistkümneliikmeline juhatus, kuhu kuulus ka panga juhatuse esimees Dmitri Oljunin. Seega sisaldas värskendatud keha:

• 1. Didier Valet
• 2. Martin Grant Gilman
• 3. Arnaud Jacquemin
• 4. Françoise Mercadal-Delasalle
• 5. Didier Hogel
• 6. Pascal Auger
• 8. Pierre Palmieri
• 9. Jean-Luc Parer
• 10. Andrei Vladimirovitš Rõžov
• 11. Bernardo Sanchez Incera
• 12. Christian Schrick

25. juunil 2014 toimus OJSC AKB Rosbank aktsionäride korraline üldkoosolek. Panga aktsionärid kinnitasid 2013. aasta majandusaasta aruande, raamatupidamise (finants)aruande, sealhulgas kasumiaruande 2013. aasta kohta ning otsustasid jätta ka eelmise aasta kasumi täies mahus - 4,5 miljardit rubla - Panga käsutusse ja krediteerida Panga kontole. konto "Jaotamata kasum". 2013. aasta eest otsustati dividende mitte maksta.

Koosolekul kinnitati revisjonikomisjon koosseisus: Akhapkina Natalja Viktorovna, Koništševa Jelena Sergejevna, Mišustina Olga Viktorovna, Pelipenko Mihhail Vladimirovitš, Ugolkova Svetlana Nikolajevna.

Deloitte & Touche CIS CJSC kinnitati Rosbanki välisaudiitoriks 2014. majandusaastal.

Rosbanki aktsionärid otsustasid liituda mittetulundusühinguga “Venemaa Regionaalpankade Liit”, mis on võtnud kasutusele mitmeid mugavaid teenuseid Interneti- ja mobiilipanga süsteemides, järgides uut äriarengu strateegiat klientide teenindamisel kaugkanalite kaudu.

Internetipanga uutest võimalustest osutus klientide seas populaarseimaks võimalus regulaarselt sooritatud tehingute üksikasju mallide kujul salvestada, samuti lihtsustatud mobiilirakenduse abil isiklikule kontole sisenemine. Lisaks on kliendirahulolu uuringute tulemuste põhjal oluliselt täiustatud kasutajaliidestes kasutatavust ja navigeerimist.

Ettevõtete arv, kellele internetipanga kasutajad saavad makseid üle kanda (eluaseme- ja kommunaalteenuste vahendajad, internetiteenuse pakkujad, mobiilioperaatorid jne), on enam kui kahekordistunud ja ulatub hetkel üle 1200 ettevõtte. Pangakliendid saavad enamiku makseid teha ilma vahendustasuta või eritingimustel.

Klientidele on muutunud kättesaadavaks ka võimalus “Online deposiit”, tänu millele saavad nad hoiuseid iseseisvalt avada ilma pangakontorit külastamata. Intressimäära lisatasu on 0,3 protsendipunkti. rublades hoiuse avamisel.

Rosbank jätkab kaugteenuse kvaliteedistandardite tõstmist ning plaanib 2015. aastal pakkuda klientidele laia valikut kaasaegseid Interneti-panganduse teenuseid. Nende hulka kuuluvad automaatsed maksed mobiilsideteenuste eest, teave võlgade kohta ning võimalus tasuda riigimakse ja lõive, mugav internetiühendus Interneti-pangaga mis tahes kaugkanalis. Lisaks on klientidel võimalus tehinguid kinnitada mobiiltelefonile saadetud SMS-i teel.

Nutitelefonide ja tahvelarvutite omanikele areneb aktiivselt mobiilipanga projekt, mille tulemusel lansseeritakse 2015. aastal kvaliteetselt uus ja kaasaegne iOS-i ja Androidi kasutajatele mõeldud pangarakendus ROSBANK Online, millel on kaasaegne disain ja intuitiivne navigeerimine. kui maksefunktsioonid ja geolokatsioon, mis on avatud kõikidele kasutajatele ja sideteenustele. Rosbanki kliendid saavad tasuda teenuste eest, teha soodsate intressimääradega pangasiseseid ja pankadevahelisi ülekandeid, avada kõrgendatud intressimääraga hoiuseid, vaadata kontojääke jne.

Rakenduse avatud osa hõlbustab filiaali või sularahaautomaadi leidmist, teabe hankimist vahetuskursside kohta, samuti Rosbanki partnerite eripakkumisi ja allahindlusi.

2013: Societe Generale ostab VTB osa välja

2013. aasta detsembris toimusid muudatused Rosbanki aktsionäride koosseisus: panga põhiaktsionäriks on Societe Generale grupp

2006: Societe Generale sisenes Rosbanki pealinna

juuni 2006 – Prantsuse pangandusgrupp Societe Generale sisenes Rosbanki pealinna

2005: Kuue UWC panga konsolideerimine

Juuli 2005 - Rosbanki ja kuue OVK panga (esimene OVK, Kesk-OVK, Povolzhsky OVK, Privolzhsky OVK, Siberi OVK, Kaug-Ida OVK) äritegevuse konsolideerimise edukas lõpuleviimine. Sellest ajast alates on universaalsel kommertspangal ühtse kaubamärgi "Rosbank" all üks riigi suurimaid privaatseid piirkondlikke võrke ja see on üks Venemaa jaepangandusteenuste turu liidreid.

2002: ühinemine MFK pangaga

Detsember 2002 – Rosbanki ja IFC Banki äritegevuse konsolideerimine tugevdas Rosbanki inimressursse ja tehnoloogiaid investeerimissuuna arendamiseks.

2000: Oneximi panga liitumine

September 2000 – Rosbanki aktsionärid kiitsid heaks otsuse ühendada ONEXIM Bank sellega. Strateegiline arengusuund oli töö äriklientidega.

1998: ümbernimetamine Rosbankiks

September 1998 – aktsionärid (ettevõte Interros) nimetasid CB Independence ümber JSCB Rosbankiks (OJSC). Üldluba nr 2272

Bilansivarade koostise ja struktuuri dünaamika analüüs võimaldab määrata absoluutse ja suhtelise suurenemise või vähenemise suurust nii üldiselt kui ka selle üksikute liikide puhul. Vara suurenemine või vähenemine viitab ettevõtte tegevuse laienemisele või kahanemisele.

Pangavarade struktuuri hindamiseks koostame tabeli 2.1, lähtudes lisas 1 toodud bilansist.

Tabel 2.1. PJSC AKB Rosbank varade dünaamika ja struktuuri analüüs aastatel 2012-2014. tuhat rubla.

Artikli pealkiri				Muuda
1. Sularaha
2. Krediidiasutuste vahendid keskpangas
2.1. Nõutavad reservid
3. Vahendid krediidiasutustes
5. Tasumata laenud
6. Netoinvesteeringud lunastustähtajani hoitavatesse investeerimisväärtpaberitesse
7. Netoinvesteeringud müügiootel väärtpaberitesse
8. Põhivara, immateriaalne põhivara ja varud
10. Muu vara
Varad kokku

Tabeli 2.1 andmete põhjal on 2014. aastaks tegemist varade koguväärtuse kasvuga. 291051612 tuhande rubla eest. võrreldes analüüsiperioodi algusega (2012) või täheldati kasvu, seega oli kasvumäär 144,75%.

Panga varade kasv tulenes järgmiste analüüsitud näitajate kasvust, nimelt:

• - kirje "Sularaha" all suurenes 7 271 162 tuhat rubla. (26 410 824 tuhandelt rublalt 33 681 986 tuhandele rublale) analüüsitud perioodi kohta, see tähendab, et kasvumäär oli 127,53%. Selle näitaja osatähtsust varade koguväärtuses iseloomustas analüüsitud perioodil vähenemine 3,40%-lt 2,06%-le ehk 0,49%;
• - “Rahad krediidiasutustelt” 3 484 701 rublalt analüüsitud perioodi alguses 7 612 495 rublani aruandepäeva lõpuks ehk 4 1277 947 rublani, seega oli kasvumäär 218,5%. Samuti on näha selle osakaalu suurenemist panga koguvarades 7,89%-lt 9,58%-le ehk 1,69% analüüsitud perioodi kohta;
• - kirjel “Rahad krediidiasutustes” märgiti kasv 1844 69 tuhande rubla võrra. analüüsitud perioodi kohta ehk kasvutempo oli 179,2%. Selle näitaja osatähtsust varade koguväärtuses iseloomustas langus 5,27%-lt 5,25%-le ehk 0,02%;
• - kirjel “Netoinvesteeringud lunastustähtajani hoitavatesse investeerimisväärtpaberitesse” 2 675 043 tuhande rubla võrra täheldati sama suundumust selle näitaja osakaaluga, mida iseloomustas kasv 0,00%-lt 3,37%-le või 3,37%-le analüüsitavate puhul. periood;
• - kirje “Neto laenuvõlg” suurenes 25 584 615 tuhande rubla võrra. analüüsitud perioodi kohta ehk kasvutempo oli 192,1%. Selle näitaja osatähtsust varade koguväärtuses iseloomustas kasv 62,89%lt 67,13%ni ehk 4,24%;
• - kirje "Netoinvesteeringud müügilolevatesse väärtpaberitesse" all märgiti kasv 1 128 919 tuhandelt rublalt. 2011. aasta alguses kuni 2012976 tuhat rubla. 2013. aasta lõpuks ehk 883 057 tuhande rubla võrra. Seega oli analüüsitud perioodi kasvutempo 178,2%. Selle näitaja osatähtsus panga koguvarades vähenes 0,03% võrra;
• - artikli “Põhivara, immateriaalne põhivara ja varud” all märgiti kasv 1 102 952 tuhande rubla võrra. analüüsitud perioodi kohta (1 077 437 tuhandelt rublalt analüüsitava perioodi alguses 2 180 389 tuhandele rublale aruandekuupäeva lõpuks), see tähendab, et kasvumäär oli 202,3%. Selle näitaja osatähtsust varade koguväärtuses iseloomustas sarnane kasv 2,44%-lt 2,74%-le ehk 0,30%;
• - kirje "Muud varad" all - 3 648 043 tuhande rubla võrra. analüüsitud perioodi kohta (433 744 tuhandelt rublalt 4 081 787 tuhandele rublale), see tähendab, et kasvumäär oli 941,1%. Selle näitaja osatähtsus vara koguväärtuses tõusis analüüsitud perioodil 0,98%-lt 5,14%-ni ehk 4,16%.

Erandiks on näitajad, mille puhul täheldati analüüsiperioodil langust:

• - kirje "Nõutavad reservid" all 649 270 tuhande rubla eest. Analüüsitud perioodil oli kasvutempo seega 7,15%, selle näitaja osatähtsus varade kogumahust väljendus 1,52% langusega;
• - kirje "Netoinvesteeringud kauplemisväärtpaberitesse" all 5 539 302 tuhat rubla. Analüüsitud perioodil oli kasvutempo 5,46%. Selle näitaja osatähtsus koguvarades vähenes 12,87%;
• - artikli "Intressi saamise nõuded" alusel - 56 099 tuhande rubla võrra. analüüsitud perioodi kohta (56 099 tuhandelt rublalt 0 tuhande rublani), see tähendab, et kasvumäär oli 100,0%. Selle näitaja osatähtsust varade koguväärtuses iseloomustas analüüsitud perioodi kohta langus 0,13%-lt 0,00%-le ehk 0,13%.

Seega on Panga varades suurima osakaaluga kirje “Netovõlg laenusummas” järgmise numbrilise väärtusega: seisuga 01.01.2012. - 62,89%, seisuga 01.01.2013 - 67,88%, seisuga 01.01.2014. - 67,13%.

Üldiselt on analüüsitud varakirjete osas positiivne trend, mida võib pidada soodsaks asjaoluks panga tegevuses. Lõppkokkuvõttes avaldab analüüsitavate näitajate kasvutrend positiivne mõju analüüsitava krediidiasutuse finantstulemusele.

Laenutegevus on PJSC JSCB ROSBANK üks põhitegevusi. PJSC JSCB "ROSBANK" laenutegevuse peamiste suundade hulgas on vastavalt panga strateegiale laenamine väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele, autolaenud, hüpoteeklaenud, samuti tarbijalaenud.

Väikeettevõtetele laenamine tagab krediidiriskide maandamise ja panga investeeringute hajutamise. Väikeettevõtetele laenu andmisel kasutatakse Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga tehnoloogiat, mis arvestab erinevate väikeettevõtete kategooriate vajadusi.

Pakkudes rahalist tuge arenevale väikeettevõtlussektorile, stimuleerib PJSC JSCB ROSBANK elujõuliste ettevõtete kasvu, säilitades ja luues uusi töökohti.

Suurim kasvuprotsent toimus kahes tootes: kiireloomulised vajadused ja autoprogramm, millel on tõestatud laenuskeem ja mis on elanike seas nõutud. Analüüsitud perioodil muutusid laenutingimused vastavalt turu nõuetele: avardusid klientide võimalused sõidukite soetamiseks, vaadati üle laenuvõtja poolt pangale edastatavate dokumentide paketid, mis lihtsustasid dokumentide kogumise korda, ning laenutati laenuraha ostmiseks. ilmus esmane eluase.

Pank jätkas traditsiooniliselt suhete arendamist PJSC JSCB ROSBANK suurettevõtete klientidega, kellel on pikk positiivne krediidiajalugu, pakkudes oma usaldusväärsetele partneritele täielikku valikut pangateenuseid.

Spetsialistide professionaalsuse tase ja panga võimalused võimaldavad meil pakkuda klientidele mitte ainult standardseid, vaid ka eksklusiivseid laenutooteid ettevõtte finants- ja tootmisprobleemide lahendamiseks.

Vaatame laenude struktuuri tegevusalade lõikes aastatel 2011-2013, kasutades tabelit 2.2.

Tabel 2.2. PJSC JSCB ROSBANK laenude struktuur tegevusalade lõikes aastatel 2011-2013,%

Indeks				2013. aasta aastaks 2012	2014. aasta aastaks 2013	Kasvumäär, %
1. Tööstusettevõtted
2. Kaubandus ja toitlustamine
3. Agrotööstuskompleks
4. Transport ja side
5. Ehitus
6. Muud majandusharud
7. Üksikisikud

Seega tabeli 2.2 andmetest. Jälgime järgmisi muudatusi:

• - tööstusettevõtete osatähtsus väljendub tõusuga, mis 2013. a ulatus 2014. aastaks 118,2%-ni. muutusi ei täheldatud, näitaja jäi 2013. aasta tasemele - 13%. Analüüsitud perioodi kasvutempo oli 118,2%;
• - kaubandusettevõtete ja toitlustusettevõtete osatähtsus juriidiliste isikute klientide koguarvus oli 2013. aastaks võrreldes eelmise aruandeperioodi perioodiga suurenenud, seega oli kasvutempo 106,9%. 2014. aastaks oli näitaja langus võrreldes eelmise perioodiga, kasvutempo oli 96,8%. Analüüsitud perioodil oli näitaja tõus, kasvutempo oli 103,4%;
• - agrotööstuskompleksi laenude osatähtsus pangalaenude kogusummas oli 2013. aastaks võrreldes eelmise perioodi sama perioodiga suurenenud, seega oli kasvutempo 150,0%; 2014. aastaks muutusi ei täheldatud, näitaja jäi eelmise aruandeperioodi tasemele - 3,0%. Analüüsitud perioodil kasvas näitaja osakaal pangalaenude kogusummas 2,0%-lt 3,0%-ni, seega oli kasvutempo 150,0%;
• - transpordi- ja sideettevõtete osatähtsus juriidiliste isikute klientide koguarvus oli 2013. aastaks võrreldes eelmise perioodi sama näitajaga 2,0%-lt 3,0%-ni tõusnud, seega oli kasvutempo 150,0%; 2013. aastaks eelmise perioodiga võrreldes muutusi ei täheldatud, näitaja jäi 3,0% tasemele. Analüüsitud perioodil täheldati näitaja tõusu, seega oli kasvutempo 150,0%;
• - ehitusettevõtete osakaal juriidiliste isikute klientide koguarvus muutus alles 2014. aastaks, seega oli analüüsiperioodi kasvumäär 133,3%, mis on tingitud ehitusorganisatsioonide arvu suurenemisest linnas ja nõudluse kasv hüpoteeklaenude järele;
• - muude tegevusalade osatähtsus juriidiliste isikute klientide koguarvus kogu analüüsitud perioodi jooksul on iseloomustatud järgmise dünaamikaga: 2013. a. võrreldes eelmise perioodiga oli langus 10,0%; aastaks 2014 Võrreldes eelmise aasta sama perioodiga oli kasv 9,0%-lt 11,0%-ni ehk 2,0%, seega oli kasvutempo 122,2%. Analüüsitud perioodil täheldati ka positiivset dünaamikat, kasvutempo oli 110,0%, mis tulenes keskmise suurusega ettevõtete kasvust;
• - eraisikutele väljastatud laenude osakaal on vähenenud: 2013. aastaks võrreldes eelmise perioodiga 11,6%; aastaks 2014 - 5,3% võrra; analüüsitud perioodi kohta - 16,3%, mis on tingitud panga poolt juriidilistele isikutele väljastatud laenude osakaalu suurenemisest.

Seega moodustavad suurima osa panga poolt väljastatud laenude kogusummast laenud juriidilistele isikutele: 2012 - 57,0%, 2013 - 62,0%, 2014 - 64,0%.

Pank on kasutusele võtnud laenuvõtja kaitse programmi. Laenuvõtjakaitseprogrammide eesmärk on luua laenuvõtjatele, kelle finantsolukord on teatud aja jooksul halvenenud, tingimused, mis võimaldavad laenuvõtjatel jätkata nõuetekohast kohustuste täitmist PJSC JSCB ROSBANK ees.

Panga finantsolukorra hindamise tulemuste põhjal võidakse laenuvõtjatele pakkuda järgmisi programme:

• 1. Laiendamine – programm kehtib kõikidele määratud laenutoodetele. See programm näeb ette laenulepinguga kehtestatud lõpliku laenu tagasimakse tähtaja pikenemise ja igakuise laenumakse suuruse vähendamise.
• 2. Moratoorium – programm rakendub sihtotstarbeta laenudele (sularahalaenud) ja autolaenule. See programm näeb ette laenu tagasimaksmise peatamise teatud perioodiks (moratoorium) koos laenu lõpliku tagasimakseperioodi pikenemisega moratooriumi vastava kuude (päevade) võrra, võimalusega moratooriumi lõppedes säilitada. , igakuise laenumakse summa, mis oli saadaval moratooriumi kehtestamise ajal.
• 3. Krediidiliin – programm kehtib hüpoteeklaenude ja autolaenude kohta. See programm näeb ette uue laenu andmise osamaksetena (limiidi piires) varem väljastatud laenu kuumaksete osaliseks tasumiseks.
• 4. Refinantseerimine – programm kehtib kõikidele määratud laenutoodetele. See programm näeb ette uue laenu andmise varem väljastatud laenu (ühekordse) võla tagasimaksmiseks.

Tabel 2.3 – PJSC JSCB "ROSBANK" krediidiinvesteeringute dünaamika valuutade järgi aastatel 2011-2013

Tabeli 2.3 kohaselt on analüüsitud perioodil täheldatud järgmisi muutusi:

Vene Föderatsiooni vääringus laenud näitasid kogu analüüsitud perioodi jooksul positiivset dünaamikat, kasvades 2012. aastaks võrreldes eelmise perioodiga 900 miljoni rubla võrra. (kasvutempo - 135,4%), 2013. aastaks - 1960 miljoni rubla võrra. (kasvutempo - 157,0%). Analüüsitud perioodi kohta - 2860 miljoni rubla võrra. (kasvutempo - 212,6%). Välisvaluutas antud laene iseloomustas 2012. aastal võrreldes eelmise perioodiga positiivne dünaamika 103 miljoni rubla ulatuses. (kasvutempo - 110,6%), 2013. aastaks 2012. aastaga võrreldes oli näitaja langus 435 miljoni rubla võrra. (kasvutempo - 59,6%). Analüüsitud perioodil oli näitaja langus 973 miljonilt rublalt. kuni 641 miljonit rubla. ehk 332 miljoni rubla võrra. (kasvutempo - 65,9%). See juhtus Vene Föderatsiooni valuutas väljastatud laenusumma suurenemise tõttu. Lisaks iseloomustas rublalaenude osatähtsust pangalaenude kogusummas järkjärguline kasv 72,3%-lt analüüsiperioodi alguses 89,0%-ni analüüsiperioodi lõpus ehk 16,7%. 2012. aastaks kasvas selle näitaja osatähtsus eelmise perioodiga võrreldes 3,7%; aastaks 2013 võrreldes eelmise aasta sama perioodiga - 13,0%. Selle põhjuseks oli välisvaluutas laenude osakaalu vähenemine panga poolt väljastatud laenude kogusummas.

Pank teostab järgmist tüüpi arveldus- ja sularahatehinguid:

• - pangakontode avamine ja pidamine juriidilistele isikutele ja üksikettevõtjatele rublades ja välisvaluutas (esimese konto avamine on tasuta);
• - maksete tegemine juriidiliste isikute ja üksikettevõtjate nimel nende pangakontodel järgmiste maksedokumentide abil - maksekorraldused, akreditiivid, tšekid pikendatud tööajal;
• - sularahata maksete tegemine juriidilistele isikutele ja üksikettevõtjatele järgmiste maksedokumentide abil - maksetaotlused, inkassokorraldused;
• - sularahatehingute tegemine (sularaha vastuvõtmine ja väljastamine; kogutud tulu vastuvõtmine);
• - klientide vabade vahendite kaasamine hoiustesse ja pangaarvetesse.

Rahaülekanne toimub vastavalt klientide paberkandjal arveldusdokumentidele, mis on koostatud Klient-Pank, Internet-Klient süsteemide ja Bi Print kompleksi abil.

Analüüsime sularahavarade dünaamikat aastatel 2011-2013. vastavalt tabelile 2.4.

Tabel 2.4. PJSC JSCB "ROSBANK" sularahavarade dünaamika analüüs aastatel 2011-2013.

Indeks				Kasvumäär, %	Muuda
2012. aasta aastaks 2011	2013 kuni 2012	absoluutne
1. Juriidiliste klientide arv. isikud, kes kohustuvad ühikut
2. Juriidiliste kontode arv. isikud ja ettevõtted, kokku:
sealhulgas: - rublad, ühikud.
Välisvaluuta, ühikud
3. Juriidiliste kontode käibed. isikud ja kohustuvad. Kokku:
sealhulgas: - rublad
Välisvaluuta
4. Juriidiliste kontode keskmised kronoloogilised sularahajäägid. eraisikud ja ettevõtted, tuhat rubla

Seega tabeli 2.4 andmetest. Jälgime järgmisi muudatusi: juriidiliste isikute ja ettevõtjate klientide arvu kasv aastaks 2012. võrreldes 2011. aastaga 2209 ühikult 2966 ühikule (kasv - 34,7%), 2013. aastaks. võrreldes eelmise perioodiga vähenes 1710 ühikuni (ehk 42,3%).

Klientide arv vähenes analüüsitud perioodil 499 ühiku võrra (ehk 22,6%); arvelduskontode arvu iseloomustab kasv: 2012. a. võrreldes eelmise perioodiga on 2013. aastaks kasv 33,4%. võrreldes eelmise perioodiga on kasv 16,8%. Sealhulgas: rublakontode puhul ilmnes 2012. aastaks kasv 32,9%, 2013. aastaks. - kasv 17,1%; välisvaluutakontode puhul - vastavalt 38,8% ja 13,9% sarnaste perioodide võrdluses.

Analüüsitud perioodil toimus kasv 696 konto võrra (kasv 55,8%), millest: rublakontodel 636 ühiku võrra (kasv 55,6%), välisvaluutakontodel - 60 ühiku võrra (kasv 58,3%). % ; arvelduskontode käivet iseloomustab tõusutrend: 2012. a. kasvutempo oli 201,7%, 2013. aastaks. - 204,8%.

Kaasa arvatud rublakontod, oli kasvutempo: 2012. aastaks. - 199,2%, 2013. aastaks - 206,2%; Välisvaluutakontode puhul registreeriti kasvutempo võrreldes 2012. aastaga. - 3104,0%, 2013. aastaks eelmise perioodiga võrreldes oli langus 44,0%. Analüüsitud perioodil toimus arvelduskontode käibe kasv kokku 1010344540 tuhande rubla võrra. (kasv - 313,1%), sealhulgas: rublakontode jaoks - 100 702 2097 tuhande rubla võrra. (kasv - 312,3%), välisvaluutakontodel - 3 322 443 tuhande rubla võrra. (kasv - 1638,6%); Juriidiliste isikute ja ettevõtjate kontodel olevate rahaliste vahendite keskmised kronoloogilised jäägid on tõusnud, seega 2012. a. võrreldes eelmise perioodiga oli 2013. aastaks kasv 200,3%. võrreldes 2012. aastaga - kasv oli 153,1%. Analüüsitud perioodil täheldati 428 741 590 tuhande rubla kasvu. (kasvutempo - 306,7%).

Seega toimus analüüsitud perioodi kõigi näitajate tõus, mis viitab panga läbimõeldud finantsstrateegiale. Selle põhjuseks on juriidiliste isikute arvelduskontode suurenemine ning klientidele vastuvõetavad arveldus- ja sularahateenuste pangatariifid

Tabel 2.5 PJSC JSCB ROSBANK maksejuhiste dünaamika aastatel 2011-2013

Indeks				Muuda
Kokku, sealhulgas:
Panga sees passimine
Internetipanga läbimine
Paberil

Seega tabeli 2.5 andmetest. Jälgime järgmisi muudatusi: korrespondentkontot läbinud maksejuhised tõusid analüüsitud perioodil 98 530 ühiku võrra (kasv 45,6%). Selle näitaja osatähtsust Panga maksejuhiste koguväärtuses iseloomustas ka kasv 25,2%lt 28,5%ni ehk 3,3% analüüsitud perioodil.

Panga sees liikuvad maksejuhised on kasvutrendiga, seega oli analüüsitud perioodil kasv 162 224 ühikut (kasv 30,1%). Selle näitaja osakaalu tõusis analüüsitud perioodil 62,9%-lt 63,4%-ni ehk 2,8%; Analüüsitud perioodil suurenes ka internetipanka läbivate maksejuhiste arv 68 057 ühiku võrra (kasv 32,6%). Vaadeldavate maksejuhiste osakaal kasvas analüüsitud perioodil 24,4%-lt 25,1%-le ehk 0,6%.

Maksekorraldused paberkandjal 2013. aastaks Võrreldes analüüsiperioodi algusega oli nende kasv 17 757 ühikut (kasv 16,3%). Selle näitaja osatähtsus maksejuhiste koguväärtuses vähenes analüüsitud perioodil 12,7%-lt 11,5%-le ehk 1,2%.

Seega on panga käibes maksejuhiste koguväärtust iseloomustanud kasvutrend (mis absoluutarvudes moodustas 248 038 ühikut, kasvutempo oli vaatlusalusel perioodil 128,9%). Suurima osakaalu maksejuhiste koguväärtusest moodustavad pangasiseselt läbivad maksejuhised: 2011. a. - 37,7%, 2012. a - 36,2%, 2013. a - 34,9%.

Lisaks vähenes pangasiseste maksejuhiste osakaal korrespondentkontot läbivate maksejuhiste ja internetipanga kaudu liikuvate maksejuhiste arvu suurenemise tõttu.

Tabel 2.6 PJSC JSCB ROSBANK rahavarade dokumendivoo mahu dünaamika aastatel 2011-2013

Tabeli andmetest on täheldatud järgmisi muutusi: OJSC AKB Rosbanki sularahavarade dokumendivoo kogumahus aastatel 2011-2013. dokumentide kasvutrend on 17 757 ühikut (kasv oli 116,3%); maksetaotluste osakaal dokumendivoo kogumahus vähenes analüüsitud perioodil 43,6%-lt 40,4%-le ehk 3,2%.

Absoluutarvudes on selle näitaja kasv 3729 dokumendiühiku võrra (kasvutempo oli 107,8%); Maksejuhiste osakaal kogu dokumendivoos kasvas analüüsitud perioodil 55,4%-lt 58,4%-ni ehk 3,0%. Absoluutarvudes on selle näitaja kasv 13 717 dokumendiühiku võrra (kasvutempo oli 122,7%); Inkassokorralduste ja nõuete osakaal dokumendiringluse kogumahus kasvas analüüsitud perioodil 1,0%-lt 1,2%-ni ehk 0,2%. Absoluutarvudes on selle näitaja kasv 311 dokumendiühiku võrra (kasvutempo oli 128,1%).

Seega toimub dokumentide ringluse mahu kasv (kasv 16,3%). Joonise 1 järgi on näha, et OJSC AKB Rosbanki sularahavarade dokumendivoos moodustavad suurima osa maksekorraldused, mis märgiti 2011. aastal - väärtusega 55,4%, 2012. aastal - väärtusega 56,4%, 2013. aastal - väärtusega 58, 40%.

Lisaks on selle näitaja dünaamikat uurides selge, et maksejuhiste väärtus kasvas analüüsitud perioodil 3,0%. Maksenõuded näitasid analüüsitud perioodi kohta negatiivset trendi 43,6%-lt 40,4%-le ehk 3,2%.

Inkassokorralduste ja nõuete osas oli väike tõus, mis ulatus analüüsitud perioodil 0,2%ni. Suurim osakaal analüüsitud perioodil jääb aga maksekorraldustele.

Tabel 2.7 Töötlemata dokumentide mahu dünaamika vahendite puudumise tõttu PJSC JSCB ROSBANK kliendi kontol aastatel 2011-2013.

Seega näitas töötlemata dokumentide mahu dünaamika analüüs OJSC AKB Rosbanki kliendi kontol raha puudumise tõttu aastatel 2011–2013: töötlemata dokumentide arv, kuna kliendi kontol puudus raha. Analüüsitud perioodi iseloomustas langus 982 ühiku võrra ehk vähenemine oli 12,8%. Lisaks, kui võrrelda 2012. aasta näitajat. sama näitajaga 2011. aastal. Töötlemata dokumentide arv vähenes 1609 ühiku võrra (7679 ühikult 6070 ühikule) ehk 21,0%.

Kui võrrelda 2013. aasta näitajat. sama näitajaga 2012. aastal. toimub töötlemata dokumentide kasv 627 ühiku võrra (6070 ühikult 6697 ühikule), ehk kasvutempo oli 110,3%; Töötlemata dokumentide summasid analüüsides jälgime järgmist dünaamikat: 2012. aastaks vähenemine. 42612789,3 tuhande rubla võrra. (see tähendab vaadeldaval perioodil 15,4%), 2013. aastaks. võrreldes eelmise perioodiga kasv 92 499 571,8 tuhat rubla. (kasvutempo - 139,5%). Analüüsitud perioodil kasvas töötlemata dokumentide hulk 49 886 782,5 tuhande rubla võrra, kasvutempo oli 118,0%.

Seega väheneb töötlemata dokumentide maht, kuna kliendi kontol pole piisavalt raha.

Tabel 2.8 PJSC JSCB ROSBANK sularahaarveldustoimingute kasumlikkuse dünaamika aastatel 2011–2013

Indeks				Muuda
						absoluutne	kasvumäär, %
kaasa arvatud: - sularahatehingute jaoks - arveldustehingute jaoks - muud toimingud	13042	100,0	10814	100,0	14033	100,0		107,6 137,3

Tabeli järgi on täheldatud järgmisi muutusi: sularahatehingute kasumlikkus analüüsitud perioodil tõusis 1935 tuhande rubla võrra. (kasvutempo - 137,3%). Lisaks 2012. aasta näitaja analüüsimine. 2011. aasta sama näitajaga võrreldes on langus 64 tuhat rubla. (ehk 1,2% vaadeldaval perioodil); 2013. aasta kasumlikkuse näitaja võrdlus sama näitajaga 2012. aastal. näitas kasvu 1999 tuhat rubla, see tähendab, et kasvutempo oli 139,0%.

Sularahatehingute tasuvusnäitaja osatähtsust arveldus- ja sularahatehingute kogukasumlikkuses iseloomustab järgmine trend: 2012. a. - kasv 7,6% (39,8%-lt 47,4%-le), 2013. aastaks. - kasv 3,3% (47,4%-lt 50,7%-le), analüüsitud perioodi kohta - kasv 10,9%; Analüüsitud perioodi arveldustehingute kasumlikkus vähenes 842 tuhande rubla võrra. (langus 15,2%). Lisaks 2012. aasta näitaja analüüsimine. 2011. aasta sama näitajaga võrreldes on langus 668 tuhat rubla. (ehk 12,1% vaadeldaval perioodil); 2013. aasta kasumlikkuse näitaja võrdlus sama näitajaga 2012. aastal. vähenes 174 tuhat rubla ehk 3,6%.

Sularahatehingute tasuvuse osatähtsust arvelduste ja sularahateenuste kogukasumlikkuse näitajas iseloomustab järgmine trend: 2012. aastaks. - kasv 2,6% (42,4%-lt 45,0%-le), 2013. aastaks. - vähenemine 11,6% (45,0%-lt 33,4%), analüüsitud perioodi kohta - vähenemine 9,0%; Analüüsitud perioodi muude tegevuste kasumlikkus vähenes 102 tuhande rubla võrra. (langus 4,4%). Lisaks analüüsides 2012. aasta näitajat. 2011. aasta sama näitajaga võrreldes on langus 1 496 tuhat rubla. (ehk 64,4% vaadeldaval perioodil); kasumlikkuse võrdlus 2013. aastal sama näitajaga 2012. aastal. näitas tõusu 1 394 tuhat rubla, see tähendab 268,6%.

Sularahatehingute tasuvuse osatähtsust arveldus- ja sularahatehingute kogukasumlikkuses iseloomustab järgmine trend: 2012. aastaks. - väheneb 10,2% (17,8%-lt 7,6%-le), 2013. a. - kasv 8,3% (7,6%-lt 15,9%), analüüsitud perioodi kohta - langus 1,9%. Üldiselt iseloomustas sularahaarvelduste kasumlikkust positiivne dünaamika, kuna analüüsitud perioodil toimus kasv 991 tuhande rubla võrra. (kasv - 7,6%). Selle põhjuseks oli sularahatehingute kasumlikkuse tõus (kasv 37,3%). Seda põhjendatakse juriidiliste isikute arvelduskontode ja nendel olevate rahakäibe suurenemisega.

Tabel 2.9. PJSC JSCB ROSBANK investeerimisvarade dünaamika aastatel 2011-2013, tuhat rubla.

Indeks				Kasvumäär, %	Muuda
2012. aasta aastaks 2011		absoluutne
1. Väärtpaberitehingutelt saadud tulu kokku, sealhulgas:
Intressitulu arvetelt
Tulu väärtpaberite edasimüügist (lunastusest).
Aktsiainvesteeringutelt saadud dividendid
Muud väärtpaberitehingutest saadud tulud

Investeerimistoimingute dünaamikat uurides võib selguda, et väärtpaberitoimingutest saadud tulude kogusummat iseloomustab: kasv 2012. aastaks. võrreldes 2011. aastaga 318 695,0 tuhande rubla võrra. (kasvutempo - 174,4%); langus 2013. aastaks võrreldes eelmise perioodiga 478442,0 tuhat rubla. (kasvutempo - 87,1%). Analüüsitud perioodil täheldati positiivset dünaamikat, nii et kasv ulatus 159 747,0 tuhande rublani. (kasvutempo - 141,4%). Selle põhjuseks oli väärtpaberite edasimüügist (lunastamistest) saadud tulu (analüüsi perioodi kasvutempo - 187,2%) ja väärtpaberitehingutelt saadud muude tulude suurenemine 342,0 tuhande rubla võrra. analüüsitud perioodi kohta (kasvutempo - 413,8%).

Väärtpaberitehingutest saadud tulude struktuuris toimusid järgmised muutused: vekslite intressitulu suurust iseloomustas 2012. aastaks negatiivne dünaamika. võrreldes eelmise perioodiga 27785,0 tuhat rubla. (kasvutempo - 79,2%). 2013. aasta võrdlus eelmise aasta sama perioodiga näitas negatiivset dünaamikat: langus 27 947,0 tuhande rubla võrra. (kasvutempo - 73,6%). Analüüsitud perioodil oli langus 55 732,0 tuhat rubla. (kasvutempo - 58,3%); märgitakse väärtpaberite edasimüügist (lunastamisest) saadud tulu suurus: 2012. aastaks on eelmise aasta sama perioodiga võrreldes kasv 315 753,0 tuhat rubla. (kasvutempo - 227,2%); aastaks 2013 võrreldes eelmise perioodiga - langus 99316,0 tuhat rubla. (kasvutempo - 82,4%).

Analüüsitud perioodil oli kasv 216 437,0 tuhat rubla. (kasvutempo - 187,2%); Aktsiainvesteeringutelt saadud dividendide summa näitas 2012. aastaks negatiivset dünaamikat. võrreldes eelmise perioodiga 800,0 tuhande rubla võrra. (kasvutempo - 80,0%). Aastaks 2013 võrreldes eelmise aasta sama perioodiga 500,0 tuhande rubla võrra. (kasvutempo - 84,4%). Analüüsitud perioodil toimus langus 1300,0 tuhande rubla võrra. (kasvutempo - 67,5%); Väärtpaberitehingutest saadud muude tulude summa näitas positiivset dünaamikat kogu analüüsitud perioodi jooksul, seega 2012. aastaks. - suurendada 134,0 tuhande rubla võrra. (kasvutempo - 222,9%); aastaks 2013 - suurendada 208,0 tuhande rubla võrra. (kasvutempo - 413,8%). Analüüsitud perioodil oli kasv 342,0 tuhat rubla. (kasvutempo - 413,8%).

Lisaks väärib märkimist, et suurima osa väärtpaberitehingutest saadud kogutulust moodustasid väärtpaberite edasimüügist (lunastusest) saadud tulud: 2011. aastal - 64,3%, 2012. aastal - 83,8%, 2013. aastal - 85,1%. .

Tabel 2.10 PJSC JSCB ROSBANK muude aktiivsete tegevuste dünaamika aastatel 2011-2013, tuhat rubla.

Indeks				Kasvumäär, %	Muuda
2012. aasta aastaks 2011		absoluutne, tuhat rubla
1. Välisvaluutaga tehtud tehingutest saadud tulu
2. Tulu kontode ümberhindlusest välisvaluutas
3. Trahvid, trahvid, saadud trahvid
4. Äritegevuses osalemise eest saadud dividendid
5. Muud saadud tulud
Lõigu kokku

Muude aktiivsete tegevuste dünaamikat analüüsides selgusid järgmised muutused: märgiti muust aktiivsest tegevusest saadud tulude kogusumma: langus võrreldes 2012. aastaga. võrreldes 2011. aastaga 475 990 tuhande rubla võrra. (kasvutempo - 51,1%); suurendada 2013. aastaks võrreldes eelmise perioodiga 72 741 tuhat rubla. (kasvutempo - 114,6%). Analüüsitud perioodil täheldati negatiivset dünaamikat, nii et langus ulatus 403 249 tuhande rublani. (kasvutempo - 58,6%). Selle põhjuseks oli tulude kasv välisvaluutas kontode ümberhindlusest (analüüsi perioodi kasvutempo oli 100,0%.

Aktiivsete operatsioonide realiseerimisest laekuvate tulude struktuuris toimusid järgmised muutused: välisvaluutaga tehingutest saadud tulude suurust iseloomustas 2012. aastaks positiivne dünaamika. võrreldes eelmise perioodiga 304 179 tuhat rubla. (kasvutempo - 353,2%). 2013. aasta võrdlus eelmise aasta sama perioodiga näitas positiivset dünaamikat: näitaja tõus 876 767 tuhande rubla võrra. (kasvutempo - 306,6%).

Analüüsitud perioodil oli kasv 1 180 946 tuhat rubla. (kasvutempo - 1083,1%); välisvaluutas kontode ümberhindlusest saadud tulude summat iseloomustas 2012. aastal võrreldes eelmise aasta sama perioodiga negatiivne dünaamika, vähenedes 127 293 tuhande rubla võrra; aastaks 2013 võrreldes eelmise perioodiga - vähenemine 873 029 tuhat rubla; laekunud trahvide, karistuste ja karistuste summat iseloomustas positiivne dünaamika kogu analüüsitud perioodi jooksul, seega 2012. aastaks. võrreldes eelmise perioodiga - kasv 2844,7 tuhat rubla. (kasvutempo - 193,8%). Aastaks 2013 võrreldes eelmise aasta sama perioodiga 4322 tuhande rubla võrra. (kasvutempo - 173,5%).

Analüüsitud perioodil kasvas näitaja 7166,7 tuhande rubla võrra. (kasvutempo - 336,3%); aktiivsest tegevusest saadud muude tulude suurust iseloomustas 2012. aastaks positiivne dünaamika. - suurendada 15 015 tuhande rubla võrra. (kasvutempo - 100,0%). Muu aktiivse tegevuse koguväärtusest moodustas suurima osa muude laekunud tulude summa: 2011. aastal - 12,3%; 2012. aastal - 61,0%; 2013. aastal - 53,5%.

Kommertspanga tegevuses on tuvastatud positiivseid külgi:

• - finantsstabiilsuse normaalne tase;
• - panga soov oma finantsseisundit säilitada;
• - finantsstabiilsuse suurendamine analüüsiperioodi lõpuks ja panga praeguse likviidsusega seotud probleemide puudumine;
• - pangatoimingute kõrge turvalisuse ja ohutuse tase turutingimuste ebasoodsate muutuste ja pangandusriskide kuhjumise korral;
• - panga stabiilsuse taseme tõstmine oma brutovahendite põhikapitali (põhikapitali) eraldamise tõttu, mida kasutatakse tootmis- ja immobiliseeritud varade osana, lisaks näitab see panga maksevõime suurenemist;
• - kliendivahendite omakapitaliga kaetuse suurendamine;
• - panga tegevuse omakapitaliga varustamise taseme tõstmine võimalike kahjude katmiseks;
• - suurendada panga kapitali kaitset riskide ja inflatsiooni eest, investeerides kinnisvarasse ja väärisesemetesse;
• - suurendada panga suutlikkust pakkuda panga varadega võrreldes piisaval hulgal kasumit;
• - Panga varade ja kohustuste jääk üle ühe aasta;
• - pank suurendab likviidsete vahendite kogupakkumist kaasatud osaku kohta;
• - analüüsitud varaobjektide puhul täheldatakse positiivset dünaamikat;
• - juriidiliste isikute arvelduskontode suurenemine;
• - sularahatehingute kasumlikkuse kasv;
• - sularahaarveldustoimingute kasumlikkuse tõus;
• - välisvaluutaga tehtud tehingutest saadava tulu summa suurenemine;
• - maksejuhiste mahu suurendamine;

Samuti võimaldas analüüs tuvastada järgmised puudujäägid kommertspanga finants- ja majandustegevuses:

• - aktiivsete ja passiivsete toimingute juhtimisel ajastuse, ligitõmbamise mahtude ja ressursside paigutuse osas;
• - pangakapitaliga hoiustajate kaitse taseme vähendamine;
• - pank ei suuda nõudmisel kohustusi täita;
• - pangakapitali immobiliseerimise taseme vähendamine investeeringuteks teistesse juriidilistesse isikutesse;
• - põhikapitali ebapiisav tase;
• - vähendada panga võimet laenatud raha tagastada laenude mittemaksmise korral;
• - panga peamiste tulutoovate varade ebapiisav varustamine suurte kohustustega;
• - laenuvahenditest sõltuvuse määra vähendamine, st pank kasutab kasvupotentsiaali bilansivaluutas;
• - Panga suutmatus täita kohustusi nõudmisel ja kuni 30 päeva jooksul 30 päeva jooksul alates analüüsitud kuupäevast;
• - aktiivsesse tegevusse paigutatud vabade (mittemobiliseeritud) omavahendite väike osakaal, millega saab katta kaasatud vahendeid;
• - välisvaluutas laenude osakaalu vähendamine panga poolt väljastatud laenude kogusummas;
• - klientide arvu vähendamine;
• - rublakontode vähendamine;
• - arveldustehingute kasumlikkuse vähenemine;
• - muude tegevuste kasumlikkuse vähenemine.

Ettevõtte eduka finantsjuhtimise üks olulisemaid tingimusi on selle finantsseisundi analüüs. Ettevõtte finantsseisundit iseloomustab näitajate kogum, mis kajastab tema rahaliste ressursside moodustamise ja kasutamise protsessi ning kajastab tegelikult tema tegevuse lõpptulemusi.

Ettevõtte finantsseisundi analüüs võimaldab uurida kapitali seisundit selle ringluse protsessis, tuvastada ettevõtte suutlikkust jätkusuutlikult tegutseda ja areneda muutuvates välis- ja sisekeskkonna tingimustes.

Korralikult läbi viidud analüüs annab võimaluse tuvastada ja kõrvaldada puudujääke finantstegevuses ning leida reservid ettevõtte finantsseisundi ja maksevõime parandamiseks; Majandustulemuste prognoosimine tegelike äritingimuste ning oma- ja laenuvahendite olemasolu põhjal.

OJSC Rosbank on Venemaa suurim pank, mille hulgas on ta netovarade poolest 14. kohal.

1. aprillil 2017 oli ROSBANKi netovara 782,91 miljonit rubla. Aastaga vähenesid varad -5,95%. Positiivne mõju varade tootlusele avaldas netovara vähenemine: aastaga kasvas netovara tootlus 0,84%-lt 1,40%-le.

Pank meelitab klientide raha peamiselt osutatavate teenuste eest ja need vahendid on üsna hajutatud (juriidiliste ja eraisikute vahel), kuid investeeritakse peamiselt laenudesse.

PJSC Rosbank on Lombardi nimekirjas ja Venemaa Pank aktsepteerib tagatisena kõnealuse krediidiasutuse võlakirju.

Tal on õigus töötada Vene Föderatsiooni pensionifondiga ja ta saab kaasata selle rahalisi vahendeid usalduse haldamiseks, hoiuste ja säästude jaoks sõjaväelaste eluaseme pakkumiseks.

Tal on õigus töötada kohustuslikku pensionikindlustust pakkuvates mitteriiklikes pensionifondides ning koguda pensionisääste ja sääste sõjaväelaste eluaseme pakkumiseks.

Tal on õigus avada kontosid ja hoiuseid vastavalt 21. juuli 2014 seadusele 213-FZ, st. Venemaa Föderatsiooni sõjatööstuskompleksi ja julgeoleku jaoks strateegilise tähtsusega organisatsioonid; Krediidiasutusse on määratud Venemaa Panga volitatud esindajad.

Panga likviidsed varad on need pangavahendid, mida saab kiiresti sularahaks konverteerida, et tagastada hoiustajatest klientidele.

Likviidsuse hindamiseks arvestage ligikaudu 30-päevase perioodiga, mille jooksul pank suudab (või ei suuda) täita osa oma finantskohustustest. Seda "osa" nimetatakse "hinnanguliseks väljavooluks".

Tutvustame lühidalt kõrglikviidsete varade struktuuri tabeli 4 kujul.

Tabel 4 PJSC Rosbanki väga likviidsete varade struktuur

Indikaatori nimi				Abs., miljonit rubla
raha kassas
vahendid Venemaa Panga kontodel
NOSTRO korrespondentkontod pankades (neto)
kuni 30 päevaks antud pankadevahelised laenud
Vene Föderatsiooni väga likviidsed väärtpaberid
pankade ja riikide väga likviidsed väärtpaberid
väga likviidsed varad, võttes arvesse allahindlusi ja kohandusi

Venemaa Panga kontodel olevate vahendite hulk kasvas 1003 miljoni rubla võrra. ehk 798,75%. NOSTRO korrespondentkontode arv pankades vähenes analüüsitud perioodil 12 082 miljoni rubla võrra. ja moodustas 54,97%. Kuni 30 päevaks antud pankadevaheliste laenude maht ulatus 2016. aastal 57 185 miljoni rublani. ehk 52,87%.

Vene Föderatsiooni ülilikviidsete väärtpaberite hulk kasvas 796 miljoni rubla võrra. ehk 113,41%. Pankade ja riikide väga likviidsete väärtpaberite hulk ulatus 2016. aastal 1842 miljoni rublani, analüüsitud perioodil kasvas see 796 miljoni rubla võrra. ja moodustas 176,10%. Väga likviidsete varade summa, võttes arvesse allahindlusi ja kohandusi, vähenes 15 026 miljoni rubla võrra. ja moodustas 87,80%.

Lühiajaliste kohustuste struktuur on toodud tabelis 5.

Tabel 5 PJSC Rosbanki lühiajaliste kohustuste struktuur

Indikaatori nimi				Abs., miljonit rubla
eraisikute hoiused tähtajaga üle aasta
muud eraisikute (sh üksikettevõtjate) hoiused (perioodiks kuni 1 aasta)
juriidiliste isikute hoiused ja muud rahalised vahendid (perioodiks kuni 1 aasta)
LORO pankade korrespondentkontod
kuni 30 päevaks saadud pankadevahelised laenud
oma väärtpaberid
intresside, võlgnevuste, võlgnevuste ja muude võlgade tasumise kohustus
eeldatav raha väljavool
lühiajalised kohustused

Tabelist nähtub, et üle aastase tähtajaga eraisikute hoiuste summa kasvas 3888 miljoni rubla võrra. ja moodustas 104,98%.

Eraisikute (sh üksikettevõtjate) muude hoiuste summa (perioodiks kuni 1 aasta) kasvas analüüsitaval perioodil 35 871 miljoni rubla võrra. ehk 139,05%. Juriidiliste isikute hoiuste ja muude vahendite maht (perioodiks kuni 1 aasta) vähenes analüüsitud perioodil 33 124 miljoni rubla võrra ja moodustas 83,84%. LORO pankade korrespondentkontode maht vähenes 7493 miljoni rubla võrra. ja moodustas 78,80%. Ka kuni 30 päevaks saadud pankadevaheliste laenude summa on negatiivses positsioonis ja moodustab 65,86%. Omaväärtpaberite maht vähenes 1665 miljoni rubla võrra. ja moodustas 21,61%. Intressimaksekohustuste summa suurenes analüüsitud perioodil 1359 miljoni rubla võrra. ja moodustas 109,22%. Eeldatav raha väljavool vähenes 25 107 miljoni rubla võrra. ehk 85,14%. Lühiajaliste kohustuste summa vähenes 9004 miljoni rubla võrra ja moodustas analüüsitud perioodil 97,99%.

Tulu teenivate varade struktuur praegusel hetkel ja aasta tagasi on kajastatud tabelis. 6.

Tabel 6 PJSC Rosbanki kasumlike varade struktuur

Indikaatori nimi				Abs., miljonit rubla
Pankadevahelised laenud
Laenud juriidilistele isikutele
Laenud eraisikutele
Investeeringud liisingutegevusse ja omandatud nõudeõigused
Investeeringud väärtpaberitesse
Muu sissetulekuga laenud
Tuluvarad

Tabelist nähtub, et pankadevahelised laenud kasvasid 36 943 miljoni rubla võrra. ja moodustas 142,65%. Laenud juriidilistele isikutele moodustasid analüüsitud perioodil 101,73%, kasvades 4117 miljoni rubla võrra. Laenud eraisikutele vähenesid 99 690 miljoni rubla võrra. ja moodustas 58,78%. Vekslid vähenesid 597 miljoni rubla võrra. ja moodustas 92,74%. Investeeringud liisingutegevusse ja omandatud nõudeõigused ulatusid 2016. aastal 7526 miljoni rublani, analüüsitud perioodil kasvasid need 269,07%. Investeeringud väärtpaberitesse kasvasid 15 399 miljoni rubla võrra. ja moodustas 111,53%. Muud tulu teenivad laenud moodustasid 4009 miljonit rubla. ehk 0,56%, kasvas analüüsitud perioodil 65 miljoni rubla võrra. ehk 101,65%. Tuluvarad vähenesid analüüsitud perioodil 142 596 miljoni rubla võrra. ehk 83,28%.

Väljastatud laenude tagatisastme ja nende struktuuri analüüs on toodud tabelis. 7.

Tabel 7 Rosbanki PJSC väljastatud laenude tagatise analüüs

Indikaatori nimi				Abs., miljonit rubla
Välja antud laenude tagatiseks aktsepteeritud väärtpaberid
Kinnistu tagatiseks vastu võetud
Laenuportfelli suurus

Tabeli analüüs viitab sellele, et pank keskendub hajutatud laenamisele, mille tagatisvormiks on kinnisvaratagatis. Laenu tagatise üldine tase on üsna kõrge ja võimalikud laenuhäired kompenseeritakse tõenäoliselt tagatise mahuga.

Tabelist nähtub, et väljastatud laenude tagatiseks võetud väärtpaberid vähenesid analüüsitud perioodil 20 553 miljoni rubla võrra. ja moodustas 82,64%. Tagatiseks võetud vara kasvas 656 759 miljoni rubla võrra. ehk 345,20%. Laenuportfelli maht oli 2016. aastal 620 143 miljonit rubla, millest osakaal oli 121,64%. Analüüsitud perioodil oli langus 31 618 miljonit rubla. ehk 95,15%.

Intressikohustuste lühistruktuur (s.o mille eest pank tavaliselt kliendile intressi maksab) (tabel 8).

Tabel 8 PJSC Rosbank intressikohustuste struktuur

Indikaatori nimi
Pangavahendid (pankadevahelised laenud ja korrespondentkontod)
Juriidilised fondid isikud
Sealhulgas praegused legaalsed fondid isikud
Eraisikute hoiused isikud
Muud intressikandvad kohustused
Sealhulgas laenud Venemaa Pangalt
Intressikohustused

Tabelist on näha, et veidi on muutunud eraisikute hoiuste maht, vähenenud on pankadest (pankadevahelised laenud ja korrespondentkontod), juriidiliste isikute vahendite hulk ning intressikohustuste kogusumma vähenes 15,0% 731,90-lt 622,11-le. miljonit rubla.

Omavahendite allikate kasumlikkus (arvestatud bilansiandmete põhjal) kasvas aastaga 1,71%-lt 2,35%-le. Samas kasvas omakapitali tootlus ROE (arvutatud vormide 102 ja 134 abil) aastaga 5,78%-lt 9,44%-le (siin ja all on andmed toodud protsentides aasta kohta lähima kvartalikuupäeva seisuga).

Puhas intressimarginaal muutus aastaga veidi 2,85%-lt 2,95%-le. Laenutegevuse kasumlikkus muutus aastaga veidi 10,61%-lt 10,54%-le. Kaasatud vahendite maksumus langes aastaga 5,80%-lt 5,39%-le. Pankadest laenatud vahendite maksumus langes aastaga 7,07%-lt 6,60%-le. Elanikkonna (üksikisikute) rahaliste vahendite maksumus langes aastaga 5,78%-lt 4,89%-ni.

Omavahendite struktuuri esitame tabeli 9 kujul.

Tabel 9 Omavahendite struktuur

Indikaatori nimi
Põhikapital
Lisakapital
Eelmiste aastate jaotamata kasum (eelmiste aastate katmata kahjum)
Aruandeperioodi kasutamata kasum (kahjum).
Reservfond
Omavahendite allikad

Aastaga kasvasid omavahendite allikad 5,1%. Kuid viimase kuuga (detsember 2016) kasvasid omavahendite allikad 2,7%.

Lühike kapitali struktuur on toodud tabelis 10.

Tabel 10 Kapitali lühistruktuur

Panga kapitali suurus oli aruandekuupäeva seisuga 119,23 miljonit rubla.

Vaatame krediidiriski näitajaid ja nende muutusi viimase aasta jooksul (tabel 11).

Tabel 11 Rosbank PJSC krediidiriski näitajad 2016. aastal

Viivislaenude osakaal kipub aasta jooksul praktiliselt muutumatuks jääma, kuid viimase poole aasta jooksul on see vähenenud.

Laenukahjumite katteks tehtud eraldiste osakaal kipub aasta ja aasta viimasel poolaastal vähenema.

Suurte krediidiriskide N7 standardsuurus (max 800%) kipub aasta jooksul kasvama, kuid viimase poole aasta jooksul praktiliselt muutumatuks jääma.

Viivislaenude tase viimase kuupäeva seisuga vastab Venemaa pankade keskmisele (umbes 3-4%).

Reservi tase viimase vaadeldava kuupäeva seisuga vastab Venemaa pankade keskmisele (umbes 10-11%).

Hetkel tähendab RR-i tingimuslik keskmistamiskoefitsient väärtusega 0,46 seda, et suure tõenäosusega krediidiasutus keskmistab RR-i ja kuulub 1., 2. või 3. usaldusväärsusgruppi.

Nüüd kontrollime mõningaid kaudseid tegureid, mis viitavad võimalikele probleemidele ja usaldusväärsusele (tabel 12).

Tabel 12 Kaudsed tegurid, mis viitavad Rosbanki PJSC võimalikele probleemidele ja usaldusväärsusele 2016. aastal

Indikaatori nimi
Pangaomanike vahetus kuus (%)
Põhikapitali muutus kuus
Hoiuste reservfondi kasv kuus (%)
Üksikhoiuste summa muutus. eraisikud kuus (pankade puhul, kus üksikhoiuste osakaal on üle 20%)
Kuu sularahakäibe muutus (pankade puhul, mille käive on üle 500 miljoni rubla) (%)
Juriidiliste kontode käibe muutus. inimest kuus (pankadele, kelle käive ületab varade summat)

Krediidiorganisatsiooni Aktsiaseltsi Rosbank viimase aasta finantstegevuse ja statistiliste andmete analüüs viitab negatiivsete suundumuste puudumisele, mis võiksid mõjutada panga finantsstabiilsust tulevikus.

Sissejuhatus……………………………………………………………………………………8

1 PJSC Rosbank tegevuse korraldus………………………………..10

1.1. Osaühingu Rosbank lühikirjeldus……………………10

1.2.AJSC “Rosbank” organisatsiooniline struktuur……………………..11

1.3. Rosbanki regulatiivdokumendid………………………………………12

1.4. PJSC Rosbanki uued tooted ja teenused……………………………………………………………………………

1.5 Panga aktiivsete ja passiivsete toimingute analüüs…………………………..14

1.6 PJSC Rosbanki peamised finantsnäitajad…………16

2. PJSC "Rosbank" tehingute registreerimine…………………….17

2.1 Panga sularahatehingute registreerimine……………………………………17

2.2 Rosbanki peamiste finantsnäitajate arvutamine…………………..18

3 PJSC Rosbanki hoiuste toimingud………………………………………………………………………………………………………………………………………………

3.1 PJSC Rosbanki hoiustehingute registreerimine………..19

3.2 PJSC Rosbanki hoiuste analüüs………………………………19

3.3 Pangahoiustel tehtud tehingute registreerimine……………………..21

3.4 Sularahata maksete registreerimine………………………………………….22

3.5 Arveldusdokumentide registreerimine………………………………………….23

3.6 Rosbank PJSC muud toimingud……………………………….23

4 PJSC Rosbank krediiditehingud……………………………..25

4.1 Rosbanki krediiditoimingute analüüs………………………………………25

4.2 Taotluse ja laenulepingu täitmine…………………………….26

4.3 Laenu tagasimaksegraafiku arvutamine ja koostamine………………………………………………………………………………………….. .27

Järeldus……………………………………………………………………………………29

Kasutatud allikate loetelu………………………………………………30

Taotlused………………………………………………………………………………………31

Sissejuhatus

Kaasaegne pangandussüsteem on iga arenenud riigi rahvamajanduse kõige olulisem sfäär. Tema praktilise rolli määrab asjaolu, et ta haldab riigi maksete ja arvelduste süsteemi; teostab suurema osa oma äritehingutest hoiuste, investeeringute ja krediiditehingute kaudu; Koos teiste finantsvahendajatega suunavad pangad majapidamiste sääste ettevõtetele ja tootmisstruktuuridele.

Kommertspangad, tegutsedes vastavalt riigi rahapoliitikale, reguleerivad rahavoogude liikumist, mõjutades nende käibe kiirust, emissiooni, kogumassi, sealhulgas ringluses oleva sularaha hulka. Rahapakkumise kasvu stabiliseerimine on võti inflatsioonimäärade vähendamiseks, hinnataseme püsivuse tagamiseks, mille saavutamisel mõjutavad turusuhted riigi majandust kõige tõhusamalt.

Jätkusuutliku, paindliku ja tõhusa pangandustaristu loomine on Venemaa majandusreformi üks olulisemaid ülesandeid. Tänapäeval muutub arenenud kauba- ja finantsturgude tingimustes pangandussüsteemi struktuur järsult keerulisemaks. Tekivad uut tüüpi finantsasutused, uued krediidiasutused, klienditeeninduse tööriistad ja meetodid.

Töö on aruanne praktilise koolituse kohta PJSC Rosbankis, mis asub Barnaulis aadressil st. Nikitina 76a. Praktikaperiood on 12.07.2015 kuni 12.12.2015.

Tööstuspraktika eesmärk on rakendada praktikas teoreetilise koolituse käigus omandatud erialaseid teadmisi, oskusi ja vilumusi.

Tööstuspraktika peamised ülesanded:

Tugevdada praktilisi oskusi erinevate pangatoimingute tegemisel;

Omandada oskust tuvastada, analüüsida ja hinnata panga tegevust mõjutavaid majandustegureid;

Omandada uusi erialaseid teadmisi kaasaegse infotehnoloogia abil;

Arendada professionaalseid suhtlemisoskusi krediidiasutuste ametnike ja klientidega.

Aruande asjakohasus on tingitud kommertspankade viimase aja enneolematust kasvust.

Uuringu objektiks on PJSC Rosbanki filiaali tegevus.

Uuringu teemaks on panga poolt klientidele pakutavad teenused ja toimingud.

Töö kirjutamisel kasutati Venemaa majandusteadlaste teadustöid ja monograafiaid, õppevahendeid ja metoodilisi arendusi ning PJSC Rosbank aruandeid.

1 PJSC Rosbank tegevuse korraldamine

1.1 Rosbanki PJSC lühikirjeldus

Rosbank on osa rahvusvahelisest panganduskontsernist Societe Generale ja on universaalne kommertspank. Nii varade kui ka kapitali poolest kuulub see Vene Föderatsiooni kümne suurima panga hulka. Pakub täielikku valikut pangateenuseid nii era- kui ka juriidilistele isikutele. Peamised tegevusalad: privaatpangandus (jõukate klientide teenindamine), investeerimis- ja ettevõtete pangateenused, samuti jaemüük.

Rosbanki piirkondlik võrk hõlmab 340 Venemaa Föderatsiooni linna ja hõlmab enam kui seitsesada filiaali, lisaks umbes 1,2 tuhat müügikohta ja enam kui kolm tuhat sularahaautomaati. Lisaks Venemaal asuvatele tütarettevõtetele krediidiasutustele (Rusfinance - tarbijalaenud ja DeltaCredit - hüpoteek) on Rosbankil tütarettevõtted ka välismaal (Valgevenes ja Šveitsis).

Rosbanki aktsionärid

Peaaktsionär, kellele kuulub 82,4% aktsiatest, on panganduskontsern Societe Generale (Prantsusmaa). Järgmised kohad kuuluvad VTB-le - 9,95% ja Interrose grupile - 6,4%. Jean-Louis Mattei on Rosbanki direktorite nõukogu esimees ja Vladimir Golubkov on juhatuse esimees.

Rosbanki ajalugu

Rosbank asutati 1992. aastal. 1998. aastal kandis see teist nime, nimelt TZOV KB "Iseseisvus". Samal aastal sai pangast JSC Independence ja hiljem asutati selle baasil Rosbank. Selle loomisega tegelesid tol ajal väga suured kontsernid Most, Rosprom ja Interros. 1998. aastal, pärast kriisi lõppu, plaaniti pangad Menatep, Most Bank ja ONEXIM liita, kuid Rosbankiga ühendati 2000. aastal taas ainult ONEXIM Bank.

2002. aastal toimus MFK Banki ja Rosbanki ühinemine. See ühinemine Rosbanki kaubamärgi all toimus tänu Mihhail Prokhorovi ja Vladimir Potanini (Interros) ühistele jõupingutustele. 2003. aastal, mis oli Rosbanki edasise õitsengu jaoks oluline, osteti kuus panka: Esimene OVK, Kesk-OVK, Siberi OVK, Kaug-Ida OVK, Privolžskoje OVK ja Povolžskoje OVK. See ost avas ukse jaeklientide teenindamiseks, kuna ostetud pankadel oli juba väljakujunenud ja väljakujunenud jaekaubandusvõrk ning Rosbank oli varem spetsialiseerunud ainult suurtele äriklientidele. See tehing viidi lõpuks lõpule 2005. aastal.

2006. aasta suvel ostis 10-protsendilise osaluse panganduskontsern Societe Generale, mis takistas krediidiasutusel plaanitud IPOt ellu viia.

2006. aasta varasügisel omandas Societe Generale veel 10% miinus 1 aktsia.

2008. aasta talve lõpus ostab Societe Generale veel 30% aktsiatest, saades sellega Rosbanki kontrollpaki omanikuks. Kaks korda mõtlemata tehti pakkumine ülejäänud aktsiate väljaostmiseks.

Paralleelselt sellega müüs Prohhorov 2008. aasta kevadel Potaninile osaluse Rosbankis. Nii sai Vladimir Potaninist 40% Rosbanki aktsiate omanik.

2009. aasta lõpuks oli pilt taas muutunud. Societe Generalele kuulub juba 64,7% Rosbanki aktsiatest ja Potaninile vaid 11%. Ülejäänud 19% Vladimir Potaninist oli VTB-s varem saadud laenu tagatis.

Pärast selliseid muudatusi sai üsna loogiliseks, et Societe Generale esindajad asusid direktorite nõukogu ette. 2010. aasta alguses otsustas ettevõte Interros koos Societe Generale grupiga liita Rosbanki selle tütarettevõtetega. Ja juba 2011. aasta suvel sai varade liikumine lõpetatud. Loodi ühtne struktuur, milles oli kaks sõltumatut kaubamärki: Societe Generale Vostok (BSGV) ja Rosbank. DeltaCredit (hüpoteek) ja Rusfinance Bank (tarbijalaenud) said Rosbanki tütarpankadeks. Nii sai 82,4% aktsiate omanikuks Societe Generale.

Rosbank pole enam kui kaheksa aastat muutnud oma strateegiat, mis põhineb universaalse panga loomisel nii äriklientidele kui ka eraklientidele. Ainult oma isiklikule võrgustikule tuginedes on Rosbankil esindajad kogu Vene Föderatsioonis. Praeguseks on välja töötatud plaan "Ambitsioon 2015", mis näeb ette tegevuse ja ärilise efektiivsuse suurendamist. Rosbank on oma äritegevuses täielikult keskendunud koostööle kliendiga. Pank tugevdab igal aastal oma kohalolekut miljonite elanikega linnades.

1.2 Rosbanki organisatsiooniline struktuur

Panka kontrollib väliskapital. Peaaktsionär, kellele kuulub 82,4% aktsiatest, on panganduskontsern Societe Generale (Prantsusmaa). Järgmised kohad kuuluvad VTB-le - 9,95% ja Interrose grupile - 6,4%. Jean-Louis Mattei on Rosbanki direktorite nõukogu esimees ja Vladimir Golubkov on juhatuse esimees.

Kõrgeimaks juhtorganiks on aktsionäride üldkoosolek. Üldkoosoleku otsus tehakse hääleõiguslikke aktsiaid omavate aktsionäride häälteenamusega. Aktsionäride üldkoosolekut juhatab Panga direktorite nõukogu esimees.

Pank moodustab häältelugemiskomisjoni, kes selgitab hääletamise korda hääletamisele mittepandavates küsimustes jms. Panga tegevuse üldjuhtimist teostab juhatus, välja arvatud aktsionäride üldkoosoleku pädevusse kuuluvate küsimuste lahendamine.

Kontrolli teostamiseks panga finantsmajandusliku tegevuse üle valib aktsionäride üldkoosolek Panga revisjonikomisjoni. Revisjonikomisjoni pädevusse kuulub: Panga finantsmajandusliku tegevuse iga-aastase auditi läbiviimine vastava majandusaasta tulemuste põhjal, pangaametnike tegevuse seaduslikkuse jälgimine selles osas, mis puudutab finantsmajanduslikku tegevust. pangast.

Joonis 1. PJSC Rosbank organisatsiooniline struktuur

1.3 PJSC Rosbanki regulatiivdokumendid

2. Direktorite nõukogu eeskirjad

3. Juhatuse määrustik

4. Revisjonikomisjoni määrus

5. Siseringiteabega seotud teabe loetelu

6. Ettevõtte kood

7. PJSC ROSBANK isikuandmete töötlemise ja turvalisuse tagamise poliitika

8. PJSC ROSBANK korruptsioonivastane poliitika