Мельниченко андрей игоревич биография. Олигарх Мельниченко бежит из России? Самая большая яхта в мире

Этот человек богат и успешен. Ему всего 45 лет, а его состояние настолько велико, что он самостоятельно затрудняется его подсчитать. По авторитетному мнению Forbes он уже много лет держится в двадцатке самых обеспеченных россиян. Его роскошная свадьба наделала много шума в прессе, а его яхты и недвижимость в России и за рубежом – постоянный предмет обсуждений в обществе и СМИ. К тому же он еще молод, креативен, полон сил и планов на будущее. Как рождалась история его успеха и как сегодня живет российский олигарх Андрей Мельниченко – миллиардер, финансист, промышленник, меценат и большой эстет?

Детство

А начиналось все вполне прозаически, как и у большинства людей в большой стране СССР. В интеллигентной семье 8 марта 1972 года, словно желая сделать подарок своей маме, родился Андрей Мельниченко. Гомель, второй по величине город тогда еще советской Белоруссии, стал его родиной и местом, где он мог бы прожить всю свою жизнь, если бы еще в школьные годы не проявились его уникальные способности к точным наукам.

Его папа – ученый-физик, и Андрей Мельниченко под влиянием генетики или благодаря усиленным занятиям с отцом пошел по его стопам. Он часто принимал участие в городских, районных и республиканских олимпиадах, и после одной из них мальчика заметили и пригласили учиться в самую престижную в советское время школу для юных физиков и математиков – СУНЦ МГУ.

Юношеские годы

После окончания школы-интерната специализированного учебно-научного центра МГУ вопрос о выборе высшего учебного заведения не стоял. Андрей Мельниченко поступил в университет имени Ломоносова на физический факультет. Уже во время учебы в МГУ Андрей Мельниченко, биография которого так и могла бы остаться биографией ученого, почувствовал ветер перемен и перевелся в один из самых крупных российских экономических вузов – Академию имени Плеханова на специальность «Финансы и кредит»

Как начинался бизнес

Сегодня невозможно точно сказать, когда Андрей Мельниченко начал свое восхождение на вершины бизнеса. Но первые попытки, причем вполне успешные, были предприняты еще в студенчестве. Тогда основная цель будущего олигарха заключалась в том, чтоб хотя бы как-нибудь упрочить собственное материальное положение.

Вместе со своими товарищами он регистрирует туристическую фирму, заключает сделки по торговле оргтехникой. Наступили лихие 90-е – суровый период братков, разборок и рэкета. Но вместе с тем это было время больших возможностей. И Андрей Мельниченко не упустил свой шанс. Уже в 1991 году молодой предприниматель открывает первый пункт обмена валют.

Компания МДМ

В конце 1992 года выходит постановление об обязательном лицензировании валютной деятельности, поэтому работа пункта стала невозможна. Был нужен банк, под крышей которого можно было продолжать столь выгодный бизнес. И он нашелся. Руководство банка «Премьер», в котором открылся первый, а следом и второй пункт обмена валюты, по итогам работы за год обнаружило, что объемы их операций получились выше, чем по финансовому учреждению в целом.
Вскоре молодой и предприимчивый Андрей Мельниченко регистрирует свое первое финансовое детище – компанию МДМ. И вот в Москве, Новосибирске, Санкт-Петербурге появляются новые обменные пункты под этой вывеской. В конце 1993 года финансово-кредитная компания МДМ получает банковскую лицензию. Рамки работы в этой сфере становятся тесноваты, и Андрей Игоревич Мельниченко начинает скупку акций перспективных предприятий угольной промышленности.

Кризис, начавшийся в финансовой сфере в 1998 году, обошел стороной «Московский деловой мир». На рынке услуг ему не противостояли серьезные конкуренты, их попросту не было. МДМ не только удержался на плаву. Его владельцы значительно приумножили капитал. Кроме того, банк поддержал и А. Мамут, который занимал должность главы наблюдательного совета. В это время МДМ и Андрей Мельниченко приобретают полезные деловые связи и знакомства, ведь клиентами «Московского делового мира» были крупные и влиятельные бизнесмены.

Большому кораблю – большое плавание

2004 год принес ликвидацию группы МДМ, а вскоре финансист избавляется от акций банка. Он продает их своему новому компаньону Сергею Попову. Теперь приоритет предпринимателя – промышленный сектор экономики. В этом же году он становится владельцем 90% акций крупнейшего в России производителя удобрений – компании «Еврохим», приобретя их у Попова. Дальше – больше.

Приблизительно такими же пакетами акций увенчался его интерес к «Сибирской генерирующей компании» и «Сибирской угольно-энергетической компании». «Красноярскуголь», крупный конкурент компаний Мельниченко, тоже становится его собственностью. Можно смело сказать, что в руках предпринимателя сосредоточена сегодня почти половина всей угольной промышленности. Согласитесь, что немногие тридцатилетние люди могут похвастаться такими достижениями.

Состояние

Сегодня Андрей Игоревич Мельниченко, по версии журнала Forbes, имеет состояние около 10,1 миллиардов долларов. Он входит в топ-15 самых богатых россиян и 139-й в мировом рейтинге состоятельных людей. Андрей Мельниченко – меценат и благотворитель. По данным агентства Блумберг, компаниями, которыми владеет Мельниченко, было пожертвовано около 102 млн долларов.

Свадьба

Миллиардер женат и счастлив в браке. Жена Мельниченко Андрея, Сандра Николич, родилась в Югославии. Ее родители были обеспеченными людьми, девочка практически ни в чем не имела отказа. Отец Сандры – успешный архитектор, а мама – востребованная художница. Возможно, именно поэтому, как утверждает сама Сандра в одном из интервью, она очень чувствительна к красоте.

Со своей будущей супругой Андрей Мельниченко познакомился во Франции на вилле у общих друзей. Свадьба, которая повергла в отчаяние охотниц на олигархов, состоялась в 2005 году. Мероприятие прошло на Лазурном Берегу и наделало много шума в светской тусовке. Даже по самым скромным подсчетам свадьба миллиардера и обладательницы титула «Мисс Югославия» обошлась не менее чем в 30 миллионов долларов. Молодожены не только официально зарегистрировали свой брак, но и обвенчались в специально для этой цели возведенной часовне в городе Антиб. Гостей на свадьбе развлекали Кристина Агилера, Хулио и Энрике Иглесиас, Уитни Хьюстон. Артистов доставили частным авиабортом.

Личная жизнь

После замужества модель Сандра Николич, а теперь уже Александра Мельниченко, ушла с подиума и с огромным удовольствием посвятила себя семье. В 2012 году у четы родилась дочь. Наследницу назвали Тарой, маленькую девочку родители предпочитают пока не делать публичной персоной. Андрей Мельниченко, семья которого практически всегда рядом с ним, много путешествует по миру и получает от жизни удовольствие. Супруга Андрея – сторонница здорового образа жизни и красоты даже в мелочах. И эти качества она прививает своему мужу и дочке.

Еще один повод, который дал своему окружению для обсуждения и пересудов Мельниченко Андрей Игоревич, – яхта. Он удивил всех роскошной вещью, которую не многие могут себе позволить. 120-метровая яхта способна бороздить необъятные просторы океана. Корабельные предпочтения Абрамовича померкли по сравнению с красотой и роскошью этого судна.
Яхта «А», названная так в честь первых букв имен олигарха и его жены, поражает воображение изысканностью и неповторимым дизайном: 14 роскошных спален, 120 метров в длину, листовое серебро на перилах винтовой лестницы, а некоторые западные СМИ утверждают, что одна дверная ручка стоит не меньше 40 тысяч долларов. Массивная дверь в хозкаюту открывается после сканирования отпечатка пальца владельца судна. Белоснежную красавицу и все ее внутреннее убранство спроектировал Филипп Старк – популярный француз, прославившийся на ниве промышленного дизайна.

Яхта построена в Германии на верфи судостроительной компании Nobiskrug. Кстати, это уже не первая такая дорогостоящая забава у предпринимателя. У Мельниченко к моменту появления этого судна уже была мегаяхта под названием «A», но последний экземпляр многократно превзошел предыдущий по роскоши и техническим характеристикам. По приблизительным оценкам стоимость яхты «А» может составлять 400 миллионов долларов. Парусное судно миллиардера стало крупнейшим в своем классе и, скорее всего, самым дорогостоящим на сегодняшний день.

Олигарх сегодня

Миллиардер Андрей Мельниченко владеет ценной недвижимостью в России, Франции, Англии, Швейцарии, Монако и Америке. Этот человек достиг головокружительных высот в большом бизнесе и неудивительно, что сегодня он неохотно инвестирует капитал в новые проекты. Сам олигарх считает себя счастливым человеком, который не отказывает себе ни в чем. Летом 2016 года бизнесмен за большой вклад в благотворительную и общественную деятельность получил награду – знак отличия «За благодеяния». В настоящее время Андрей Мельниченко относится к числу авторитетных бизнесменов, которые отличаются деловой хваткой, стабильностью, предприимчивостью, развитием и умением противостоять невзгодам в условиях кризиса любого масштаба.

07.03.2018

Мельниченко Андрей Игоревич

Российский Предприниматель

Миллиардер

Андрей Мельниченко родился 8 марта 1972 года в городе Гомель, Белорусская ССР, СССР.
Он рос в интеллигентной семье педагогов. Отец Андрея - ученый-физик, по его стопам пошел и сын. У Мельниченко была склонность к точным наукам. После того, как он выиграл олимпиаду по физике, его взяли в самую престижную физико-математическую школу СССР. Мальчик переехал учиться в Москву.

После окончания школы вопрос о вузе не стоял – Андрей Мельниченко поступил на физфак МГУ. Правда, через пару лет он одним из первых почувствовал, что времена меняются, и перевелся в Плехановскую академию, где осваивает специальность «финансы и кредит».

Грызя гранит науки, юноша на себе ощущает, как нелегка с финансовой точки зрения жизнь студента. Чтобы несколько улучшить свое материальное положение, в 1991 году Мельниченко Андрей на паритетных началах со сверстниками Михаилом Кузнецовым и Евгением Ищенко учредил компанию, которая стала профилироваться на оказании туристических услуг. Затем компаньоны несколько расшили бизнес и начали заниматься продажей оргтехники. Но по-настоящему крупные деньги они заработали на другом.

В 90-х годах издается нормативно-правовой акт, согласно которому обмен валют становится исключительной прерогативой банковских учреждений. Мельниченко Андрей Игоревич намеревается заработать благодаря этому новшеству и вместе с партнерами открывает обменный пункт в кредитной структуре «Премьер». Спустя некоторое время у них появилась целая сеть таких микроорганизаций.

Бизнес на обменных пунктах развился и расширился до такой степени, что предприниматель вскоре создает крупное финансово-кредитное учреждение «Московский деловой мир» (МДМ). В 1993 году детище Андрея Мельниченко получает лицензию от банка России. Бизнес стал развиваться по проверенному сценарию: населению оказывались валютно-обменные услуги. Вскоре пункты, где можно было осуществлять конвертацию рублей в доллары и наоборот, начали появляться не только в столице, но и на периферии. Вскоре МДМ трансформировался в крупную банковскую структуру.

События в экономике, произошедшие в 1998 году, спровоцировали кризис, который негативно сказался и на банковской сфере. Однако сломить детище Андрея Мельниченко ему не удалось, более того, принадлежащий ему банк смог в конце 90-х упрочить свои позиции на рынке. У МДМ не было серьезных конкурентов, что дало возможность банку удержаться на плаву, а его владельцам - приумножить капитал.

Упасть на дно «Московскому деловому миру» не дал авторитетный предприниматель Александр Мамут, который занимал в вышеуказанной финансовой структуре отнюдь не рядовую должность (глава наблюдательного совета). Кроме того, клиентами «МДМ-банка» были крупные бизнесмены, сделавшие целые состояния на рынке черной и цветной металлургии, к числу которых относился и известный олигарх Олег Дерипаска.

В начале нулевых происходит слияние двух кредитных учреждений – МДМ и «Конверсбанка». Андрей Мельниченко становится у руля новой финансовой структуры. Более того, он получает полномочия по контролю над денежными потоками в атомной сфере. Экс-глава министерства атомной энергетики Евгений Адамов перевел отраслевой государственный банк на баланс детища Мельниченко.

Клиенты МДМ – Олег Дерибаска и Роман Амбрамович - вместе с Александром Мамутом запланировали 80 % финансовых потоков атомной области, которые контролировались «Конверсбанком», инвестировать в выгодные для них проекты. Реализовать план они поручили Андрею Мельниченко. Но на практике вышло иначе. Министр потерял свой высокий пост, а вышеперечисленные олигархи переключились на другие дела, предпочитая не иметь дела с главой «МДМ-банка». Но бизнес Мельниченко процветал.

Спустя некоторое время у Андрея Игоревича появился новый компаньон – бизнесмен Сергей Попов. Он-то и приобрел у Мельниченко половину акций МДМ. Затем миллиардер постепенно продает оставшиеся у него ценные бумаги и избавляется от своего детища окончательно. Он будет возглавлять банковскую структуру до 2004 года. После он будет год с небольшим входить в состав совета директоров ОАО «СУЭК».

В 2007 году Андрей Игоревич будет являться членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей.

В 2011 году олигарх забирает часть активов из «Сибирской угольной энергетической компании» и создает новое юридическое лицо - ООО «Сибирская генерирующая компания». Спустя некоторое время бизнесмен приобретает контрольный пакет акций СУЭК и становится во главе этой структуры.

Мельниченко в качестве профиля своего основного бизнеса решил остановиться на производстве минеральных удобрений. Примечателен тот факт, что за годы руководства «Еврохимом» Андрею Игоревичу удалось трансформировать предприятие в крупнейшего поставщика химических веществ для подкормки растений. Прибыль «Еврохима» за год порой достигала 4 млрд. долларов.

... читать ещё >

Андрей Мельниченко начинал как обычный торговец валютой на Октябрьской площади в Москве. В начале 90-х, когда ему было 19 лет, он открыл обменный пункт, клиентами которого были по большей части «челноки», менявшие рубли доллары. В то время Андрей Мельниченко изо всех сил стремился войти в круг сильных мира всего. В российской прессе выпускника физического факультета МГУ характеризовали как человека, обладающего смутными представлениями об экономических процессах, но хорошо умеющего считать деньги и прекрасно ориентирующегося в многочисленных «дырах» законодательства по валютно-экспортному контролю.
(«Новая газета» 26.11.01)

Во время банковского бума в стране Андрей Мельниченко становится управляющим банком, который имеет прямое соглашение с Федеральной резервной системой США о ввозе в Россию «зеленых бумажек». А к 28 годам Мельниченко завладел финансовыми потоками важнейшей государственной атомной отрасли.

К 1998 году МДМ накопил достаточно влияния, чтобы присоединения к касте олигархов Но грянул финансовый кризис и планы пришлось отложить. Разорились крупнейшие банковские структуры «СБС-Агро», «Инкомбанк», но несмотря на дефолт МДМ оставался на плаву благодаря связям Александра Мамута.

МДМ-банк, пользуясь отсутствием серьезных конкурентов на банковском рынке быстро набирал силу. Не зазорным для себя держать счета в МДМ считали и «Русский алюминий», и многие предприятия черной и цветной металлургии, химической промышленности.

Руководство МДМ-банка упорно не хотело раскрывать имена акционеров. Тем не менее после гибели Антона Малевского многие говорили о том, что он и был истинным хозяином МДМ-банка.

В середине 2000 года банковское сообщество облетела сенсационная новость об объединении МДМ и «Конверсбанка». Вместе в псостом управляющего «Конверса» Мельниченко получал контроль над финансовыми потоками атомной отрасли, которые составляли $3 млрд в год.

Председатель правления и владелец 76% акций МДМ-банка Андрей Мельниченко и бывший министр атомной энергии Евгений Адамов планировали сконцентрировать в Конверсбанке до 80% финансовых потоков атомной отрасли, после чего объединить его с МДМ. В конце 2000 года Мельниченко был назначен председателем правления Конверсбанка.

«Конверсбанк» был одним из наиболее крупных и успешных отраслевых банков. Кроме того, что он обслуживал предприятия Минатома, многие из них являлись его учредителями. При этом все они имели статус государственных унитарных предприятий. Отсюда следует, что сам «Конверсбанк» тоже был государственным. Активы, принадлежащие унитарным предприятиям, в том числе и акции коммерческих фирм, тоже можно записать на счет власти. Но получить часть ее собственности можно только путем открытого конкурса. Это предусмотрено в законе о приватизации.

Юридически ситуация с приходом Андрея Мельниченко в «Конверсбанк» оказалась весьма запутанной. Непостижимым образом принадлежавшие государственным предприятиям акции оказались в частных руках. А именно в руках Андрея Мельниченко, который на посту председателя правления «Конверсбанка» контролировал потоки стратегической отрасли. Не просто производство электроэнергии на атомных станциях, но и экспорт урана, и переработку отработанного ядерного топлива, строительство АЭС в других странах. Невозможно представить, чтобы какое-либо государство передало подобные функции в частные руки. («Новая газета»)

Фактически бывший «атомный» министр Адамову буквально подарил отраслевой государственный банк МДМ-банку. В ту пору главой наблюдательного совета МДМ был Мамут, а его основными пайщиками и клиентами - Дерипаска и Абрамович. Олигархи поставили перед собой задачу направить в «нужное» русло 80 процентов денежных потоков атомной отрасли, контролируемых «Конверсбанком». Эту задачу доверили Мельниченко. Однако наполеоновским планам Мельниченко не суждено было сбыться. Адамов угодил в отставку. Мамут, Дерипаска и Абрамович занялись более важными делами и максимально дистанцировались от юного банкира.(«Собеседник» 27.12.01)

История проведения Андреем Мельниченко очередной – восьмой по счету – эмиссии акций банка наделала много шума. Некоторые наблюдатели утверждали, что Мельниченко банально пытался передать 62 процентов акций "Конверсбанка" афилированным с МДМ фирмам. Доказательства этому появились, когда стала известная информация о системе функционирования МДМ-банка, его основных акционерах и схеме взаимодействия между ними.

Все девять фирм, оказавшихся в числе новых акционеров "Конверса", а заодно и акционеры МДМ-банка, оказались через другие подставные структуры замкнуты на оффшорные конторы, зарегистрированные в основном в Калмыкии. При этом по адресам указанным в реквизитах этих организаций значились еще сотни таких же контор. В Калмыкии, как известно, это дело поставлено на поток. («Время новостей» 5.12.01)

Особое внимание заслуживает тот факт, что в указанной схеме среди акционеров "МДМ-банка" указана и небезызвестная компания Energy Invest & Trade Corporation. Именно ее обвиняют в посредничестве между теми западными и российскими структурами, которые стремятся активно ввозить в Россию ядерные отходы.

Регистрацию этой эмиссии Центральным банком чудом удалось остановить.

Группа МДМ всегда отличалась предельно агрессивной тактикой в переделе собственности. В столкновениях с ней терпели поражение даже такие авторитеты в этой «специализации» как «Интреррос» и «Альфа-групп», а упоминание имен Андрея Мельниченко и Серея Попова приводило в трепет даже директоров крупных предприятий, считавшихся хозяевами в своих регионах. Хозяева МДМ обычно не прибегали к грубым силовым захватам типа «маски – шоу», однако действовали изобретательно и предельно дерзко. Разные суды выносили в их интересах совершенно невероятные решения и определения, а работники ФСФО, РФФИ и Минэнерго регулярно становились в конфликтах на их сторону. (Компромат. Ру 04.11.2002)

С февраля 2001 года группа МДМ начала активно скупать акции крупных угледобывающих предприятий страны («Востсибуголь», «Читауголь», «Хакасуголь», корпорация «Сахалин», «Дальвостуголь» и ряд других), объединив под управлением Сибирской угольной энергетической компании «Байкал-уголь». Возглавил ее Олег Мисевра, бывший управляющий завода «Кузнецкие ферросплавы» (Кемерово), так же принадлежащего МДМ. Главным конкурентом СУЭКа оказалась Красноярская угольная компания (КУК) – ее продукция была намного дешевле, а запасы и объемы добычи крупнейшими в стране. Ценовая политика КУК совершенно не устраивала МДМ. Поглощение «Красноярскугля» позволило бы СУЭК (то есть МДМ) взять под контроль около 40 процентов всей угольной промышленности России и стать «естественным» монополистом в Сибири и на Дальнем Востоке. (SATCOR.ru 29.11.2002)

История с продажей и перепродажей Красноярской угольной компании началась с того, что обладающий контрольным пакетом акций КУК через собственную фирму “КАТЭК-инвест” экс-министр топлива и энергетики России Сергей Генералов принял решение продать принадлежащие ему акции финансово-промышленной группе “МДМ-холдинг”.

Чуть позже «МДМ –групп» (уже владеющей 51% акций КУКа) предложила красноярским властям отдать в трастовое управление еще 44,2% акций, находящихся в собственности края. Цена вопроса тогда была определена в 35 миллионов долларов США, которые край получил бы в долг на 5 лет действия трастового договора. Губернатор края Александр Лебедь согласился на этот шаг, однако депутаты местного Законодательного собрания, от которых зависело одобрение трастового договора, неожиданно отвергли такую идею, заявив что желали ли бы получить больше и на более выгодных условиях. Сам губернатор трижды в течение марта выносил этот вопрос на сессию ЗС – и трижды краевые парламентарии отвечали ему отказом под разными предлогами.

В конце концов, Александр Лебедь с помощью своих специалистов нашел лазейку в российском законодательстве, благодаря которой и принял решение о передаче в траст “МДМ-групп” почти половины имеющегося в собственности края пакета акций КУКа. (FLB – Сибирь 8.04.2002)

Когда выяснилось, что структуры группы МДМ передали 76 процентов акций «Красугля» некоему ОАО «Федеральная инвестиционная палата», Южно-Сибирское управление по антимонопольной политике возбудило дело о нарушении законодательства. Однако антимонопольщики опоздали: оказалось, что по указанному в регистрационных документах адресу в Петрозаводске никакой «Федеральной инвестиционной палаты» не существует. Между тем подконтрольная группе МДМ компания-призрак «Федеральная инвестиционная палата» являлась лишь номинальным держателем 76 процентов переданных ей угольных акций, а на деле же представляла интересы нерезидентов - офшорных фирм, количество которых постоянно меняется. Иными словами, активы бывшей госкомпании «Красуголь» с подачи группы МДМ были формально законно выведены за пределы Российской Федерации.

В результате группа МДМ стала безальтернативным держателем угольного запаса в регионе. Администрация Красноярского края полностью утратила рычаги влияния на ценообразование в этой отрасли. Печальные итоги передела собственности не замедлили сказаться на экономике региона. Так, в августе холдинг СУЭК «Байкал-Уголь» поднял цены на красноярский уголь с 90 до 132 рублей за тонну. С 1 ноября горная продукция от группы МДМ стала стоить уже 165,3 рубля. А с 2003 года уголь от новых хозяев подорожает и вовсе до 199 рублей за тонну. Между тем по действующему между «Красноярскэнерго» и СУЭК договору от 24 апреля 2002 года новые хозяева красноярских разрезов вправе индексировать цены на уголь по общему уровню инфляции. Но судя по тому, что начиная с лета угольные цены в регионе взлетели почти в два раза, получается, что структуры группы МДМ считают инфляцию за этот период равной 100 процентам! Напрашивается вопрос к председателю правительства РФ Михаилу Касьянову и министру экономразвития Герману Грефу: так кто же все-таки определяет стратегические показатели экономики государства - они или президент МДМ господин Мельниченко? («Собеседник» 14.11.2002)

Тем временем, Запад с интересом рассматривает российских бизнесменов, которые хотят и способны вступить в агрессивную борьбу за остатки неподеленной собственности, оставшейся в государстве. Список имен будущих охотников опубликовал европейский вариант американского журнала BusinessWeek. Вот что он пишет о нашем персонаже.

Андрей Мельниченко, президент "МДМ-Групп", вес которого в родных пенатах явно недооценивают, стал одним из крупнейших владельцев угольных компаний. По мнению западных аналитиков, в настоящее время его будущие интересы лежат в сфере производства и продажи сельхозудобрений. И кроме того, Мельниченко вполне может стать крупным руководителем пенсионных фондов.

Интересно, что именно Мельниченко рассматривается на Западе как одна из персон, наиболее перспективных в плане политического влияния. Хотя в России президент "МДМ-Групп" вряд ли войдет в пятерку называемых с ходу олигархов, возможно, в силу своего возраста. "Ему тридцать - и он хочет владеть всем миром", - именно так охарактеризовал Мельниченко один из западных бизнесменов. («Независимая газета» 9.08.2002)

ВВП велел делиться. В начале февраля кандидат в президенты Владимир Путин сделал, как ему показалось, очень сильный пиар-ход: на встрече со своими доверенными лицами он заявил о том, что неплохо бы обложить налогом на роскошь наших олигархов, которые, судя по всему, давно уже «потеряли берега» в своём безумном потреблении. При этом Путин подчеркнул, что речь идёт не о доходах частных предприятий, а о тех суммах, которые идут на личное сверхпотребление – имеются в виду гигантские замки, персональные самолёты, дорогущие автомобили и суперяхты .

«Трах-каюта» для олигарха

Владимир Путин не случайно упомянул такую миллиардерскую забаву, как роскошные яхты , которые, действительно, сложно отнести к средствам производства или необходимым для нормальной работы средствам передвижения. Обычно при упоминании о роскошных яхтах у обывателя возникает образ нашего «былинного» богатея Романа Абрамовича. Но дело в том, что, кроме хозяина «Сибнефти», на свете живут десятки, если не сотни сказочно богатых наших соотечественников, которые покупают себе прогулочные плавсредства по цене среднего боевого корабля.

Александра Николич-Мельчниченко

Как известно, четыре из двенадцати самых дорогих частных яхт мира принадлежат российским олигархам. Один из них – владелец минерально-химической компании «ЕвроХим» Андрей Мельниченко – умудрился в своих корабельных пристрастиях затмить даже самого Абрамовича с его супердорогой яхтой Eclipse . 120-метровая океанская яхта «А», принадлежащая Мельниченко, чуть меньше размером, но она больше вызывает шок и трепет у западного бомонда: гламурные журналы не устают смаковать роскошь и богатство, царящие на борту яхты «А».

Яхта “A”

В статьях об этом чуде яхтостроения журналисты восторгаются тем, что перила у винтовой лестницы обшиты листовым серебром и стоят 60 тысяч долларов. Да что там перила – цена дверной ручки здесь может доходить до 40 тысяч! Дверь в хозяйскую каюту площадью 240 квадратных метров открывается только по отпечатку пальца её владельца, а на окнах – 44-миллиметровые стекла, способные выдержать взрыв гранаты. Но больше всего иностранцев поражает дизайн яхты Мельниченко – внешне она напоминает стильную подводную лодку. Её жилая площадь составляет 2200 квадратных метров. Вместо обычной мягкой мебели и традиционного красного дерева, в интерьерах «А» использованы столы с хрусталем Baccarat. На главной палубе два стула из крокодиловой кожи и рогов антилопы, белая кожа морского ската и телячья кожа особой выделки на стенах.

Среди многих помещений на яхте имеется специальная комната для сексуальных утех («трах-каюта», как окрестили её матросы яхты) с шумопоглощающими стенами, где установлена огромная белая круглая кровать и телевизор на потолке. За безопасностью на борту следят 44 видеокамеры, датчики движения, система ночного видения, инфракрасные сенсоры. Двигатели яхты мощностью 24 000 лошадиных сил способны разогнать этого монстра роскоши до 24 узлов. На всякий пожарный яхта оборудована двумя спасательными шлюпками, которые сами по себе представляют мини-яхты длиной по 10 метров с весьма неспартанскими интерьерами. Каждая такая лодка обошлась по 1 миллиону долларов.

Годовые расходы по содержанию яхты «А» составляют 20 миллионов долларов, а одна полная заправка баков обходится хозяину в полмиллиона! Стоимость же самой яхты – 300 миллионов долларов США. Кстати, совсем недавно ОАО «Минерально-химическая компания «ЕвроХим» объявила о покупке 100% акций ООО «Севернефть-Уренгой» – компании, которая занимается разведкой и разработкой газовых месторождений в Ямало-Ненецком автономном округе. Стоимость сделки составила 403 млн долларов. Так что, учитывая ежегодные расходы на яхту «А», её цена вполне сопоставима со стоимостью крупной добывающей компании.

И в этой связи возникает законный вопрос: кто такой, этот любитель комфортного передвижения по морям-океанам, он же – владелец крупнейшей в России компании по производству минеральных удобрений, которая входит в тройку европейских и десятку мировых производителей химических удобрений?

Who is мистер Мельниченко?

Официальная биография рассказывает нам о том, что Андрей Мельниченко родился 8 марта 1972 года в Гомеле, в семье учёного-физика. С ранних лет проявил себя одарённым ребёнком. Учился в знаменитом физмат-интернате при МГУ им. М.В. Ломоносова, потом на не менее знаменитом физфаке университета. В 1993 году создал с товарищами по учёбе Евгением Ищенко и Михаилом Кузнецовым МДМ-банк. (Впоследствии Ищенко стал мэром Волгограда и получил срок за махинации, а Кузнецов побывал губернатором Псковской области.) Поначалу банк специализировался на операциях с наличной валютой, имел разветвлённую сеть пунктов обмена. Позже привлёк на обслуживание ряд крупных клиентов, например «Сибнефть». В 1997 году Мельниченко окончил Российскую экономическую академию им. Г. В. Плеханова. Создал вместе с Сергеем Поповым группу МДМ и начал собирать промышленные активы. После раздела бизнеса у Мельниченко остался «ЕвроХим» и 50% Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК).

Менее официальные источники утверждают, что будущий владелец яхты «А» начинал свою бизнес-карьеру как обычный торговец валютой на Октябрьской площади в Москве. В начале 90-х, когда ему было 19 лет, он открыл обменный пункт, клиентами которого были по большей части «челноки», менявшие рубли на доллары.

Вот как Мельниченко сам вспоминал о временах «первого миллиона» в интервью «Газете»: «В марте 1993 года мы с друзьями, вы их назвали, начинали делать финансово-кредитную компанию МДМ-бюро. Создали сеть обменных пунктов в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске. Потом от обменного бизнеса перешли к операциям на межбанковском рынке. Наш начальный капитал был мизерным – 25 млн рублей, то есть на тот момент около $50 тыс.

– Такие деньги у студентов?

– В 1991 году я прервал обучение на физфаке МГУ. Мы уже не были студентами. У нас была туристическая компания «Спутник», кроме того, мы, как и все, занимались оргтехникой».

В некоторых публикациях в прессе утверждалось, что выпускник физфака МГУ Мельниченко имел смутные представления о законах экономики, зато умел хорошо считать деньги и просчитывать «дырки» в законодательстве по валютно-экспортному контролю.

По данным «Новой газеты», во время банковского бума в стране Андрей Мельниченко становится управляющим банком, который имеет прямое соглашение с Федеральной резервной системой США о ввозе в Россию наличных долларов. А к 28 годам Мельниченко завладел финансовыми потоками атомной отрасли.

Во время кризиса 1998-го МДМ Банк мог пойти ко дну, однако был спасён благодаря помощи влиятельного бизнесмена Александра Мамута. В банке держали свои счета основные игроки на рынке чёрной и цветной металлургии, включая «Русский алюминий» Олега Дерипаски. Однажды в прессе возник скандал по поводу того, что МДМ скрывает имена своих акционеров. Звучала даже версия, что настоящий хозяин банка – лидер измайловско-гольяновской ОПГ Антон Малевский , который погиб при загадочных обстоятельствах во время прыжка с парашютом.

В 2000 году МДМ объединился с Конверсбанком, Мельниченко стал председателем правления Конверсбанка, что позволило ему взять под контроль финансы атомной отрасли. По закону, все предприятия этой отрасли имели статус ГУПов, и получить их акции можно было только путем открытого конкурса. Однако вскоре после прихода в Конверсбанк Андрея Мельниченко в его ведении волшебным образом оказались акции многих госпредприятий отрасли. Говорят, что поспособствовал этому бывший министр атомной энергетики Адамов, который впоследствии был отстранён от должности, а позднее – осуждён.

Как писала тогда газета «Собеседник»: «Фактически бывший «атомный» министр Адамов буквально подарил отраслевой государственный банк МДМ Банку. В ту пору главой наблюдательного совета МДМ был Мамут, а его основными пайщиками и клиентами - Дерипаска и Абрамович. Олигархи поставили перед собой задачу направить в «нужное» русло 80 процентов денежных потоков атомной отрасли, контролируемых Конверсбанком. Эту задачу доверили Мельниченко. Однако наполеоновским планам Андрея Мельниченко не суждено было сбыться. Адамов угодил в отставку. Мамут, Дерипаска и Абрамович занялись более важными делами и максимально дистанцировались от юного банкира».

Примерно тогда же в прессе появилась схема взаимодействия между МДМ Банком и его основными акционерами. Согласно ей, все они через подставные структуры замкнуты на офшорные фирмы, зарегистрированные в основном в Калмыкии.

Особенно встревожил общественность тот факт, что в этой схеме фигурировала компания Energy Invest & Trade Corporation, которую обвиняли в посредничестве между теми западными и российскими структурами, которые стремятся активно ввозить в Россию ядерные отходы.

После этого Мельниченко потерял интерес к атомной отрасли и переключился на скупку акций крупных угледобывающих предприятий страны («Востсибуголь», «Читауголь», «Хакасуголь», корпорация «Сахалин», «Дальвостуголь» и ряд других), объединив их под управлением Сибирской угольной энергетической компании «Байкал-уголь» (СУЭК). Главным конкурентом СУЭКа оказалась Красноярская угольная компания (КУК) – её продукция была намного дешевле, а запасы и объёмы добычи – крупнейшими в стране. Ценовая политика КУК совершенно не устраивала МДМ. И тогда Андрей Мельниченко разработал блестящую схему поглощения «Красноярскугля», после реализации которой группа МДМ стала безальтернативным держателем угольного запаса в регионе. Такие действия сейчас принято сравнивать с «рейдерскими захватами». МВД возбудило по этому поводу уголовное дело. В 2004 году оперативники вновь проводили обыски в МДМ Банке.

Но в конце концов администрация Красноярского края полностью утратила рычаги влияния на ценообразование в этой отрасли. Печальные итоги передела собственности не замедлили сказаться на экономике региона – цены на уголь взлетели на 100%!

После того, как президент «МДМ-Групп» Андрей Мельниченко стал одним из крупнейших владельцев угольных компаний, к его фигуре стали присматриваться западные аналитики, считая, что это юное дарование непременно ринется в большую политику. Однако, как считают наблюдатели, история с Михаилом Ходорковским вовремя снизила политические амбиции Мельниченко. Бизнесмен предпочёл «не высовываться», а заняться более перспективным делом – завоеванием отечественного рынка минеральных удобрений. И надо признать, за 11 лет, после создания компании «ЕвроХим» менеджерам Мельниченко удалось сделать её одним из крупнейших в мире производителей азотных и фосфатных удобрений. Годовая выручка ЕвроХима – около 4 млрд долларов, при этом рынок удобрений постоянно растёт, особенно после того, как Бразилия занялась выращиванием сырья для биотоплива, а в Индии и Китае начали внедряться инновационные аграрные технологии. Росло потребление удобрений и в России, где государство стало активно субсидировать аграриев. Кстати, когда начался экономический кризис и у многих крестьянских хозяйств просто не стало свободных средств, «ЕвроХим» почувствовал падение доходов. Мельниченко тут же записался на встречу к Дмитрию Медведеву, во время которой умудрился «продавить» отмену экспортной пошлины (8,5%) на удобрения. С 1 февраля 2009 года пошлину обнулили.

Несмотря на такую внешнюю «гладкость» биографии, в жизни Мельниченко не раз возникали ситуации, которые в народе именуются «стрёмными». В 2002 году Центробанк требовал отстранить его от руководства Конверсбанком «в связи с выявленными в ходе проверки нарушениями». К тому времени у Центробанка появилось право устанавливать квалификационные требования не только к менеджерам, но и к членам совета директоров, в том числе к их «деловой репутации». За чистоту банкирских рядов взялся первый зампред ЦБ Андрей Козлов, но довести дело до завершения не успел, поскольку вскоре был убит. Говорят, что, проживи Козлов подольше, очень многим нынешним воротилам банковской сферы пришлось бы лишиться своих постов.

А в далёком августе 1997-го в России были задержаны несколько человек, связанных с компанией «Шерхан», которая финансировала сеть афганского наркотрафика. После ареста учредителя фирмы афганца Мохаммеда Шерхана, оперативники выяснили, что отмывание денег «Шерхан» проводил через МДМ Банк. Кстати, среди задержанных были и сотрудники МДМ Банка, за которых тут же вступились партнёры Мельниченко – на тот момент уже депутаты Госдумы от ЛДПР – Ищенко и Кузнецов.

Неоднократно МДМ участвовал и в акциях, напоминающих «рейдерские захваты» – конечно, история с Конверсбанком и «Красноярской угольной компанией» – это, безусловно, самые крупные и успешные операции выпускника физматшколы, но были дела и помельче. Например, «заход» на Волжский трубный завод, который проводился в начале двухтысячных годов в партнёрстве с небезызвестным ЮКОСом.

Оказавшись в компании матёрых отечественных олигархов, Мельниченко очень быстро приобрёл привычки настоящего нувориша, который не стесняется демонстрировать своё умопомрачительное богатство, периодически подбрасывая светским хроникёрам сюжеты для репортажей и сплетен. Так, в 2005 году он с огромной помпой отпраздновал на Лазурном берегу свою женитьбу на югославской модели Александре Кокотович [Руспрес: речь идет об Александре Николич-Мельниченко] . Праздник обошёлся ему в 14 миллионов долларов, причём полмиллиона были потрачены только на услуги модного гламурного фотографа. В рамках культурной программы на вечеринке выступила поп-звезда Кристина Агилера, которая получила баснословный гонорар – 3,5 миллиона долларов за исполнение трёх песен.

Сегодня нашему герою 39 лет, но он уже занимает 17-е место в списке российских богачей по версии журнала Forbes. За последний год Мельниченко умудрился удвоить своё состояние с 4,4 до 8,6 миллиарда долларов. Он полон сил и креативных фантазий, которые вряд ли ограничатся покупкой даже такой роскошной яхты, как «А».

Офшорная гавань

По идее, «тонкий» намёк Владимира Путина на предстоящий «оброк» с любителей морской романтики и мегаяхт должен серьёзно взволновать их, однако, насколько выполнима угроза нашего главного борца за социальную справедливость? Попробуем разобраться…

Сам по себе налог на роскошь существовал ещё во времена Римской империи, и сегодня он работает во многих странах. У нас тема введения подобного налога тоже периодически возникает в зале заседания Госдумы. Депутатам уже предлагалось обложить этим налогом дачи, элитную недвижимость стоимостью свыше 15 млн рублей, автотранспорт, яхты и личные самолёты – дороже 2 млн рублей, картины, драгоценности, а так же другие предметы роскоши стоимостью свыше 300 тысяч рублей. Даже звучали предложения по его размеру – от 1 до 5% от рыночной стоимости налогооблагаемого имущества. И тут приводится в пример Европа, где в некоторых странах именно этот налог составляет до 60% бюджетных доходов .

Например, во Франции необлагаемый порог налога на роскошь составляет 760 тыс. евро. Если гражданин обладает большим состоянием, то он обязан с суммы, превышающей этот порог, оплатить от 0,55 до 1,8 %. Что в этом случае делают прижимистые богатые французы? Правильно, уезжают жить и работать в соседнюю Бельгию. В результате французский бюджет теряет до 30 млрд евро в год.

Многие страны сегодня предпочли заменить налог на роскошь повышенной ставкой НДС или применяют его к реально дорогим и не слишком насущным вещам, к которым относятся сверхмощные гоночные автомобили, яхты, бриллианты. Япония отменила этот налог в 1950 году, Ирландия - в 1974-м. В последнее время к ним присоединились Австрия, Италия, Финляндия, Германия, Дания, Люксембург, США.

Вот что говорит эксперт о судьбе налога: «Налог на сверхпотребление в большинстве европейских стран, в том числе в Америке, отменён. Как неэффективный. Эти страны прошли уже давно этот путь, они вводили этот налог, но всё это привело лишь к тому, что доходы и имущество начали уходить из страны за рубеж, а доходы, собранные от этого налога, не оказали существенного влияния на экономики стран Швеции, Германии, Франции, в том числе США. А что касается налогообложения такой недвижимости, то она облагается по месту нахождения - есть налоги на недвижимость, на те же яхты, и так далее». (Андрей Гольцблат, партнёр юридической фирмы Goltsblat BLP).

Такова мировая тенденция, и что-то мне подсказывает, что именно ей будут следовать наши народные избранники, поскольку в стенах Госдумы достаточно очень богатых людей. А пчёлы против мёда, как известно, не сражаются. Не случайно во время последнего голосования за поправки в Налоговый кодекс РФ, которые, по популистскому предложению «Справедливой России», предусматривали введение налога на предметы роскоши, они не прошли даже первое чтение. Всего за поправки проголосовали 115 человек при необходимом минимуме в 226. Несложно догадаться, что эти поправки не нашли поддержки у думского большинства, то есть, у партии «Единая Россия», в чьих рядах немало авторитетных бизнесменов.

Некоторые эксперты отмечают, что экономический смысл у налога на роскошь появится только в том случае, если он будет введён на покупку, а не на владение предметом роскоши, то есть будет носить разовый, а не периодический характер и не будет иметь обратной силы.

Есть и ещё один аргумент не в пользу налога на роскошь. Уж если беспечные французы научились уходить от него, то наших олигархов, закалённых в криминальных битвах и рейдерских налётах, уж точно не напугаешь каким-то налогом. Если вернуться к роскошной яхте Андрея Мельниченко, то вспомним о том, что существует международная практика использования офшорных компаний для владения торговыми судами и судами для отдыха. Эта практика очень хорошо развита в таких офшорных зонах, как Кипр, Сейшельские острова, Белиз, Панама, Гибралтар.

«При использовании офшорной компании в качестве судовладельца Вы можете минимизировать или вообще устранить налоги на обслуживание судов, налог на собственность, а налог на прибыль, полученную от данного вида бизнеса, может быть минимизирован или вообще устранён. Офшорная компания поможет Вам иметь собственный флот, фрахтовать суда».

Так что, какие там яхты, если сегодня, по данным «Новой газеты», 9 из 10 российских судов, принадлежащих государственным компаниям, ходят под иностранными флагами! Причина тому очень проста: зарегистрировать судно в российском реестре не только накладно, но и практически невозможно. В странах с «удобным» флагом – Либерии, Панаме, Белизе, Вьетнаме – максимальное время, которое нужно потратить при регистрации, составит не более 5–6 рабочих дней. У нас же владелец судна должен его растаможить и заплатить пошлину в размере 24 процентов от стоимости корабля. И потом потратить около двух месяцев для того, чтобы попасть в морской регистр. А ведь это речь идёт не о прогулочных яхтах, а о многотонных сухогрузах и танкерах!

Владелец же яхты, даже самой наишикарнейшей, может за небольшую плату зарегистрировать свою «лодку» на далёком экзотическом острове и тихо хихикать, лёжа на большой круглой кровати в «трах-каюте», наблюдая по спутниковому каналу горячие дебаты в российской Госдуме. Ну а грозные намёки Владимира Путина скорее всего так и останутся предвыборными обещаниями, на которые всегда щедры все кандидаты в президенты.