МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОСИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОУ ВПО

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ ВОРОНЕЖСКИЙ ФИЛИАЛ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине:

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

тема 10 «Экономическая эффективность внедрения новой техники и технологии на предприятии»

Введение

Значение и основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии

Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» и уровень развития на нем новой техники и технологии

Экономическая эффективность мероприятий по новой технике и технологии: методика определения и конкретные расчеты по данным предприятия ООО «МЕТРО Кэш энд Керри».

Заключение

Список литературы

Введение

Экономическая эффективность - результат использования и распространения нововведений, выражающихся в приросте конечного общественного продукта и национального дохода.

Актуальность данной темы - внедрение новой техники и технологии на предприятии - заключается в том, что для того чтобы выжить в условиях конкуренции на рынке, предприятие должно постоянно вводить новшества во все сферы своей деятельности. Поэтому научные исследования и разработки и их внедрение в производство становятся в настоящее время важным элементом предпринимательской деятельности, а инновационная деятельность является неотъемлемым условием эффективного развития предприятия.

Составляющие инновации - это научно-техническая новизна, производственная применимость и коммерческая реализуемость.

В современных условиях экономическая наука должна разработать более эффективные методы ценообразования, цены должны быть увязаны с экономическим эффектом от внедрения новой техники.

Целью данной контрольной работы является изучение экономической эффективности внедрения новой техники и технологии на предприятии.

Объектом исследования выступает совокупность теоретических и практических аспектов технологий грузовой переработки товарных потоков.

Предметом исследования выбрано оптовое торговое предприятие ООО «МЕТРО Кэш энд Керри».

Из данной темы вытекает ряд задач, которые необходимо рассмотреть:

·значение и основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии;

·технико-экономическая характеристика предприятия и уровень развития на нем новой техники и технологии;

·экономическая эффективность мероприятий по новой технике и технологии.

.Значение и основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии

Согласно теории производственных факторов экономический рост системы любого уровня (от отдельного предприятия до народного хозяйства в целом) определяется будущими ресурсными возможностями и оптимальными решениями их использования.

Но уже в настоящее время следует объективно признать: время неограниченных ресурсов прошло. Постоянно возникают проблемы их эффективного использования, решение которых требует вовлечения в общественное производство новых знаний.

Сейчас, когда в мире постоянно уменьшаются материальные и другие ресурсы, научно-технический прогресс (НТП) является условием решения основной экономической проблемы.

НТП также является наиболее важным фактором, определяющим характер и развитие экономики всех без исключения стран мира. Он привел к улучшению условий труда, сокращению продолжительности рабочей недели, росту производства продукции и услуг и качественному их улучшению.

Научно-технический прогресс - это взаимосвязанное поступательное развитие науки и техники.

Превращение науки, научных знаний в непосредственную производительную силу общества свидетельствует о том, что наука самым существенным образом, и в позитивном плане, влияет на каждый элемент производительных сил общества, тем самым, преобразуя и усиливая их. Ибо результаты научных исследований в конечном итоге приводят к совершенствованию и появлению принципиально новых орудий и предметов труда, к повышению уровня знаний и квалификации рабочей силы, что, в свою очередь, является основной для преобразования и возрастания производительных сил общества, а в конечном итоге для развития экономики.

В хозяйственном управлении производством весь комплекс, охватываемый понятием «научно-технический прогресс», можно условно разделить на три этапа:

) фундаментальные научные поиски и разработки;

) прикладные научные исследования, проектно-конструкторские и опытно-экспериментальные разработки;

) техническое развитие производства на базе достижений науки и техники.

НТП влияет на производительность труда за счет внедрения новой техники, увеличения количества машин и эффективного их применения, а также посредством воздействия науки и техники на другие факторы производства, которые способствуют росту продукции в единицу рабочего времени. Среди этих факторов важное место отводится изменению содержания и условий труда, его организации, уровню развития рабочей силы и характера ее использования.

Под эффективностью НТП понимают соотношение эффекта и вызвавших его затрат. Эффективность - относительная величина, измеряемая в долях единицы или процентах и характеризующая результативность затрат. Критерий эффективности - максимизация эффекта при заданных затратах или (чаще) минимизация затрат на достижение заданного эффекта.

По эффективности, НТП различается по содержанию, уровню и этапам процесса. По содержанию выделяются информационная (научно-техническая), ресурсно-экологическая, экономическая и социальная эффективности НТП.

Экономическая эффективность определяется как превышение стоимости оценки результатов над затратами за весь научно-производственный цикл. Совокупные затраты на НТП - единовременные и текущие расходы на создание и освоение соответствующих нововведений. Единовременные затраты включают капитальные вложения для создания и освоения нововведений.

Текущие затраты на новую технику включают калькуляционные статьи затрат.

Мировая экономика показывает, что к новой технике следует относить:

многофункциональность машины, ее «гибкость» и способность к переналадке на выпуск продукции разных модификаций;

многократный рост единичной мощности;

оснащенность электроникой, дающей возможность контроля и саморегулирования машины и выполнения сложного цикла взаимосвязанных операций;

изменение характера воздействия на предмет труда, применение лучевых, звуковых, биохимических (лазерное излучение, ультразвук, взрывные волны и пр.) процессов;

более высокая экономичность.

Все эти признаки определяют способность машины интенсифицировать процессы производства.

Для анализа новую технику и технологию делят на три категории:

) Принципиально новая техника, не имеющая аналогов. Она требует для конструирования и изготовления больших финансовых затрат и длительного времени (5 - 10 лет). Как правило, эта техника резко повышает производительность труда, экономит ресурсы. Ее приобретение предприятию обходится дорого, но при эффективной эксплуатации такие машины позволяют совершить технологический рывок, опередить конкурентов и окупаются довольно быстро.

) Новая техника и технология современного научно-технического уровня, но имеющая аналоги. Эта категория техники, как правило, заимствована из других отраслей или стран и требует для изготовления и «привязки» к конкретному производству 3 - 4 года.

) Новая техника как результат модернизации и рационализаторской работы. Эта техника требует для внедрения относительно небольших затрат и короткого времени (0,5 - 2 года). Новая техника, прогрессивная технология позволяют поднять производительность труда, качество выпускаемой продукции на более высокий уровень.

В мировой практике применяются многочисленные показатели, позволяющие анализировать технический уровень производства, экономичность новой техники, эффективность использования техники. Однако данные показатели допустимо свести к трем группам характеризующим воздействие новой техники на динамику и эффективность интенсификации производства, т.е. на снижение материальных и трудовых затрат на единицу производства.

Первая группа. Оценивает воздействие орудий труда на техническую оснащенность производства. К ним относятся: коэффициент обновления выбытия техники; коэффициент механизации; коэффициент физического износа техники; средний возраст оборудования; фондоотдача.

Вторая группа. Оценивает воздействие новой техники на предметы труда. К этой группе показателей относятся: материалоемкость, показатель удельного расхода сырья, материалов, топлива, энергии;

Третья группа. Оценивает воздействие новой техники на рабочую силу. К этой группе показателей следует отнести: техническую вооруженность труда, коэффициент механизации труда, удельный вес ручных работ, электровооруженность труда, рост производительности труда.

Обобщающими показателями экономической эффективности новой техники и технологии являются:

срок окупаемости капитальных затрат на новую технику;

коэффициент эффективности затрат на новую технику, т.е. показатель, обратный сроку окупаемости.

В России нормативный коэффициент эффективности новой техники установлен для народного хозяйства 0,15, что предполагает срок окупаемости до 6,6 лет.

При переходе к рынку в состав калькуляционных затрат дополнительно включают амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов, учитывая ускоренную амортизацию их активной части, отчисления в ремонтный фонд, отчисления по обязательному медицинскому страхованию, страхование имущества, плату по процентам за краткосрочные кредиты банков.

Амортизационный фонд нередко становится основным источником приобретения нового оборудования, затрат на внедрение новой технологии, необходимых для осуществления инновационной деятельности. За счет фонда развития производства можно приобретать новое оборудование, финансировать затраты по техническому перевооружению, осуществлять реконструкцию производства.

Также по источникам финансирования различают затраты госбюджетные (фундаментальные научно-исследовательские разработки), за счет банковского кредита, продажи акций.

Внедрение новой техники и анализ эффективности ее внедрения очень важны для финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Внедрение новой техники позволяет снизить себестоимость продукции, а значит увеличиться прибыль предприятия, а также анализ внедрения новой техники позволяет руководству предприятия принимать наиболее оптимальные и точные управленческие решения.

Прирост прибыли, полученной благодаря расширению объемов производства, является, также как и прирост прибыли от снижения себестоимости продукции, частью эффекта полученного от внедрения новой техники.

Итак, целью внедрения новой техники и технологии является уменьшение стоимости товара, а значит и цены товара, удешевление его, т.е. сокращение рабочего времени на производство единицы товара, сокращение материальных затрат, увеличение мощности основных фондов и т.п. В условиях рынка, внедрение новой техники способствует выполнению основной задачи предприятия - получение максимальной прибыли при минимальных затратах.

Рыночные условия развития экономики постоянно выдвигают требования не только количественных, но и качественных преобразований. Эти преобразования можно осуществить, используя самую передовую технику, технологию, непрерывно развивая научно-исследовательскую базу в целях обеспечения высокого качества нововведений.

Ни одно предприятие не сможет сколько-нибудь долго существовать, не внося заметных усовершенствований в свою работу. Прежде всего, повышается качество изделий, и прогрессируют их характеристики, а также совершенствуются средства, методы и организация производства.

Задачи комплексного совершенствования техники и организации производства напрямую увязываются с потребностями рынка. В первую очередь определяется продукция, которую предприятию следует осваивать, ее потенциальные потребители и конкуренты. Эти вопросы решаются инженерами, маркетологами и экономистами, которые разрабатывают стратегию развития предприятия и его техническую политику. На основе этой политики определяются сектор рынка, на котором предприятие собирается закрепиться и направление технического развития производства.

При использовании новых инженерных решений производство вынуждено опираться на научные разработки в области экономики, социологии, математики, биологии и других наук. Тем самым, понятие «внедрение новой техники», которое до недавнего времени использовали специалисты, расширилось и вошло составной частью в понятие «научно-технический прогресс», характеризующее развитие науки и техники и их практическое применение для решения поставленных социально-экономических и политических задач.

В роли основных направлений НТП выступают комплексная механизация и автоматизация, химизация, электрификация производства.

На современном этапе одним из важнейших направлений НТП является комплексная механизация и автоматизация производства. Под этим понимается широкое внедрение нового смежного и дополняющего друг друга оборудования на всех участках производства, операциях и видах работ. Она способствует интенсификации производства, росту производительности труда, сокращению доли ручного труда в производстве, облегчению и улучшению условий труда, снижению трудоемкости продукции.

Под механизацией труда понимается замена ручных средств труда машинами и механизмами с применением для их действия различных видов энергии, тяги в отраслях материального производства или процессах трудовой деятельности. Механизация производства охватывает также сферу умственного труда Основные цели механизации - повышение производительности труда и освобождение человека от выполнения тяжёлых, трудоёмких и утомительных операций. Механизация способствует рациональному и экономному расходованию сырья, материалов и энергии, снижению себестоимости и повышению качества продукции. Наряду с совершенствованием и обновлением технических средств и технологии механизация производства неразрывно связана с повышением уровня квалификации и организации производства, изменением квалификации работников, использованием методов научной организации труда. Механизация производства является одним из главных направлений технического прогресса, обеспечивает развитие производительных сил и служит материальной основой для повышения эффективности общественного производства, развивающегося интенсивными методами.

Уровень механизации производства оценивается различными показателями.

Коэффициент механизации производства - величина, измеряемая отношением объема продукции, выработанной с помощью машин, к общему объему продукции.

В современных условиях состоит задача завершить комплексную механизацию во всех отраслях производственной и непроизводственной сфер, сделать крупный шаг в автоматизации производства с переходом к цехам- и предприятиям-автоматам, к системам автоматизированного управления и проектирования.

Основными показателями, характеризующими уровень механизации, являются:

а) коэффициент механизации производства (работ):

Кма = Vм(а) / Vобщ,

где Кма - коэффициент механизации производства продукции (работ);

Vм(а) - объем продукции (работ), произведенной с помощью машин и механизмов, в стоимостном или натуральном исчислении;

Vобщ - общий объем продукции (работ), произведенной на предприятии, в стоимостном или натуральном исчислении;

Под автоматизацией производства понимается процесс в развитии машинного производства, при котором функции управления и контроля, ранее выполнявшиеся человеком, передаются приборам и автоматическим устройствам. Автоматизация производства - основа развития современной промышленности, генеральное направление технического прогресса. Ее цель заключается в повышении эффективности труда, улучшении качества выпускаемой продукции, в создании условий для оптимального использования всех ресурсов производства.

Среди направлений комплексной автоматизации - внедрение роторных и роторно-конвейерных линий, автоматических линий для массовой продукции и создание автоматизированных предприятий, а также создание комплексно-автоматизированных участков станков и управления ими с помощью ЭВМ, что повышает производительность во много раз

Автоматизация производства не означает безусловное полное вытеснение человека автоматами, но направленность его действий, характер его взаимоотношений с машиной изменяется; труд человека приобретает новую качественную окраску, становится более сложным и содержательным. Центр тяжести в трудовой деятельности человека перемещается на техническое обслуживание машин-автоматов и на аналитически-распорядительную деятельность.

Колоссальное значение комплексной автоматизации производства играет компьютеризация производства.

Компьютеризация есть процесс расширенного внедрения электронно-вычислительной техники во все сферы жизнедеятельности человека, который развернулся в середине 20 в. с началом научно-технической революции и ознаменовал собой наступление эры информатизации. Компьютеризация - это основа технического перевооружения производства, необходимое условие повышение его эффективности.

Автоматизация производства является одним из основных факторов современной научно-технической революции <#"justify">Øкомплексная автоматизация производства, включающая развитие гибкого автоматизированного производства;

Øширокое применение роботов, систем автоматизированного проектирования;

Øсоздание безлюдных производств;

Øкомпьютеризация на базе микропроцессорной техники и широкого спектра электронных устройств;

Øразвитие энергетики, в первую очередь атомной, а также поиск и использование новых источников энергии;

Øсоздание новых средств транспорта и связи;

Øосвоение мембранной, лазерной, плазменной и других технологий;

Øбыстрое развитие биотехнологии, создание новых продуктов.

Под техническим перевооружением отдельного предприятия или его подразделения обычно понимают такую форму обновления производственного аппарата, когда перманентно происходит замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями. Причем такая замена осуществляется без существенного расширения производственной площади.

К реконструкции, как правило, относятся мероприятия, связанные как с заменой морально устаревших и физически изношенных машин и оборудования, так и с совершенствованием и перестройкой зданий и сооружений. Реконструкция предприятий, как правило, проводится в связи с диверсификацией производства и освоением выпуска новой продукции, что позволяет значительно сэкономить капитальные вложения, использовать имеющуюся квалифицированную рабочую силу для освоения новых изделий, не привлекая дополнительных рабочих. Реконструкция направлена на рост технического уровня производства и продукции и способствует более быстрому (по сравнению с новым строительством) освоению производственных мощностей.

Реконструкция и техническое перевооружение производственных предприятий более эффективны, чем новое строительство и отличаются долее прогрессивной структурой капитальных вложений, без существенных затрат на строительство зданий и сооружений.

Мировой опыт показывает, что устойчивое развитие производства в долгосрочном периоде в большей степени зависит не столько от реальных ресурсных возможностей, сколько от инновационного характера предпринимательства в этой сфере. Стратегические задачи развития формируют новые подходы к предпринимательству. Для их решения необходим предприниматель-новатор, действующий профессионально в условиях повышенных рисков, которые объективно возникают при внедрении новых знаний в сферу производства. Именно инновационные изменения создают основы экономического роста и перехода системы в новое качество.

Под инновацией (англ. «innovation» - нововведение, новшество, новаторство) понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления. Понятия «новшество», «нововведение», «инновация» нередко отождествляются, хотя между ними есть и различия.

Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, изобретение, новое явление. Словосочетание нововведение в буквальном смысле означает процесс использования новшества. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится нововведением (инновацией).

Инновация - конечный результат внедрения новшества в целях изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

Инновационная деятельность - это процесс, направленный на внедрение результатов научных исследований и разработок в предпринимательскую деятельность. Этот процесс может идти по следующим направлениям:

üмодернизация выпускаемой продукции и освоение новых видов продукции;

üвнедрение в производство новых прогрессивных технологий, оборудования, материалов;

üвнедрение в производство и управление информационных технологий;

üприменение новых методов и средств организации производства, труда и управления.

Основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии охватывают следующие направления деятельности предприятия:

создание, освоение, повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции;

внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства;

совершенствование организации производства, труда и технологии;

экономию материалов, энергии, топлива;

обновление, капитальный ремонт и модернизацию основных производственных фондов;

подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров;

совершенствование системы мотивации труда;

эффективное управление денежными потоками, ценными бумагами, повышение ликвидности активов.

Вывод: Инновационная деятельность направлена на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок по расширению и обновлению номенклатуры и улучшению качества выпускаемой продукции, совершенствование технологии их производства с последующей реализацией на внутреннем и зарубежных рынках.

2.Технико-экономическая характеристика ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» и уровень развития на нем новой техники и технологии

Cash & Carry является торговым подразделением основанного в Германии холдинга METRO Group, одной из ведущих международных компаний. В 2012 году объём продаж METRO Group составил 68 млрд. евро. Холдинг, численность сотрудников которого превышает 290 000 человек, представлен 2 200 магазинами в 32 странах мира.

В структуру холдинга входят следующие торговые подразделения, оперирующие каждый в своем сегменте рынка:

ØMETRO/Makro Cash & Carry - международный лидер мелкооптовой торговли формата «кэш энд керри»;

Øгипермаркеты Real; MediaMarkt/Saturn - лидеры на рынке электроники и бытовой техники в Европе;

Øунивермаги Galeria Kaufhof .

·METRO Cash & Carry управляет более 600 центрами мелкооптовой торговли в 29 странах под брендами METRO и Makro. Общая торговая площадь магазинов превышает 4, 2 млн. кв. м. Таким образом, средняя торговая площадь магазина составляет 7 800 кв. м., при этом площадь магазина «Классического» формата варьируется от 10 до 16 тысяч кв. м., в формате «Джуниор» - от 7 до 9 тысяч кв. м.

·Значительные продажи и объем выручки: торговые подразделения METRO и Makro обеспечивают более 50 % общего объема продаж группы.

·В 2011 году подразделения METRO и Makro обеспечили общий объем продаж в 32 млрд. евро, увеличив его на 6 % по сравнению с 2010 годом.

·Высокая степень интернационализации: METRO Cash & Carry, охватывающая 29 стран, в составе METRO Group - это компания с наиболее ярко выраженным международным характером. Непрерывная экспансия на быстроразвивающихся рынках Азии, Африки и Восточной Европы.

·Ассортимент торговых центров, включающий 30 тысяч наименований продовольственных и непродовольственных товаров, предназначен исключительно для профессиональных покупателей.

·Стандартизированный формат торговли METRO Cash & Carry может быть реализован на всех рынках и адаптируется под специфические требования национального рынка и потребности покупателей с точки зрения ассортимента и привлекательности для потребителей .

В России «МЕТРО Кэш энд Керри» присутствует с 2000 года, когда был зарегистрирован головной офис компании в Москве (Ленинградское шоссе, дом 71 Г). Уже год спустя, в ноябре 2001 года, были открыты первые два ТЦ «МЕТРО Кэш энд Керри» в столице России.

В 2007 году компанией было открыто 8 новых центров мелкооптовой торговли «МЕТРО Кэш энд Керри». В частности, компания вышла на рынок Сибирского региона, открыв первый торговый центр в столице Сибири Новосибирске (он же стал 600-м ТЦ «МЕТРО Кэш энд Керри» в мире), а также по одному центру в Омске и Красноярске.

В 2008 году компания продолжила экспансию в Сибирском регионе, открыв торговый центр в Новокузнецке. Основной фокус в развитии сети был сделан на Центральном регионе. Были открыты первые центры мелкооптовой торговли в Пензе, Иваново, Твери, Курске и т.д. Всего в течение 2008 года было открыто 9 торговых центров.

На сегодняшний день на территории России успешно функционируют 48 торговых центров в 33 регионах страны: 8 в Москве, 2 в Московской области, 3 в Санкт-Петербурге, по 2 в Нижнем Новгороде, Екатеринбурге и Ростове-на-Дону, и по 1 в Самаре, Волгограде, Казани, Уфе, Ярославле, Тюмени, Туле, Воронеже, Саратове, Ставрополе, Новосибирске, Красноярске, Омске и т.д.

Штат каждого из торговых центров «МЕТРО Кэш энд Керри» насчитывает 250-400 человек. Более 800 сотрудников центрального офиса в Москве обеспечивают поддержку всех торговых центров. Общее количество сотрудников, работающих в России, достигает 12 000 человек .

С самого начала работы на сперва московском, а затем и российском рынке розничной и мелкооптовой торговли компания придерживалась технологии кросс-докинга. Это давало конкурентное преимущество перед другими игроками рынка и стало одним из факторов, позволивших компании уверенно занять одно из лидирующих положений на рынке.

В технологический процесс товародвижения компании «МЕТРО Кэш энд Керри» входят распределительные центры - платформы, работающие со следующими товарными группами: непродовольственные товары, молочная продукция и продукты глубокой заморозки, фрукты и овощи.

Компания также занимается прямым импортом товаров народного потребления. Импортируемые товары поступают на центральный импортный склад .

Распределительные центры ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» работают по становящемуся популярным в России принципу кросс-докинга, который позволяет сократить время на доставку и издержки по складскому хранению.

В случае, когда товар приходит в РЦ «МЕТРО Кэш энд Керри» сформированными партиями, которые нужно только рассортировать по транспортным средствам, т.е. кросс-докинг проходит в один этап, можно выделить следующие виды:

1)Перевалка через склад, когда товар не попадает на места хранения (происходит замена транспортного средства). Например, машина из Европы приходит в Москву, здесь ее выгружают, затем перегружают в машину, осуществляющую внутрироссийские перевозки, и отправляют конечному получателю.

2)Расконсолидация.

Пришла машина, выгрузилась на склад, но товар предназначен для нескольких ТЦ «МЕТРО Кэш энд Керри». В этом случае подается несколько машин, в которых товар отправляется конечным получателям.

3)Несколько поставщиков по схеме 2 поставляют товар для нескольких ТЦ «МЕТРО Кэш энд Керри».

4)В случае, когда партии не сформированы, т. е. кросс-докинг проходит в 2 зтапа: переконсолидация. Пришедшая машина с товаром разгружается в зоне ПРР (погрузочно-разгрузочных работ), после чего происходит переконсолидация по заказам, которые потом распределяются по машинам.

5)Консолидация заказов.

Приходит несколько машин, которые затем консолидируются в одну, уходящую в определенный ТЦ «МЕТРО Кэш энд Керри».

6)Подсортировка со склада.

К пришедшему товару при перегрузке в другие транспортные средства добавляется товар, хранящийся в РЦ «МЕТРО Кэш энд Керри». Данная процедура может осуществляться при любом из видов кросс-докинга .

3. Экономическая эффективность мероприятий по новой технике и технологии ООО «МЕТРО Кэш энд Керри»: методика определения и конкретные расчеты по данным предприятия

Первой экономической составляющей является идея контейнерной системы - она заключается в том, что груз перевозится из начального в конечный пункт в единой грузовой емкости - контейнере, который в пунктах перевалки передается с одного вида транспорта на другой.

Контейнеры должны изготовляться из стойких материалов, не вступающих в химическую реакцию с грузами, допущенными к перевозке в них, не обладающих запахами и хорошо поддающихся очистке и промывке. Изготовленные из этих материалов и допущенные к применению контейнеры должны выдерживать испытания, установленные стандартами, без остаточных деформаций, препятствующих их надежному и безопасному использованию.

Применение контейнеров позволяет:

Øисключить тяжелый физический труд на грузовых операциях;

Øрезко ускорить производство грузовых работ;

Øсократить простой подвижного состава и время занятия им постоянных сооружений: железнодорожных путей, судовых причалов, грузовых фронтов у склада;

Øпочти полностью исключить порчу и утрату грузов;

Øрезко снизить затраты материалов и труда на изготовление тары;

Øснизить себестоимость перевозки;

Øускорить доставку грузов в пункты назначения и сократить объем грузовой массы, находящейся в процессе транспортирования.

Достоинства контейнерной системы перекрывают дополнительные затраты на создание и содержание парка контейнеров и специализированного подвижного состава, а также на перевозку самих контейнеров (особенно в порожнем состоянии) и содержание аппарата для учета и распределения контейнеров.

Недостаток контейнерных перевозок заключается в необходимости возврата порожнего контейнера владельцу (предприятию или виду транспорта) при передаче перевозимого контейнера (пакета) с одного подвижного состава на другой, что создает целый ряд трудностей технического или технологического характера.

1.По назначению различают следующие виды контейнеров:

·универсальные,

·специализированные (индивидуального назначения, групповые) - в зависимости от устройства подразделяются на следующие типы:

-мягкие (биг-бэги),

-мягкие (эластичные) с жестким каркасом (комбинированные).

Универсальные контейнеры предназначены для перевозки широкой номенклатуры грузов, не требующих специальных условий транспортировки и погрузки-выгрузки, например, штучных грузов в таре и без нее, в облегченной упаковке, в том числе сыпучих или жидких грузов при перевозке в соответствующей упаковке.

Применение специальных контейнеров позволяет сохранить качество перевозимых грузов и уменьшить их потери, снизить себестоимость транспортных средств под грузовыми операциями.

Конструкции специализированных групповых контейнеров должны обеспечивать:

Øмеханизированную загрузку и выгрузку материалов;

Øмеханизацию погрузочно-разгрузочных операций;

Øштабелирование контейнеров в два-три яруса;

Øустойчивость на подвижном составе и наиболее полное использование его грузоподъемности;

Øвлагонепроницаемость для грузов, боящихся атмосферного воздействия;

Øвозможность размораживания грузов;

Øотделение днища-поддона, сохранение устойчивости пакетированного груза и исключение боя огнеупорных изделий и стекла при перевозке и перегрузке.

Основные преимущества мягких контейнеров:

Øкомпактность,

Øзначительно меньший объем в порожнем состоянии,

Øменьший коэффициент тары, чем у контейнеров из стали и алюминия,

Øпростота конструкции.

Большинство тарно-штучных грузов целесообразно перевозить пакетами. Транспортный пакет - укрупненная грузовая единица (грузовое место), сформированная из более мелких (не менее двух), в транспортной таре (мешки, ящики, тюки), на поддонах или без них, обеспечивающая в процессе перемещения и хранения возможность механизированной перегрузки вилочными погрузчиками, кранами или другими подъемно-транспортными машинами . В пакет укладывают, как правило, однородные грузы, следующие в адрес одного получателя.

Стоит отметить, что наиболее экономичный вид перевозок - пакетно-контейнерный, т.к. он позволяет сократить затраты ручного труда и обеспечить максимальную сохранность грузов.

К средствам пакетирования относятся поддоны и гибкие обвязки-ленты (стальные, тканевые, пластмассовые); разделяют проволочные и тросовые соединения, а также сетки, чехлы и другой приспособления, обеспечивающие прочность и стабильность пакета. Пакетная перевозка грузов производится без переформирования пакетов на всем пути от грузоотправителя до грузополучателя.

Пакетирование обеспечивает:

Øсохранность продукта на пути движения к потребителю;

Øвозможность достижения высоких показателей эффективности при выполнении погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ за счет их комплексной механизации и автоматизации;

Øмаксимальное использование грузоподъемности и вместимости подвижного состава на всех видах транспорта;

Øвозможность перегрузки без переформирования;

Øбезопасность выполнения погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ .

Одним из наиболее прогрессивных методов формирования грузовых единиц является пакетирование грузов с помощью термоусадочной пленки. Метод основан на способности полимерной пленки сокращаться под воздействием температуры, превышающей температуру размягчения полимера не менее чем на 20%. На поддоне (или без него) формируют грузовой пакет из штучных грузов, который обертывают или обандероливают полимерной пленкой. После кратковременного нагревания пленка остывает, ее поверхность сокращается (температура усадки пленки - 250°С, выдержка - 40 с). Усадка пленки вызывает ее натяжение вокруг груза, что способствует сохранности геометрической формы пакета в процессе совершения с ним различных операций.

Рис. 1. Повышенная устойчивость грузового пакета, обандероленного термоусадочной пленкой

новый техника экономический погрузочный

Грузы в термоусадочной пленке защищены от пыли, грязи и влаги и могут противостоять атмосферным условиям до двух месяцев. Снижается возможность хищения грузов, так как любое нарушение упаковки сразу становится заметным.

1.Возможность пакетирования грузов различных по размеру и по форме.

Упаковывать в термоусадочную пленку можно кирпич, бакалейные товары, книги, металлические детали неправильной формы и многое другое.

2.Сравнительно низкие затраты труда.

При использовании автоматического и полуавтоматического оборудования затраты труда на пакетирование в термоусадочную пленку в 3-4 раза меньше затрат труда на пакетирование с помощью стальной ленты .

Кроме того, хранящаяся в стеллаже обандероленная пленкой грузовая единица может быть вскрыта для отборки части пакета. При этом целостность грузовой единицы не нарушается, что также даст экономию рабочего времени: не требует повторной упаковки груза.

Высокий экономический эффект достигается также при использовании тары-оборудования при грузовой переработке товарных потоков

На погрузочно-разгрузочные работы при комплектовании и отгрузке товаров вручную затрачивается 30-50% общего рабочего времени. Экономический эффект от внедрения тары-оборудования на всем пути следования товара по схеме «промышленное предприятие - оптовая база - магазин» достигает 60% .

Практика показывает, что транспортировка товаров (хлеба, картофеля, плодов, овощей) в контейнерах от поставщиков до торгового зала дает значительный экономический эффект за счет устранения излишних звеньев на пути товародвижения, сокращения товарных потерь, уменьшения расходов на тару, упаковку и погрузочно-разгрузочные работы, доля которых, особенно в магазинах, еще велика.

Основным направлением интенсификации и рационализации процессов транспортировки, перевалки, складирования, выкладки товаров является создание транспортных цепей, т.е. объединение взаимообусловленных технологических, организационных, экономических и информационных процессов, обеспечивающих доставку пакетированных товаров из сферы производства в торговый зал с наименьшими материальными затратами и максимальным использованием средств механизации.

Транспортная цепь связывает все процессы товародвижжения. Средством их соединения служат контейнеры и поддоны, позволяющие пакетировать товары в грузовые единицы, которые не переформировываются на стадиях товародвижения. Тара-оборудование используется и как оборудование для открытой выкладки, и как емкость для транспортировки, хранения товара, а иногда в качестве средства упаковки.

Использование одного ящичного поддона позволяет сэкономить 52 мин рабочего времени персонала, обеспечивающего процесс товародвижения, снизить товарные потери на 0,2%.

Сущность прогрессивной технологии доставки товаров в магазины и продажи их методом самообслуживания заключается в следующем: товар в сфере производства или в торгово-складском звене фасуется и в потребительской упаковке укладывается в специализированную тару-оборудование (роликовые контейнеры, тележки-этажерки и т. п.), которая доставляется непосредственно в торговый зал магазина.

Наиболее оптимальным является применение тары-оборудования в виде металлических проволочных грузовых поддонов размером 1000x1200 мм, массой 18 кг и грузоподъемностью 1000 кг. Проволочная тара-оборудование предназначена для хранения фасованных и штучных товаров на оптовых складах, бесперевалочной доставки их в магазин и установки в торговый зал с функцией торговой мебели, т. е. для продажи товаров. Она может быть на стоечном или колесном поддоне.

Применение контейнеров предопределяет ликвидацию отдельных операций по подготовке товаров к реализации. Являясь средствами многократного использования, контейнеры позволяют экономить материалы на изготовление транспортной тары.

Вопросы эффективного применения тары-оборудования тесно связаны с проблемами пакетирования, контейнеризации и упаковки товаров. Главное требование - стандартизация размеров упаковок в соответствии с размерами стандартных поддонов и контейнеров. Важным условием эффективного использования тары-оборудования является приспособленность тары к продаже товаров методом самообслуживания.

Итак, при внедрении технологии с преимущественным использованием тары-оборудования происходит следующее:

Øустраняются лишние звенья на пути движения товаров от поставщиков до торгового зала магазина;

Øсводится к минимуму ручная перекладка товаров из тары на товароносители торговой мебели;

Øполная подготовка товаров к продаже методом самообслуживания осуществляется в сфере производства или оптово-складском звене;

Øосуществляется реальная рационализация перемещения и продажи товаров в магазине;

Øрезко сокращается число работников, занятых на погрузочно-разгрузочных работах в промышленности, на транспорте и в торговле;

Øболее эффективно используются транспортные средства;

Øуменьшаются расходы на техническое оснащение магазинов;

Øупрощается организация товароснабжения магазинов и внутримагазинное перемещение товаров;

Øповышается сохранность товаров;

Øобеспечивается более рациональное использование автотранспорта и торговой площади магазина .

Для эффективного управления товародвижением необходимо исключать лишние операции и оптимизировать процессы, создающие добавленную стоимость. Сегодня для этого используют так называемый кросс-докинг (cross docking), или технологию сквозного складирования, т.е. ускоренного экспедирования то варов с минимальной обработкой между их получением и отправкой. Термин «сквозное складирование» стал широко применяться только в последнее время, но саму стратегию используют уже несколько десятилетий . Не так давно появилась особая разновидность кросс-докинга - «pick by line», представляющая собой новое слово в российской торговой логистике. Она используется для быстрой обработки грузов, когда компания может четко разделить товарные потоки от поставщиков по магазинам еще на входе на склад.

«Кросс-докинг представляет собой логистическую операцию внутри цепочки поставок, при которой разгрузка товара внутри склада и его последующая доставка получателю максимально согласованы по времени, что приводит к практически полному отсутствию складского хранения . При этом необходимо подчеркнуть, что кросс-докинг - это совокупность операций с заказами, а не с товарами.

Основное преимущество кросс-докинга заключается в существенном снижении логистических затрат:

Øпрактически устраняются затраты на хранение товара, уменьшается потребность организации-грузополучателя в складских площадях и складском персонале;

Øотсутствие складского хранения значительно сокращает время поставки от производителя до конечной точки продажи, что повышает скорость товаропотока. Это особенно актуально для товаров, имеющих ограниченный срок годности, исчисляемый несколькими сутками, поскольку при формировании крупных партий на складе по завершении срока реализации присутствуют остатки, являющиеся прямыми потерями .

При использовании кросс-докинга заказы для поставщика формируются строго под потребности покупателя. В результате нет потерь по срокам годности и нет затоваривания.

Одновременно происходит сокращение логистической цепочки и упрощается процесс доставки товаров в магазины компании-заказчика. Использование кросс-докинга наиболее целесообразно в следующих случаях:

1.Мелкие партии и большой ассортимент, смешанные паллеты.

Данную ситуацию можно наглядно проиллюстрировать на примере доставки в магазины алкогольной продукции. Поставщики отправляют сборные паллеты, где представлены различные наименования продукции в небольших количествах. Мелкие партии, собранные от всех поставщиков, затем уходят конечному получателю (в магазины). Другими словами, кросс-докинг удобен при необходимости консолидации мелких партий товара от различных поставщиков.

2.При необходимости периодической отправки товара от нескольких поставщиков конечным получателям в регионах.

3.Работа с товарами, которые затратно и неудобно хранить (товары, для которых характерна высокая оборачиваемость; скоропортящиеся товары: овощи, фрукты, мясо и т. п.).

Примером может служить акция «Снова в школу», когда в середине августа в магазины завозятся школьные принадлежности. При этом доставляемый на склад товар должен быстро распределяться по магазинам .

Товары, обрабатываемые в процессе кросс-докинга, должны характеризоваться высоким уровнем прогнозируемости спроса и пользующиеся максимальным спросом, а также имеющие значительные объемы транспортировки (рис. 3) .

Рис. 3. Товары, в наибольшей степени подходящие для сквозного складирования

Для нормальной работы кросс-докинга нужна специальная большая свободная площадка, обладающая достаточным количеством ворот (желательно 1 ворота на 500 кв. м площади), по возможности без стеллажей (зона ПВР должна быть свободна) и с достаточным количеством специализированной техники.

Работа должна быть организована так, чтобы автомобили направлялись к нужным воротам в нужное время, оборудование слаженно работало, а движение приезжающих и отправляющихся автомобилей координировалось во избежание задержек. Одним из критичных условий выступает эффективное информационное обеспечение, когда информация о приходах и расходах организована в форме электронного документооборота.

При классическом кросс-докинге клиент, формируя заказ, высылает информацию на отгрузку поставщику и оператору площадки кросс-докинга (заказ на отгрузку и заказ на приход).

Клиент может высылать поставщику заказ на каждого отдельного получателя (тогда поставщик комплектует каждый заказ отдельно), а может высылать информацию о необходимых артикулах для всех конечных получателей и уже на складе проводить расконсолидацию и формирование заказов.

В зависимости от системы WMS (сокр. от англ. Warehouse Management System - система управления складом) в информационную базу может приниматься как вся номенклатура, так и миксованный паллет (как 1 транспортная единица под определенным номером, а номенклатура внутри заказа уже не расписывается).

Поскольку операции выполняются быстро, важно не только получать информацию в режиме реального времени, но и эффективно ее использовать, отслеживая общее количество недостач в заказах, расхождения или повреждения в полученной продукции. Выявленная информация должна незамедлительно отправляться клиентам, чтобы они могли оперативно отреагировать на отклонения.

Очень важно и то, что, ко всему прочему, технология позволяет не только сформировать паллеты, но и определить объем транспортного средства, направляемого в каждый из магазинов, поскольку известно количество подготовленных к отгрузке паллето-мест. Заранее зная, какой транспорт заказывать, можно оптимизировать транспортные издержки.

Технология pick by lin, предполагает высокую скорость обработки товаров, но многие товары трудно обработать быстро. К товарам, которые могут быть обработаны с высокой скоростью, относятся товары с качественной картонной упаковкой (короба), которые могут быть уложены на стандартную паллету без выступа за ее габариты. Если говорить о негабаритных грузах, или, допустим, о мешках, то это усложняет процесс, предполагает, например, грузовое место, выходящее за пределы паллеты и др. Если паллета сформирована так, что есть возможность быстро обработать груз, то он вполне подходит для системы pick by line. Скажем, квадратная или прямоугольная тара укладывается гораздо легче, нежели мешки. Кроме того, товар, формирующийся по системе pick by line, обычно сразу вывозится в торговый зал, поскольку места для хранения товара в магазинах или супермаркетах обычно очень мало. Если поток большой, груз должен быть еще и удобен при приемке и дальнейшей разгрузке в магазине.

Мероприятия по внедрению новой техники и технологии затрагивают все звенья производственного механизма и управления. Они предполагают:

совершенствование на научной основе системы управления и организации производства;

изменение и улучшение организации труда и подготовки кадров;

совершенствование системы ценообразования и системы оценок эффективности производства и т. д.

Для определения эффективности отдельных научно-технических мероприятий, должна использоваться следующая система обобщающих показателей.

) Обобщающие показатели экономической эффективности конкретных научно-технических мероприятий, обеспечивающие связь с обобщающими показателями эффективности производства:

темп прироста эффективности от внедрения новой техники или эффективности от внедрения новой техники или снижение себестоимости;

прирост выпуска товарной, чистой продукции за счет эффективного внедрения новой техники;

экономия затрат труда в результате внедрения новой техники или экономия от снижения себестоимости;

прирост прибыли за счет снижения издержек производства продукции от внедрения новой техники.

) Показатели повышения эффективности использования труда от внедрения новой техники:

темп прироста производительности труда от внедрения новой техники;

экономия численности работников от использования новой техники;

прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет внедрения новой техники;

экономия фонда заработной платы от использования новой техники.

) Показатели повышения эффективности работы основных фондов использованных при нововведении:

экономия затрат на амортизацию внедрения новой техники;

прирост прибыли и товарной продукции за счет экономии затрат на амортизацию в результате внедрения новой техники.

) Показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов от внедрения новой техники:

повышение материалоотдачи при производстве конкретных видов продукции с помощью внедрения новой техники;

снижение материальных затрат от внедрения новой техники;

прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет повышения материалоотдачи и снижения материальных затрат от внедрения новой техники.

Предложенная система показателей довольно полно характеризует эффективность внедрения новой техники при производстве конкретных видов продукции (работ, услуг). Она позволяет согласовать план по новой технике с показателями для оценки экономической эффективности производства, и осуществлять контроль за эффективностью использования капитальных вложений для внедрения новой техники.

Экономическая эффективность производства - это количественное соотношение результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат.

Под затратами на внедрение новой техники понимают совокупность капитальных вложений, оборотных фондов и живого труда. Экономический эффект рассчитывается по следующей формуле:

Эт = Рт - Зт,

где Эт - экономический эффект от внедрения новой техники и технологии за расчетный период «т», руб.;

Рт - стоимостная оценка результатов за расчетный период «т», руб.;

Зт - стоимостная оценка затрат на мероприятия по разработке, внедрению и освоению новой техники и технологии за расчетный период «т», руб.

При проектировании, разработке и внедрении новой техники и технологии в условиях традиционных подходов к субъекту хозяйствования процедура определения экономической эффективности этих мероприятий состоит из четырех этапов:

Первый этап - это определение необходимых затрат для реализации инновационных мероприятий;

Второй этап - определение возможных источников финансирования;

Третий этап - оценка экономического эффекта от внедрения новой техники и технологии;

Четвертый этап - оценка сравнительной эффективности новшества путем сопоставления экономических показателей.

Экономическая эффективность характеризуется соотношением экономического эффекта, полученного в течение года, и затрат, обусловленных внедрением данного мероприятия.

При сравнении различных вариантов новой техники и технологии сопоставляются общие и удельные капиталовложения, себестоимость единицы продукции и проч. Однако в случае нововведений более низкие затраты могут сопровождаться не только не соответствующими показателями технического уровня и качества новшества, но и более высокими удельными капиталовложениями. Простое сопоставление технико-экономических показателей не позволяет выявить наилучший вариант. В этом случае требуется определить общий показатель сравнительной эффективности вариантов на основе сопоставления данных экономии на приведенных затратах.

Особо следует сказать о выборе базового варианта техники и технологии. Выбор базы необходим для сравнения и приведения вариантов в сопоставимый вид. Так, при оценке уровня технологии производства и выбора технологического решения необходимо произвести градацию видов технологий на следующие:

устаревшие;

модернизированные и улучшенные;

принципиально новые.

Выбор базы для сравнения исходных показателей новой техники и технологии имеет важное значение при определении экономического эффекта, так как сравнительная экономическая эффективность варианта новых технических и технологических решений определяется на основе сопоставления величин показателей внедряемого и базового варианта. При этом следует иметь в виду:

выбор базы зависит от этапа жизненного цикла новой техники и технологии;

выбор базы и варианта нового решения должен проводиться на разных стадиях жизненного цикла;

необходимо оценить показатели эффективности новой конструкции (образца) по сравнению с базовой на стадии НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, имеющие целью разработку и реализацию научных идей);

следует провести анализ эффективности новых решений на стадии как внедрения, так и производства и эксплуатации новшества.

Все вышеуказанные принципы имеют значение при системном анализе инноваций, т.е. при оценке экономической эффективности новшества с показателями, приведенными в сопоставимый вид.

Сопоставимый вид проводится по признакам: объему выпускаемой продукции, структуре номенклатуры, качеству продукции, приведенным затратам, срокам изготовления, социальному и экологическому эффекту.

При сравнении вариантов и оценке их экономической эффективности необходимо учитывать влияние на затраты и результаты фактора времени. Это вызвано различием сроков проектирования, строительства, освоением производства продукции по вариантам, а также различием в структуре затрат по годам проектирования и создания необходимых основных фондов и оборотных средств.

Вывод - реализация любого инновационного проекта требует значительных материальных и финансовых затрат, нередко она связана с риском. Поэтому в инновационной деятельности важна оценка экономической эффективности мероприятий по технике и технологии. Экономической целью инновационного решения является выбор варианта проекта, обеспечивающего приток реальных денежных средств, превышающих первоначальные вложения.

Выводы и предложения

1.Сквозное складирование ускоряет доставку товаров в торговые центры, т.к. товары направляют к месту назначения сразу после их получения. В системе кросс-докинг товары на склад ТЦ не попадают. Товары в распределительном центре забирают через одни двери и спустя некоторое время отправляют через другие.

2.Сквозное складирование улучшает итоговые показатели работы. Поскольку товары минуют склад торгового центра «МЕТРО Кэш энд Керри», сокращается потребность в складских помещениях и, следовательно, снижаются затраты на складские расходы. Как следствие - увеличение торговой площади предприятия торговли.

.Суммируя выводы пп. 1и 2 можно сказать, что обладание новой для России технологией кросс-докинг позволило «МЕТРО Кэш энд Керри» уверенно захватить существенную часть московского рынка мелкооптовой и розничной торговли, а также осуществить успешную экспансию в регионы с сохранением единого центра управления и процессинга.

.Для ритейловых торговых сетей Москвы с торговой площадью одного магазина 300 - 700 м2 («Пятерочка», «Квартал» и т.д.) ввод технологии pick by line даст следующие существенные преимущества:

1.Увеличение полезной торговой площади за счет уменьшения складской части магазина, что в условиях дефицита подходящих площадок в Москве и высокой стоимостью этих площадок, является существенным фактором;

2.Уменьшение времени погрузочно-разгрузочных работ;

3.Уменьшение автомобильного парка, и, как следствие, снижение издержек на з/п водителей, грузчиков, ГСМ;

4.Поддержание всегда свежего ассортимента скоропортящихся продуктов, что, к сожалению, в настоящий момент является проблемой в магазинах «с шаговой доступностью».

Предложения:

.Для Центрального склада «МЕТРО Кэш энд Керри»:

1)Для создания большего пространства следует по возможности убрать стеллажи, обеспечив быструю и свободную транспортировку товаров по всему распределительному центру.

2)Создание новых проходов и организация маршрутов движения, обеспечивающих быстрое перемещение товаров от входных ворот к выходным.

)При транспортировке поддонов использовать погрузочные устройства с двумя и более вилочными захватами, что приведет к увеличению пропускной способности распределительного центра в 2-4 раза.

)Для ускорения транспортировки поддонов использовать конвейеры, устанавливаемые на полу прицепов, в сочетании с погрузочно-разгрузочными конвейерами самого распределительного центра.

.Для ритейловых торговых сетей:

) Необходимо ввести технологию обработки грузопотока Кросс-докинг pick by line на центральном складе, что позволит существенно снизить издержки, повысить качество обслуживания, и, как следствие, получить преимущество на высококонкурентном рынке розничной торговли.

Заключение

Формирование нового качественного состояния технической базы производственного комплекса РФ - задача весьма важная, а ее решение требует привлечения значительных единовременных затрат. Между тем реальные финансовые средства для обновления основных производственных фондов весьма ограниченны, так как собственные средства незначительны.

Внедрение новой техники и технологии имеет большое значение для повышения эффективности производства, т.к. целью этого внедрения является уменьшение стоимости товара, а значит и цены товара, удешевление его, т.е. сокращение рабочего времени на производство единицы товара, сокращение материальных затрат, увеличение мощности основных фондов и т.п.

Основными направлениями инновационной деятельности являются использование и коммерциализация результатов научных исследований и разработок по расширению и обновлению номенклатуры и улучшению качества выпускаемой продукции, совершенствование технологии их производства с последующей реализацией на внутреннем и зарубежных рынках.

И так как реализация любого инновационного проекта требует значительных материальных и финансовых затрат, в инновационной деятельности важна оценка экономической эффективности мероприятий по технике и технологии. Экономической целью инновационного решения является выбор варианта проекта, обеспечивающего приток реальных денежных средств, превышающих первоначальные вложения.

В условиях рынка, внедрение новой техники способствует выполнению основной задачи предприятия - получение максимальной прибыли при минимальных затратах.

Список использованной литературы

1.Васильева Н.А., Матеуш Т.А., Миронов М.Г. Экономика предприятия: конспект лекций. - М.: Юрайт-Издат, 2007. - 191 с.

.Сергеев В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие / В. П. Сергеев.- М.: Финансы и статистика, 2004. - 304 с.

.Чуев Н.И. Экономика предприятия: Учебник / Н. И. Чуев, Л.Н. Чечевицина. - М.: «Дашков и Ко », 2007. - 416 с.

.Экономика предприятия (организаций): Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 608 с.

.Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В.П. Грузинова. - М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2003. - 535 с.

.Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я.Горфинкеля. - 5-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 767 с.

.Слагода В.Г. Основы экономики: учебное пособие / В. Г. Слагода. - М: ФОРУМ - ИНФРА, 2003 . - 216 с.

.Экономика предприятия (фирмы): Учебник / О.И. Волков [и др.]; под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина.- М.: ИНФРА-М, 2007. - 601 с.

.Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 336 с.

.Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М.: «Юристъ», 2000. - 584 с.

.Арустамов Э.А. Оборудование предприятий (торговля): Учебное пособие. - М.: Издательский Дом «Дашков и К°», 2001. - 452 с.

Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. - 16-е изд., перераб. доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2008. - 484 с.

Наполитано Н. Сквозное складирование - просто и эффективно // Склад и техника. - 2008. - № 3. - С. 12-16.

Транспортно-грузовые системы и склады: Учебное пособие / Н.И. Бойко, С.П. Чередниченко. - Ростов н / Д.: Издательство «Феникс», 2007. - 400 с. - (Высшее образование).

15. История МЕТРО в России // METRO Cash & Carry Russia: URL: http://www.metro-cc.ru/servlet/PB/menu/1005951_l7/index.html (2009. 22 янв.)

16. Логистика // METRO Cash & Carry Russia: URL: http://www.metro-cc.ru/servlet/PB/menu/1065382_l7/index.html (2009. 22 янв.)

0

1.1. Задачи и информационная база оценки эффективности применения новой техники на предприятии
1.2. Понятие оценки эффективности применения новой техники на предприятии
1.3. Проблемы комплексной оценки эффективности новой техники
2. Современное состояние предприятия
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Состав и структура основных фондов предприятия
2.3 Показатели прибыли предприятия
3. Пути повышения эффективности деятельности предприятия на основе внедрения новой техники
3.1 Рекомендации по повышению эффективности применения новой техники на предприятии
3.2 Расчет экономической эффективности при внедернии новой техники
Заключение
Список используемой литературы
Приложение 1
Приложение 2

Введение

Экономический процесс, который происходит в настоящее время в России, развитие рынка и рыночных отношений, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций), как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организации и экономики в целом.
Проблематика внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники в нашей стране в связи с происходящим экономическим кризисом приобретает особое значение.
Значительная актуальность темы, а также недостаточная разработанность предопределили цель и задачи настоящего исследования.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники и оценка эффективности их использования.
Цель исследования конкретизируется в его задачах:
рассмотреть основные технико-экономические показатели ОАО «Челябинский аппаратный завод»;
- рассмотреть теоретические основы внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники;
- проанализировать внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии;
- рассмотреть направления совершенствования внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии;
- оценить эффективность внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.
Цель и задачи исследования определили его структуру, включающую введение, три главы, заключение, список используемой литературы, приложения.
Предметом исследования является внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.
Объектом настоящего исследования выступает внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на ОАО «Челябинский аппаратный завод».
В качестве основных методов исследования в работе использована специальная экономическая литература, материалы периодической печати.

1. Теоретические вопросы оценки эффективности применения новой техники на предприятии

1.1. Задачи и информационная база оценки эффективности применения новой техники на предприятии

В условиях жестокой конкуренции ни одно предприятие не сможет долго существовать, не внося заметных усовершенствований в свою работу. В результате внедрения новой техники и технологии в деятельность предприятия повышается качество и прогрессируют характеристики изделий, а также совершенствуются средства, методы и организация производства. Внедрение нововведений осуществляется, как правило, по следующим направлениям:
освоение новой и модернизация выпускаемой продукции;
внедрение в производство новых технологий, машин, оборудования, инструмента и материалов;
использование новых информационных технологий и новых способов производства продукции;
совершенствование и применение новых прогрессивных методов, средств и правил организации и управления производством.
Задачи комплексного совершенствования техники и организации производства напрямую увязываются с потребностями рынка. В первую очередь определяется продукция, которую предприятию следует осваивать, её потенциальные потребители и конкуренты. Эти вопросы решаются инженерами, маркетологами и экономистами, которые разрабатывают стратегию развития предприятия и его техническую политику. На основе этой политики определяются направление технического развития производства и сектор рынка, на котором предприятие собирается закрепиться.
Экономическая оценка эффективности внедрения новой техники и технологий производства в теоретическом аспекте не отличается от общей методологии экономического обоснования инвестиций. Специфика этой оценки в ряде случаев вызвана тем, что инвестиционные затраты на такие проекты не требуют существенных вложений, период реализации инвестиционного проекта не продолжителен (1–2 года) и оценка целесообразности внедрения новых разработок сводится к сопоставлению базовой (действующей) техники или технологии и новой.
Тем не менее, использование современных достижений в области новой техники и технологий производства имеет важное значение для развития национальной экономики и отдельных ее отраслей. Иногда создание и внедрение новой техники сопряжено со значительными материальными и капитальными затратами, поэтому целесообразность разработки и освоения ее видов, а также их использование в условиях конкретного производства всегда требуют технико-экономического обоснования.
Технико-экономическое обоснование создания и внедрения новой техники и новых технологических процессов в каждом производственном предприятии имеет свои особенности, которые базируются на отраслевой специфике производства.
При этом существуют общие для всех отраслей экономики методические положения экономической оценки и обоснования эффективности внедрения новой техники и технологий. К новой технике и технологиям, внедряемым в производство, относятся следующие.
1. Конструктивно новые средства труда, не имеющие аналогов. Создание и освоение их серийного производства требует существенных капитальных вложений и затрат времени (5–8 лет). На железнодорожном транспорте как отрасли, использующей современные технические достижения, инвестиционные проекты, нацеленные на создание новых конструктивных разработок, требующих организации серийного производства, довольно редки.
2. Новые для конкретного предприятия виды техники, отвечающие современным научно-техническим требованиям, которые используются в других отраслях отечественной экономики или за рубежом и требуют адаптации к конкретному производству.
3. Модернизированная техника, отвечающая современным научно-техническим требованиям. Эти виды техники могут создаваться на основе действующих образцов. Внедрение их не требует значительных капитальных вложений и продолжительного времени на освоение в производстве. Данное направление внедрения новой техники является наиболее распространенным на предприятиях. Так, например, на железнодорожном транспорте это касается модернизации подвижного состава, всех видов объектов инфраструктуры транспортной сети.
4. Новые или усовершенствованные технологические процессы. Это процессы ремонта и текущего обслуживания оборудования, механизмов и устройств производства, коммутационных средств связи и передачи информации, организации перевозочного процесса и других объектов транспортного производственного назначения.
5. Принципиально новые или качественно усовершенствованные материальные ресурсы или предметы труда.
Целесообразность внедрения новой техники оценивается по величине срока окупаемости необходимых капитальных вложений или годового приведенного экономического эффекта, полученного при использовании новой техники или современных технологий.
Нормативный коэффициент эффективности новой техники устанавливается по уровню оптимального для инвестора срока окупаемости затрат на ее внедрение. В мировой практике принято, что срок окупаемости должен быть не более 5 лет, для электронного оборудования или вычислительной техники этот срок уменьшается до 3–4 лет. В отечественной экономике для оборудования, имеющего высокую стоимость и большие сроки эксплуатационного использования, что характерно, прежде всего, для электроэнергетики, нормативный коэффициент экономической эффективности новой техники устанавливается на уровне не выше 7–8 лет. Здесь речь идет о модернизации и внедрении нового современного оборудования на энергетических станциях, понизительных подстанциях и ЛЭП.
Исходя их вышеизложенного нормативный коэффициент эффективности внедрения новой техники в расчетах может приниматься в пределах 0,15–0,33.
Если внедрение новой техники обеспечивает не только снижение текущих затрат при ее эксплуатации по сравнению с базовой техникой, но и получение дополнительного результата в виде увеличения доходов или прибыли предприятия, то этот фактор при расчете также необходимо учитывать.
Срок окупаемости новой техники может определяться простыми методами его расчета и, если внедрение новой техники производится поэтапно и требует существенных капитальных вложений, – интегральными методами оценки целесообразности ее внедрения.
Оптимальным будет тот вариант, при котором срок окупаемости будет минимальным.
Главная цель оценки эффективности применения новой техники - обоснование ее коммерческой (предпринимательской) состоятельности. Последняя предполагает выполнение двух основополагающих требований:
полное возмещение (окупаемость) вложенных средств.
получение прибыли, размер которой оправдывает отказ от любого иного способа использования ресурсов (капитала) и компенсирует риск, возникающий в силу неопределенности конечного результата.
При выполнении инвестиционного анализа задача оценки эффективности применения новой техники является главной, определяющей судьбу проекта в целом.
Экономическая оценка эффективности применения новой техники направлена на определение потенциальной возможности рассматриваемой техники обеспечить требуемый или ожидаемый уровень прибыльности.
Финансовая оценка направлена на выбор схемы финансирования затрат на новую технику и тем самым характеризует возможности по реализации имеющегося экономического потенциала. При выполнении оценки следует придерживаться экономического подхода и рассматривать только те выгоды и потери, которые могут быть измерены в денежном эквиваленте.
В процессе разработки проекта применения новой техники производится оценка его социальных и экономических последствий, а также затрат, связанных с социальными мероприятиями и охраной окружающей среды, созданием или сохранением рабочих мест, улучшением условий труда и т.п.
Очевидно, что когда мы имеем дело с оценкой новой техники для действующей организации, необходимо выяснить, как факт наличия текущей деятельности влияет на результаты анализа эффективности новой техники, а это, в свою очередь, зависит от целей анализа и от целого ряда факторов, из которых можно выделить наиболее существенные.
При разработке показателей эффективности внедрения новой техники следует исходить из той конечной цели, ради которой осуществляется внедрение. Для определения эффективности отдельных научно-технических мероприятий, должна использоваться следующая система обобщающих показателей.
1. Обобщающие показатели экономической эффективности конкретных научно-технических мероприятий, обеспечивающие связь с обобщающими показателями эффективности производства:
- темп прироста эффективности от внедрения новой техники или эффективности от внедрения новой техники или снижение себестоимости
- прирост выпуска товарной, чистой продукции за счет эффективного внедрения новой техники
- экономия затрат труда в результате внедрения новой техники или экономия от снижения себестоимости
- прирост прибыли за счет снижения издержек производства продукции от внедрения новой техники
2. Показатели повышения эффективности использования труда от внедрения новой техники:
- темп прироста производительности труда от внедрения новой техники
- экономия численности работников от использования новой техники
- прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет внедрения новой техники
- экономия фонда заработной платы от использования новой техники
3. Показатели повышения эффективности работы основных фондов использованных при нововведении:
- экономия затрат на амортизацию внедрения новой техники
- прирост прибыли и товарной продукции за счет экономии затрат на амортизацию в результате внедрения новой техники
4. Показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов от внедрения новой техники
- повышение материалоотдачи при производстве конкретных видов продукции с помощью внедрения новой техники
- снижение материальных затрат от внедрения новой техники
- прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет повышения материалоотдачи и снижения материальных затрат от внедрения новой техники.
Предложенная система показателей довольно полно характеризует эффективность внедрения новой техники при производстве конкретных видов продукции (работ, услуг). Она позволяет согласовать план по новой технике с показателями для оценки экономической эффективности производства, и осуществлять контроль за эффективностью использования капитальных вложений для внедрения новой техники.
В процессе разработки планов и проведения анализов их выполнения важно определить, какое влияние оказало внедрение новой техники на экономическую эффективность производства в целом. Для этого используются обобщающие показатели сводной экономической эффективности внедрения новой техники:
- темп прироста эффективности производства в целом по предприятию от внедрения новой техники
- прирост выпуска товарной продукции в целом по предприятию от внедрения новой техники
- экономия затрат труда в целом по предприятию от внедрения новой техники
- эффективность капитальных вложений в целом по предприятию от внедрения новой техники
- рентабельность капитальных вложений в целом по предприятию от внедрения новой техники
- прирост прибыли в целом по предприятию от внедрения новой техники
- эффективность производства новых видов продукции в целом по предприятию
- показатели повышения эффективности использования труда в целом по предприятию от внедрения новой техники
- показатели повышения эффективности использования капитальных вложений по предприятию от внедрения новой техники
- показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов по предприятию от внедрения новой техники и другие.
Экономия затрат труда за время использования новой техники рассчитывается на основе данных о цене на единицу, об объеме производства конкретных видов продукции, об затратах труда на производство продукции до и после внедрения новой техники.
Основной обобщающий показатель эффективности научно-технических мероприятий - темп прироста эффективности производства конкретных видов продукции от внедрения новой техники - отражает опережение темпов прироста выпуска данной продукции над темпами прироста затрат на ее производство или темпы сокращения труда на производство единицы продукции.
Обобщающая оценка выполнения плана по эффективности внедрения новой техники проводится по сводным данным, которые отображают эффект от внедрения. Это дает возможность составить представление о степени выполнения задания по эффективности внедрения новой техники и изучить тенденции ее развития и динамики.
Результаты обобщающей оценки эффективности внедрения новой техники используются для определения масштабов его влияния на экономические показатели, характеризующие эффективность хозяйственной деятельности. Такую оценку нужно проводить по всем группам показателей: по группе обобщающих показателей эффективности внедрения новой техники на использование трудовых ресурсов, капитальных вложений основных производственных фондов, затрат на амортизацию и материальных затрат.
Оценка выполнения плана по эффективности внедрения новой техники позволяет предприятиям наиболее точно планировать свою дальнейшую деятельность, как в области нововведений, так и принимать наиболее оптимальные управленческие решения.
Выполнение и перевыполнение по основным результатам хозяйственной деятельности и повышению эффективности производства зависят, прежде всего, от полноты выполнения плана по внедрению новой техники, куда включается техническая перевооруженность предприятия, обеспечивающая повышение технико-экономического уровня производства и продукции. Поэтому задача анализ выполнения плана по эффективности внедрения новой техники состоит в том, чтобы установить причины, оказавшие влияние на отклонение фактических показателей эффективности от плана. Результаты такого анализа используются в дальнейшем для разработки управленческих решений, направленных на устранение недостатков, выявленных в ходе анализа, а также для оценки работы функциональных служб и отделов, принимавших участие во внедрении научно-технических мероприятий.
Невыполнение плана по прибыли объясняется действием двух факторов: невыполнением плана по снижению себестоимости и невыполнением плана по росту выпуска товарной продукции. При невыполнении плана предприятию следует задуматься о дальнейшем применении данных видов новой техники. Невыполнение планов ставит вопрос об эффективности и целесообразности внедрения новой техники.
Внедрение новой техники и анализ эффективности ее внедрения очень важны для финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Внедрение новой техники позволяет снизить себестоимость продукции, а значит увеличиться прибыль предприятия, а также анализ внедрения новой техники позволяет руководству предприятия принимать наиболее оптимальные и точные управленческие решения.

1.2. Понятие оценки эффективности применения новой техники на предприятии

Эффективность от латинского слова ""effectus"" - исполнение, действие. Вначале понятие эффективности относили к технике и технологии. При этом под эффективностью понимали меру выполненной работы по отношению к затраченной энергии или соотношение между фактическим и потенциальным результатом любого процесса.
Понятие эффективность - важнейшая социально-экономическая категория, для которой характерны свойства динамичности и историчности.
Различают общую (абсолютную) и сравнительную (относительную) эффективность. Общая эффективность необходима для оценки и анализа общеэкономических результатов и эффективности на различных уровнях экономики (макро - и микроуровнях) за определенный период времени и в динамике для сопоставления уровня эффективности по предприятиям и регионам.
Сравнительная эффективность рассчитывается и анализируется при обосновании принимаемых производственно-хозяйственных, технических и организационных решений, для отбора из альтернативных вариантов наилучшего (оптимального). Такой отбор осуществляется на основе сопоставления (сравнения) по вариантам системы технико-экономических показателей, расчета срока окупаемости или коэффициента эффективности дополнительных капитальных вложений, величины экономического эффекта.
В условиях рыночной экономики анализ эффективности новой техники усложняется, приобретая многоступенчатый и многостадийный характер. На первом этапе анализа эффективности новой техники и технологии следует применять традиционные обобщающие и частные показатели технического уровня и эффективности новой техники и технологии. Классификация показателей технического уровня новшества дана на рис. 1.
Для успешной реализации новшества необходимо выбрать адекватное технологическое решение и соответствующий уровень организации и производственного аппарата. Анализ уровня применяемой техники и технологии требует исследования не только новизны и приоритетности, но и таких важных свойств, как способность к адаптации в уже имеющихся условиях, способность к переналаживанию производственного аппарата. Особо следует выделить такое свойство техники, технологии и организации, как гибкость.

Рис. 1. Классификация показателей технического уровня новой техники и технологии

В условиях расширяющегося рыночного пространства, множественной диверсификации усиливаются темпы обновления, и увеличивается разнообразие видов продукции и применяемых для их производства техники и технологии. В производстве одновременно оказываются товары, техника и технология на разных стадиях жизненного цикла, принадлежащие к разным моделям и поколениям. В связи с этим резко возрастает изменчивость технологии и необходимость приспособления производственного аппарата к этим изменениям.
Растет необходимость специальными приемами увеличить эффект «приживаемости» новых технологических решений к уже существующим производственным условиям. Система «техника – технология – продукт» конструируется по специальным методикам на основе так называемой встроенной гетерогенности, т.е. умелого сочетания по функциональным признакам фрагментов вновь разработанных технологических решений с уже имеющимися производственными процессами.
Методологически следует различать показатели экономической эффективности повышения технико-организационного уровня и показатели самого уровня, т.е. состояния техники, технологии, организации, управления и НИОКР. Примерная схема важнейших показателей достигнутого технико-организационного уровня производства приведена на рис. 2.
Повышение технико-организационного уровня производства в конечном итоге проявляется в уровне использования основных элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда. Вот почему такие экономические показатели, как производительность труда, фондоотдача, материалоемкость, оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования производственных ресурсов, являются показателями экономической эффективности повышения уровня применяемой новой техники и технологии. Вышеуказанные показатели (производительности труда, фондоотдачи, материалоемкости и оборачиваемости оборотных средств) называются частными показателями интенсификации. Их анализ следует производить по факторам технико-организационного уровня. Наряду с частными показателями используются и обобщающие.
Все обобщающие показатели, характеризующие повышение экономической эффективности мероприятий по техническому и организационному развитию, объединяются в следующие группы:
- приращение производительности труда, относительное отклонение численности работающих и фонда оплаты труда;
- приращение материалоотдачи (снижение материалоемкости), относительное.
- приращение фондоотдачи (снижение фондоемкости) основных производственных фондов, относительное отклонение основных производственных фондов;
- приращение скорости оборота оборотных средств, относительное отклонение (высвобождение или связывание) оборотных средств;
- приращение объема выпуска продукции за счет интенсификации использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
- приращение прибыли или себестоимости продукции;
- приращение показателей финансового состояния и платежеспособности предприятия.

Рис. 2. Схема показателей технико-организационного уровня производства

Предлагаемая система показателей экономической эффективности новой техники едина для всех отраслей материального производства. Методика анализа дана в Методических рекомендациях по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса.
В настоящее время для определения эффективности новой техники предлагается ряд методик, которые можно группировать следующим образом: традиционные финансовые методики; вероятностные методы; инструменты качественного анализа.
Достоинство финансовых методов - их база, классическая теория определения экономической эффективности инвестиций. Данные методы используют общепринятые в финансовой сфере критерии (чистая текущая стоимость, внутренняя норма прибыли и др.), что позволяет руководителям находить общий язык с финансовыми директорами. Главный недостаток - в ограниченности применения таких методов: они оперируют понятиями притока и оттока денежных средств, требующими конкретики и точности.
Достоинством вероятностных методов является возможность оценки вероятности возникновения риска и появления новых возможностей (например, повышение конкурентоспособности продукции, снижение рисков своевременного завершения проекта) с помощью статистических и математических моделей. Здесь также возникают трудности, в частности, при оценке влияния новой техники на конкурентоспособность изделия. Во-первых, такие составляющие качества продукции, как работоспособность, зависят не только от качества проектных решений, принятых в ходе выполнения проектирования и подготовки производства изделия, но и от параметров производственной системы - ее способности достаточно точно воспроизвести параметры проекта изделия. Во-вторых, проекты развития сферы проектирования и подготовки производства на большинстве предприятий взаимосвязаны с инновационными проектами в производственной сфере, следовательно, обособленный расчет эффективности таких проектов становится бессмысленным; необходима системность.
Достоинством качественных методов является реализованная в них попытка дополнить количественные расчеты качественными оценками. Они могут помочь оценить все явные и неявные факторы эффективности новой техники и увязать их с общей стратегией предприятия. Данная группа методов позволяет специалистам самостоятельно выбирать наиболее важные для них характеристики (в зависимости от специфики продукции и деятельности предприятия), устанавливать между ними соотношения, например, с помощью коэффициентов значимости.
Основной недостаток таких методов заключается в том, что для их эффективного применения предприятию необходимо самостоятельно разработать собственную детальную систему показателей и внедрить ее во всех подразделениях по всей цепочке создания дополнительной стоимости. Другой слабой стороной является фактор влияния субъективного мнения на выбор системы показателей. Поэтому к специалистам, занятым разработкой системы показателей, предъявляются особые требования: они должны обладать большим опытом работы в данной сфере и высоким уровнем знаний в области инновационного менеджмента.

1.3. Проблемы комплексной оценки эффективности новой техники

Понятие "эффективность” характеризует результативность каких-либо решаемых задач в соотношении с затратами.
Чем сложнее и дороже становится оборудование, чем хуже финансовые возможности для его приобретения, тем все более насущной становится задача оценки экономических аспектов, связанных с новой техникой. Эти аспекты достаточно разнообразны. В частности, говоря о необходимости оценки экономической эффективности оборудования, можно выделить различные стороны проблемы:
- эффективность приобретения оборудования;
- эффективность использования оборудования;
- эффективность обслуживания оборудования;
- эффективность утилизации оборудования.
Эффективность приобретения оборудования предполагает сопоставление затрат на приобретение оборудование с полученным результатом (характеристиками приобретенного оборудования). Причем речь идет не только о цене оборудования, но и о затратах, связанных с поисками поставщика, подготовкой контракта, доставкой оборудования и т.д.
Эффективность использования оборудования предполагает сопоставление затрат на эксплуатацию оборудования с полученным результатом, выражающимся в произведенной продукции.
Эффективность обслуживания оборудования предполагает сопоставление затрат на обслуживание оборудования с полученным результатом, выражающимся в различных аспектах работоспособности оборудования (срок службы, частота поломок, время простоя из-за поломок и т.д.).
Эффективность утилизации оборудования предполагает сопоставление затрат на избавление от ставшего у ненужным или непригодным оборудования с полученным результатом (освобождение территории, получение запчастей в результате разборки, доходов от утилизации металлолома, элементов, содержащих драгоценные металлы и т.д.).
Может показаться, что расчеты, связанные с экономической эффективностью приобретения, использования, обслуживания и утилизации оборудования, слишком обременительны и затратны. Но достаточно вспомнить, какова стоимость приобретаемого оборудования и какова, соответственно, стоимость возможных потерь в случае принятия ошибочных решений. Кроме того, можно провести простое сопоставление затрат на учет средств, направляемых на оплату труда, с аналогичными показателями на учет оборудования.
Кроме того, необходимо обоснование не только экономической эффективности, но и самих методик ее измерения, критериев эффективности, применимости при различных условиях.
Экономические задачи можно сгруппировать следующим образом:
- максимизация доходов (прибыли);
- окупаемость затрат;
- минимизация убытков.
Таким образом, требование экономической эффективности нового оборудования, новой технологии должно решаться с учетом оценки всех факторов. И если для одних услуг, одних подразделений требование финансовой окупаемости является безусловно обязательным (например, для подразделений, оказывающих на хозрасчетной основе платные услуги), то в других случаях можно ограничиться требованием окупаемости лишь части затрат или даже минимизации убытков.
Максимальная эффективность достигается при максимальном результате и минимальных затратах.
Другие формы выражения эффективности:
- увеличение результата при тех затратах;
- уменьшение затрат при прежних результатах.
Эффективность использования медицинского оборудования предполагает получение наибольшего эффекта в расчете на единицу затрат. Поэтому следует рассмотреть, что выступает в качестве результатов и в качестве затрат:
Под затратами оборудования понимается количество используемых единиц оборудования. Поэтому эффективность находится как отношение результата к числу используемых единиц. Фактически это средняя нагрузка на единицу оборудования. Но оборудование может использоваться по-разному.
Если рассматривать в качестве затрат календарное время, то его минимизация означает, что оборудование должно дать желаемый результат за наиболее короткий срок. То есть оно должно как можно быстрее окупиться.
Если же говорится о минимальных затратах времени работы оборудования, то это означает, что оно должно работать как можно меньше. Вывод на первый взгляд парадоксальный, но, тем не менее, вполне логичный. Речь идет о минимизации времени работы оборудования для получения того же результата (т.е. при прочих равных условиях). Это означает, что оборудование должно работать наиболее производительно.
Проблема комплексной оценки эффективности применения новой техники постоянно находилась и находится в центре внимания ученых-экономистов и руководителей-практиков различных уровней и рангов. И прежде чем приступить к рассмотрению конкретных методик оценки новой техники, целесообразно остановиться на некоторых методологических вопросах в области капитальных вложений, ориентируясь при этом на современное состояние и перспективы развития экономики страны. В общем случае проблема оценки эффективности новой техники возникает перед потенциальным инвестором, т.е. перед тем хозяйствующим субъектом, в распоряжении которого находятся некие ресурсы, инвестирование которых может принести их собственнику некоторую выгоду.
Реализации любого инновационного проекта в условиях рыночной экономики должно предшествовать решение двух взаимосвязанных методических задач:
1) оценка выгодности каждого из возможных вариантов осуществления проекта;
2) сравнение вариантов и выбор наилучшего из них.
Эффективность применения новой техники характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов. В состав затрат включаются предусмотренные и необходимые для реализации текущие и единовременные затраты. Для стоимостной оценки результатов и затрат могут использоваться базисные, мировые, прогнозные и расчетные цены.
Новая техника должна отбираться с учетом инфляционного фактора. Инфляция как повышение уровня цен в экономике измеряется либо индексом изменения цен, либо уровнем инфляции. Индекс изменения цен характеризуется соотношением цен, а уровень инфляции - процентом повышения цен.
При оценке эффективности применения новой техники соизмерение разновременных показателей осуществляется путем приведения их к ценности в начальном периоде, так как одинаковые по величине затраты, осуществляемые в разное время, экономически неравнозначны. Значительная продолжительность жизненного цикла инноваций приводит к экономической неравноценности осуществляемых в разное время затрат и получаемых результатов. Это противоречие устраняется с помощью так называемого метода приведенной стоимости, или дисконтирования, т. е. приведения затрат и результатов к одному моменту. В качестве такого момента времени можно принять, например, год начала реализации инноваций.
Дисконтирование основано на том, что любая сумма, которая будет получена в будущем, в настоящее время обладает меньшей ценностью. С помощью дисконтирования в финансовых вычислениях учитывается фактор времени. Идея дисконтирования состоит в том, что для фирмы предпочтительнее получить деньги сегодня, а не завтра, поскольку будучи инвестированы в инновации, они завтра уже принесут определенный дополнительный доход. Кроме того, откладывать получение денег на будущее рискованно: при неблагоприятных обстоятельствах они принесут меньший доход, чем ожидалось, а то и совсем не поступят.
Технически приведение к базисному моменту времени затрат, результатов и эффектов, имеющих место на t-м шаге расчета реализации проекта, удобно производить путем их умножения на коэффициент дисконтирования, определяемый для постоянной нормы дисконта.
Поскольку применение новой техники характеризуется одноразовостью или ограниченным периодом вложений, длительным сроком окупаемости, большой величиной, а издержки производства - это величина, как правило, годовая, то для того чтобы привести их к единой годовой размерности с помощью коэффициента экономической эффективности или уровня процентной ставки, берут часть инвестиций (капитальных вложений). Отсюда и появился термин «приведенные затраты».
3i = Сi + Ен Кi = min,
где 3i - приведенные затраты по каждому варианту;
Сi - издержки производства (себестоимость) по тому же варианту;
Ен - норматив эффективности капитальных вложений;
Кi - инвестиции по тому же варианту.
В плановой экономике величина Ен устанавливается централизованно. В рыночной экономике каждая отдельная фирма, предприятие устанавливает такой норматив либо на уровне процентной ставки E, либо как норматив рентабельности инвестиций Rн.
Оценка должна обеспечить инвесторам выбор качественного инновационного проекта. При сравнении вариантов необходимо соблюдение принципов системного подхода. Здесь требуется учесть важнейшее свойство систем - эмерджентность, которое обусловливает неравенство совокупного эффекта от комплекса мероприятий и величины эффектов от раздельного их проведения. В основе сравнения инновационных вариантов лежит принцип комплексного подхода, требующий учета всей совокупности мероприятий, которые необходимо осуществить при реализации данного варианта решения.
Эффект применения новой техники является многоаспектным. Размер эффекта от реализации инноваций непосредственно определяется их ожидаемой эффективностью, проявляющейся:
а) в продуктовом смысле (улучшение качества и рост товарных ассортиментов);
б) в технологической смысле (рост производительности труда и улучшение его условий);
в) в функциональном смысле (рост эффективности управления); г) в социальном смысле (улучшение качества жизни).
Следовательно, экономическая ценность (стоимость) нововведений для их покупателя непосредственно определяется их ожидаемой (прогнозируемой) полезностью, позволяющей ему преодолевать проблему ограниченности того или иного вида привлеченных ресурсов. Стоимость инноваций для их продавца непосредственно определяется ожидаемой выгодностью их продажи. Понятия стоимости и полезности инноваций в экономическом смысле идентифицируются во взаимосвязанном анализе качества и количества:
а) производимых вещей (продуктов);
б) выполняемого труда (работ и функций);
в) изменения издержек производства и реализации;
г) изменения объема продаж, доли на рынке, прибыли и других показателей конкурентности в рамках существующего спроса.

2. Современное состояние предприятия

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

ОАО «Челябинский аппаратный завод» является производственным предприятием, выпускающим продукцию, как промышленного назначения, так и продукцию для потребительского рынка. ОАО «Челябинский аппаратный завод» является одним из крупнейших предприятий тракторостроительной отрасли России, лидирующим в производстве запасных частей к ходовым системам тракторной техники, почти все инновации, разработанные в России для ходовых систем, осваиваются в первую очередь на ОАО «ЧАЗ». Ежегодно выпускается товарной продукции на сумму свыше 3 млрд. руб. Производственные площади предприятия составляют – 80 га, количество сотрудников предприятия превышает 10000 человек.
Полное наименование: ОАО «Челябинский Аппаратный завод».
Уставный капитал Общества составляет 321 382 рубля.
Количество размещенных обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 рубль – 321 382 штуки.
Предприятие имеет самостоятельный баланс, открывает расчетные и иные счета в любых финансово-кредитных учреждениях, как в рублях, так и в иностранной валюте. Предприятие имеет круглую печать со своим наименованием (эмблемой), свой товарный знак, образец которого утвержден собранием акционеров и другие необходимые реквизиты.
Акционерное общество осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, Уставом акционерного общества.
Предметом деятельности акционерного общества является насыщение потребительского рынка товарами и услугами, удовлетворение общественных потребностей в товарах народного потребления.
ОАО осуществляет свою хозяйственную деятельность на основе самофинансирования и самоокупаемости, несет ответственность за результаты своей хозяйственной деятельности, за выполнение взятых на себя обязательств перед партнерами по заключенным договорам. Оно отвечает по своим обязательствам принадлежащим ему имуществом.
Результаты систематического анализа деятельности предприятия торговли позволяют оценивать эффективность коммерческой работы, точно и своевременно учитывать факторы, влияющие на получаемую прибыль по конкретным видам реализованных товаров и предоставленных услуг, определять издержки обращения и тенденции их изменения, что необходимо для расчета рентабельности, находить оптимальные пути решения коммерческих проблем торгового предприятия.
В ходе анализа коммерческой деятельности ОАО «ЧАЗ» в период с 2010 по 2012 годы были получена информация о его финансово-экономическом положении, представленная в таблице 1. Данные, указанные в таблице показаны после всех необходимых налоговых вычетов.

Таблица 1 - Динамика основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЧАЗ» в сопоставимых ценах, млн. руб.
Показатель Годы Отклонение В % 2011г. к 2010г. В %
2012г. к 2011г.
2010г. 2011г. 2012г. 2011г. от
2010г. 2012г. от 2011г.
Выручка от реализации, млн. руб. 10797,5
14110,0
16366,8
+3312,5
+2256,8
130,7
116,0
Валовой доход
млн. руб.
уровень валового дохода, в % к обороту
2137,9
19,8
2836,1
20,1
3600,7
22,0
+698,2
+0,3
+764,6
+1,9
132,7
101,5
127,0
109,5
Издержки обращения
млн. руб.
уровень издержек обращения, в % к обороту
1821,1
16,9
1923,0
13,6
1995,7
12,2
+101,9
-3,3
+72,7
-1,4
105,6
80,5
103,8
89,7
Прибыль от реализации, млн. руб. 316,8
913,1
1605,0
+596,3
+691,9
288,2
175,8
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб.
в % к обороту
1705,1
10,6
1658,3
9,4
1530,5
7,9
-46,8
-1,2
-127,8
-1,5
97,3
88,7
92,3
84,0
Среднесписочная численность персонала, чел. 657 680 655 +23 -25 109,3 90,9
Производительность труда работников, млн. руб. 189,1
207,5 297,5 +18,4 +90 109,7 143,4
Фонд заработной платы работников, млн. руб.
в % к обороту
210,9
2
258,4
1,8
225,5
1,4
+47,5
-0,2
-32,9
-0,4
122,5
92,3
87,3
77,8
Рентабельность реализации продукции, % 2,9 6,5 9,8 +3,6 +3,3 224,1 150,8
Рентабельность издержек, % 17,4 47,5 80,4 +30,1 +32,9 273,0 169,3

Выручка от реализации данного предприятия имеет тенденцию увеличения, так в 2011 году по отношению к 2010г. она повысилась на 3312,5 млн. руб., темп роста в 2011г. равен 130,7% соответственно темп прироста составил 30.7%. В 2012 году выручка от реализации повысилась на 2256,8 млн.руб. по отношению к 2011 г., ее прирост составил 16%. По данным таблицы можно сделать вывод, что на увеличение выручки в 2011 г. повлияло увеличение промышленных площадей на 1600 кв.м. Следующим фактором, оказывающим влияние на увеличение товарооборота является повышение среднесписочной численности работников в 2011г. на 23 человека, что позволило увеличить производительность на 1 работника на 18,4 млн. руб. (на 9.7%). В 2012 году произошло сокращение численности персонала на 23 человека, однако производительность возросла на 90 млн. руб. (143,4%). Также на величину выручки оказала влияние среднегодовая стоимость основных фондов. Наблюдается тенденция снижения среднегодовой стоимости основных производственных фондов по сумме и по уровню к товарообороту, однако используются основные производственные фонды эффективно. Если рассмотреть фондоотдачу в 2010 году, то она составила 6.3 руб., в 2011 году фондоотдача составила 8,5 руб. (на 34,9% выше чем в 2010г.), в 2012 г. фондоотдача равна 10,7 руб. (повысилась на 25,9% по сравнению с 2011г.). То есть эффективность использования основных производственных фондов возрастает на протяжении последних трех лет. С 1 руб. вложенных средств предприятие получило в 2010 г. 6,3 руб. выручки, в 2011г. – 8,5 руб., в 2012г. – 10,7%руб.
Валовой доход по сумме возрастает в 2011 году по отношению к 2010г. на 698,2 млн. руб. (на 32,7%), в 2012г. по отношению к 2011г. вырос на 764,6 млн. руб.(на 27%). По уровню валовой доход также растет в 2010г. вырос на 1,5%, в 2012 г. вырос на 9,5%. На данном предприятии темпы роста валового дохода опережают темпы роста выручки, то есть на предприятии соблюдается режим экономии, эффективная работа. Возможно, что предприятие снизило товарооборот по закупочным ценам за счет более выгодных партнеров, условий поставки, что позволило при том же уровне цены установить более высокую торговую надбавку.
Сумма издержек на протяжении последних трех лет повысилась, это нормальная ситуация, поскольку выручка растет, соответственно и затраты предприятия тоже будут возрастать. Но здесь ситуация снижения уровня издержек обращения. В 2011 г. по отношению к 2010г. уровень снизился на 19,5%, в 2012г. по отношению к 2011г. снизился на 10,3%.
Прибыль от реализации в 2011 г. по отношению к 2010г. выросла на 596,3 млн. руб. (выросла на 188,2%), в 2012г. по отношению к 2011г. выросла на 691,9 млн. руб. (повысилась на 75,8%). На повышение данного показателя повлияли: рост выручки, изменение структуры выручки, рост валового дохода по сумме и по уровню, снижение уровня издержек обращения, повышение производительности труда, эффективность использования основных производственных фондов и прочие факторы. Рентабельность продаж данного предприятия с ростом прибыли и ростом товарооборота соответственно также возрастает. В 2011 году рентабельность продаж возросла на 3,6% в сравнении в 2010г., в 2012 году по отношению к 2011г. возросла на 3,3%.
Фонд оплаты труда в 2011 г. по отношению к 2010г. по сумме вырос на 47,5 млн. руб. (22,5%), видимо это обусловлено, ростом среднесписочной численности персонала. В 2012г. ситуация изменилась – произошло сокращение величины фонда оплаты труда на 32,9 млн. руб.(12.7%), на это уменьшение оказало влияние сокращения среднесписочной численности. Фонд оплаты труда изменяется по уровню пропорционально сумме.

2.2 Состав и структура основных фондов предприятия

Далее проведем анализ движения основных средств в стоимостном выражении. В таблице 2 представлены данные для анализа основных фондов предприятия.

Таблица 2 - Показатели, характеризующие движение основных фондов, млн. руб.


ОФ на начало года, млн. руб. 1690,47 1719,98 1657,2 29,5 2,2 103,45 100,25
ОФ на конец года, млн. руб. 1719,97 1657,2 1416,5 2,2 8,44 100,25 100,95
Среднегодовая стоимость ОФ, млн. руб. 1705,2 1658,3 1530,5 +46,8 +153,9 97,3 92,3
Износ (амортизация) ОФ, млн. руб. 122,91 123,47 121,04 +0,56 -2,43 102,44 89,65
Активная часть ОФ, млн. руб. 568,61 584,46 584,46 +15,85 - 109,40 100,0

Проанализировав вышеуказанную таблицу можно сделать вывод, что среднегодовая стоимость основных фондов имеет тенденцию к снижению. Этому послужило большое количество выбытия фондов в 2010 и 2012 годах. Предприятие планирует в 2013г. переоборудовать промышленный зал, закупив более усовершенствованное оборудование. Активная часть основных фондов имеет тенденцию роста. Так, в конце 2012г. активная часть составила 589,78 млн.руб. по сравнению с 2010 г. повысилась на 12,9%. Что сказалось на повышении товарооборота к 2012 году на 51,5 % по отношению к 2010 году.
Для определения насколько эффективно использует предприятие основные фонды, следует провести анализ эффективности использования основных фондов.
В таблице 3 представлены данные по эффективности использования основных фондов предприятия.

Таблица 3 - Эффективность использования основных фондов предприятия
Показатель 2010г. 2011г. 2012г. Отклонение Темп изменения
2011г. от 2010г. 2012г. от 2011г. 2011г. к 2010г. 2012г. к 2011г.
Выручка от реализации, млн.руб. 10797,5 14110,0 16366,8 +3312,5 +2256,8 130,7 116,0
Среднегодовая стоимость основных фондов, млн.руб. 1705,1 1658,3 1530,5 -46,8 -127,8 97,3 92,3
Фондоотдача 6,3 8,5 10,7 +2,2 2,7 134,9 125,9
Фондоемкость 0,16 0,12 0,09 -0,04 -0,03 75 75
Экономия капитала - -33,12 -22,56 - - - -
Среднесписочная численность, чел. 657 680 655 +23 -25 109,3 90,9
Фондовооруженность 29,9 24,4 27,8 -5,5 +3,4 81,6 113,9

По данным таблицы можно отметить повышение фондоотдачи в 2011г. на 2,2 пункта, то есть прирост составил 34,9% по сравнению с 2010г., и в 2012г. по сравнению с 2011г. - на 2,7 пункта: прирост составил 25,9%. Это обусловлено приростом товарооборота за эти периоды на 30,7% (3312,5 млн. руб.) и 16% (2256,0 млн. руб.) соответственно. Прирост товарооборота покрыл снижение среднегодовой стоимости основных фондов. В то время как темп изменения среднегодовой стоимости основных фондов продолжает снижаться выявленное повышение фондоотдачи показывает, что на 1 рубль вложенных средств в основные фонды мы получили 6 руб. 32 коп товарооборота в 2011 году и 8 рублей 50 копеек в 2012г. Фондовооруженность в 2011 г. снизилась на 5,5 пункта. Это объясняется увеличением работников и нехваткой на всех производственных мощностей. В 2012г. этот показатель увеличился и составил 27,8 руб. приходящихся на 1 работника. Предельный показатель фондоемкости, то есть соотношение среднегодовой стоимости основных фондов и товарооборота позволяет говорить о повышении эффективности использования производственной мощности. Такой вывод можно сделать исходя из того, что предельный показатель фондоемкости равен в 2011г. 0,12 пункта и 0,09 пункта в 2012г. то есть чтобы получить 1 рубль товарооборота нам надо вложить 0,12 рубля в основные производственные фонды в 2011 г. и 0,09 рубля в 2012 г. то есть вложения в производственные фонды на 1 руб. товарооборота снижается. Рассчитав показатель экономии капитала, мы получили отрицательное значение. Это означает, что предприятие ведет эффективную деятельность, по крайней мере, за период 2010 - 2012 гг.

2.3 Показатели прибыли предприятия

Анализ источников формирования прибыли проводится в разрезе формирования доходов. Рассчитываются прибыли от всех источников деятельности, валовая прибыль, налогооблагаемая прибыль и чистая прибыль, данные представлены в таблице 4.

Таблица 4 – Анализ источников формирования прибыли в сопоставимых ценах, млн. руб.
Показатели Годы
Отклонения цепные, млн.руб. Темпы роста, цепные, в %
2010г. 2011г. 2012г. 2011г. от 2010г. 2012г. от 2011г. 2011г. к 2010г. 2012г. к 2011г.
1.Товарооборот, млн. руб. 10797,5 14110,0 16366,8 +3312,5 +2256,8 130,7 116,0
2.Валовой доход от реализации, млн. руб. 2137,9 2836,1 3600,7 +698,2 +764,6 132,7 127,0
3.Операционный доход, млн. руб. 9,3 10,0 10,2 +0,7 +0,2 107,5 102,0
4.Издержки обращения, млн.руб. 1821,1 1923,0 1995,7 +101,9 +72,7 105,6 103,8
5.Операционные расходы, млн. руб. 6,5 7,2 7,6 +0,7 +0,4 110,7 105,6
6.Прибыль от реализации, млн. руб. 316,8 913,1 1605,0 +596,3 +691,9 288,2 175,8
7.Валовая прибыль, млн. руб.(6стр+3стр-5стр 319,6 915,9 1607,6 +596,3 +691,7 286,6 175,5
8.Налогооблагае-мая прибыль, млн. руб. 319,6 915,9 1607,6 +596,3 +691,7 286,6 175,5
9. Налог на прибыль, млн.руб. 76,7 219,8 385,8 +143,1 166,0 286,6 175,5
10.Чистая прибыль, млн. руб. (стр.8-стр.9) 242,9 696,1 1221,8 +453,2 +525,7 286,6 175,5

Так как предприятие не получало внереализационный и чрезвычайный доход (расходов) в таблице 4 они не указаны. Вследствие этого балансовая прибыль, которая складывается из прибыли (убытка) от реализации, операционных доходов (расходов) и внереализационных доходов (расходов), будет равна прибыли от реализации +сальдо операционных доходов и расходов. То есть в данном случае она равна валовой прибыли.
Налог на прибыль в соответствии со ст. 284 НКРФ установлен в размере 24%. Базой для налогооблагаемой прибыли послужила валовая прибыль, чистая прибыль рассчитывается как разница между налогооблагаемой прибыли – налогом на прибыль. Произведем расчет налога на прибыль:
В 2010г. налог на прибыль = Налогооблагаемая прибыль 2010г.*24/100 = 319,6*24/100 = 76,7 млн. руб.
В 2011 г. налог на прибыль = Налогооблагаемая прибыль 2011г.*24/100 = 915,9*24/100 =219,8 млн. руб.
В 2012г. налог на прибыль = Налогооблагаемая прибыль 2012г.*24/100 =1607,6*24/100 = 385,8 млн. руб.
По данным таблицы можно сделать вывод, что предприятие работает успешно и прибыльно, чистая прибыль предприятия неуклонно возрастает, в основном чистая прибыль формируется за счет прибыли от реализации, что естественно, так как это торговое предприятие, операционный доход в среднем составляет около 10-15 % от всего дохода предприятия. Предприятие несло операционные расходы, которые связаны с расходами на ликвидацию выводимых из эксплуатации основных фондов, расходы по операциям с тарой, расходы на оплату услуг банка (расходы на содержание текущего счета), но они покрывались за счет операционных доходов, в которые вошли штрафные санкции за нарушение договорных обязательств, проценты, уплачиваемые банком за размещение денежных средств и прочее.
Рентабельность – синтетический показатель, отражающий многие стороны деятельности торгового предприятия за определенный период. Система показателей рентабельности является составляющей системы показателей экономической эффективности деятельности предприятия. Понятие «рентабельность» тесно связано с понятием «прибыль», поэтому необходимо провести анализ рентабельности предприятия.
Анализ рентабельности предприятия состоит из анализа следующих показателей: рентабельности продаж, рентабельности издержек, рентабельности деятельности, рентабельности основных производственных фондов, рентабельности фонда оплаты труда. Данные показатели представлены в таблице 5 .
Рентабельность продаж показывает, сколько рублей прибыли получило предприятие с 100 рублей товарооборота. Из полученных данных можно сделать вывод, что на протяжении трех лет рентабельность продаж данного предприятия растет, так в 2010 году со 100 рублей товарооборота предприятие получило 2,9 руб. прибыли, в 2011 – 6,5 руб.; в 2012 – 9,8 руб.

Таблица 5 - Анализ показателей рентабельности предприятия
Показатели Годы Отклонения цепные, млн.руб. Темпы роста цепные, в %
2010 2011 2012 2011г. 2012г. 2011г. 2012г.
Рентабельность продаж (прибыль/товарооборот*100%) 2,9 6,5 9,8 +3,6 +3,3 224,1 150,8
Рентабельность издержек
(прибыль/издержки*100%) 17,4 47,5 80,4 +30,1 +32,9 273 169,3
Рентабельность деятельности
(прибыль/ валовой доход) 100%) 14,8 32,2 44,6 +17,4 +12,4 217,6 138,5
Рентабельность основных производственных фондов
(прибыль/среднегодовую
стоимость основных производственных фондов*100%) 18,6 55,1 104,9 +36,5 +49,5 296,2 190,4
Рентабельность фонда оплаты труда (прибыль/ фонд оплаты труда *100%) 150,2 353,4 711,8 +203,2 +358,4 235 201,4

Рентабельность издержек показывает, сколько рублей прибыли получило предприятие со 100 руб. вложенных затрат. Данный показатель возрастает, в 2011 году по сравнению с 2010 годом вырос на 173%, в 2012 году по сравнению с 2011 годом вырос на 69,3%.
Рентабельность деятельности отражает стоимость торговых услуг, в валовой доход, на который делится прибыль, должны быть включены операционные и внереализационные доходы, но так как операционный доход составляет небольшую сумму, а внереализациооного дохода предприятие не получало, то будем рассматривать валовой доход от реализации. Показатель рентабельности в 2011 г. увеличился на 117,6%, в 2012г. увеличился на 38,5%.
Рентабельность основных производственных фондов показывает, сколько рублей получает предприятие с рубля, вложенного в основные производственные фонды. Данный показатель рассчитан в %, поэтому он будет отражать, сколько прибыли будет получать предприятие со 100 рублей вложенных в основные производственные фонды. Так, в 2010 г. предприятие получило 18,6 % прибыли со 100 вложенных рублей, в 2011г. – 55,1%, в 2012г. – 104,9%. То есть данный показатель увеличивается на протяжении трех лет.
Рентабельность фонда оплаты труда также возрастает, что говорит о тенденции увеличении заработной платы работников, увеличении различных выплат социального характера. Вследствие этого работники предприятия заинтересованы в успешной деятельности фирмы, в увеличении производительности своего труда, так как вознаграждение за труд также возрастает.

3. Пути повышения эффективности деятельности предприятия на основе внедрения новой техники

3.1 Рекомендации по повышению эффективности применения новой техники на предприятии

Повышение технического уровня производства особенно на предприятиях машиностроения достигается путем внедрения новой передовой техники и технологии, комплексной автоматизации и механизации производственных процессов, повышения качества продукции, улучшения использования материальных и энергетических ресурсов и др. В машиностроении к таким мероприятиям относятся, в частности, повышение уровня стандартизации и унификации конструкций, внедрение прогрессивных технологических процессов в заготовительных цехах (объемная штамповка, прессование, точное литье и др.), увеличение доли пластических масс и периодического проката (ступенчатых валов) для изготовления элементов конструкций, замена универсального оборудования высокопроизводительным, специализированным и т.п.
Предлагаемые мероприятия по внедрению прогрессивных технологических процессов и новой техники на ОАО «ЧАЗ»:
1. Мероприятия по ускорению научно-технического прогресса, сопровождаемые снижением относительной металлоемкости машин, механизмов, агрегатов. Известно, что одна из важнейших тенденции научно-технического прогресса в современном машиностроении – повышение мощности и производительности машин и оборудования, что непременно сопровождается сравнительным снижением их чистого и относительного веса, материалоемкости, улучшением отделки и внешнего вида, повышением их качества и снижением удельных эксплуатационных расходов, а главное – ростом производительности труда.
2. Мероприятия, направленные на внедрение экономичных видов и профилей проката, использование которых обеспечивает экономию металла в пределах 10 – 70%. Гнутые профили проката находят эффективное применение во многих отраслях машиностроения.
3. Мероприятия, выражающиеся в замене традиционных конструкционных материалов. В машиностроительном производстве происходит процесс замены черных металлов синтетическими материалами – пластическими массами, синтетическими смолами, цветными, легкими и редкими металлами. Важнейшей целевой задачей замены черных металлов является снижение металлоемкости и трудоемкости продукции, повышение качества конечной продукции машиностроения.
Пластические массы находят эффективное применение в автомобилестроении, авиационной промышленности, электро- и радиотехнической промышленности, станкостроении, производстве антифрикционных деталей и др. Применение пластмасс, имеющих значительно меньший физический удельный вес по сравнению с черными и цветными металлами, позволяет снизить относительный вес машин и оборудования и, следовательно, обеспечивает экономию металла. При изготовлении из пластмасс деталей, узлов и изделий количество технологических операций уменьшается по сравнению с обработкой металлов в 3–8 раз.
4. Мероприятия по дальнейшему повышению технического уровня производства в заготовительной базе машиностроения, внедрению автоматизированных комплексов оборудования, обеспечивающих получение высокоточных заготовок, а также значительное повышение производительности и улучшение условий труда в литейном, кузнечном и сварочном производствах.
В обрабатывающих отраслях промышленности и производствах, где материал имеет форму листа (швейном, обувном производствах, машиностроении при использовании листового проката), экономия материалов достигается применением рациональных схем раскроя, обеспечивающих наиболее полное использование поверхности листа, ленты или полосы при нарезке требуемых заготовок. При решении этой задачи успешно применяют экономико-математические методы и электронно-вычислительные машины, благодаря которым определяются оптимальные схемы раскроя.
Важную роль играет использование местных видов сырья топлива, вторичных сырьевых, материальных и топливных ресурсов, регенерация (восстановление) бывших в употреблении сырья, основных и вспомогательных материалов (смазочных, обтирочных), инструмента.

3.2 Расчет экономической эффективности при внедернии новой техники

В рамках плана технического развития предприятия (ПТР) в 2013–2014 гг. планируется приобрести следующее оборудование:
- шлифовальный станок для шлифовки торцов осей;
- вертикальный обрабатывающий Центр с ЧПУ для обработки кузнечных штампов;
- технические характеристики станка для обработки полузвеньев (производство ходовых систем промышленных тракторов);
- технические характеристики станка для нарезки секретов на ключах;
- требуемые технические характеристики станка для обработки втулок (производство ходовых систем промышленных тракторов);
- вертикально-фрезерный обрабатывающий центр;
- окрасочное оборудование для окрашивания гусениц промышленных тракторов.
Расчёт полной себестоимости и оптовой цены
где СП – полная себестоимость, руб.;
М – затраты на материалы, руб.;
П – затраты на полуфабрикаты, руб.;
ТЗР – транспортно-заготовительные расходы, руб.;
РСЭО – расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, руб.;
Ц – общепроизводственные (цеховые) расходы, руб.;
О – общехозяйственные расходы, руб.;
Вн – внепроизводственные расходы, руб.
М = Цм N3 ,
где Цм – цена единицы материалов, руб.
П = Цп N3 ,
где Цп – цена единицы полуфабрикатов, руб.
ТЗР = (М+П) Ктзр / 100
где Ктзр – установленный процент ТЗР (3-5%).
Рсэо = Зосн. Крсэо / 100,
где Крсэо – установленный процент Рсэо, (50 - 60%).
Ц = Зосн. Кц / 100,
где Кц – установленный процент общепроизводственных (цеховых) расходов, (70 - 80%).
Сц = М + П + ТЗР + Зобщ. + Осоц. + Рсэо + Ц,
где Сц – цеховая себестоимость, руб.
Ор = Зосн. Ко / 100,
где Ор – общехозяйственные расходы, руб.;
Ко – установленный процент общехозяйственных расходов (60-70%).
Спр. = Сц + Ор,
где Спр – производственная себестоимость, руб.
Вн = Спр. Кв. / 100,
где Вн – внепроизводственные расходы, руб.;
Кв – установленный процент внепроизводственных расходов (5%).
Сп = Спр.+ Вн,
где Сп – полная себестоимость, руб.
Сп.ед. = Сп /Nв,
где Сп.ед. – полная себестоимость единицы продукции, руб.
Пн = Сп.ед Кп / 100,
где Пн – нормативная прибыль, руб.;
Кп – установленный процент прибыли (15%).
Оп.ц. = Сп.ед + Пн,
где Оп.ц. – оптовая цена продукции, руб.
(П+М)=148 520000=76960000 руб.
ТЗР=76960000 5/100=3848000 руб.
Рсэо1=332800 50/100=166400 руб.
Ц1=332800 70/100=232960 руб.
Сц1=76960000+3848000+541931+140902+166400+232960=81890193 руб.
Ор1=332800 60/100=199680 руб.
Спр1=81890193+199680=82089873 руб.
Вн1=82089873 5/100=4104493 руб.
Сп1=82089873+4104493=86194366 руб.
Сп.ед1=86194366/500000=172,38 руб.
Пн1=172,38 15/100=25,85 руб.
Оп.ц1=172,38+25,85=198,23 руб.
Расчет структуры и анализ себестоимости

Таблица 6 - Калькуляция полной себестоимости
Статьи затрат До внедрения После внедрения
Сумма, руб. Удельный вес, % Сумма, руб. Удельный вес, %
Материалы 153,92 89,29 153,92 89,29
Транспортно-заготовительные расходы 7,69 4,46 7,69 4,46
Основная заработная плата основных производственных рабочих 0,66 0,38 0,24 0,14
Премия 0,13 0,07 0,04 0,02
Уральская надбавка основных производственных рабочих 0,12 0,06 0,04 0,02
Дополнительная заработная плата 0,16 0,09 0,06 0,03
Отчисления на социальные нужды 0,28 0,16 0,1 0,05
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 0,33 0,19 0,12 0,07
Общепроизводственные (цеховые) расходы 0,46 0,26 0,17 0,09
Итого: общепроизводственная (цеховая) себестоимость 164,02 95,1 162,38 95,1
Общехозяйственные расходы 0,26 0,15 0,14 0,08
Итого: общехозяйственная себестоимость 164,28 95,3 162,52 95,2
Внепроизводственные расходы 8,1 4,7 8,18 4,8
Итого: полная себестоимость 172,38 100 170,7 100
Нормативная прибыль 25,85 - 25,6 -
Итого: оптовая цена 198,23 - 196,3 -

Диаграмма структуры себестоимости до внедрения новой техники

Диаграмма структуры себестоимости после внедрения новой техники

Проведенная калькуляция себестоимости единицы продукции по двум вариантам показала общее ее уменьшение со 172,38 руб. до 170,7 руб. На полученных результатах сказалось общее уменьшение расходов по различным статьям на 40-50% в ходе применения новых технологий в производстве. Расходы на материалы и ТЗР остались на том же уровне, что и при старом варианте производства, так как внедрение в производство новой техники не имеет непосредственного влияния на данные статьи расходов.
Снижение полной себестоимости единицы продукции по материалам и ТЗР можно провести за счет: осуществление своевременной закупки ТМЦ на строительные площадки, их доставки, хранения; оптимизации величины заказов и уровня запасов; координации работы службы безопасности по регулированию движения потоков товарно-материальных запасов, снижения фактов хищения и предупреждения фактов воровства.
Расчет технологической себестоимости
К=Собор·Сприв,
где Собор- стоимость оборудования, руб.;
К- капитальные затраты, руб.
А=К·На/100,
где А – амортизационные отчисления, руб.;
На – норма амортизации, %.
Р=Rед·Сr·Cприв,
где Р – затраты на ремонт, руб.;
Rед – количество единиц ремонтной сложности, ед.;
Сr – стоимость единицы ремонтной сложности, руб.
Э = Рэ Fд Сэ Кз Квр. Сприв. / Кд Кс,
где Э – затраты на электроэнергию, руб.;
Рэ – потребляемая мощность, кВт/ч.;
Сэ – стоимость 1кВт/ч электроэнергии, руб.;
Кз – коэффициент загрузки оборудования;
Квр. – коэффициент, учитывающий использование оборудования по времени (0,9 – 0,95);
Кд – коэффициент, учитывающий потери в двигателе (0,7 – 0,8);
Кс – коэффициент, учитывающий потери в сети (0,8 – 0,9).
И = Синстр. 50/ 100 Сприв.,
где И – износ инструмента, руб.;
Синстр. – стоимость инструмента, руб.
1 вариант
К1=135000 2=270000 руб.
А1=270000 6/100=16200 руб.
Р1=8 280 2=4480 руб.
Э1=3 4019,68 1,6 1,08 0,9 2/0,7 0,8=66979,33 руб.
2 вариант
К2=150000 1=150000 руб.
А2=150000 10/100=15000 руб.
Р2=10 280 1=2800 руб.
Э2=6 4019,68 1,6 1,08 0,9 1/0,7 0,8=66979,33 руб.

Таблица 3 – Расчет технологической себестоимости
Статьи затрат Сумма, руб.
До внедрения После внедрения
Материалы 76960000 76960000
Основная заработная плата производственных рабочих 332800 124800
Премия 66560 24960
Уральская надбавка производственных рабочих 59904 22464
Дополнительная заработная плата производственных рабочих 82667 31000
Отчисления на социальные нужды 140902 52838
Амортизационные отчисления оборудования 16200 15000
Износ инструмента - -
Ремонт и обслуживание 4480 2800
Расход электроэнергии на технологические цели 66979,33 66979,33
Итого: технологическая себестоимость 77663513 77233862

Расчет суммы годового экономического эффекта и срока окупаемости
где Э – годовой экономический эффект, руб.;
С1 и С2 – технологическая себестоимость продукции, соответственно до и после внедрения, руб.;
К1 и К2 – капитальные вложения в действующую и новую технику соответственно, руб.;
ЕН – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (0,15).
где Tок – срок окупаемости, лет.
где E – коэффициент сравнительной экономической эффективности.
Э=(77663513+0,15 270000)-(77233862+0,15 150000)=447651 руб.
Т.к. К2

Использование новой техники в производстве во все времена служило повышению эффективности, рентабельности производства. Соотношение между экономическими результатами и затратами, ресурсами позволяет дать оценку эффективности. Эффективность носит оценочный характер. Все зависит от того, какая цель должна быть достигнута в результате производственной, экономической или любой другой целесообразной деятельности.
Рентабельность капитальных вложений характеризует размер прироста чистой прибыли на 1 рубль капитальных вложений в мероприятие, срок окупаемости – период времени, в течение которого капитальные вложения компенсируются, перекроются годовым приростом чистой прибыли.
Капитальные вложения по новой технологии производства составили 150000 руб. против 270000 руб. при старом варианте производства. Технологическая себестоимость снизилась на 429651 руб. Годовой экономический эффект Э равен 447651 руб.
Исходя из полученных данных в ходе выполнения курсовой работы установлено, что новый вариант производства признается выгодным.

Заключение

В заключение данной курсовой работы можно сделать следующие выводы, что коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создают предпосылки для значительного повышения производительности труда.
Повышение технического уровня производства особенно на предприятиях машиностроения достигается путем внедрения новой передовой техники и технологии, комплексной автоматизации и механизации производственных процессов, повышения качества продукции, улучшения использования материальных и энергетических ресурсов и др.
Внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники мы рассматривали на примере ОАО «ЧАЗ».
ОАО «ЧАЗ» является лидером отечественного машиностроения в производстве запасных частей к ходовым системам промышленной, сельскохозяйственной и трелевочной гусеничной техники; деталей сцепления для тракторов, комбайнов и автомобилей, а также занимает ведущие позиции на рынке замочной продукции и отопительных радиаторов.
Основным направлением технического развития ОАО «ЧАЗ» в 2013 г. явилось совершенствование существующего производства за счет внедрения новых прогрессивных технологий и оборудования. За отчетный период внедрено 57 прогрессивных и усовершенствованных технологических процессов.
В соответствии с Планом технического развития предприятия на 2013 г. основными направлениями реализации являлись освоение производства высокопрочного чугуна, развитие и совершенствование производства гусениц к промышленным тракторам, поддержание и развитие инфраструктуры действующего производства.
ОАО «ЧАЗ» можно предложить рассмотрение следующих работ по проектированию нового оборудования и модернизации имеющегося на 2008 г.: разработка гидросистемы для зажима деталей; разработка гидросистем для установки закалки; проектирование кинематики с целью изменения режимов резания; проектирование гидросистемы для установки выдавливания стержней; модернизация сверлильного транса.
В результате реализации проекта будут решены следующие задачи: увеличение объемов производства и повышение его ритмичности; повышение качества продукции и обеспечение своевременного выполнения заказов; организация управления производственными процессами на уровне цеха; оптимизация технологических маршрутов; снижение и оперативный контроль себестоимости готовой продукции; сокращение незавершенного производства; сокращение простоев / недоиспользования мощностей.
Таким образом, в данной курсовой мы рассмотрели основные технико-экономические показатели ОАО «Челябинский Аппаратный завод», теоретические основы внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники, проанализировали внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии, рассмотрели направления совершенствования внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии, а также оценили эффективность внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.

Список используемой литературы

1. Грузинов В. П. Эффективность управления промышленными предприятиями: теоретический аспект // В. П. Грузинов, И. А. Астафьева // Автомобильная промышленность, 2012. - № 8. - С. 2-7.
2. Ильдяков А.В. К вопросу о факторах, сдерживающих инновационное развитие предприятия // А.В. Ильдяков // Филиал Южно-Уральского государственного университета, г. Нижневартовск, 2011.
3. Розкокоха В.П. Анализ инновационных стратегий промышленного предприятия // Международный экономический форум/ Инновации: подборка статей 2012 года /Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2448.htm.
4. Куприна Н.М. Аспекты обеспечения конкурентоспособной и эффективной деятельности промышленных предприятий // Международный экономический форум/ Экономика промышленности: подборка статей 2012 года /Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika1/topic/industry2012.htm.
5. Яруллина Г.Р. Инструменты управления экономической устойчивостью промышленного предприятия // Международный экономический форум/ Экономика промышленности: подборка статей 2012 года /Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/3217.htm.
6. Калмыков А. В. Моделирование устойчивого развития промышленных предприятий // Международный экономический форум/ Экономика промышленности: подборка статей 2012 года /Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2835.htm.
7. Зубков М. С., Зубкова О. В. Проблемы обеспечения экономической устойчивости промышленного предприятия // Международный экономический форум/ Экономика промышленности: подборка статей 2012 года /Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2007.htm.
8. Габрусь А.А. Ускорение развития промышленных предприятий // Международный экономический форум/ Экономика промышленности: подборка статей 2012 года /Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/3099.htm.
9. Азанова А. Ш. Совершенствование планирования и управления экономическими подразделениями промышленного предприятия // Международный экономический форум/ Экономика промышленности: подборка статей 2012 года /Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2177.htm.
10. Терешина В.В. Анализ потребности производственной системы в материальных ресурсах для оценки эффективности деятельности // Марийский государственный технический университет, г. Йошкар-Ола, 2012.
11. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учебник.: – М.: Финансы и статистика. 2005. -288 с.
12. Булатова А.С. Экономика: Учебник /Под ред. А.С. Булатова. – М.: БЕК, 2006.
13. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник – М.: Высшая школа, 2007.
14. Горфинкеля В.Я. Экономика предприятия. Учебник для вузов. – М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2007. – 367 с.
15. Гохберга Л.М. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь. / Под. ред. Л.М. Гохберга. – М.: Центр исследований и статистики науки, 2006.
16. Дракер П.Ф. Инновации и предпринимательство. – М.: 2008.

Приложение 1

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
АКТИВ КОД СТРОКИ НА НАЧАЛО ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА НА КОНЕЦ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ 110 57 57
ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА 120 1 159 099 1 299 053
НЕЗАВЕРШЕННОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО 130 80 616 3 123
ДОХОДНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ В МАТЕРИАЛЬНЫЕ ЦЕННОСТИ 135 - -
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ВЛОЖЕНИЯ 140 518 314 614503
ОТЛОЖЕННЫЕ НАЛОГОВЫЕ АКТИВЫ 145 4 061 4 061
ПРОЧИЕ ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 150 - -
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ I 190 1 762 147 1 920 797
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
ЗАПАСЫ 210 887 730 998 412
В ТОМ ЧИСЛЕ:
СЫРЬЕ, МАТЕРИАЛЫ И ДРУГИЕ АНАЛОГИЧНЫЕ ЦЕННОСТИ 211 417 126 542 179
ЖИВОТНЫЕ НА ВЫРАЩИВАНИИ И ОТКОРМЕ 212 - -
ЗАТРАТЫ В НЕЗАВЕРШЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ 213 82 105 91 563
ГОТОВАЯ ПРОДУКЦИЯ И ТОВАРЫ ДЛЯ ПЕРЕПРОДАЖИ 214 372 589 586 145
ТОВАРЫ ОТГРУЖЕННЫЕ 215 - -
РАСХОДЫ БУДУЩИХ ПЕРИОДОВ 216 15 910 45 125
ПРОЧИЕ ЗАПАСЫ И ЗАТРАТЫ 217 - -
НАЛОГ НА ДОБАВЛЕННУЮ СТОИМОСТЬ ПО ПРИОБРЕТЕННЫМ ЦЕННОСТЯМ 220 106 265 41 568
ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ (ПЛАТЕЖИ ПО КОТОРОЙ ОЖИДАЮТСЯ В ТЕЧЕНИЕ 12 МЕСЯЦЕВ ПОСЛЕ ОТЧЕТНОЙ ДАТЫ) 240 891 913 1 023 458
В ТОМ ЧИСЛЕ:
ПОКУПАТЕЛИ И ЗАКАЗЧИКИ 241 678 396 475 258
КРАТКОСРОЧНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ВЛОЖЕНИЯ 250 165 320 458 365
ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА 260 138 793 879 256
ПРОЧИЕ ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 270 - -
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ II 290 2 190 021 4 204 568
БАЛАНС 300 3 952 168 6 610 479
ПАССИВ КОД СТРОКИ НА НАЧАЛО ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА НА КОНЕЦ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ
УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ 410 321 321
Собственные акции, выкупленные у акционеров 411 - -
ДОБАВОЧНЫЙ КАПИТАЛ 420 1 044 631 1 044 631
РЕЗЕРВНЫЙ КАПИТАЛ 430 80 80
В ТОМ ЧИСЛЕ:
РЕЗЕРВЫ, ОБРАЗОВАННЫЕ В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ 431 80 80
РЕЗЕРВЫ, ОБРАЗОВАННЫЕ В СООТВЕТСТВИИ С УЧРЕДИТЕЛЬНЫМИ ДОКУМЕНТАМИ 432 - -
НЕРАСПРЕДЕЛЕННАЯ ПРИБЫЛЬ (НЕПОКРЫТЫЙ УБЫТОК) ПРОШЛЫХ ЛЕТ 440 221 028 165 513
НЕРАСПРЕДЕЛЕННАЯ ПРИБЫЛЬ (НЕПОКРЫТЫЙ УБЫТОК) ОТЧЕТНОГО ГОДА 470 299 243
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ III 490 1 266 060 1 509 788
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты 510 851 887 441 471
Отложенные налоговые обязательства 515 16 224 39 662
Прочие долгосрочные обязательства 520 3 656 1 249 191
ИТОГО по разделу IV 590 871 767 1 730 324
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
ЗАЙМЫ И КРЕДИТЫ 610 1 200 590 1 450 720
КРЕДИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ 620 613 339 878 917
В ТОМ ЧИСЛЕ:
ПОСТАВЩИКИ И ПОДРЯДЧИКИ 621 332 033 688 967
ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ПЕРЕД ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 622 38 072 36 248
ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ПЕРЕД ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ВНЕБЮДЖЕТНЫМИ ФОНДАМИ 623 10 176 9 044
ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ПО НАЛОГАМ И СБОРАМ 624 89 355 80 394
ПРОЧИЕ КРЕДИТОРЫ 625 93 701 10 332
АВАНСЫ ПОЛУЧЕННЫЕ 626 50 002 53 932
ЗАДОЛЖЕННОСТЬ УЧАСТНИКАМ (УЧРЕДИТЕЛЯМ) ПО ВЫПЛАТЕ ДОХОДОВ 630 412 397
ДОХОДЫ БУДУЩИХ ПЕРИОДОВ 640 - -
РЕЗЕРВЫ ПРЕДСТОЯЩИХ РАСХОДОВ 650 - -
ПРОЧИЕ КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 660 - 1 040 333
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ V 690 1 814 341 3 370 367
БАЛАНС 700 3 952 168 6 610 479

Приложение 2

Показатель За отчетный
период За аналогичный период предыдущего года
наименование код
1 2 3 4
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 010 36317 32748
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 (?26071) (?24453?)
Валовая прибыль 029 10246 8295
Коммерческие расходы 030 (6318?) (?5912??)
Управленческие расходы 040 (?????) (??????)
Прибыль (убыток) от продаж 050 3928 2383
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению 060
Проценты к уплате 070 (?????) (??????)
Доходы от участия в других организациях 080
Прочие доходы 090 40 412
Прочие расходы 100 (??20??) (??139?)
Прибыль (убыток) до налогообложения 140 3948 2656
Отложенные налоговые активы 141
Отложенные налоговые обязательства 142 42 40
Текущий налог на прибыль 150 (?846?) (??757?)
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 190 3060 1859
СПРАВОЧНО
Постоянные налоговые обязательства (активы) 200
Базовая прибыль (убыток) на акцию
Разводненная прибыль (убыток) на акцию

Скачать курсовую: У вас нет доступа к скачиванию файлов с нашего сервера.

Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО Пермский государственный технический университет

Лысьвенский филиал

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

По написанию экономической части ВКР

для студентов всех форм обучения специальности 030501.15 – Профессиональное обучение (автомобили и автомобильное хозяйство), специальности 030501.15 – Эксплуатация и ремонт автомобильного транспорта

Лысьва 2008 г.

Содержание
Введение
Экономическая эффективность внедрения новой техники и прогрессивных технологий
Методы расчета основных показателей экономической эффективности инноваций и инвестиций на автотранспорте
Методы расчета дополнительных показателей экономической эффективности
Рекомендуемая литература

ВВЕДЕНИЕ

В экономической части выпускной квалификационной работы необходимо показать экономический эффект Ваших разработок и предложений. Вам необходимо внимательно прочитать весь предложенный материал , в котором рассматриваются различные типы инноваций и инвестиций в транспортное предприятие, а также наиболее простые методики оценки инноваций и инвестиций. Ваша цель – правильно определить эффект от реализации предложенных мероприятий (экономический, социальный, экологический, технологический, технический и др.) и их экономическую эффективность (соотношение затрат и результатов).

Эффект должен быть описан, а эффективность рассчитана по предложенным методикам.

экономическая эффективность внедрения новой техники и прогрессивных технологий

Внедрение новой техники на транспорте, как и в других отраслях экономики, осуществляется на основе расчетов экономической эффективности. При этом учитывается, что внедрение новой техники и прогрессивных перевозочных и производственных технологий является инновациями на транспорте. Понятие «инновация» более широкое, чем «новая техника», так как распространяется на новый продукт или услугу, способ их производства, новшество в организационной, финансовой и других сферах - в общем, на любое усовершенствование, обеспечивающее экономию затрат или создающее условие для такой экономии. Различают понятия «инновации» в качестве объекта (хозяйственного результата) и в качестве процесса его получения.

1. Инновацией в качестве объекта на транспорте можно назвать впервые реализуемые на определенном уровне организационной системы (в транспортной системе, транспортно-дорожном комплексе, на предприятии транспорта) результаты научных исследований и прикладных разработок, содержащие в себе изобретения и другие научно-технические достижения, а также новые или более совершенные технологии перевозок и производства, орудия и предметы труда, способы организации производства и труда. Синонимом инновации как результата является понятие «нововведение».

Основное направление совершенствования транспортных технологий в сфере грузодвижения - это интеграция производственных и транспортных процессов на принципах транспортной логистики: создание мультимодальных логистических центров, мультимодальных транспортных операторов. Развитие мультимодальных перевозок основывается, прежде всего, на контейнеризации системы товародвижения. Реализация принципов транспортной логистики на уровне отдельных грузопотоков является задачей бизнеса.

Организационные инновации, как правило, сопутствуют первым продуктовым и процессным инновациям, но могут осуществляться и самостоятельно. Цели организационных инноваций - повышение эффективности аппарата и систем управления, совершенствование организационной структуры управления, повышение результативности производства.

Если сравнить продуктовые, процессные и организационные инновации по размерам инвестиций, то наибольший объем инвестиций, как правило, требуется для продуктовых нововведений. На втором месте находятся процессные инновации, они (чаще всего) осуществляются путем реконструкции и модернизации. Меньшие затраты требуются для организационных инноваций, но они могут принести ощутимые положительные или отрицательные результаты. Последнее обстоятельство связано с психологическим восприятием организационных нововведений.

В соответствии с той ролью, которую играют инновации в развитии транспортной системы, их можно разделить на новые для транспортной отрасли (в мире и стране), новые для отдельного региона, новые для отдельного предприятия.

2. Инновация в качестве процесса отличается от инвестиционного процесса, так как направлена на получение нового результата (инвестиционный процесс имеет целью получение финансового результата, максимального по своей величине). Разработка инноваций связана с большим по сравнению с инвестиционным процессом риском. Стратегия инноваций включает в себя исследовательский и инвестиционный циклы. Инвестиционный процесс вязком смысле слова начинается после завершения нескольких инновационных стадий.

Затраты на внедрение новой техники, прогрессивной технологии или на иной проект увеличиваются на величину затрат, связанных с подготовкой и осуществлением исследовательской стадии инновационного процесса. Результаты инноваций могут проявиться в приросте прибыли, увеличении объема реализуемых услуг, повышении производительности, снижении издержек, получении конкурентных преимуществ и т.п. Все результаты от инновации следует измерять в стоимостном выражении.

Капитальные вложения и инвестиции в транспортную отрасль

Эффективные инвестиции в транспортную отрасль не только способствуют прогрессу субъектов отрасли, но и стимулируют расширение транспортно-экономических связей между отраслями, регионами страны и между разными странами, приводят к росту подвижности населения и улучшению условий его жизни.

Инвестиции отличаются от текущих затрат, во-первых, тем, что носят единовременный характер, во-вторых, тем, что от момента вложения капитала до получения отдачи проходит временной период, гораздо более продолжительный, чем тот, который имеет место в текущем производстве в виде длительности оборота средств.

реальные инвестиции (капитальные вложения), направленные на создание, приобретение новых или реконструкцию действующих основных фондов и прирост оборотных средств, - это строительство и приобретение зданий, сооружений, транспортных средств, оборудования, дополнительных запасов материалов. Капитальные вложения - самый распространенный вид инвестиций в транспортную отрасль;

Объектом реальных инвестиций в транспортную отрасль может являться транспортно-дорожный комплекс страны и отдельных регионов, транспортные коммуникации, инфраструктура, отдельные предприятия транспорта и основные средства предприятий. Соотношение реальных инвестиций в активную часть основных фондов к общей сумме капитальных вложений называется технологической структурой реальных инвестиций. На многих предприятиях автомобильного транспорта технологическая структура инвестиций близка к 100%, т.е. объектом капитальных вложений являются преимущественно транспортные средства, основные фонды производственного и административно-хозяйственного назначения практически не покупают, не строят, а имеющиеся здания, сооружения, оборудования используют или приобретают на условиях аренды. Такая ситуация особенно характерна для малых и средних предприятий.

Значимость инвестиционного проекта для отдельного хозяйствующего субъекта оценивают с точки зрения целей деятельности этого субъекта на рынке.

Цели капитальных вложений в транспортную отрасль таковы:

Повышение эффективности транспортного производства. В этом случае инвестиции предназначены для снижения производственных затрат за счет замены подвижного состава и оборудования на более новые, более производительные средства, за счет перемещения вспомогательного производства или сервисных станций в районы с более выгодными условиями выполнения работ или за счет иных мероприятий;

Расширение транспортного производства. Инвестирование средств в соответствии с данной целью должно обеспечивать увеличение объемов оказания транспортных услуг на уже освоенных рынках. Как правило, объектом инвестиций в этом случае является подвижной состав;

Создание новых транспортных производств или технологий. Инвестиции в этом случае могут быть направлены на создание новых предприятий, освоение новых рынков, открытие новых, ранее не оказываемых транспортных услуг;

Поддержание мощностей действующего транспортного производства. Инвестированные средства направляются на проведение капитальных ремонтов объектов, как правило, пассивной части основных фондов транспорта.

Способы превращения инвестиций в основные фонды следующие:

- новое строительство . На транспорте термин «новое строительство» может быть применен только к объектам инфрастуктуры, путям сообщения, вновь создаваемым предприятиям. Отличительный признак нового строительства - организация работ на новых площадках и по первоначально утвержденному в установленном порядке плану. Например, строительство новой автомобильной дороги в районе, где ее не было; строительство нового терминала в транспортном узле; создание нового транспортного предприятия, начиная со строительства производственных и административных корпусов;

- проведение организационно-технических и других мероприятий по расширению предприятий . Расширение предполагает возведение новых объектов на новых площадях в дополнение к действующим. Примерами инвестиций с целью расширения транспортного производства могут служить строительство транспортного терминала для увеличения пропускной способности действующего терминального комплекса; приобретение подвижного состава транспортными предприятиями с целью увеличения численности парка в связи с ростом рыночной доли предприятия;

- реконструкция и техническое перевооружение объектов транспортного производства . К реконструкции относятся полное или частичное переоборудование производства без строительства новых и расширения действующих объектов основного производства. При этом реконструкция может предусматривать строительство объектов обслуживающего, вспомогательного производства. Примером реконструкции могут являться строительство трехполосной автодороги на месте двухполосной; перепланировка ремонтной зоны и гаража транспортного предприятия с целью выделения свободных площадей. Техническое перевооружение - это проведение комплекса плановых мероприятий по повышению технического уровня отдельных участков производств путем внедрения новой техники, технологии, механизации, автоматизации и замены устаревшего, изношенного оборудования новым, более производительным. Техническое перевооружение производится без расширения производственных площадей. Примером технического перевооружения является замена оборудования для проведения диагностических работ с автомобилями, замена изношенного подвижного состава без увеличения численности парка.

Оценка эффективности инноваций и инвестиций в транспортной отрасли

Категории «эффективность» и «эффект» постоянно используются в экономической литературе и являются самыми распространенными обозначениями характеристики тех или иных процессов. Под эффектом понимается результат чего-либо, а эффективность чаще всего рассматривается как соотношение затрат и результатов.

Эффект от инвестиций в транспортную отрасль является многоаспектным. Составляющими комплексного эффекта являются экономический, социальный, экологический, технологический, технический и др. Все эти виды эффекта разнокачественны, но взаимосвязаны между собой, во многих случаях могут быть приведены к стоимостному виду, что упрощает общую оценку проекта. Результат от инвестиций в отрасль может быть охарактеризован по всем или по отдельным видам эффекта. Инвестиционные решения в области развития транспортной системы России оцениваются как с точки зрения экономической эффективности, так и с точки зрения безопасности и экологичности, причем все указанные приоритеты являются равнозначными.

Оценка эффективности инвестиций в транспортную отрасль проводится по разным показателям в зависимости от вида субъектов, на которых могут отразиться инвестиционные проекты. В зависимости от вида субъекта, для которого инвестиционные проекты транспортной отрасли имеют значение, различают следующие виды эффективности инвестиций:

- народнохозяйственная экономическая эффективность отражает эффективность проекта с точки зрения интересов экономики страны, отдельных отраслей, регионов. При определении эффективности используют представленные в стоимостном выражении конечные производственные и прямые финансовые результаты предприятий разных отраслей, социальные и экологические результаты, косвенные финансовые результаты (изменение доходов населения и рыночной стоимости земельных участков; потери имущества от возможных аварий и т.п.);

- бюджетная эффективность отражает влияние результатов инвестиционного проекта на доходы и расходы соответствующего (федерального, регионального или местного) бюджета. Основной показатель бюджетной эффективности - это бюджетный эффект, определяемый как превышение доходов соответствующего бюджета над расходами в связи с осуществлением данного проекта;

- коммерческая эффективность , определяющая соотношение финансовых затрат и результатов для каждого участника проекта.

При определении эффективности инвестиций в транспортную отрасль учитывают также:

- научно-технические оценки проектов, определяющие, насколько технические решения соответствуют технологическим стандартам, принятым в промышленно развитых странах, и определяющие перспективы заложенных в проект технологий и технического оснащения и т.д. Например, при оценке проектов транспортных терминалов учитывают возможности переработки грузов, доставляемых по интермодальным схемам, или с учетом перспектив развития международных транспортных коридоров;

- социальные оценки , отражающие вклад проекта в улучшение социальной среды, повышение качества жизни в виде изменения доходов населения; обеспеченности населения товарами и услугами широкого потребления; повышения занятости населения; улучшения условий труда и других параметров. Например, строительство автодорог способствует уменьшению в ряде районов страны числа населенных пунктов, не имеющих связи по автодорогам с твердым покрытием с основной сетью автомобильных дорог;

- экологические оценки , учитывающие влияние транспорта на окружающую среду.

И эффект, и эффективность позволяют не только охарактеризовать, но и выбрать инвестиционный проект, а также проконтролировать его выполнение.

- Суммарная прибыль определяется как разность совокупных стоимостных результатов и затрат, вызванных реализаций проекта.

- Среднегодовая прибыль - это усредненная величина чистой прибыли, получаемой участником проекта в течение года; определяется делением суммарной прибыли на продолжительность инвестиционного периода.

Наиболее часто используют такие статические показатели эффективности, как рентабельность и период окупаемости капитальных вложений .

Рентабельность капитальных вложений определяют как отношение прибыли от реализации проекта к величине первоначальных инвестиций.

Период окупаемости инвестиций - это промежуток времени, в течение которого будут возвращены"капитальные вложения чистым доходом от реализации проекта. Приблизительно период окупаемости может быть определен отношением капитальных вложений к среднегодовому доходу.

Статические методы оценки экономической эффективности инвестиций просты для понимания и расчета, соответствуют общепринятым методам бухгалтерского учета и характеризуются доступностью информации.

Оценка эффективности реконструкции, технического перевооружения, модернизации производства на транспорте

Реконструкция предусматривает проведение строительно-монтажных работ на действующих площадях без остановки производства с частичной заменой активной части основных фондов. Под техническим перевооружением понимается комплекс работ по замене и модернизации оборудования. При этом никаких строительно-монтажных работ и не предусматривается.

Сравнение сущности реконструкции и технического перевооружения позволяет заключить, что реконструкция может предусматривать техническое перевооружение, а техническое перевооружение никогда не включает в себя реконструкцию. Поэтому особенности оценки эффективности проектов технического перевооружения характерны и для реконструкции. Кроме того, реконструкция имеет свои особенные черты.

Особенности оценки эффективности проектов реконструкции и технического перевооружения по сравнению с новым строительством или расширением производства касаются определения величины капитальных вложений.

Во-первых , техническое перевооружение связано (а реконструкция может быть связана) с заменой или выводом действующих основных фондов, поэтому сумма капитальных вложений должна быть увеличена на стоимость неамортизированной части основных фондов, выводимых из эксплуатации в связи с реконструкцией или техническим перевооружением, за вычетом выручки от их реализации. Выручка от реализации выбывших основных средств учитывается по цеце реализации или по цене лома. Прочие затраты на вывод основных фондов из эксплуатации рассматриваются как ликвидационные.

Во-вторых , за период реконструкции может быть потеряна часть прибыли от эксплуатации объекта, подлежащего реконструкции. Например, на период реконструкции был закрыт склад временного хранения грузов, услуги по хранению грузов не оказывались, прибыли не было. Потери прибыли представляют собой альтернативные затраты и могут быть приравнены к капитальным вложениям, увеличивая таким образом их стоимость. Необходимо отметить, что при реконструкции учитываются потери прибыли только у собственника объекта реконструкции. Если из-за реконструкции какого-либо объекта потеряли часть прибыли хозяйствующие субъекты, пользующиеся объектом реконструкции на условиях договора или по причине того, что объект реконструкции является объектом общего пользования, то их потеря прибыли не учитывается (например, предприятия, хранящие грузы на складе временного хранения; транспортные предприятия, вынужденные организовывать перевозки в объезд автомобильной дороги, закрытой на реконструкцию).

В-третьих , если для финансирования реконструкции привлекаются средства ремонтного фонда (например, фонда на капитальный ремонт), то стоимость капитальных вложений на реконструкцию уменьшается на сумму средств, выделенных из ремонтного фонда.

Таким образом, общая сумма инвестиций в проект технического перевооружения может быть рассчитана по формуле

Общая сумма инвестиций в проект реконструкции может быть определена по формуле

Если не требуется технического перевооружения, а достаточно частичного улучшения основных средств в целях увеличения производительности, облегчения условий труда, повышения качества продукции или услуг, имеет место модернизация. Объектами модернизации на предприятии транспорта чаще всего являются вспомогательное оборудование, технология каких-либо работ. Чаще всего модернизация проводится совместно с капитальным ремонтом.

Проведение модернизации и технического перевооружения сопряжено с решением задачи определения оптимальных сроков службы транспортных средств, оборудования и других видов основных фондов. Критериями оптимизации сроков службы могут являться удельные затраты на приобретение, капитальный ремонт и эксплуатацию основных фондов, прибыль от эксплуатации, иные критерии. Оценку эффективности проектов технического перевооружения и модернизации необходимо сравнивать с эффективностью эксплуатации действующих основных фондов (за тот же период), особенно если их наработка находится в пределах оптимального срока службы.

Методы расчета основных показателей экономической эффективности инноваций и инвестиций на автотранспорте:

1. Общая (абсолютная) экономическая эффективность новых технологий и техники рассчитывается путем определения абсолютного размера прибыли, получаемой при внедрении объекта, и её относительного размера, т.е. нормы прибыли (рентабельности)

Абсолютная величина прибыли (П) определяется по формуле:

П=ВП-СС

где П – абсолютная величина прибыли, рублей;

ВП – стоимость произведенной продукции в ценах реализации, рублей;

СС – себестоимость произведенной продукции, рублей.

Норма прибыли(Н пр) определяется по формуле:

2. Годовой экономический эффект при сравнительной оценке технологий, отдельных машин, их комплексов, системы машин на предприятии и т.д.

Годовой экономический эффект за счет влияния комплекса факторов определяется по формуле:

где Э ср – годовой экономический эффект, рублей;

Ц н, Ц б – цена реализации продукции (услуги) по новому и базовому вариантам, рублей за ед. произведенной продукции (услуги);

А н, А б – годовой объём произведённой продукции (услуги) по новому и базовому вариантам, ед. произведенной продукции (услуги);

СС н, СС б – себестоимость всей произведенной продукции по новому и по базовым вариантам, рублей.

3. Сравнительная экономическая оценка новых технологий и техники при неизменном объёме производства продукции (услуг) рассчитывается с помощью сравнения себестоимости конечной продукции по новому и базовому вариантам, а также с помощью сравнения расхода горючего, электроэнергии, затрат труда и других эксплуатационных расходов конечной продукции по новому и базовому вариантам. Для расчета этих показателей должна быть обеспечена сопоставимость затрат по сравниваемым вариантам: времени затрат и получения эффекта, ценам, принятым для определения затрат и эффекта, изменению технических параметров сравниваемых технологий и техники; условиям применения (зоны, объёмы работ, технологии); методам и принципам исчисления стоимостных показателей, применяемых при расчетах экономической эффективности.

Годовой экономический эффект за счет снижения себестоимости конечной продукции определяется по формуле:

Э ср =СС б -СС н

Годовой экономический эффект за счет снижения расхода горючего, электроэнергии, затрат труда и других эксплуатационных расходов конечной продукции определяется по формуле:

Э ср =З б -З н

где З б, З н – эксплуатационные затраты при использовании техники по новому и по базовым вариантам, рублей.

Методы расчета дополнительных показателей экономической эффективности:

Различают общие и дополнительные капитальные вложения. В общую сумму капитальных вложений при внедрении новых технологий и техники входит стоимость приобретаемой документации на технологии, внедряемых машин, оборудования, приборов, расходы на доставку и строительно-монтажные работы.

Срок окупаемости общих капитальных вложений (Т о) определяется по формуле:

где Т о – срок окупаемости общих капитальных вложений, лет;

К о – сумма капитальных вложений, рублей;

Э – экономическая эффективность капитальных вложений в процессе производства, рублей.

Производительность труда (ВП ЧР) – производство товарной (валовой) продукции (ВП) предприятия на одного среднесписочного работника определяют по формуле (ЧР):

где ВП ЧР – производительность труда, рублей;

ЧР – среднесписочная численность работающих, человек.

Постоянное совершенствование техники и технологии сопровождается значительными дополнительными капитальными вложениями.

Внедрение в производство новой техники и технологии оправдано только тогда, когда оно обеспечивает экономический эффект:

• - снижение затрат на производство единицы продукции;
• - повышение качества изделий (экономия у потребителей);
• - рост производительности труда.

Дополнительные капитальные вложения, направленные на повышение совершенствования техники и технологии, должны быть возмещены экономией затрат на производство.

Основным обобщающим показателем, характеризующим эффективность мероприятий, является показатель экономического эффекта, в котором находят отражение частные показатели эффективности: производительность труда и фондоотдача, материалоемкость и энергоемкость производственных процессов, параметры технического уровня производства и т.д.

Для установления единых правил и методов оценки эффективности внедрения результатов интеллектуальной деятельности (РИД) в ОАО «Татнефть» разработано «Положение» с целью технико-экономического обоснования целесообразности использования РИД и определения фактического экономического эффекта использования РИД.

Показатель экономического эффекта на всех этапах оценки мероприятий определяется как превышение стоимостной оценки результатов над стоимостной оценкой совокупных затрат ресурсов за весь срок осуществления мероприятия. Сроком осуществления мероприятия считается период с момента начала финансирования работ по внедрению мероприятия до момента завершения проявления технологического эффекта.

При составлении расчетов экономической эффективности мероприятий должны соблюдаться следующие принципы:

• - сравнительный характер оценки - результаты внедрения сравниваются с базовым вариантом (заменяемой техникой). При этом надо соблюдать принцип «с мероприятием» и «без мероприятия», а не «до» и «после»;
• - проведение оценки экономического эффекта мероприятий с учетом всех сопутствующих позитивных и негативных (если они имеют место) результатов, включая социальные, экологические и т.д.;
• - проведение оценки экономического эффекта по всему циклу использования мероприятий;
• - учет экономической неравноценности осуществляемых затрат и получаемых результатов в различные моменты времени (учет фактора времени - приведение разновременных результатов и затрат к единому моменту времени.

Экономический эффект от использования РИД представляет собой дополнительный доход предприятия, полученный за счет:

• - экономии эксплуатационных затрат от снижения материало- и энергоемкости, сокращения сроков подготовки, совершенствования технологических процессов производства;
• - экономии капиталовложений;
• - увеличения объемов реализации всей или отдельных видов продукции, произведенной с использованием РИД;
• - повышения цены в зависимости от улучшения качества продукции, расширения ее потребительских свойств.

Суммарный по годам расчетного периода экономический эффект рассчитывается по формуле:

Эт = Рт - Зт

где Эт - экономический эффект мероприятия за расчетный период;

Рт- стоимостная оценка результатов осуществления мероприятия за расчетный период;

Зт- стоимостная оценка затрат на осуществление мероприятия за расчетный период.

Стоимостная оценка затрат учитывает в том числе изменение общей суммы налогов и иных платежей, вызванное внедрением мероприятия.

Расчетный период определяется с учетом жизненного цикла мероприятия. В качестве начального года (квартала) расчетного периода tн принимается год (квартал) начала финансирования работ по внедрению мероприятия.

Конечный год (квартал) расчетного периода tк может определяться:

• - плановыми (нормативными) сроками обновления продукции по условиям ее производства и использования;
• - сроками службы средств труда (с учетом морального старения). При этом по мероприятиям, сопровождающихся изменением сроков эксплуатации объектов, расчетный период принимается равным наименьшему общему кратному сроков службы по базовому и новому вариантам;
• - сроком проявления эффекта.

Внедрение РИД по своей сути является инвестиционным проектом. Как и любой инвестиционный проект, данный процесс порождает денежные потоки, значения которых на каждом шаге расчетного периода характеризуются:

• - притоком, равным размеру денежных поступлений (или результатов в стоимостном выражении) на этом шаге;
• - оттоком, равным платежам на этом шаге;
• - сальдо (активным балансом, эффектом), равным разности между притоком и оттоком.

Расчет экономического эффекта проводится с обязательным использованием приведения разновременных затрат и результатов к единому для всех вариантов мероприятия моменту времени - кварталу внедрения.

Расчеты ведутся в текущих ценах - в ценах, заложенных в проект без учета инфляции, поэтому в расчетах используется реальная норма дисконта.

В качестве одного из показателей эффективности мероприятия определяется индекс дисконтированной доходности дополнительных затрат (ИДДДЗ), рассчитываемый как отношение ЧДД к накопленным дисконтированным дополнительным затратам.

Под дополнительными понимаются затраты, дополнительно необходимые для осуществления мероприятия в сравнении с базовым вариантом. Индекс характеризует доходность каждого рубля дополнительных затрат, обусловленных применением новой технологии или оборудования.

Формула расчета дисконтированных дополнительных затрат (ДДЗ):

ДДЗ = max (ДПДЗ; МОДН)

где ДПДЗ - суммарные дисконтированные дополнительные затраты на проведение мероприятия до начала получения эффекта (дисконтированные первоначальные дополнительные затраты);

МОДН - максимальная из абсолютных величин отрицательных накопленных сальдо дисконтированного денежного потока (максимальная отрицательная дисконтированная наличность).

При оценке экономической эффективности внедрения РИД выбор объекта расчета (расчет эффекта на 1 скважину, на 1 ремонт и т.д.), производится исходя из технической сущности мероприятия.

В качестве базы сравнения в расчётах экономического эффекта от использования РИД принимаются средние показатели заменяемой техники (технологии), определяемые на основе анализа и обобщения накопленного опыта применения данной техники (технологии) в ОАО «Татнефть». Заменяемой техникой (технологией) является та, взамен использования которой на данном объекте внедряется РИД.

При этом термин «заменяемая» не следует понимать буквально. За базовый вариант принимаются производственные показатели, характеризующие уровень (состояние) производства до внедрения оцениваемых мероприятий.

По сроку реализации, включающему в себя время внедрения и получения эффекта от использования РИД в производстве, мероприятия подразделяются на:

• а) краткосрочные (до 3-х лет);
• б) долгосрочные (3 года и более).

В зависимости от сроков реализации мероприятий различается порядок проведения расчётов экономического эффекта от их использования за отчетный период.

В отношении долгосрочных мероприятий выполнение расчёта «по факту» затруднено в силу сложности организации длительного контроля за результатами внедрения РИД. Это относится к ряду мероприятий, направленных на увеличение сроков службы нефтепромыслового оборудования, к мероприятиям, предполагающим внедрение оборудования и т.д. В этом случае в расчётах используются прогнозные показатели, определяемые разработчиками мероприятия и в установленном порядке согласованные с курирующими службами Исполнительного аппарата ОАО «Татнефть» и Инженерным центром.

К группе мероприятий с различным жизненным циклом относятся, прежде всего, мероприятия, направленные на увеличение срока службы оборудования или МРП его работы.

Увеличение времени работы скважин в результате снижения простоев оборудования (ускоренный выход скважин на послеремонтный режим, уменьшение продолжительности ремонта, исключение аварийных отключений оборудования и т.д.) не ведет к формированию дополнительной нефти для целей оценки экономического эффекта в рамках данного Положения.

Сроки службы внедряемого и базового оборудования, участвующие в расчете, определяются в методике расчета экономического эффекта.

При установлении прогнозного срока службы оборудования обязательным условием является проведение исследований (ускоренных испытаний и т.д.), в том числе и в рамках НИОКР, по определению его долговечности. При условии, что данные исследования подтвердят большую надёжность (увеличение коррозионной стойкости, износостойкости и т.д.) по сравнению с применяемым оборудованием, устанавливается прогнозный срок службы, на основании которого производятся расчёты.

Если срок службы базового оборудования в структурном подразделении, внедряющем мероприятие, отличается от среднего, установленного в методике, при расчете фактического экономического эффекта допускается использовать показатели по данному структурному подразделению.

Специфика данной группы состоит в том, что получение эффекта имеет отсроченный во времени характер. Экономический эффект от увеличения МРП или срока службы оборудования (Эт) начинает формироваться только после достижения базового МРП (срока службы).

По долгосрочным мероприятиям в расчётах экономической эффективности мероприятий данной группы используются прогнозные показатели, в установленном порядке согласованные с курирующими службами Исполнительного аппарата ОАО «Татнефть» и Инженерным центром.

Расчет экономической эффективности данной группы мероприятий предполагает оценку «затратности» базового и нового вариантов. «Затратность» обуславливается как капитальными, так и текущими затратами, причем текущие затраты по своей сумме могут быть значительными, а по характеру - единовременными (например, капремонт оборудования). Учет единовременности затрат производится заменой единовременных затрат эквивалентным ежеквартальным аннуитетом, рассчитанным за жизненный цикл данных затрат - срок проявления эффекта или срок эксплуатации оборудования. Текущие затраты, имеющие не единовременный характер, рассчитываются по факту за отчетный период. Таким образом рассчитывается среднеквартальная эффективность мероприятия как разность затрат по базовому и новому вариантам. При условии достижения по факту заявленных прогнозных показателей мероприятие обеспечит ежеквартальное получение такого эффекта на протяжении всего срока использования оборудования.

Аналогичный подход к определению эффекта за отчетный период применяется и в случае, когда жизненный цикл по базовому и новому вариантам не изменяется, но в результате внедрения мероприятия происходит разовое изменение суммы единовременных затрат .

9.2 Методика расчета экономической эффективности от внедрения новой техники и технологии

Постоянное совершенствование техники и технологии сопровождается значительными дополнительными капиталовложениями.

Внедрение в производство новой техники и технологии оправдано только тогда, когда оно обеспечивает экономический эффект:

Снижение затрат на производство единицы продукции;

Повышение качества изделий (экономия у потребителей);

Рост производительности труда.

Улучшение условий труда;

Дополнительные капиталовложения, направленные на повышение совершенства техники и технологии, должны быть возмещены экономией затрат на производство.

На основании данных методических указаний разработаны "Методические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение НТП в нефтяной промышленности" - РД-39-01/06-0001 - 89.

Применяющаяся в настоящее время единая система показателей для определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологий включает:

Себестоимость продукции;

Прирост производительности труда;

Экономия;

Приведенные затраты;

Сроки окупаемости;

Экономический эффект;

Помимо основных показателей при выборе экономически наиболее эффективных вариантов внедрения новой техники и технологии используются вспомогательные натуральные показатели - удельный расход топлива, энергии, сырья, материалов, количество высвобождаемых рабочих, коэффициент использования оборудования и т.д.

Кроме того, рассматриваются социально-экономические результаты внедрения новой техники (улучшение условий труда и т.д.).

Экономический эффект от внедрения новой техники показывает целесообразность внедрения и определяется за условный год, то есть со дня внедрения и на весь следующий год, если в последствии увеличивается объем внедрения или внедрения переносятся на ряд родственных предприятий, то данная методика разрешает произвести перерасчет по вновь достигнутому объему и соответственно получить новый экономический эффект представляет собой суммарную экономию всех производственных ресурсов, (живого труда, общего труда, капитальных вложений) которую получит народное хозяйство в результате производства и использования новой техники, которая в конечном счете выражается в увеличении национального дохода.

Экономический эффект от мероприятий за условный год определяется по формуле:

Э Т =Р Т -З Т, (9.1)

где Э т - экономический эффект за расчётный период;

Р т - выручка от реализации (производственно-технического, научно-технического назначения) в году по ценам, установленным в централизованном или договорном порядке;

З т - стоимостная оценка затрат на осуществление мероприятий за условный период.

Основной показатель эффективности внедрения новой техники -годовой экономический эффект, определение которого основывается на сопоставлении приведённых затрат по заменяемой (базовой) и внедряемой технике.

Приведенные затраты представляют собой сумму себестоимости и нормативные прибыли:

З = С + Е н * К, (9.2)

где З – приведенные затраты в рублях;

С – себестоимость единицы продукции в рублях;

Е н = 0,15 - нормативный коэффициент капитальных вложений;

К - удельные капитальные вложения

Понятие "капиталовложения" подразумевают все единовременные затраты, связанные с приобретением, созданием и ростом производственных фондов предприятия. Величину капиталовложений можно определить среднегодовой стоимостью производственных фондов, которыми располагает предприятие.

Годовой экономический эффект представляет собой суммарную экономию производственных ресурсов (живой труд, материалы, капиталовложения), которую получает народное хозяйство. В результате производства и использования новой, более качественной техники, которая в

конечном счёте выражается в увеличении национального дохода. Таким образом, в том показателе отражается народнохозяйственная эффективность.

Расчёт годового экономического эффекта производится по различным формулам в зависимости от видов внедряемой новой техники и продукции. Если при осуществлении мероприятия НТП не изменяется во времени цена и объём выпускаемой продукции (работы), эффективность осуществления мероприятия характеризуется изменением (снижением) себестоимости продукции. Годовой экономический эффект от внедрения новой техники при этом:

Э Г =(C 0 -C T)xQ T ±ΔH T , (9.3)

где Co,Cт - изменяющаяся часть себестоимости продукции (работы) без и с реализацией мероприятия НТП;

Qt - годовой объём продукции (работы);

ΔНт - изменение суммы налогов и выплат из балансовой прибыли (дохода) в результате осуществления мероприятия НТП.

Срок окупаемости:

Т 0К = Δ К / ΔС, (9.4)

где ΔК - дополнительные капиталовложения, в тыс. руб.

ΔС - экономия эксплуатационных затрат, в тыс. руб.;

9.3 Расчет годового экономического эффекта от внедрения блочных компрессорных установок производительностью 4мЗ/мин.для компрессирования и транспорта нефтяного газа

Эффективность предлагаемой техники обеспечивается снижением текущих эксплуатационных затрат.

Исходные данные Таблица 9.1

№ п.п.	Автор(ы)	Наименование	Издательство, год издания, гриф	Назначение, вид издания
1.	А.Д. Хмельницкий	Экономика и управление на грузовом и автомобильном транспорте	М.: Издательский центр «Академия», 2006.- 256с., доп. УМО

	Наименование	Ед.изм.	Блочная компр. установка	Компрессор 7ВКГ-30/7
1	Кап.вложения на закупку и монтаж	тыс. руб	2500	2000
	Срок амортизации	лет	15	15
	% аморт.отчислений	%	6,7	6,7
	Амортизационные отчисления	тыс. руб	100,5	134,0
2	Масло	Т	0,6912	2,0736
	уд.норма	кг/моточас	0,08	0,24
	цена 1 т	Руб	15000	15000
	сумма	тыс. руб	10,4	31,1
3	Заработная плата(с премией 100%) с отчи	тыс. руб	235	235
	годовой фонд рабочего времени	час.	1996	1996
	Машинист 4 разр.	чел	5	5
	тариф	руб	14.0	14.0
	сумма (с ночн.вечерн.20%)	руб	89832	89832
	Слесарь ремонтник 5 разр.	чел.	1	1
	тариф	руб	8,472	8,472
	сумма	руб	16910	16910
4	Электроэнергия	тыс. руб	276	709
	Мощность		35	90
	Количество	квт-ч	287280	738720
	цена 1 квт/час	руб	0.96	0.96
5	Текущий ремонт	тыс. руб	22,3	23,6
6	Капитальный ремонт	тыс. руб	12,6	36

∆ К = 2500 – 2000 = 500 тыс. руб. – капитальные вложения.

Вычислим экономический эффект от внедрения нового комплекса оборудования.

Определим выгоду от экономии электроэнергии. Затраты электроэнергии при эксплуатации старого оборудования-709 тыс. руб., при новой блочной установки-276 тыс. руб.

С эл. эн. = 709-276 = 433 тыс. руб.

Таким образом экономический эффект за один год а без учёта НДС составит:

Э 1 = С эл.эн. – Е н ∙ ∆К = 433 – 0,15∙500 = 358тыс. руб.

С учётом НДС:

Э общ. = Э 1 – 24% = 272,08 тыс. руб.

Снижение себестоимости перекачки газа на 1 тыс. м3 составит:

Э пер. = Э общ. /Q пер. = 272080 / 6000000 = 6,5руб.

Производительность труда находим по следующей формуле:

м3./чел.

Чппп - численность ППП.

Себестоимость на перекачку после внедрения:

С 2 = С 1 - Э пер. = 470 – 6,5 = 463,5 руб.

С 1 = 470 руб. - себестоимость до внедрения;

Вычисляем прибыль до внедрения:

= 6000∙(500 – 470) = 180000 руб.

Т перек – средний тариф на перекачку 1 тыс.м3. газа.

Вычисляем прибыль после внедрения.