Plaanilise ennetava hoolduse ajakava täitmise näidis. Töötootmisplaan (WPP) – näidis vastavalt uutele reeglitele
Kuidas koostada elektriseadmete iga-aastast hooldusgraafikut? Püüan tänases postituses sellele küsimusele üksikasjalikult vastata.
Pole saladus, et põhidokument, mille alusel elektriseadmeid remonditakse, on iga-aastane elektriseadmete ennetava hoolduse ajakava, mille alusel määratakse remondipersonali, materjalide, varuosade ja komponentide vajadus. See hõlmab iga seadet, mille elektriseadmete suur- ja rutiinremont tehakse.
Elektriseadmete iga-aastase ennetava hoolduse ajakava (ennetava hoolduse ajakava) koostamiseks vajame seadmete remondi sageduse standardeid. Need andmed leiate tootja elektriseadmete passiandmetest, kui tehas seda spetsiaalselt reguleerib, või kasutage teatmeteost "Jõuseadmete hooldus- ja remondisüsteem". Kasutan A.I. teatmeteost. Seetõttu viitan edaspidi sellele allikale.
Laadige alla teatmeteos A.I. Suu- ja sõrataudi
Niisiis. Teie majapidamises on teatud hulk energiaseadmeid. Kõik need seadmed peavad sisalduma hooldusgraafikus. Kuid kõigepealt veidi üldist teavet selle kohta, mis on aastane PPR ajakava.
Veerus 1 on märgitud seadme nimi, reeglina lühike ja selge teave seadme kohta, näiteks nimi ja tüüp, võimsus, tootja jne. 2. veerg – number vastavalt skeemile (inventari number). Kasutan sageli elektriliste üherealiste diagrammide või protsessiskeemide numbreid. Veerud 3-5 näitavad kasutusiga standardeid suuremate remonditööde ja praeguste vahel. Veergudes 6-10 on märgitud viimaste suuremate ja jooksvate remonditööde kuupäevad. Veergudes 11-22, millest igaüks vastab ühele kuule, tähistab sümbol: K - pealinn, T - vool. Veergudes 23 ja 24 märgitakse vastavalt iga-aastane seadmete seisakuaeg remondiks ja aastane tööajafond. Nüüd, kui oleme uurinud PPR ajakava üldsätteid, vaatame konkreetset näidet. Oletame, et meie elektriseadmetes, hoones 541, on meil: 1) kolmefaasiline kahe mähisega õlitrafo (skeemil T-1) 6/0,4 kV, 1000 kVA; 2) pumba elektrimootor, asünkroonne (tähistus vastavalt skeemile N-1), Рн=125 kW;
Samm 1. Sisestame oma seadmed tühjale PPR ajakava vormile.
2. samm. Selles etapis määrame kindlaks ressursistandardid remondi ja seisaku vahel:
a) Meie trafo jaoks: avage teatmik lk 205 ja tabelist "Trafode ja komplektalajaamade remondi sageduse, kestuse ja töömahukuse standardid" leiame meie trafole sobiva seadmete kirjelduse. Meie 1000 kVA võimsusele valime kapitaal- ja jooksvate remonditööde sageduse ja seisakute väärtused ning kirjutame need oma ajakavasse.
b) Elektrimootori puhul sama skeemi järgi - lk 151 Tabel 7.1 (vt joonis).
Tabelites leitud standardid kanname üle oma PPR ajakavasse
3. samm. Valitud elektriseadmete puhul peame otsustama tuleva aasta remonditööde arvu ja tüübi üle. Selleks peame määrama viimaste remonditööde kuupäevad - suuremad ja praegused. Oletame, et teeme ajakava 2011. aastaks. Seadmed on töökorras, meil on teada remondikuupäevad. T-1 jaoks tehti kapitaalremont 2005. aasta jaanuaris, praegune 2008. aasta jaanuaris. N-1 pumba mootoril on suurem september 2009, praegune märts 2010. Sisestame need andmed diagrammi.
Määrame kindlaks, millal ja milliseid remonditöid trafo T-1 2011. aastal läbib. Nagu me teame, on aastas 8640 tundi. Võtame T-1 trafo kapitaalremondi vahel leitud kasutusea normiks 103680 tundi ja jagame selle aasta tundide arvuga 8640 tundi Arvutame 103680/8640 = 12 aastat. Seega tuleks järgmine kapitaalremont teha 12 aastat pärast viimast kapitaalremonti ja sellest ajast peale viimane oli 2005. aasta jaanuaris, mis tähendab, et järgmine on planeeritud 2017. aasta jaanuarisse. Jooksva remondi puhul on tööpõhimõte sama: 25920/8640 = 3 aastat. Viimane jooksev remont tehtud jaanuaris 2008, seega 2008+3=2011. Järgmine korraline remont on jaanuaris 2011, selle aasta kohta koostame ajakava, seetõttu sisestame T-1 trafo veergu 8 (jaanuar) "T".
Elektrimootori jaoks saame; kapitaalremonti tehakse iga 6 aasta tagant ja on planeeritud septembrisse 2015.a. Praegust teostatakse 2 korda aastas (iga 6 kuu tagant) ja vastavalt viimastele jooksvatele remonditöödele on plaanis 2011 märts ja september. Oluline märkus: kui elektriseade on äsja paigaldatud, siis igat liiki remonditööd reeglina “tantsida” alates seadme kasutuselevõtu kuupäevast.
Meie graafik näeb välja selline:
4. samm. Määrame iga-aastase remondiseisaku. Trafo jaoks võrdub see 8 tunniga, sest 2011. aastal planeerisime ühe korralise remondi ning tavaremondi ressursinormides on nimetajaks 8 tundi. N-1 elektrimootori puhul tehakse 2011. aastal kaks korralist remonti, tavapäraste remonditööde standardseisak on 10 tundi. Korrutame 10 tundi 2-ga ja saame aastase seisaku 20 tunniks. Iga-aastases tööaja veerus märgime selle seadme töötundide arvu, millest on lahutatud remondi seisakud. Saame oma graafiku lõpliku välimuse.
Oluline märkus: mõnes ettevõttes märgivad energeetikud oma iga-aastases tootmisgraafikus kahe viimase iga-aastase seisakuaja ja aastakapitali veeru asemel ainult ühe veeru - "Töömahukus, inimtöötund". See töömahukus arvutatakse seadmete arvu ja ühe remondi töömahukuse normide järgi. See skeem on mugav remonditöid tegevate töövõtjatega töötamisel.
Ärge unustage, et remondikuupäevad tuleb kooskõlastada mehaanilise teeninduse ja vajadusel mõõteriistade teenindusega, samuti teiste struktuuriüksustega, mis on otseselt seotud seotud seadmete remondi ja hooldusega.
Kui teil on küsimusi iga-aastase PPR ajakava koostamise kohta, esitage küsimusi, võimalusel püüan neile üksikasjalikult vastata.
PPR tööprojekt— see on organisatsiooniline ja tehnoloogiline dokumentatsioon, mis sisaldab ehitusplatsil ehitus- ja paigaldustööde ettevalmistavate ja peamiste tüüpide tehnoloogiat ja korraldust, kvaliteedikontrolli ja vastuvõtunõudeid, lõpptööd, töökaitse- ja ohutusmeetmeid vastavalt kehtivatele regulatiivsetele ja tehnilistele dokumentidele, samuti Kliendi organisatsiooni standardid. Ei kehti ei töö- ega projektdokumentatsiooni kohta objektid, mis on vaid PPR väljatöötamise aluseks. Valmistatud enne kõigi ehitus- ja paigaldustööde algust.
PPR (lühend dekodeerimine - tööplaan) on üks objekti ehitamiseks, rekonstrueerimiseks ja kapitaalremondiks vajalikest täitevdokumentidest. Selle põhieesmärk on valida ehitus-, paigaldus- ja/või remonditöödeks tehnoloogia, mis võimaldab kõige efektiivsemalt kasutada materjali-, logistika- ja tööjõuressursse, tagades samas üldise ohutuse. Ilma selle dokumendita on võimatu tööprotsessi korralikult korraldada ja alustada. Selle abiga saate:
- vähendada materjalide ja seadmete kulusid;
- tagama töö ohutuse;
- vähendada riske;
- tagama rajatise ehitamise või remondi tähtaegadest kinnipidamise.
2019. aastal tuleb PPR-i koostamisel arvesse võtta ainult teaduslikus ja tehnilises dokumentatsioonis tehtud muudatusi (linnaplaneerimiskoodeks, RD reguleerivad dokumendid, ühisettevõtete reeglid, ehitusnormid ja SNiP-i eeskirjad). , osariigi standardid GOST jne). Nõuded jäävad samaks, mis 2018., 2017. ja varasematel aastatel. Loomulikult oleks vale kasutada Internetis levitatavaid valmis tüüpdokumente, kuna aastatel 2018 - 2019 tehti tehnilises dokumentatsioonis palju muudatusi ja vahetati välja vanu. Igal aastal uuendatakse palju dokumente ja omal käel tööde valmistamise projekti väljatöötamine muutub keeruliseks.
Seletuskiri on põhiosa ja koosneb olulisematest osadest. See sisaldab kogu tehtud tööde organisatsioonilist järjestust ja sisaldab linke tehnoloogilistele kaartidele tehtud töö liikide kaupa. Ehituse insenertehniline toetus, võttes arvesse kestust, töötava personali koosseisu, masinate ja mehhanismide arvu, antakse ettevalmistusperioodil.
PPR lisasse on lisatud töögraafikud, mis määravad ehituse tehnilised ja majanduslikud näitajad. Kalendergraafik koostatakse vastavalt lepingule objektil tööde tegemiseks ilma kõrvalekalleteta, sõltumata ehituskorralduse projektis määratud kestusest. Tarnegraafikud ja nõuded jagunevad sõltuvalt ehitusperioodist nädalateks, kuudeks või kvartaliteks.
Kes töötab välja PPR teoste tootmise projekti?
PPR-tööde tootmise projektide väljatöötamist teostab peatöövõtuorganisatsioon või nõudmisel spetsialiseerunud organisatsioon. Arendusorganisatsioonis peavad olema ehitusplatsidel töötamise kogemusega spetsialistid, kes tunnevad ehitustootmise tehnoloogiat. Tõstekonstruktsioonide kasutamisel on vajalik omada spetsialistide tööohutuse sertifitseerimisprotokolle. PPR-is kasutusele võetud tehniliste lahenduste väljatöötamiseks nõuab Klient sageli arendajalt SRO liikmeks saamist.
Peatöövõtja võib Alltöövõtjaga sõlmitud lepingus sätestada tema jaoks arenduskohustuse. Sel juhul otsustatakse Alltöövõtja teostatud mahtude alusel juba olemasoleva projekti jaoks tööplaani ja/või eraldi tehnoloogiliste kaartide väljatöötamine objektil tööde teostamiseks.
Kes kinnitab PPR tööprojekti
PPR kinnitab seda tööd teostava tellija organisatsiooni tehniline juht (peainsener, tehniline direktor, direktori asetäitja ehituse alal jne). Seega võetakse täitmiseks kõik ettenähtud meetmed.
Tööprojekt esitatakse kinnitamiseks täielikult valmis kujul koos kõigi lisade ja allkirjadega. Pärast allkirjastamist kinnitatakse organisatsiooni pitsat ja projekt esitatakse kooskõlastamiseks ehitusega seotud huvitatud isikutele (tellija osakonnad, tellija ehituskontroll, tehnovõrkude omanikud jne).
Kes kiidab projekti PPR-tööde tegemiseks heaks?
Töövõtja kinnitab PPR-i järgmises järjestuses:
- Klienditeenindus: OKS kapitaalehituse osakond, HSE, tuletõrje, energiateenistus, vanemmehaaniku osakond ja muud esindajad olenevalt ettevõtte struktuurist;
- OATI (Moskva jaoks), GATI (Peterburi jaoks) ja sarnased organisatsioonid, võttes arvesse Vene Föderatsiooni valitsuse määrusi tööterritooriumil;
- Projekteeritava rajatise läheduses asuvate hoonete ja rajatiste omanikud;
- Organisatsioonid, kellele kuuluvad nende ristumiskohas ristuvad maa-alused ja -pealsed kommunikatsioonid (veevarustus, sidekaablid, gaasitorustik, küte jne);
- Kasutatavate masinate ja mehhanismide omanikud;
- Mõnel juhul ka Rostechnadzori esindajad.
Tööprojekti kinnitamiseks sisaldab see eraldi lehte järgmiste veergudega: ametikoht, täisnimi, allkiri ja kommentaarid. Tiitellehel olevate allkirjade alusel kinnitatakse kooskõlastavate isikute tehniliste juhtide allkirjad.
Kes allkirjastab tööprojekti
PPR-i allkirjastavad spetsialistid, kes on välja töötanud üksikud sektsioonid. Sisukorrale pannakse raami sisse arendaja, inspektori ja tehnilise juhi allkirjad. Tehnoloogilised kaardid on allkirjastatud koostajate poolt: QC keevitamiseks peakeevitaja või keevitusinseneri poolt, QC kvaliteedikontrolli ja materjalide sissetuleva kontrolli jaoks - ehitusjuhtimise insener jne.
Kuidas komponeerida
PPR-i saate ise koostada, sõeludes läbi hulga regulatiivseid dokumente. Kuid see nõuab spetsialistidelt palju aega ja vaeva. Selle disaini saab usaldada arendajatele - spetsialiseerunud ettevõtetele.
Selle koostamise alustamiseks peate esmalt tutvuma MDS-iga ja siis selgub tulevase PPR-i koosseis. Pärast seda, kui olete sellega tutvunud, peate hakkama uurima kogu tehnilist dokumentatsiooni tehtavate tööde kohta, näiteks ühisettevõte betoonitööde tegemiseks, ühisettevõte ehituskonstruktsioonide paigaldamiseks ning võtma ainult vajalikku teavet ja lisama selle dokumendis. Aluseks on võimalik võtta tüüpprojekte, kuid praegu on väga raske leida praeguseid, mis sisaldaksid uusi töökaitsenõudeid ja ehitustehnoloogiaid. Kõik standardne on juba ammu aegunud.
Muutmine
Ehitus- ja paigaldustööde tootmisprotsessi käigus tekib enamikul juhtudel vajadus teha muudatusi juba välja töötatud projekteerimis- ja ehitustöödes. Seda võivad soodustada: avastati ehitusplaanis mitte märgitud maa-alused kommunikatsioonid; seadmeid, mis pidid kasutama, on raske leida ja sarnaseid on, kuid tehnoloogiat tuleb muuta (näiteks betoonipump ei suuda teatud kõrgusele tarnida, betooni on vaja kopa abil tarnida põrandad); muudatused töökavandis jne. Muudatusi saab teha ainult arendaja ja kokkuleppel selle allkirjastanud isikutega. Need. Pärast seda peate uuesti heakskiitmisprotseduuri läbima.
PPR töötab välja peatöövõtja, ehituse üldorganisatsioon. Tööprojekt on dokumenteeritud mudel ehitusprotsessidest alates tööde ettevalmistamise algusest kuni hoone kasutuselevõtuni.
Tööjõuprojekt (WPP) ehituses
PPR-i töötab välja üldine ehitusorganisatsioon.
Tööde tootmise projekt kujutab dokumenteeritud mudelit tööde ettevalmistamise algusest kuni hoone kasutuselevõtuni.
PPR määratleb
- ehitus- ja paigaldustööde mahud iga rajatise kohta;
- töö järjekord ja ajastus;
- igat tüüpi materiaalsete ja tehniliste ressursside, ehitusmasinate ja tööliste vastuvõtmise vajadus ja ajastus objektidel;
- tagatakse ratsionaalne tehnoloogia ja ohutud meetmed tööde tegemiseks (Ohutus).
PPR töötatakse välja eesmärgiga reguleerida ehitus- ja paigaldustööde teostamist täiustatud meetoditega, vajalikku ehitusautode arvu, meeskondade optimaalset koosseisu, tagada ehituse kestuse lühenemine, töömahukuse vähendamine, tööde maksumus ja täiustamine. töö kvaliteet.
PPR väljatöötamise algdokumendid
- Ülesanne PPR arendamiseks.
- Rajatise ehituskorraldusprojekt ja töödokumentatsioon.
- Algandmed ehitusorganisatsiooni (aga ka alltöövõtuorganisatsioonide) saadavuse ja tootmisvõimsuse, nende masinapargi koosseisu ja personali kohta.
- Teave erinevate seadmete protseduuride ja tarneaegade kohta.
- Teave tarvikute, materjalide, toodete jms kohta.
Paigaldustööde kvaliteetse ja kiire teostamise tagamiseks tuleb enne selle algust välja töötada spetsiaalne dokument - töötootmisprojekt. See dokument määratleb paigaldustööde ajastuse ja meetodid, vajalikud seadmed ja organisatsioonilised meetmed. Samuti tuleb määrata seadmete ja ehituskonstruktsioonide montaažiplatside asukoht, ehitusavade asukoht ja nende mõõtmed. PPR-s on märgitud ehitustööde valmiduse tähtajad paigalduse alustamiseks ja seda teostav organisatsioon. Lisaks määrab PPR vajalike materjalide ja seadmete tarne aja ja mahud.
Tööplaanis peaksid kajastuma ka kommunikatsioonide (nt torustikud või sideliinid) ülekandmise küsimused.
Tööprojekti koosseis
- Objekti tööde tootmise ajakava (või võrgugraafik) koos tööde järjestuse ja ajastusega.
- Ehituse üldplaan - ehitusaegsete ehitusrajatiste paigutamise plaan, kuhu on märgitud olemasolevad, ehitatavad ja projekteeritavad.
- Ehituskonstruktsioonide, toodete, materjalide ja seadmete objektile tarnegraafikud.
- Töötajate liikumise graafikud objekti ümber.
- Käitise peamiste masinate ja mehhanismide töögraafikud.
- Üksikute struktuuride ja tööliikide tehnoloogilised kaardid.
- Lahendus geodeetilisteks töödeks.
- Ohutuslahendus.
- Lahendus ajutiste võrkude ja kommunikatsioonide rajamiseks.
- Tehnoloogiliste seadmete ja paigaldusseadmete loetelu (tropid, traaversid).
- Seletuskiri tööalaste otsuste põhjendamiseks; vajadused energiaressursside ja tööjõu, masinate, mehhanismide, inventari järele.
Tööprojekti jaoks on vaja järgmisi dokumente: seletuskiri, paigaldustööde üldplaan, nende teostamise ajakava, montaaži- ja paigaldusskeemid, konfiguratsioonide loetelud ja tööjõukulude arvestus, keevitus- ja valtsimistööde vormide ja vormide näidised , samuti katla elementide ja abiseadmete paigaldamiseks.
Tööplaani koostavad SMU spetsialiseerunud organisatsioonid või projekteerimis- ja hinnanguosakonnad (ehitus- ja paigaldusosakond) pärast katlamaja projekteerimisdokumentatsiooni põhjalikku uurimist. Projektiplaani väljatöötamise aeg sõltub projektdokumentatsiooni tervikpaketi olemasolust ja võtab tavaliselt 7-10 päeva. Tootmisprojekti väljatöötamise maksumuse määrab vajaliku projektdokumentatsiooni paketi olemasolu ja vajalik arendusaeg ning see sõltub ka ehitustööde keerukusest.
Tuleb märkida, et hästi välja töötatud PPR võimaldab teil teha õigeid juhtimisotsuseid, mis vähendab oluliselt tööjõukulusid ja töö tegemiseks kuluvat aega ning seega ka finantskulusid. Tööplaani olemasolu on seaduse järgi kohustuslik, ilma selleta on ehitustööd keelatud; Tööplaani väljatöötamisega seotud spetsialistid peavad hoolikalt uurima kõiki olemasolevaid projekteerimis- ja tehnilisi dokumente, mis väldivad tarbetuid vigu ning aja- ja rahakaotust.
Tere, hea ajaveebi lugeja, nii hoonete ehitamiseks kui ka üksikute osade (põrand, sildevahe, sektsioon) või tööde liikide jaoks on väljatöötamisel tööde teostamise projekt (WPP).
Pärast kogu seda teavet saab selgeks, et PPR on väga keeruline dokument. Lihtsam on leida kontor, anda raha ja nad teevad selle "tõsise dokumendi", ilma milleta pole selge, kuidas rajatist kõige ökonoomsemalt ehitada ja kasumlikuks jääda.
Nagu juhtus eelmisel aastal ehitusplatsil... Lao teine etapp ehitati metallkonstruktsioonidest. Mitu kolonni oli juba paigaldatud ning ehitusplatsile tarniti ja virnastati metallist sidetalad. Klient ütleb, et ta vajab PPR-i, mida ma peaksin tegema?
Paigaldajate juht ei teinud seda omal jõul ja palkas firma. Selle firma esindaja ilmus ühel päeval ehitusplatsile. Vaadates meie ehitust, tegi ta ehitusplatsil tööde valmistamise eksperdina järeldused, mida ta meile ka ütles.
Selgus, et rikkusime kõike võimalikku: valetasid õigesti, kraan ei olnud õiges kohas, hapniku- ja propaaniballoonid ei olnud õigesti hoitud, ühenduspunkt ei olnud reeglite järgi tehtud, haagised ei tohiks olla mis asub paigaldatavate konstruktsioonide kõrval jne.
Töötajad kuulasid teda ja hakkasid aeglaselt nördima ning jõudsid lõpuks järeldusele, et kui nad ehitavad kõiki “teoreetiku” reegleid järgides, võib ehitus kesta lõputult. Selle tulemusel tegid nad pärast kõiki neid segaseid vestlusi eelprojekti, mis anti üle tellijale.
Klient lehitses seda, vaatas üldplaneeringu skeeme, veendus, et need vastavad ehitusplatsile ja pani koos aktidega kaustadega riiulile. Kuni ehituse lõpuni ma seda PPR-i enam ei puutunud. Kui ehituse ajal kannad neid alati kaasas ja hõõrud aukudesse, siis PPR kohta sama öelda ei saa. Selgub, et sellel ehitusplatsil, nagu enamikul teistelgi, on seda vaja tarnedokumentide nimekirja jaoks.
Mis siis, kui kedagi pole võimalik palgata ja peate seda ise tegema? Pärast sarnaste projektide ja juhiste lugemist saab selgeks, et need kõik on peaaegu sama tüüpi, ainsa erinevusega, et peate oma objekti joonistelt sisestama monteeritud konstruktsioonide tüübid ja nende osad. Järgmisena kirjutage üles meie töö valmistamise reeglid.
Teoreetiliselt peaks ideaalne tööprojekt sisaldama järgmisi jaotisi: rajatise ehituse üldplaan, ehitusmaterjalide objektile saabumise ajakava, tehnoloogilised kaardid tehtavate tööde kohta, ohutusotsus, ehitusvajaduse ajakava. töölised, ehitus- ja paigaldustööde kvaliteedi jälgimise ja hindamise dokumentatsioon, seletuskiri.
Peaaegu kõik ppr-d koosnevad sellistest jaotistest nagu:
- Tiitelleht;
- Seletuskiri, sisu;
- Tutvumisleht (millele ehitusosalised allkirjastavad) võib asuda ka dokumendi lõpus;
- Teostatud tööde kvaliteedikontroll;
- Teostatud töö kirjeldus;
- Tööohutusjuhendid;
- Tulekahju vältimise meetmed;
- Keskkonnakaitse;
- Tehnoloogilised kaardid.
Lugedes veidi sarnaste projektide kohta, jõuate järeldusele, et kõik polegi nii keeruline ja vajadusel saate seda ise teha. Lisaks puuduvad selle dokumendi koostamiseks ranged reeglid, nagu eespool öeldud, minu praktikast on selge, et seda on vaja rohkem näitamiseks.
Valmis tööprojekti kinnitab peatöövõtja juht. Kui töötate alltöövõtja juures, kinnitab PPR teie juhtkond kokkuleppel peatöövõtjaga.
Pärast selle allkirjastamist ei ole projekti muudatused tööde teostamise ajal lubatud, ainult kontrollivate organisatsioonide kokkuleppel ja heakskiidul.
Kui vajate metallkonstruktsioonide, vundamentide, tööstusseadmete paigaldamise projektide näiteid, minge lehele ja laadige näited alla. Kui PPR-d olid kasulikud, postitage kõik töödejuhataja ajaveebi artiklid uuesti sotsiaalvõrgustikesse või kirjutage selle artikli alla kommentaar.
Mul oleks hea meel saada teie kommentaare töötootmisprojekti teemal.
Teie tänu minu artikli eest on see, et klõpsate mis tahes alloleval nupul. Aitäh!
Vastavalt kehtivale regulatiivsele dokumentatsioonile on ehitus- ja paigaldustööd lubatud ainult siis, kui on olemas tööde teostamise plaan (WPP).
Ilma tööloata töötamine on Vene Föderatsiooni õigusaktide otsene rikkumine.
Edukaks ehitamiseks on vaja eelnevalt lahendada tööde korralduse ja tehnoloogiaga seotud küsimused, modelleerida ehitusplats ja koostada ajakava.
Mis on töötootmisprojekt (WPP)
– see on organisatsiooniline ja tehnoloogiline dokument, mis sisaldab ehitustootmise korralduse ning ehitus- ja paigaldustööde tehnoloogia otsuseid (p 5.7.2).
PPR on köidetud raamat, millel on joonised, graafikud, diagrammid, tabelid ja tekst, samuti ehitusorganisatsiooni juhi pitsat ja allkiri.
PPR sisaldab tehnoloogilisi lahendusi ja vajalikke korralduslikke tingimusi ehitustööde teostamiseks.
PPR käsitleb üksikasjalikult järgmisi probleeme:
- Ehitusplatsi organiseerimine
- Ehitus- ja paigaldustööde tehnoloogia
- Nõuded tehtud töö kvaliteedile
- Töötootmise kalendritingimused
- Tööohutus ja töötervishoid
- Tuleohutus
- Keskkonnakaitse
Lisaks täidab PPR heakskiitmise funktsiooni, see tähendab reguleerivatelt valitsusasutustelt tööde tegemiseks loa saamist.
Kes arendab PPR-i
PPR väljatöötamise eest vastutab ehitust teostav organisatsioon (punkt 5.6).
Kogu ehitusprojekti ehitamiseks töötab PPR välja Peatöövõtja.
Üksikute ehitus- ja paigaldustööde teostamiseks töötab tööplaani välja neid töid teostav Töövõtja või Alltöövõtja.
Kui ehitust teostaval ehitusorganisatsioonil (Peatöövõtja, Töövõtja, Alltöövõtja) on oma kvalifitseeritud inseneripersonal, siis teostab ta PPR väljatöötamist iseseisvalt.
Vastasel juhul sõlmib ehitusorganisatsioon PPR arendamiseks lepingu spetsialiseeritud projekteerimisorganisatsiooniga.
Millal PPR välja töötatakse?
PPR töötatakse välja vahetult enne töö algust.
Enne ehitus- ja paigaldustöödega alustamist peab Töövõtja (p 5.6):
- Sõlmida Tellijaga ehitusleping
- Hankige Tellijalt ehitusluba
- Saate Tellijalt projekteerimis- ja töödokumentatsiooni
- Nõustuge ehitusplatsiga
- Leppida Tellijaga kokku Alltöövõtjate koosseis ja kooskõlastada nende tegevus
- Sõlmida materiaalsete ja tehniliste vahendite tarnimise leping
- Sõlmige laboriga leping uuringute tegemiseks, mida ta ei suuda ise teha.
- Olemasolevas ettevõttes tööde tegemiseks koostada tunnustamistunnistus
- Töö teostamise projekti (WPP) väljatöötamine
Väljatöötatud PPR kinnitab ehitusorganisatsiooni valmisolekut ehitus- ja paigaldustööde teostamiseks.
Kes kinnitab ja kooskõlastab PPR-i
Ehitust teostav ehitusorganisatsioon kooskõlastab PPR-i (p 5.7.3).
Põhjaliku PPR kogu ehitusprojekti kohta kinnitab Peatöövõtja juht või peainsener.
Lepingu või allhanketöö liigi PPR kinnitab Töövõtja või Alltöövõtja koos Peatöövõtja kohustusliku kooskõlastusega.
PPR tüübid
PPR-i saab välja töötada kogu ehitusprojekti (kompleks PPR) või eraldi ehitusorganisatsiooni teostatavate ehitus- ja paigaldustööde liigi jaoks.
Peamised PPR-i tüübid:
- PPR pinnasetöödeks
- PPR vaiatöödeks
- PPR alusele ja vundamentidele
- PPR monoliitsete tööde jaoks
- PPR betoneerimiseks
- PPR paigaldustöödeks
- PPR demonteerimistöödeks
- PPR metallkonstruktsioonide paigaldamiseks
- PPR katusetöödeks
- PPR hüdroisolatsiooniks ja korrosioonitõrjeks
- PPR tellingute jaoks
- PPR müüritise jaoks
- PPR fassaaditöödeks
- PPR viimistlustöödeks
- PPR insenerisüsteemide jaoks
- PPR tehnovõrkudele
- PPR parandamiseks
Esialgsed andmed PPR väljatöötamiseks
Algandmed tööprojekti väljatöötamiseks (p 5.7.6):
- Ehitusorganisatsiooni kui projekti tellija poolt väljastatud arendustöö
- Ehitusorganisatsiooni projekt (COP)
- Nõutav töödokumentatsioon (WD)
- Ehitusmaterjalide ja -konstruktsioonide tarnetingimused
- Ehitusmasinate ja -sõidukite kasutustingimused
- Ehitustöölistele põhikutsealadel tööliste andmise tingimused
- Töö teostamiseks meeskonnalepingu kasutamise tingimused
- Tootmis- ja tehnoloogilised seadmed ning ehitusmaterjalide transport
- Ehituse korraldamise ja rotatsiooni korras tööde teostamise tingimused
- Tegutseva ettevõtte hoonete ja rajatiste tehniline ülevaatus
- Nõuded tööde tegemiseks olemasolevates tootmistingimustes
PPR koostis ja sisu
PPR-i saab välja töötada täielikult või osaliselt.
PPR tuleb täielikult välja töötada (punkt 5.7.4):
- Igasuguseks ehituseks linnapiirkondades
- Mis tahes ehitamiseks olemasoleva ettevõtte territooriumil
- Ehitamisel keerulistes tingimustes ja tehniliselt eriti keerukatel objektidel
Muudel juhtudel võib PPR välja töötada mittetäielikult.
PPR täies mahus
- Töögraafik, sealhulgas:
- Ehituskonstruktsioonide, toodete, materjalide ja seadmete objektile vastuvõtmise ajakava
- Töögraafik objektil
- Peamiste ehitusmasinate liikumisgraafik objektil
- Ehituse üldplaan
- Tehnoloogilised kaardid tööde teostamiseks
- Geodeetiliste tähiste paigutamise skeemid
- Geodeetiliste tööde lahendused
- Lahendused ehitusplatsi vee, soojuse, elektrivarustuse ja valgustuse ajutiste võrkude rajamiseks
- Mobiilsete töökorraldusvormide kasutamise põhjendused ja meetmed
- Töö- ja puhkerežiimid
- Lahendused tööde teostamiseks sh talveajal
- Energianõudlus
- Ehituslaagrite ja mobiilsete (inventari)hoonete vajadus ja ühendamine
- Meetmed materjalide, toodete ja konstruktsioonide ohutuse tagamiseks ehitusplatsil
- Keskkonnameetmed
- Tehnilised ja majanduslikud näitajad
PPR on puudulik
- Ehituse üldplaan
- Tehnoloogilised kaardid teatud tüüpi tööde teostamiseks (kokkulepitud PPR kliendiga)
- Projekti töögraafik
- Selgitav märkus, mis sisaldab:
- Põhilahendused
- Keskkonnameetmed
- Töötervishoiu ja tööohutuse meetmed ehituses
PPR koostamine
PPR koostamine algab lähteandmete uurimisega ja teostatavate ehitusprotsesside analüüsimisega.
AKB Monoliti spetsialistid loovad kõigi tehnoloogiliste protsesside elluviimist näitava mudeli, mis aitab sõnastada ehituse üldise tehnoloogilise järjestuse.
Mudeli all mõistetakse plokkskeemi või kavandi koostamist, mis näitab tehnoloogiliste protsesside vahelisi seoseid.
Seega määravad meie spetsialistid kindlaks üldise ehitusprotsessi, mille jaoks valitakse juhtiv ehitusmasin ja toimingute järjekord, mis on aluseks projekti protsesside vooskeemide koostamisel.
Ehitusprotsessi saab läbi viia ühe või mitme ehitusmasinaga, mis teostavad ühte või mitut toimingut. Näiteks monoliitne töö, kui tõstekraana paigaldab raketise ja armatuuri ning betoonipump betoonisegu.
Sihtotstarbelist toimingute jada ja tehniliste seadmete haldamist viivad läbi töötajad, kelle meie spetsialistid ühendavad üksusteks ja meeskondadeks ning koostavad seejärel tööjõu liikumise ajakava objekti ümber.
Iga ehitusprotsessi põhikomponendid on ehitusmaterjalid, millest projekteerimisstruktuur saadakse. Lähtuvalt mahtudest ja omadustest koostatakse ehituskonstruktsioonide, toodete ja materjalide objektile saabumise ajakava.
Projekteerimisstruktuur võib koosneda osadest, mis eristuvad nii konstruktsiooniomaduste (silmad, plokid, sektsioonid) kui ka organisatsiooniliste omaduste (tasandid, sektsioonid, sektsioonid, tsoonid) järgi.
Ehitusprotsessi rakendamine tagatakse ruumiliste parameetrite optimaalse valiku kaudu PPR-is, mis on seotud ruumilise ruumi jagamisega horisontaaltasandil sektsioonideks ja sektsioonideks ning vertikaalselt tasanditeks.
Töökoht on ala, kus liiguvad ehitusprotsessis osalevad töötajad, ehitusmaterjalid ja tehnilised seadmed. Töökoht peab olema tööprotsessi jaoks mugav ning vastama tööohutuse ja töötervishoiu nõuetele.
Töö esikülg on brigaadi ülemineku suund või järjestus okupatsioonilt ametile ja üksus krundilt krundile.
Amet on tüüpiline, korduv plaaniline hoone osa, milles on ligikaudu võrdne töömaht ja mis on meeskonnale ette nähtud töötama terve arvu vahetustega. Rikkumise näide oleks mitmekorruselise hoone osa.
Krunt on üksusele katkematuks tööks eraldatud ala. Näiteks krunt müüriladumistöödeks.
Tasand on hoone või rajatise osa, mille kõrgus on tinglikult piiratud ja mis kujutab ruumiplaneerimise, tehnilise või konstruktsiooni poolest ühtset tervikut. Tasand vastab tavaliselt hoone põrandale.
Ametite ja maatükkide mõõtmed, nende kallal tehtava töö intensiivsus ning meeskondade ja üksuste koosseis peavad olema sellised, et vältida ebaproduktiivset aega, mis kulub üleminekuks teistele aladele.
Ehitusprotsessi ajalised parameetrid määravad selle teostamise ajas ja kogukestuses, lähtudes üksikute toimingute maksimaalsest kombinatsioonist, rütmist ja voolust.
Mida korrektsemalt on üksikute tehnoloogiliste protsesside parameetrid PPR-is määratletud, seda kõrgem on kogu ehitusprotsessi efektiivsusnäitaja. Kogu ehitusprotsessi efektiivsusnäitaja võib väljenduda ehituse kestuses, masinaaja ja tööjõu tööjõukulus, kvaliteediparameetrites ja ehituskuludes.
Üldine ehitusprotsess viiakse läbi konkreetsel ehitusplatsil, mida saab iseloomustada teatud parameetrite ja teguritega, millest peamine on töötingimused (klimaatilised, tehnilised, tehnoloogilised, geotehnilised, piirkondlikud, kitsad). Ehitustootmise optimaalse korralduse valimiseks PPR-is töötavad meie spetsialistid välja ehituse üldplaani (stroygenplan), mis on ehitusplatsi mudel.
Üldehituse protsessi kulg on lahutamatu liikumisest ja ajast. Ajafaktor võimaldab meie spetsialistidel arvestada hoonesüsteemi dünaamikat, erinevate protsesside omavahelist seost, nende omavahelist ja keskkonnaga suhtlemist. Selleks koostavad meie spetsialistid PPR-is töögraafiku. Ehitusprotsessi peamised ajaparameetrid on selle valmimise ajastus, töövahetused ja üksikute toimingute kestus.
Ehitusprotsessi aja jooksul korraldamiseks kasutavad meie spetsialistid kolme peamist meetodit: järjestikune, paralleelne ja in-line.
Järjestikune meetod hõlmab uue tehnoloogilise protsessi käivitamist pärast eelmise lõpetamist.
Paralleelne meetod hõlmab mitme tehnoloogilise protsessi samaaegset teostamist.
Voolumeetod seisneb ehitusprotsessi jagamises mitmeks sama kestusega komponenditsükliks, mida saab erinevatel detailidel teostada erinevatel aegadel, mis võimaldab homogeenseid protsesse läbi viia järjestikku ja heterogeenseid paralleelselt. Voolumeetod ühendab kahe esimese eelised ja kõrvaldab nende puudused. Voolumeetodi puhul on ehituse kestus alati lühem kui järjestikusel, kuid ehitusressursside tarbimise intensiivsus on väiksem kui paralleelmeetodil.
PPR-i peamine ja töömahukam osa on tehnoloogiliste kaartide väljatöötamine. Tehnokaarte võib olla üks või mitu, olenevalt PPR tüübist. Iga tehnoloogiline kaart käsitleb ühte tehnoloogilist protsessi. Tehnoloogilisel kaardil märgivad meie spetsialistid aktsepteeritud tööde teostamise meetodid, tööülesanneteks jaotuse, ehitusmasinate ja -mehhanismide paigutuse ning transporditeed, tehnoloogilise protsessi järjekorra ja kestuse.
Tehnoloogilised kaardid on kolme tüüpi:
- Tüüpiline tehnoloogiline kaart, mis ei ole seotud ehitatava rajatise ja kohalike ehitustingimustega
- Tüüpiline tehnoloogiline kaart, mis on seotud ehitatava hoone või ehitisega, kuid ei ole seotud kohalike tingimustega
- Töötav tehnoloogiline kaart, mis on välja töötatud vastavalt töödokumentatsioonile ning seotud ehitatava objekti ja kohalike ehitustingimustega
Professionaalne PPR sisaldab ainult toimivaid tehnoloogilisi kaarte.
PPR-i standardseid vooskeeme kasutavad peamiselt organisatsioonid, millel ei ole kvalifitseeritud spetsialiste.
Töötavas tehnoloogilises kaardil kajastavad meie spetsialistid ehitusprotsessi tehnoloogia ja korralduse küsimusi, töötavad välja tööjooniste põhjal tehnoloogilised skeemid, kvaliteedi- ja tööohutuse nõuded ning näitavad ehitusmaterjalide ja -tööriistade vajadust.